距離10月美國(guó)高點(diǎn)家具展只有一個(gè)星期的時(shí)間，來(lái)自全球各地的諸多知名家居品牌和頂級(jí)設(shè)計(jì)師將齊美國(guó)北卡羅來(lái)納州高點(diǎn)市，展開一場(chǎng)別開生面的家居設(shè)計(jì)角逐。全球家具盛會(huì)即將登場(chǎng)。

    米蘭站與科隆展都已在春季謝幕，國(guó)際買家和設(shè)計(jì)師翹首以盼的秋季美國(guó)高點(diǎn)展自然是下半年全球家居行業(yè)最大的看點(diǎn)。

    美國(guó)高點(diǎn)家具展展會(huì)：

    坊間如此形容世界三大家具展：“看設(shè)計(jì)去米蘭，找貿(mào)易去科隆，想陶醉去高點(diǎn)。”

    國(guó)高點(diǎn)國(guó)際家具博覽會(huì)是全球最具影響力的三大國(guó)際家居博覽會(huì)之一，同時(shí)也是世界上現(xiàn)存歷史最悠久家具博覽會(huì)，比意大利米蘭國(guó)際家具博覽會(huì)還早了50多年。自1909年在美國(guó)南部舉辦以來(lái)，歷經(jīng)一百多年的市場(chǎng)考驗(yàn)，深受行業(yè)內(nèi)人士和消費(fèi)者的認(rèn)可和信任，并成為全美乃至全球家具設(shè)計(jì)和制造的風(fēng)向標(biāo)。

    作為世界上最末最大和最具知名度的家具展會(huì)之一的高點(diǎn)家具展，從來(lái)不缺專業(yè)家居行業(yè)買家。這些專業(yè)買家對(duì)歷屆高點(diǎn)展從不缺席，因?yàn)榫图揖有袠I(yè)來(lái)說(shuō)，高點(diǎn)展包羅萬(wàn)象，是進(jìn)行商業(yè)采購(gòu)的不二選擇。

    曾有人分析，來(lái)參加高點(diǎn)家具展的人，基本上10%為禮品和家居裝飾經(jīng)銷商，12%為相關(guān)行業(yè)批發(fā)商和零售商，36%是設(shè)計(jì)師和建筑師，而專業(yè)買家有42%，人數(shù)最多。
10月18日-23日，展出面積為75萬(wàn)平方米的美國(guó)高點(diǎn)家具展即將開幕，將為世人展示各類家具設(shè)計(jì)新品，帶來(lái)最新家具設(shè)計(jì)流行趨勢(shì)。

    最優(yōu)秀的求職者會(huì)挑挑揀揀;下面是如何確保他們會(huì)選擇你的方法。

    你的公司能否成功，完全取決于你吸引并聘用了不起的員工的能力。如果你現(xiàn)在還在沿用二十世紀(jì)中期使用的搜索求職者的方法，那就太荒謬了。

    求職服務(wù)供應(yīng)商HireMojo公司的CEO John Younger認(rèn)為，找到最好的人，并且讓他們?cè)敢饧尤肽愕膱F(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是一項(xiàng)類似于銷售或者市場(chǎng)營(yíng)銷的工作。

    他曾經(jīng)幫助各個(gè)公司尋找了超過(guò)25000個(gè)職位的員工，根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)，Younger建議考慮采用以下這些方法為你的公司找出并且聘用最好的人：

    1. 為你的職位做出具體的定義

    在尋找求職者之前，問(wèn)問(wèn)你自己這些至關(guān)重要的問(wèn)題：
    a. 你的公司在什么時(shí)間內(nèi)要滿足什么樣的特定需求?你不是在填充空缺;你是在推動(dòng)你的業(yè)務(wù)向前發(fā)展。
    b. 如何定量定性衡量你的員工?如果你沒有合理的方法，你就不會(huì)知道你是否找到了最好的執(zhí)行者。
    c. 合適的人為什么想要這份工作?最好的求職者可以挑挑揀揀，那么你最好想清楚他們?yōu)槭裁匆x擇你。
    d. 你的公司里績(jī)效表現(xiàn)突出的人員都有些什么共同的特點(diǎn)?請(qǐng)定義出那些績(jī)效突出的員工共有的硬技能、軟技能和個(gè)性。

    2. 制訂一個(gè)有吸引力的招聘計(jì)劃

    你的招聘計(jì)劃包括職位描述和最初的面試問(wèn)題。它應(yīng)該包括以下內(nèi)容：

    a. 一個(gè)職位名稱。例如：“Java工程師。”

    b. 一個(gè)有創(chuàng)造性的名稱。例如：“熱愛開發(fā)游戲的Java工程師。”這個(gè)創(chuàng)造性的名稱能夠幫助你聚焦在你想要尋找的人的身上，而不是僅僅描述了需要的技能。

    c. 針對(duì)理想人選的個(gè)人描述。這一點(diǎn)很重要。與其寫一份無(wú)聊的職位描述，還不如假裝你是在給你想要雇傭的理想的人選寫一封信。使用個(gè)性化的信息作為你的工作描述。

    d. 一個(gè)關(guān)鍵字段。因?yàn)槟阆胍硐氲那舐氄呖吹侥愕穆毼幻枋?，在你的職位描述下面增加一些關(guān)鍵字段，這樣能夠增加它被搜索到的概率。

    e. 一個(gè)簡(jiǎn)短的問(wèn)題列表，這些問(wèn)題都是關(guān)于人才所需要的核心能力的。這里重要的是這些問(wèn)題要關(guān)注人才的自我展示，而不是擁有多少年的經(jīng)驗(yàn)。要避免使用標(biāo)準(zhǔn)的假設(shè)性面試問(wèn)題;它們一點(diǎn)用都沒有。精心設(shè)計(jì)的問(wèn)題能夠幫助你吸引合適的人，因?yàn)樗鼈冿@示出對(duì)“成功是什么樣的”這個(gè)問(wèn)題的深刻理解，以及為什么這份工作能夠吸引他們的原因。

    錯(cuò)誤的做法：

    擁有10年Java軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的工程師。必須擁有兩種創(chuàng)新型思維，擁有在團(tuán)隊(duì)中工作的能力，同時(shí)應(yīng)具備領(lǐng)導(dǎo)技能，最好擁有開發(fā)醫(yī)療設(shè)備經(jīng)驗(yàn)。
正確的做法：

    這份工作是要開發(fā)能夠幫助醫(yī)生治療病人、挽救生命的軟件。你會(huì)成為一個(gè)創(chuàng)意十足的團(tuán)隊(duì)中的一員，設(shè)計(jì)并開發(fā)的軟件將運(yùn)行在這個(gè)星球上最先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備上。你在Java編程上的技能將讓這些設(shè)備變得更容易使用，因此也就能夠幫助更多的人。你將極大地改變很多人的人生。

    錯(cuò)誤的做法：
    • 為什么井蓋是圓的?
    • 你最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?
    • 你如何定義“領(lǐng)導(dǎo)力”?

    正確的做法：
    • 請(qǐng)向我介紹一下你最近參與的Java開發(fā)項(xiàng)目。
    • 你所在的團(tuán)隊(duì)是如何處理編程方式的差異的?
    • 你為什么選擇Java而不是其他的編程語(yǔ)言?

    一旦你制訂了你的招聘計(jì)劃，讓你現(xiàn)有的績(jī)效突出的員工看看你的職位描述，并且回答一下面試問(wèn)題。這樣做會(huì)告訴你這些問(wèn)題是否無(wú)法鑒別出績(jī)效突出的人，反而會(huì)將他們過(guò)濾掉。

    3. 廣撒網(wǎng)，精捕魚

    剛開始的時(shí)候采取最簡(jiǎn)單、也是花費(fèi)最少的方法(發(fā)布招聘信息，使用社交網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)歷/資料搜索，然后生成一個(gè)目標(biāo)列表)。根據(jù)求職者的數(shù)量和質(zhì)量，按照金字塔結(jié)構(gòu)，在頂端使用最昂貴、勞動(dòng)最密集的方法(專門的招聘人員和機(jī)構(gòu))。

    4. 像對(duì)待客戶一樣對(duì)待求職者

    這一點(diǎn)非常重要。像對(duì)待乞丐一樣對(duì)待求職者的做法不僅僅會(huì)疏遠(yuǎn)他們，還會(huì)給你的公司帶來(lái)壞名聲。(記?。好恳粋€(gè)求職者都有朋友和同事!)

    相反，要像對(duì)待客戶一樣對(duì)待求職者。確保來(lái)求職的每個(gè)人都得到了公平的對(duì)待，無(wú)論是否錄用，在決定之后都要通知他或者她。

    應(yīng)該這么想這個(gè)問(wèn)題：每一個(gè)電話和面對(duì)面的面試的目標(biāo)都是確保對(duì)方有興趣、有熱情獲得你提供的這份工作，即使對(duì)方并不合適。

    5. 限定面試官的數(shù)量。

    讓求職者面對(duì)一大堆面試官的做法既浪費(fèi)了求職者的時(shí)間，也降低了你的團(tuán)隊(duì)的效率。

    一些面試官生性害羞，他們會(huì)對(duì)每個(gè)求職者都說(shuō)“不”，僅僅是因?yàn)樗麄兒ε伦约涸谡衅傅臅r(shí)候犯錯(cuò)誤。或者即便是面對(duì)不合適的人，也會(huì)說(shuō)“好的”，只是因?yàn)樗麄儾幌氘?dāng)“壞人”。

    在你的公司里挑選會(huì)面試的人，考慮讓這些人組成面試團(tuán)隊(duì)，在他們的專業(yè)職能之外承擔(dān)招聘的職責(zé)。

    6. 當(dāng)你發(fā)現(xiàn)了合適的人之后，迅速行動(dòng)。

    一些人傾向于等到手上有了幾個(gè)求職者候選之后再做出決定，即使他們已經(jīng)有了一個(gè)非常合適的人的時(shí)候也是如此。如果你已經(jīng)有了一個(gè)非常合適的人，趕快行動(dòng)起來(lái)……搶在別人雇傭他們之前趕緊動(dòng)手吧。