互聯網+家具如何加速行業(yè)裂變?
競爭無處不在,家居行業(yè)當然也不例外。今年以來,互聯網幾乎已經囊括家居行業(yè)的各個領域,加劇了競爭的殘酷性。業(yè)內專家指出,激烈競爭的大背景下,行業(yè)洗牌的速度也會加速。作為家居行業(yè)比較重要的一個板塊——家具,因為其行業(yè)準入門檻較低、技術水平要求不高,近年來涌現出一大批家具企業(yè),導致家具行業(yè)競爭白熱化。整個家具行業(yè)正在經歷一場大洗牌,如何在這場淘汰賽中活下來,家具企業(yè)需要從哪些方面修煉自身?
提高產品附加值
提高產品附加值,無疑是家具企業(yè)面臨競爭首先應該考慮的因素,家具產品的附加值包含技術含量和藝術含量。技術含量的加強主要是在家具的生產加工環(huán)節(jié),提高加工設備和加工工藝的水平、新材料的高效利用等,相對于技術含量而言,提升藝術含量則主要體現在人才資源的利用方面,提高產品的設計水平。我國的家具設計一直是行業(yè)發(fā)展的瓶頸,不能一味地“跟風”,需要提高設計創(chuàng)新能力。跟風最后則導致市場同質化競爭,消費者的審美疲勞。在家具領域,多年來“榮麟”不斷推出與眾不同的產品。2013榮麟推出"榮麟.梧桐",以法國鼎盛時期藝術文化為主調,設計上充分考慮到城市新貴生活空間中的各種需求,設計中的“新雅氣”更滿足于客戶空間審美的個性化要求。在創(chuàng)新設計及功能實用上,顧家家居的一款茶幾則兼?zhèn)淞诉@兩種功能。在沙發(fā)的座位和榻之間設計了一個小音樂茶幾,不僅可以用來播放音樂,而且把茶幾掀開后,又可以當做儲物盒子,非常實用。
渠道多樣化
整合優(yōu)勢資源
資金短缺或者融資困難,往往成為一個企業(yè)停工甚至倒閉的最大原因,家具企業(yè)更是如此。產品只有銷售出去,才能實現資金的運轉,才能維持企業(yè)的長久發(fā)展。那么去產能化就成為家具企業(yè)必須面對的問題,拓寬銷售渠道,多種營銷方式相結合?;ヂ摼W已經成為當今人們生活不可缺少的一部分,網購幾乎已經遍布各個年齡段。隨著消費習慣以及消費方式的轉變,家具企業(yè)除了傳統(tǒng)賣場的售賣方式以外,互聯網營銷已是大勢所趨。比如今年的“雙十一”,林氏木業(yè)、華日家居、顧家家居、全友家居、雅蘭床墊在其官方旗艦店都有多樣優(yōu)惠活動,而且售后安裝以及質保問題均提供保障。另外,記者發(fā)現家具企業(yè)的互聯網營銷方式也是花樣不斷,免單、限時拍、曬圖有禮等,如今不少家具品牌自身也在不斷挖掘可利用的銷售渠道,如參觀工廠、總裁簽售、廠價直供等形式。
渠道的多樣化是一方面,另外也可以進行資源整合,如跟上游合作。比如可以借鑒家裝市場的套餐裝修包,家具行業(yè)可以通過內部整合,將沙發(fā)、桌椅、床等進行打包,向上游的建材行業(yè)提供包含家具包、軟裝配飾包在內的一體化方案。目前在市場上有美空間、愛軟裝已經推出按平方米計價的軟裝套餐,并且尋求與家裝公司之間的合作。
依需求而動
個性化成為趨勢
家具的個性化需求已成為消費的潮流,依據消費者個性化需求而生的則是定制家具,如今放眼過去,定制家具不僅局限于衣柜、櫥柜,已經發(fā)展到全屋定制,根據消費者房屋結構、自身需求、個人偏好的風格及款式進行自由設計及搭配,包括索菲亞、歐派在內的衣柜企業(yè)今年在這個方向都有新舉措。今年成功上市的曲美,在“雙十一”前,將曲美家具更名為曲美家居,雖然只是變化一個字,但卻蘊含著其經營方向變化的深層次內涵。據此,未來曲美家居將不再局限家具售賣,轉而售賣生活方式。在互聯網銷售模式上也不僅僅滿足于線上線下渠道的相加,而是進行了權限資源的重塑與再造。其打造的OAO平臺,有別于傳統(tǒng)家裝O2O的渠道思維,而是整合產品體驗、設計服務和智慧生產。而其推出的“萬眾設計平臺”,更是貼近了每個用戶,能夠按照他們的喜好和習慣量身定制家具。曲美家居董事長趙瑞海認為,驅動家居企業(yè)不斷蛻變的核心力是用戶。“家具的使用周期較長,這決定了用戶不論在工藝、設計、質量、服務上更嚴苛的標準,僅僅聚焦單一痛點的解決方案無法從根本上滿足用戶實際的需要。”
紅木家具向來被稱為家具中的貴族,受到不少高端用戶的偏愛。也正因為這個原因,紅木家具并不只是家具,它同時也成為投資品,屢屢被市場炒作。歷史上紅木家具曾多次出現大幅度的價格波動。最近的一次是2013年,行情一路暴漲,瘋狂的程度令人驚異。然而到2014年,紅木家具市場出現拐點,價格和銷量一路下滑,整個行業(yè)開始面臨洗牌。眼下,已經經過一年多的調整,目前紅木市場又是一番怎樣的景象呢?
曾經的富二代,現在的拉貨司機,紅木家具市場面臨寒冬。
他叫陳施宇,今年25歲,廣西東興市高山紅紅木家具有限公司副總經理。年少得志,衣食無憂。和這個年紀的許多年輕人一樣,他十分渴望擁有一輛屬于自己的外形、品質都還過得去的汽車。
高山紅紅木家具有限公司總經理陳建村:送貨了,陳施宇。
高山紅紅木家具有限公司副總經理陳施宇:哦,來了。
父親兼總經理陳建村的招呼聲把陳施宇從豪車的幻想中拉回到現實。他和父親一起把一張紅木桌子抬上了貨車,并把桌子仔細地固定好。
近一年多來,紅木家具行情低迷,東興市很多家具企業(yè)處境艱難,陳施宇的企業(yè)也開始陸續(xù)裁員。如今,他們的賣場里除了一名工作人員招呼顧客外,剩下的事情都是父子倆親自打理,自己裝車,自己送貨。
貨賣不出去,資金周轉成了難題。陳施宇帶記者來到了他們的一個家具倉庫,這個倉庫擺滿了各式各樣的紅木家具。在生意紅火的時候,這里幾乎存不住家具,流動非???,如今,這批家具短的存了有三四個月,長的則已經達到兩年以上了,上面落著厚厚的灰塵。這套交趾黃檀的十件套沙發(fā)是他們2013年加工的家具,當時價格高達100多萬,現在價格降到了70萬元仍然無人問津。
由于市場不景氣,倉庫里堆滿了滯銷的紅木家具。
陳施宇告訴記者,這個倉庫里家具總共大概有200多萬元,加上各地店面和經銷商的貨,現在企業(yè)已經壓了一千多萬元資金。有時候他身上的錢少得連給汽車加油都不敢加滿。
生意艱難,陳施宇還是希望自己能夠堅持下去。然而巨浪之下,很多紅木家具店都已成為黃沙。走在街頭,可以看到,一些店鋪已經大門緊閉,貼出招租的告示。
生意艱難,一些紅木家具店已經大門緊閉、對外招租。
軒紅閣木業(yè)有限公司總經理肖加文:我們這條街這里有好幾家,對面都好多家的,都基本上退掉了。
東興市地處中越邊境,同越南只有一街之隔。越南、緬甸、老撾等東南亞國家的木材運輸到這里非常方便。正是看準了這一點,2010年,陳建村開設了紅木家具廠,從越南進口木材,在東興市加工成家具。當時正是紅木生意十分紅火的時候,陳施宇正在上大學,是同學們眼中標準的富二代。
2013年6月,《瀕危野生動植物種國際貿易公約》將交趾黃檀、微凹黃檀等木材列入了保護范圍,相關國家也禁止了這些木材的進出口。此后,使用這類木材的家具行情持續(xù)高漲,以交趾黃檀象頭沙發(fā)十件套為例,漲價前,從越南進口一套半成品是十萬元。公約發(fā)布后一個月時間,半成品的價格翻了一番,達到了20萬元。
陳建村:到了7月份就翻了一個大番。
紅木價格瘋狂上漲,吸引了更多人參與其中,陳建村感受最深的是,很多原本是其它行業(yè)的朋友也紛紛加入要求他幫助囤積木材。
曾經火爆的市場一度吸引了很多人轉行進入紅木產業(yè)。
與此同時,東興市經營紅木家具的商戶也由原來的幾百家上升到了上千家,銷量也持續(xù)猛增。陳建村的家具賣場根本存不住貨,往往家具一到就被一掃而空。2013年,他們企業(yè)的銷售額達到了1800萬元,這讓初入行的陳施宇興奮不已。
2013年市場火爆,陳建村企業(yè)的銷售額達到1800萬元。
正當他們躊躇滿志準備大干一番的時候,2014年,整個紅木市場的行情急轉直下。
陳施宇:大家都不要了,都在拋,所以這個到了2014年,我們木材銷售一分錢也沒有。
除了木材無人問津之外,家具銷售也十分冷清。[NextPage]
被炒高的價格,隨著游資的撤走后進一步下跌。家具銷售也萎靡不振。
陳施宇:我們一家三口人,全心全意撲在這個行業(yè)上面,平均每個月只能獲得一萬的報酬。
2015年初,市場行情仍然沒有好轉。為了度過難關,陳建村決定,裁減工人。企業(yè)的很多事情都是父子倆親力親為。身兼搬運工和司機的陳施宇還要負責工廠的各種雜項開支。
為了節(jié)約成本,陳施宇不僅身兼搬運工和司機,還要負責工廠的各種雜活。
曾經談笑間就能做成一筆筆生意,現如今焦頭爛額,往往為了一個小單就疲于奔命,陳施宇深深體會到了創(chuàng)業(yè)的艱難。
從談笑風生到疲于奔命,陳施宇感受到了創(chuàng)業(yè)的艱難。
陳施宇:管理,那個時候都是紙上談兵,泛泛而談,這個時候真正操作起來就知道非常艱辛不容易。
越來越沉重的壓力讓這個剛剛離開大學校園創(chuàng)業(yè)的年輕人覺得難以承受。就在兩個月前,陳施宇悄悄地寫了一封辭職信,準備交給父親,然后一走了之,去大城市做一個上班族。
陳施宇:說起來有點可笑,寫給自己父親的一個辭呈,寫好了,擺在那里,看了一下,還是把它塞回去了。
陳施宇最終沒有向父親遞交辭呈,但是他決定找父親好好談談。對于紅木家具行業(yè)的現狀,他也有自己的想法。
陳施宇:老爸,你看要不然,咱們還是回去做綠化,開酒店比這個好多了。咱們做出來一年,做這么多家具也沒賣出幾套,還天天受氣,我是做得挺不開心的。
陳建村:沒有一帆風順的,假如說我們這個企業(yè)一帆風順地成功了,我認為對你不是一個好事情。
陳建村告訴兒子,現在市場行情低迷,但是他們恰恰可以利用這個時機潛心研究如何提高家具質量,這才是企業(yè)長久的生命力。
根據中國紅木委的統(tǒng)計,今年上半年,我國進口紅木原木37.07萬立方米,同比減少64.24%;進口額為4.58億美元,約合人民幣28.4億元,同比下滑68.15%。
中國紅木委的統(tǒng)計,今年上半年,我國進口紅木原木量同比減少64.24%。
紅木鋸材進口方面,上半年我國進口紅木鋸材5.95萬立方米,同比減少51.11%;進口額為1.07億美元,約合人民幣6.63億元,同比下滑51.97%。
價格大幅下降,生意依舊冷清,紅木門店紛紛關閉,紅木廠商轉變思維,謀求新出路。
寧效平在廣西東興經營紅木家具生意已經十多年了,經歷了一輪又一輪過山車般的行情。眼下正是紅木市場的低谷。他告訴記者,以紅木家具中常見的大果紫檀6件套象頭沙發(fā)為例,價格經歷了幾次暴漲暴跌。
緣聚福小寧紅木家具有限公司總經理寧效平:在2013年那個非?;鸨瑵q價的時候,它的價位會在2000-21000這個價位,這段兒成交。目前現在又市場非常低迷,2014年-2015年現在市場非常低迷,現在像這樣的一套沙發(fā),現在價位基本回落在15000-17000之間。
盡管價格都在大幅下降,但是門店的生意還是十分冷清。記者在這里采訪的大半天時間里,雖然有幾個顧客前來參觀,不過沒有一單成交。寧效平說,這和2013年生意火爆的情景根本不可同日而語。
雖然價格大幅下降,但是市場依然冷清。在記者采訪的大半天時間里,沒有看到一單成交的。
回憶起當時紅紅火火的生意,寧效平至今充滿了自豪。如今這個賣場由妻子和弟弟兩個人來打理,工作還十分清閑。寧效平帶記者在他這個2000多平米的賣場走了一圈,到處都擺放著各式各樣的紅木家具,寧效平告訴記者,目前這里積壓的家具價值達到了2000多萬元。由于銷量不好,2014年,刨去房租、人員工資等開銷,他沒有任何利潤。今年上半年,行情還是沒有好轉,他不得不在9月份關掉了一個門店。
寧效平:我真的舍不得,那個檔口位置也不錯,但是苦于這個市場太殘酷。
寧效平告訴記者,像他一樣退掉門店的商戶不在少數。在百業(yè)東興市場,記者注意到有兩三成左右的門店都大門緊閉。而寧效平現在還保留的這個店面的市場,有三分之一的門店已經關門,貼著招租信息。
不過,盡管行情沒有好轉,寧效平卻依然十分忙碌。前幾天,他剛剛從越南回來。他告訴記者,去年為了應對危機,他在越南設立了一家生產半成品的工廠以降低生產成本,因為現在越南工人和中國工人的工資相差十分懸殊。
寧效平:我們在那邊的工人,打磨工在50塊錢一邊,我們的木工才80塊錢一天,我們國內現在,我們這邊的工人一般在320-350元。
今年上半年,由于行情不好,寧效平不得不關掉一家門店。
在市場下滑,生意不景氣的時候為什么還要開辦新廠呢?寧效平告訴記者,此前,他在越南有一家半成品加工廠,東興還有一家對半成品進行精加工的工廠,但是他發(fā)現,越南來的家具存在先天不足。
寧效平:因為越南的半成品,他們全是沒有先進的機械設備,全是越南工人用一個錘子、一個矬子,一個手工上面的東西,那么說他的尺寸,那個眼兒,一個榫,不一定那么標準,做出來的東西,那肯定比我們中國這邊會差那么一點。
寧效平所說的定貨就是他們從越南的工廠按照一定的標準定制半成品家具。這種家具品質相對較高,而自由貨就是,越南的工廠按照自己想法生產半成品,然后中國東興的企業(yè)自由采購。這樣的家具品質相對較低。目前,東興的紅木家具企業(yè)大多是從越南進口半成品進行加工。
寧效平認為,在市場低迷,銷售萎縮的情況下,只有提高產品的品質才能提高競爭力,而在國內建立工廠生產中國制造家具則是必然的選擇。而冷清的行情也給了他們充裕的時間。寧效平說,自己敢建一個新廠的另一個原因就是覺得市場在今年下半年有了一點點起色,比起去年這個時候,他多了幾單生意,也多了幾十萬元的收入,銷量略有上升,這讓很多家具企業(yè)看到了希望,而提高產品質量,打造自己的品牌也成為很多經營者的共識。
軒紅閣木業(yè)公司肖加文與寧效平有著類似的想法。他告訴記者,自己雖然已經積壓了一千多萬元的家具,不過,并不擔心,因為目前原材料市場價格趨于穩(wěn)定,距離行情好轉已經為期不遠。他們企業(yè)剛投產的時候,越南做的家具和中國做的家具各占一半,但現在越南做的家具只有全部產品的五分之一。
肖加文雖積壓了一千多萬元的家具,不過他認為距離行情好轉為時不遠。
肖加文:還是要靠自己的,把自己的產品做到精,做到細,以這個自己的品牌用心來做。
半小時觀察:理性回歸 行業(yè)正道
沒有了高歌猛進式的漲價潮,也沒有了蜂擁而至的喧鬧,目前的紅木家具市場,平靜地有些冷清。尤其是參與炒作的游資退出市場后,更讓這個行業(yè)透著陣陣寒意。而面對這樣的市場,那些經過市場洗禮的紅木商人,也更多地看到了產品同質化、無序競爭等等,給行業(yè)帶來傷害。如今,他們想得最多的,就是如何在這個市場的冰封期內練好內功,等到市場走出低谷時,以出色的產品來重新取得市場的先機。其實,短時間內價格驟然升高,本身就是虛火,只會更多地透支未來。從長遠的角度來看,行業(yè)洗牌未嘗不是一件好事。
于10月底閉幕的十八屆五中全會讓“二孩”政策全面落地,不僅讓廣大期盼生育二胎的民眾稱心如意,也讓沉寂在低迷中的衣柜等家居建材企業(yè)仿佛有了新的突破口。但是二胎政策真的能給衣柜企業(yè)帶來意想之中的效果嗎?恐怕并不盡然。
二胎政策釋放的剛需終究有限
當前,中國民眾的生育觀念已逐步淡化,期盼二孩能挽回樓市衰退,肯定會讓開發(fā)商們失望。事實上,即使放開“全面二孩”政策,各地表示愿意生二孩的家庭比例不超過三成。按當前我國育齡人口計算,放開二孩后每年新增人口在600萬—700萬,分散到各個城市就是一個不太顯眼的數字,對整體市場能起到的作用甚微。而且,二孩政策全面實施也不會馬上對樓市產生多大的影響,雖然會對提振樓市需求起到一定作用,但可以肯定,二孩政策對樓市的提振作用遠不會如人們預期的那么好。既然樓市都無法從中撈到什么確切的好處,衣柜企業(yè)就更不用說了。
兒童衣柜僅為豐富產品線種類
估算全面二孩政策放開之后,每年可以貢獻的新生兒人數在500-600萬左右,這只是峰值水平,隨后隨著政策效應的釋放,以及適齡人口的變化,這一數據將會逐漸降低。全面二孩為我國嬰童產業(yè)開辟了一片新“藍海”,但是對于一直不溫不火的兒童衣柜市場仍然起不了什么大作用。兒童衣柜產品在家庭裝修選購時一直是處于一個尷尬境地,早在幾年前,就有多家企業(yè)開始涉及兒童衣柜的開發(fā)、銷售。據不完全統(tǒng)計,一些有名的衣柜品牌均有相關的產品出售,但是占整體市場總數的比例仍較低,僅作為豐富產品線的一個種類而已??梢灶A見,全面二胎政策對衣柜市場的直接利好微乎其微。
從現實意義上講,當前全面開放二胎政策對于今年的衣柜行業(yè)而言,其實并沒有太大的直接作用,二胎政策對衣柜行業(yè)銷售額起作用依然需要相對較長時間的發(fā)酵。然而衣柜人也不必灰心,畢竟這對房地產來說一個巨大的積極信息,只要房地產崛起,衣柜行業(yè)的春天不日就會到來!