市場(chǎng)環(huán)境險(xiǎn)惡 家具企業(yè)需調(diào)整破冰前行
家具企業(yè)經(jīng)過(guò)多年市場(chǎng)洗禮，已日漸步入穩(wěn)步發(fā)展時(shí)代，不過(guò)家具行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，面對(duì)險(xiǎn)惡的市場(chǎng)環(huán)境，家具企業(yè)該如何調(diào)整戰(zhàn)略方針破冰前行，這是眾多家具企業(yè)目前的問(wèn)題所在。只有在品牌積淀、技術(shù)革新以及人才儲(chǔ)備這三個(gè)環(huán)節(jié)上苦下功夫，家具企業(yè)才能越走越遠(yuǎn)。
品牌崛起意義大
目前，品牌化經(jīng)營(yíng)無(wú)不辯駁地成為家具企業(yè)未來(lái)的發(fā)展之路，對(duì)于中小家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌崛起尤顯重要，畢竟各大國(guó)際家具品牌依靠良好的品牌形象和品質(zhì)穩(wěn)占國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)，并逐步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。另外，在產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代，品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈，然而保持一個(gè)統(tǒng)一的品牌特征尤為重要。
品牌的建立也是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累沉淀，才能再消費(fèi)者心目中形成一種固有的印象。而大多家具企業(yè)尚處于初始積累階段，定位不明確， 不知道自己要做什么。其實(shí)品牌建設(shè)包括品牌的整體戰(zhàn)略規(guī)劃、視覺(jué)形象設(shè)計(jì)、品牌傳播理念、品牌符號(hào)、廣告等諸多內(nèi)容，這些僅僅是對(duì)于家具這個(gè)產(chǎn)品，歸根結(jié) 底最重要的還是做好服務(wù)，只有好的口碑才能讓消費(fèi)者認(rèn)可品牌。
技術(shù)革新是關(guān)鍵
目前國(guó)內(nèi)家具企業(yè)最突出的弊端，是技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，尤其對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)，更要重點(diǎn)提高自己的技術(shù)能力，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。另外，還要提高自己的售后 服務(wù)能力，為客戶提供滿意的服務(wù)，才能夠提升企業(yè)自身的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。高質(zhì)量，有賣點(diǎn)的產(chǎn)品更能迎合消費(fèi)者的口味，家具企業(yè)要在生產(chǎn)工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品技 術(shù)配方升級(jí)、加快核心產(chǎn)品的更新?lián)Q代、開(kāi)發(fā)差異化的新產(chǎn)品、不斷開(kāi)發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)新產(chǎn)品等環(huán)節(jié)下功夫。
人才儲(chǔ)備是基礎(chǔ)
二十一世紀(jì)是人才的世紀(jì)!而人才的培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)更是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，人力資本的經(jīng)營(yíng)則是一個(gè)緩慢而復(fù)雜的過(guò)程。家具企業(yè)高速發(fā)展，需要更多的優(yōu)秀人才 加盟。而家具企業(yè)一直處在招人難的困境，盡管有不少企業(yè)開(kāi)出高薪來(lái)招聘，仍然收獲甚微。所以家具企業(yè)要堅(jiān)持內(nèi)部培養(yǎng)與外部招聘相結(jié)合，做好戰(zhàn)略性家具人才儲(chǔ)備，這樣才能解決企業(yè)在高速發(fā)展中所帶來(lái)的人才短缺之痛。搶先一步進(jìn)行人才儲(chǔ)備，搶先一步利用人才資源，必然會(huì)對(duì)家具企業(yè)在2015年的破局發(fā)展，起到 至關(guān)重要的作用。
裝修過(guò)程中，顏色搭配不是信手拈來(lái)的，在家居裝修顏色搭配中，我們要遵循一定的邏輯關(guān)系，一定的原則，一定的方向。下面，跟著小編一起來(lái)了解一下家居裝修顏色搭配原則。
家居裝修顏色搭配原則：
1、空間配色不得超過(guò)三種，其中白色、黑色不算色。
2、金色、銀色可以與任何顏色相陪襯，金色不包括黃色，銀色不包括灰白色。
3、在沒(méi)有設(shè)計(jì)師指導(dǎo)的情況下，家居最佳配色灰度是：墻淺，地中，家私深。
4、廚房不要使用暖色調(diào)，黃色色系除外。
5、打死也不要深綠色的地磚。
6、堅(jiān)決不要把不同材質(zhì)但色系相同的材料放在一起，否則，您會(huì)有一半的機(jī)會(huì)犯錯(cuò)。
7、想制造明快現(xiàn)代的家居氛圍，那么您就不要選用那些印有大花小花的東西(植物除外)，盡量使用素色的設(shè)計(jì)。
8、天花板的顏色必須淺于墻面或與墻面同色。當(dāng)墻面的顏色為深色時(shí)，天花板必須采用淺色。天花板的色系只能是白色或與墻面同色系。
9、空間非封閉貫穿的，必須使用同一配色方案;不同的封閉空間，可以使用不同的配色方案。
顏色搭配的三種顏色限定：
在一般的室內(nèi)設(shè)計(jì)中，都會(huì)將顏色限制在三種之內(nèi)。當(dāng)然，這不是絕對(duì)的。由于專業(yè)的室內(nèi)設(shè)計(jì)師熟悉更深層次的色彩關(guān)系，用色可能會(huì)超出三種，但一般只會(huì)超出一種或兩種。
1、三種顏色是指在同一個(gè)相對(duì)封閉空間內(nèi)，包括天花板、墻面、地面和家私的顏色?？蛷d和主人房可以有各成系統(tǒng)的不同配色，但如果客廳和餐廳是連在一起的則視為同一空間。
2、白色、黑色、灰色、金色、銀色不計(jì)算在三種顏色的限制之內(nèi)。但金色和銀色一般不能同時(shí)存在，在同一空間只能使用其中一種。
3、圖案類以其呈現(xiàn)色為準(zhǔn)。辦法是，瞇著眼睛看即可看出其主要色調(diào)。但如果一個(gè)大型圖案的個(gè)別色塊很大的話，同樣得視為一種色。
小編總結(jié)：顏色的搭配遵循一定的原則，比如三種顏色的限定就是其中最為基本的原則，色彩的搭配因?yàn)橛羞@些原則的限定，才讓我們感覺(jué)裝修出來(lái)的房子在顏色上不會(huì)太過(guò)繁雜。
6月11日中午，漢口北金馬凱旋家居出現(xiàn)商戶維權(quán)事件，據(jù)了解事件起因于金馬凱旋對(duì)賣場(chǎng)鋪位的調(diào)整，強(qiáng)制要求部分商戶搬離至二樓或者更改經(jīng)營(yíng)品類，商戶拒絕并在上訪及多方協(xié)商未果的情況下，自制橫幅維權(quán)來(lái)維護(hù)自己的基本權(quán)益。最終，維權(quán)事件上升為肢體沖突事件，金馬凱旋賣場(chǎng)方率領(lǐng)保安對(duì)維權(quán)人士的橫幅進(jìn)行搶奪并引發(fā)雙方?jīng)_突事件，導(dǎo)致兩人受傷住院。
商戶維權(quán)現(xiàn)場(chǎng)
維權(quán)中產(chǎn)生沖突
受傷住院的商戶
而此事并不是第一次發(fā)生，據(jù)了解2014年8月長(zhǎng)江商報(bào)就曾報(bào)道了《金馬凱旋漢口北家具城數(shù)百商戶維權(quán)事件調(diào)查》一文，對(duì)數(shù)百名商戶因賣場(chǎng)不合理的規(guī)劃調(diào)整而拉出橫幅維權(quán)進(jìn)行了調(diào)查。當(dāng)時(shí)金馬凱旋要求ABCD館商戶集體搬至EF館，引發(fā)了眾多商戶上街游行示威，在政府部門的干預(yù)下，金馬凱旋放棄了當(dāng)時(shí)的調(diào)整方案。
金馬凱旋家居CBD[NextPage]
受此事影響的王先生與胡女士表示，其于2008年元旦在漢口北金馬凱的A館一樓購(gòu)買了200平米的商鋪，擁有商鋪的產(chǎn)權(quán)證明，對(duì)商鋪擁有使用權(quán)，且當(dāng)時(shí)與賣場(chǎng)方簽訂合同為自主經(jīng)營(yíng)，故賣場(chǎng)無(wú)權(quán)隨意更改商鋪位置或要求其更換產(chǎn)品品類，而賣場(chǎng)未經(jīng)協(xié)商同意隨意調(diào)整鋪面的行為，嚴(yán)重侵犯了商戶的合法權(quán)益。
商戶提供的土地使用權(quán)和房屋所有權(quán)證書(shū)
據(jù)了解，EF館位于賣場(chǎng)靠里位置，屬于后來(lái)修建，目前80%處于閑置狀態(tài)，而AB館由于靠近馬路，人流量相對(duì)要多，商戶不愿搬離。同時(shí)商戶們也紛紛表示，從2009年入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)到現(xiàn)在，他們?cè)谏啼伾弦哺冻隽撕芏?，從最初人煙稀少、門可羅雀堅(jiān)守到如今不容易，賣場(chǎng)此次要求其調(diào)往毫無(wú)人氣的二樓，損害了商戶的利益，于情于理他們都堅(jiān)決不同意此次的調(diào)整。
家具微新聞致電金馬凱旋相關(guān)負(fù)責(zé)人，對(duì)方表示解決方案正在商討之中。
A館二樓很多商鋪已經(jīng)關(guān)門
有的甚至已經(jīng)堆滿了建筑垃圾
另有商戶透露這一個(gè)月來(lái)，賣場(chǎng)平均每天停電達(dá)10小時(shí)以上，商戶們的生意受到嚴(yán)重的影響，從前每月銷量50萬(wàn)的商鋪如今只有每月2萬(wàn)的流水；有的甚至展廳內(nèi)的產(chǎn)品被強(qiáng)制搬離，迫使近三分之一的商戶將店面重新轉(zhuǎn)讓出去。
已停電商鋪
A館外商鋪轉(zhuǎn)讓信息
目前此事仍在解決當(dāng)中，在此，我們希望商戶通過(guò)合法的手段來(lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益，同時(shí)賣場(chǎng)方要重視與商戶的溝通，積極參與解決問(wèn)題，給商戶一個(gè)合理的交代與安排，促進(jìn)賣場(chǎng)與商戶的共同發(fā)展。