家具設(shè)計(jì)遭侵權(quán)問題泛濫 需要完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)
每一個(gè)人都是獨(dú)立的個(gè)體，對于家具的需求自然不一樣。以往只要求家具能夠基本使用，現(xiàn)在隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升，已經(jīng)需要家具滿足多種不同的需求。為了有效搶占消費(fèi)者，各大家具企業(yè)紛紛推出新款。但是新款一經(jīng)推出，后續(xù)就是各種抄襲、仿造，嚴(yán)重影響整個(gè)家具行業(yè)的發(fā)展。
侵權(quán)泛濫讓家具行業(yè)遭受損失，而且影響整個(gè)市場的公平競爭環(huán)境。家具產(chǎn)品涉嫌抄襲的事件近年來頻頻發(fā)生，訴諸法院的也越來越多。
中國家具行業(yè)經(jīng)過三十多年改革開放的發(fā)展，尤其是近十年的發(fā)展，成為總產(chǎn)值達(dá)一萬三千億元的大行業(yè)，從業(yè)人員達(dá)到600萬人，去年出口完成531億美元。我國已經(jīng)成為家具第一大出口國，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題是長期困擾家具行業(yè)的問題。
當(dāng)下中國家具行業(yè)內(nèi)的侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題已經(jīng)十分嚴(yán)重，加上侵權(quán)賠償額低，訴訟難成為普遍現(xiàn)象，企業(yè)的維權(quán)能力有限，業(yè)內(nèi)普遍感嘆維權(quán)難。行業(yè)內(nèi)真正研究設(shè)計(jì)、自主創(chuàng)新的很少，更愿意抄近道。發(fā)現(xiàn)侵權(quán)企業(yè)過程艱難，侵權(quán)企業(yè)直接將產(chǎn)品進(jìn)行抄襲復(fù)制，宣傳圖片是從網(wǎng)站上截圖，導(dǎo)致維權(quán)中取證十分困難，有些被侵權(quán)企業(yè)不得已最終只能庭外和解。除了常見的取證難等問題，判決后的執(zhí)行難也令不少企業(yè)感到無奈。另外，法律程序、法律知識(shí)欠缺等也成為業(yè)內(nèi)維權(quán)難的因素之一。行業(yè)內(nèi)普遍沒有侵權(quán)可恥的意識(shí)，加上整個(gè)社會(huì)輿論和監(jiān)督體制缺少，沒有對侵權(quán)行為的專門通告，也成為業(yè)內(nèi)維權(quán)難的眾多因素之一。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系亟待完善
市場中，由于創(chuàng)新成本和創(chuàng)新收益的不匹配，抄襲成本與抄襲收益的強(qiáng)烈對比，導(dǎo)致抄襲的情況日益嚴(yán)重。因此，需要考慮改變目前知識(shí)產(chǎn)權(quán)賠償額過低的問題，建議立法上增加賠償額。
我國的專利法最近一次修改是在2008年，規(guī)定在無法確定賠償額的情況下法定賠償數(shù)額上限是100萬元，這個(gè)賠償數(shù)額相較于企業(yè)損失而言較低。不過法律還規(guī)定，損失較高時(shí)，可依據(jù)具體損失進(jìn)行賠償，此時(shí)的賠償額沒有上限，但這種情形下的取證十分困難，成功的案例也較少。
小編總結(jié)：家具行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)還可以考慮用版權(quán)法來保護(hù)。只要作品完全即享有著作權(quán)，不用考慮專利權(quán)的許可與申請問題。同時(shí)，把家具創(chuàng)新的細(xì)節(jié)申請為三維的立體商標(biāo)，以商標(biāo)法來進(jìn)行保護(hù)。
轉(zhuǎn)眼間，2015年雙十一進(jìn)入了最后一天倒計(jì)時(shí)。從目前的現(xiàn)狀來看，各大電商平臺(tái)的火藥味已越來越濃。對于近年來對電商好感度日趨增加的衣柜企業(yè)來說，只有做好“雙十一”營銷策略，衣柜企業(yè)才能在激烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)共贏。
雙十一即將來臨 衣柜行業(yè)的春天來了嗎?
從一開始，雙十一只是買些適合當(dāng)做光棍節(jié)禮物的花花草草、衣服鞋子等商品，但如今，已逐漸發(fā)展到各品類商品都在雙十一進(jìn)行促銷，就連衣柜行業(yè)也不例外。從去年的家具建材品牌雙十一戰(zhàn)績來看，效果喜人，于是有人表示，難道說家居建材行業(yè)這樣的耐用品行業(yè)，也已經(jīng)適應(yīng)了快消品節(jié)奏的雙十一嗎?衣柜行業(yè)的春天真的來了嗎?
家具建材產(chǎn)品收獲佳績是在借雙十一的光
去年雙十一，家具建材行業(yè)取得了喜人的成績，但是這是不是意味著家具建材企業(yè)已經(jīng)適應(yīng)了快消品節(jié)奏的雙十一?在業(yè)內(nèi)人士看來，其實(shí)不然。首先，家具建材企業(yè)能做到雙十一高的業(yè)績是通過很長時(shí)間的積累才得來的。其次家具產(chǎn)品依然需要很多線下的測量安裝等服務(wù)，很難直接在網(wǎng)上完成快速下單，有的家具品牌能收獲佳績也不排除前期積累或是運(yùn)作的可能性。因此，與其說衣柜行業(yè)適應(yīng)了雙十一的節(jié)奏，還不如說衣柜企業(yè)依然在借雙十一的光。衣柜行業(yè)想要全面打開互聯(lián)網(wǎng)市場，還需要很長一段適應(yīng)過程。
搶占雙十一市場 衣柜企業(yè)需規(guī)劃好營銷策略
有業(yè)內(nèi)人士指出，“雙十一”就是一個(gè)炒作的產(chǎn)物，人們?yōu)槭裁磿?huì)如此瘋狂的在雙十一消費(fèi)呢!這就是中國人的從眾心理在作怪!再加上一定程度上的打折、低價(jià)，怎能不讓消費(fèi)者，尤其是女性消費(fèi)者為之瘋狂!殊不知，其實(shí)雙十一各種火爆的景象有一半都是各大廠商和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的炒作之舉。消費(fèi)者想利用雙十一買低價(jià)商品，商家同樣也在利用雙十一進(jìn)行品牌運(yùn)作和營銷，在無形中既掙了消費(fèi)者的錢，又打響了品牌知名度。因此，衣柜企業(yè)亟需要做的就是規(guī)劃好雙十一的營銷策略，以實(shí)現(xiàn)最終的共贏。
對于櫥柜企業(yè)的經(jīng)營管理而言，保持資金的穩(wěn)定性十分重要，因此，進(jìn)行有效的成本控制是關(guān)鍵。做好成本控制并不意味著企業(yè)可以降低質(zhì)量，在產(chǎn)品上動(dòng)“歪腦筋”，而是在不損害消費(fèi)者權(quán)益的情況下，在原材料和生產(chǎn)技術(shù)上下功夫。只有這樣，企業(yè)才能獲得實(shí)實(shí)在在的利益。
科學(xué)實(shí)施成本控制 促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營改革
成本控制的過程是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程，同時(shí)也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程。科學(xué)地組織實(shí)施成本控制，可以促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，全面提高企業(yè)素質(zhì)，使企業(yè)在市場競爭的環(huán)境下生存、發(fā)展和壯大。因此，在市場環(huán)境趨于困難之際，櫥柜企業(yè)必須要學(xué)會(huì)成本控制，將產(chǎn)品的銷售利益擴(kuò)大到最大化。
打造一體化產(chǎn)業(yè)鏈 控制原材料成本
成本控制首先應(yīng)從產(chǎn)品的原材料出發(fā)。作為櫥柜產(chǎn)品最重要的原材料——板材，櫥柜企業(yè)必須要始終堅(jiān)持選擇健康環(huán)保的。然而市場上的板材產(chǎn)品價(jià)格參差不齊，質(zhì)量也稀稀落落。為了確保櫥柜產(chǎn)品健康環(huán)保，企業(yè)可以著力打造一體化產(chǎn)業(yè)鏈，既減少板材產(chǎn)品運(yùn)送的資金以及儲(chǔ)存的資金，順便還能再發(fā)展一項(xiàng)事業(yè)來支撐整個(gè)集團(tuán)的發(fā)展。
提高生產(chǎn)技術(shù) 節(jié)省人力物力成本
若能提高自己的生產(chǎn)技術(shù)，必定能夠減少產(chǎn)品生產(chǎn)的無用消耗，節(jié)省更多的人力物力。因此，櫥柜企業(yè)在進(jìn)行成本控制之時(shí)，更多的不是考慮怎么靠偷工減料，假冒偽劣來獲得企業(yè)盈利，而是要不斷提高自己的生產(chǎn)水平，用更新的技術(shù)來減少生產(chǎn)消耗。如此，櫥柜企業(yè)才能不負(fù)消費(fèi)者的期待。
櫥柜企業(yè)必須要潛心研究成本控制，將成本控制切實(shí)利用到產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售中，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化，規(guī)避企業(yè)淘汰的險(xiǎn)局。