獨(dú)家：順德家具網(wǎng)走進(jìn)廣州建博會(huì) 開幕首天人潮涌動(dòng)
順德家具網(wǎng) 7月8日訊（編輯 鄭文輝） 2015年7月8日廣州•中國進(jìn)出口交易會(huì)展中心迎來第十七屆廣州國際建筑裝飾博覽會(huì)，本屆廣州建博會(huì)繼續(xù)啟用廣交會(huì)展館A、B、C三區(qū)全部的37個(gè)展廳，展出面積達(dá)到340,000平方米，參展企業(yè)2,200多家，預(yù)計(jì)到會(huì)的海內(nèi)外專業(yè)觀眾將超過十萬人次。下面順德家具網(wǎng)記者第一時(shí)間深入展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，為大家?guī)愍?dú)家的第一手展會(huì)資訊。
展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，人頭攢動(dòng)
“國”字背景 合作媒體多達(dá)200家
第17屆中國(廣州)國際建筑裝飾博覽會(huì)由中國對(duì)外貿(mào)易中心（集團(tuán)）和中國建筑裝飾協(xié)會(huì)主辦，中國對(duì)外貿(mào)易廣州展覽總公司、廣州博亞展覽發(fā)展有限公司承接，廣州建博會(huì)與國內(nèi)近200家專業(yè)權(quán)威媒體、海外近100家專業(yè)媒體進(jìn)行了深入而廣泛的合作，包括順德家具網(wǎng)、搜狐家居網(wǎng)、新浪家居網(wǎng)、搜房家居網(wǎng)、慧聰建材網(wǎng)、美國Interior Design、德國DIY Global等。
俯瞰整個(gè)會(huì)場(chǎng)
優(yōu)化格局，參展觀眾直奔主題
記者通過走訪了解到，本屆建博會(huì)，主辦方將優(yōu)化展區(qū)布局，提升展會(huì)品質(zhì)：一是將原有16大題材進(jìn)行融合，全面升級(jí)為6大類別:定制家居、建筑裝飾五金、門窗、室內(nèi)裝飾、衛(wèi)浴、機(jī)械。二是對(duì)門窗展區(qū)進(jìn)行進(jìn)一步的專業(yè)化整合，將c區(qū)14.2號(hào)館打造為鋁木門窗•門窗系統(tǒng)專館。經(jīng)過調(diào)整，展會(huì)相比以往內(nèi)容更豐富，分區(qū)更明確，更方便參展觀眾直奔展區(qū)主題。
順德家具網(wǎng)工作人員在展會(huì)上留影
名牌匯聚，定制家居成主流
記者在參展名單上看到很多耳熟能詳?shù)闹放啤＠鐨W派、索菲亞、圣象、聯(lián)邦高登、尚品宅配、維意、頂固、名門鎖業(yè)、韓國三星、米蘭之窗、正典、貝克洛、TATA等將悉數(shù)亮相。
展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)刮起定制、個(gè)性化風(fēng)。隨著人們生活水平的提高，家居消費(fèi)觀念隨之升級(jí)，除了傳統(tǒng)的家具市場(chǎng)購買、工匠打造外，定制家具也逐漸流行起來。“定制”不僅滿足“個(gè)性化”和“量房打造”的需求，而且甚至不乏具有“唯一性”。“量產(chǎn)家具的好處之一就是批量生產(chǎn)降低成本，而定制家具則是個(gè)性化生產(chǎn)，成本自然高很多。”業(yè)內(nèi)人士表示，除了家具制作成本比傳統(tǒng)家具高外，定制家具包含了獨(dú)特“個(gè)性”的設(shè)計(jì)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、特殊服務(wù)等成本費(fèi)用，因此大部分定制家具店都是中高檔定位。
一些歐式風(fēng)格皮沙發(fā)
歐派展館
整體定制家具
參觀完展會(huì)后，記者不由得感嘆，家具行業(yè)的大趨勢(shì)除了環(huán)保外，在滿足現(xiàn)有的大眾化個(gè)性化感官需求外，還要求其具備存儲(chǔ)、空間延展和變形等功能。以后的家具產(chǎn)品肯定會(huì)添加科技元素，將電子智能、機(jī)械智能、物聯(lián)智能巧妙的融入家具產(chǎn)品當(dāng)中，使其更具“人性化”，讓家居生活更加便捷、舒適。
記者展望，在家具行業(yè)的“人性化”發(fā)展趨勢(shì)中，我們的生活，可以更加美好。
馬來西亞家具平均出口總值在馬來西亞木材工業(yè)局(Malaysian Timber Industry Board,MTIB)的專業(yè)設(shè)計(jì)師項(xiàng)目(Professional Designers Programme,PDP)帶動(dòng)下，預(yù)期到了2020年將會(huì)從現(xiàn)在的80億令吉增長到160億令吉。
專業(yè)設(shè)計(jì)師項(xiàng)目(PDP)是一個(gè)由馬來西亞木材工業(yè)局與馬來西亞家具促進(jìn)局(Malaysian Furniture Promotion Council,MFPC)聯(lián)合推行的自主項(xiàng)目，旨在整合馬來西亞家具生產(chǎn)的設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)師資源。
馬來西亞家具促進(jìn)局首席執(zhí)行官Sarimah Mohamad Sabudin在周一提到，PDP項(xiàng)目將會(huì)提高國家的產(chǎn)品價(jià)值以及為家具自主設(shè)計(jì)做出貢獻(xiàn)。
2014年，馬來西亞家具出口增長了8.8%，出口總額達(dá)到80.1億令吉。
MPFC表示，盡管最近的商品價(jià)格有所下降，但是木制品行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，并將繼續(xù)為國家的出口收入作出貢獻(xiàn)。
馬來西亞木材與木制品出口額從2013年的195億增長至2014年的205億，實(shí)現(xiàn)了5.1%的增長。
馬來西亞木材工業(yè)局局長Jalaluddin Harun博士提到，國家需要加強(qiáng)供應(yīng)鏈、新市場(chǎng)導(dǎo)向型的高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)，以及開拓新市場(chǎng)。Jalaluddin Harun博士還補(bǔ)充說：“這些努力必將使馬來西亞的木材行業(yè)更具活力，并讓我們能夠達(dá)到2020年的長遠(yuǎn)目標(biāo)。”
根據(jù)馬來西亞《國家木材政策》，木材與木制品出口的長遠(yuǎn)目標(biāo)是到2020年，出口總額達(dá)到530億令吉。
每一個(gè)新商機(jī)的出現(xiàn)，總能很快崛起一大批新的創(chuàng)業(yè)者來分享這一塊大的蛋糕，對(duì)于一些個(gè)體的創(chuàng)業(yè)者或者創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說，合作伙伴的選擇是至關(guān)重要的。從2000年起，風(fēng)起云涌的家居行業(yè)便充分的說明了這個(gè)問題。
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了人們生活水平的提高，人們對(duì)于衣食住行的要求也隨之提高，家具產(chǎn)品作為人們生活中不可缺少的一種必需品，在2000年前后爆發(fā)出了其最耀眼的光芒。極大的市場(chǎng)需求和投資小見效快的特點(diǎn)吸引了一大批的創(chuàng)業(yè)者加入其中。有騎著三輪車大街小巷去推銷的，有開小門面的，有作為木工自己加工自己賣的，偶爾也有那么幾個(gè)開小型商場(chǎng)的。總之只要吃苦耐勞，總是有一種供不應(yīng)求的感覺，只要是做家具生意的，好像總能賺的盆滿缽滿的。一個(gè)個(gè)屌絲逆襲成為高富帥，寶馬，別墅，女秘書，盡享人間奢華，成為了人們眼中的寵兒。
也許是受當(dāng)年小平同志的影響，先富帶后富。做家具生意賺到人生第一桶金的老板，帶著越來越多的親戚，朋友，加入家具行業(yè)，2006年至2009年家具行業(yè)現(xiàn)井噴之勢(shì)，家具商場(chǎng)如同雨后春筍，家具城開業(yè)真可謂是一個(gè)接著一個(gè)。蛋糕的大小是固定的，隨著吃蛋糕的人越來越多，競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，要想分到更多的蛋糕，創(chuàng)新理念就變得越來越重要了。在摒棄了粗放式的競(jìng)爭(zhēng)模式后，很多創(chuàng)業(yè)者開始選擇和策劃公司合作。
越來越多的創(chuàng)業(yè)者開始加入家具行業(yè)，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)讓創(chuàng)業(yè)者之間的人情觀念變得淡薄。在經(jīng)歷了粗放式的競(jìng)爭(zhēng)模式之后，家具行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者也迎來了很多行業(yè)在發(fā)展到某個(gè)階段都會(huì)出現(xiàn)的發(fā)展瓶頸，如何通過創(chuàng)新來擴(kuò)大自己的“地盤”，實(shí)現(xiàn)盈利的最大化。為此，家具行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者開始大打價(jià)格戰(zhàn)，爭(zhēng)奪人才。在這三年的時(shí)間中，不管是面對(duì)同行的競(jìng)爭(zhēng)，還是實(shí)現(xiàn)如何讓家具行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，第三方的營銷策劃公司起到了非常關(guān)鍵的作用，很多家具企業(yè)對(duì)策劃公司的過分倚重就充分的說明了這一點(diǎn)。但是現(xiàn)實(shí)的情況是，策劃公司和團(tuán)隊(duì)一直處于一種供不應(yīng)求的狀態(tài)，部分家具企業(yè)找不到靠譜的策劃公司，于是家具行業(yè)的老板們開始挖坑。
面對(duì)家具行業(yè)老板們拋來的橄欖枝，很多策劃公司的員工開始心動(dòng)了。其中一部分去了家具企業(yè)做了店長和經(jīng)理，而另一部分則自立門戶，成立了屬于自己的策劃公司。從表面來看，貌似這種做法滿足了家具行業(yè)發(fā)展的需求，讓家具企業(yè)和策劃公司達(dá)到了一種需求的平衡，但是從實(shí)際的發(fā)展情況來看，這是一種飲鴆止渴的發(fā)展方式。
業(yè)內(nèi)人事表示，很多策劃公司的員工雖然成立了自己的公司，但他們只是掌握了其中的一項(xiàng)或多項(xiàng)工作技能，這離行業(yè)的發(fā)展需求還差的很遠(yuǎn)，從長遠(yuǎn)來看，他們的這種做法會(huì)對(duì)家具企業(yè)的發(fā)展埋下安全隱患，家具企業(yè)的負(fù)責(zé)人選擇策劃公司的時(shí)候更應(yīng)該謹(jǐn)慎。對(duì)于策劃公司而言，一名好的策劃人員的培養(yǎng)需要2-3年的時(shí)間，人員的流失不僅會(huì)讓企業(yè)失去創(chuàng)新能力，同時(shí)也會(huì)讓企業(yè)的執(zhí)行力大打折扣。負(fù)責(zé)人也表示，作為家具行業(yè)策劃公司的領(lǐng)導(dǎo)者，目前公司發(fā)展?fàn)顩r良好，沒有策劃人員流失。
站在互聯(lián)網(wǎng)+家具行業(yè)的風(fēng)口上，創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)該只依靠自己摸索著去前進(jìn)，而是選擇與專業(yè)的策劃公司合作，在家具建材城，生產(chǎn)廠家，代理商，營銷策劃公司之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)共贏。