2017年顧家家居董事長在臺(tái)上：“我們還有很多金融工具沒有用，股權(quán)質(zhì)押之類的。我們另一條外延式并購的路還沒有走呢！”
2018年顧家家居董事長說：“并購，除非特別好的標(biāo)的，暫時(shí)不考慮了。”進(jìn)入2018年來的顧家家居質(zhì)押了20%的股權(quán)，顧江生董事長后悔了么？
半年前的喜臨門董秘在臺(tái)上說：我們認(rèn)為，為了追求長期的競(jìng)爭(zhēng)力，做一些長期投資是必要的。而如今，喜臨門的總裁助理說：“明年我們是不是要繼續(xù)投國家品牌計(jì)劃，我們要考慮，多考慮短期的利潤?！笔前?，1億元的廣告費(fèi)，太重了。
志邦家居，不得不承認(rèn)在未來幾年，持續(xù)保持30%的增長，是竭澤而漁。公司的孫總依舊用那謙虛的語氣說道：“幸好我們沒有在前幾年投廠房、投供應(yīng)鏈?！鄙杏杏嗔ψ隼碡?cái)?shù)钠髽I(yè)，才能在未來幾年熬過寒冬。
從狂飆到剎車的顧家
2016年10月14日，在上市敲鐘的那一刻，顧江生想起的是自己被父親火速召回公司的2000年，還是力拓展內(nèi)銷的2008年，還是引入職業(yè)經(jīng)理人業(yè)績下滑1億的2012年？如今坐穩(wěn)國內(nèi)軟體家具第一把交椅，四顧無敵手，不知是何等輝煌。上市后的顧家家居四處出擊，入股恒大、跟著馬云一起入股居然之家···一時(shí)間風(fēng)光無限。在大熊市的關(guān)頭，屢創(chuàng)新高。
2018年8月16日，顧家家居一年一度的盛典“全民顧家日”，顧家卻遭遇了上市以來的第一個(gè)跌停。市場(chǎng)一片風(fēng)聲鶴唳，怎么了？每個(gè)人都在疑問?；蛟S和激進(jìn)的并購有關(guān)。
2018年以來，顧家鯨吞般吃掉了班爾奇、優(yōu)先、奔馳、NickScali、納圖茲等各界翹楚。仿若要將自己打造成一個(gè)家具業(yè)的航空母艦一般。
然而，收購的代價(jià)也是不菲的。
顧家家居并購使用的是外幣貸款，并購Natuzzi申請(qǐng)了3900萬歐元貸款，而并購羅爾福奔馳的也是境外歐元貸款，加起來8000萬歐元的貸款，而人民幣兌歐元今年以來貶值了17%，這里大概就是1億元左右的匯兌損失。
損失是一回事，顧家家居體系內(nèi)的沖突才是讓人疑惑的。顧家家居擁有最完善的職業(yè)經(jīng)理人制度。李東來的經(jīng)營權(quán)和顧氏家族的所有權(quán)，經(jīng)過多年的融合處于平衡狀態(tài)了。可是，并購是顧氏家族的意志，不是職業(yè)經(jīng)理人所愿。并購，打破了平衡。
并購的企業(yè)被強(qiáng)行注入上市公司，而上市公司并無心、無力去管理并購后的企業(yè)，這無疑是將16億資產(chǎn)放在一個(gè)幾乎真空的監(jiān)管狀態(tài)下，這恐怕是市場(chǎng)最為擔(dān)心的事情。
幸運(yùn)的是，顧家已經(jīng)意識(shí)到問題，吃太多了，應(yīng)該消化消化。停下來，有時(shí)候反而是快。
喜臨門：兩個(gè)風(fēng)口和一個(gè)十字路口
喜臨門追過兩次風(fēng)口，這讓他們很后悔?，F(xiàn)在還面臨著一個(gè)主業(yè)的十字路口。
2012年躊躇滿志的陳阿裕，帶著喜臨門成為了中國家具第一股。上市后的喜臨門恰逢中國地產(chǎn)史上難得的蕭條。喜臨門決定緩一緩，繼續(xù)老老實(shí)實(shí)做宜家的代工，賺一份安心的錢。
到了2015年，床墊行業(yè)的后起之秀、慕思等體量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了喜臨門。喜臨門對(duì)兩個(gè)廣東“包裝大王”的崛起感到無比震驚。而國內(nèi)自主品牌業(yè)務(wù)緩慢的發(fā)展，也讓喜臨門日趨感到壓力，代工的優(yōu)勢(shì)在未來五年內(nèi)將消失殆盡。怎么辦？
恰逢2015年的牛市，喜臨門看到炒上天的影視業(yè)務(wù)，靈機(jī)一動(dòng)，要不收購個(gè)影視公司？于是，花了7.2億元，買了一個(gè)叫晟喜華視的影視公司。在短暫的瘋狂后，一切歸于沉寂。影視業(yè)務(wù)，不溫不火，甚至一度危及企業(yè)的現(xiàn)金流。
時(shí)至今日，晟喜華視的應(yīng)收款達(dá)到5.7個(gè)億，其中相當(dāng)一部分只能用法律途徑討回了。這是喜臨門萬萬沒想到的。這是喜臨門追的第一個(gè)風(fēng)口。
2017年，央視推出了國家品牌計(jì)劃。喜臨門上下面臨著上市以來最大的一次爭(zhēng)議。這1億元的廣告費(fèi)用，是花還是不花？花了之后的效果又是如何？
過往的保守，導(dǎo)致被彎道超車。充沛的現(xiàn)金流，1億元也不見得是天文數(shù)字。專注主業(yè)，這個(gè)噱頭讓人心馳神往。最終，董事長同意：投！于是，喜臨門在2018年多了1億元的廣告支出。
可是，傳統(tǒng)媒體的效果正在逐漸被弱化，當(dāng)寒冬來臨的時(shí)候，頂著“國家品牌”的喜臨門并沒有感受到更多的溫暖。
蕭條對(duì)每個(gè)企業(yè)都是無情的。于是終于有總裁助理說的這句話“明年我們是不是要繼續(xù)投國家品牌計(jì)劃，我們要考慮，多考慮短期的利潤?！边@是喜臨門追的第二個(gè)風(fēng)口。外人不能說這次風(fēng)口是錯(cuò)的，但是喜臨門的戰(zhàn)略開始調(diào)整，當(dāng)喜臨門反思“國家品牌”四個(gè)字的時(shí)候，是否意味著喜臨門也在逐漸調(diào)整自己的策略呢？
風(fēng)口追了就算了，喜臨門正面臨著主業(yè)十字路口，更難抉擇。到底要不要持續(xù)跟著紅星、美凱龍走下去？要不要與恒大繼續(xù)合作下去？
渠道的變遷，是家居業(yè)面臨的問題。線上與線下、賣場(chǎng)和非賣場(chǎng)的爭(zhēng)奪在悄然發(fā)生。曲美開始做大店、顧家開始嘗試多品類布局，尚品開始布局“C店”、索菲亞進(jìn)入商圈。而喜臨門依舊堅(jiān)持著與紅星、居然的深度捆綁，沒有更多探索。
與恒大的合作，則充滿著爭(zhēng)議。目前，家具業(yè)分為兩派，有人持續(xù)跟著恒大的策略走。有人決定停止合作。畢竟，恒大的付款條件太苛刻了：一年后開3-6個(gè)月商票。這得占用多少資金呀！雖然恒大會(huì)為此付利息，但是，有人嗅到了不對(duì)的聲音。有人繼續(xù)跟著恒大前進(jìn)。而喜臨門則是后者。
家具業(yè)和地產(chǎn)，就像火燒連營的戰(zhàn)船，有人選擇深度捆綁，有人選擇適當(dāng)脫離。到底，誰是對(duì)的呢？也不得而知。這是喜臨門主業(yè)面臨的一個(gè)十字口。
志邦家居：保守？識(shí)時(shí)務(wù)？
志邦，原本叫志邦廚柜的，現(xiàn)在大張旗鼓改為“家居”立志要做大家居，不過，那是未來的事，現(xiàn)在還很早。
志邦過去是高速增長的，可是現(xiàn)在他想讓自己“慢”一些。原本30%以上的增速是不可持續(xù)的，這等于是用百米賽跑的速度沖刺馬拉松，是要出人命的?；c(diǎn)時(shí)間提高生產(chǎn)效率，挖掘內(nèi)部效益，把這些錢補(bǔ)貼給經(jīng)銷商，是不是好一點(diǎn)？
志邦是制造業(yè)，可是他想讓自己變得更“輕”一些，他不想擴(kuò)張產(chǎn)能、不想并購并購供應(yīng)鏈。這和其他家具公司很不一樣。他也不投硬廣告，倒是對(duì)新媒體這些比較熱衷。
前段時(shí)間，他還做了一些理財(cái)····這和各大公司股權(quán)質(zhì)押、申請(qǐng)貸款、發(fā)債，又是截然相反。
他主動(dòng)停掉了和大客戶的合作，因?yàn)橘~期太長了，這樣受不了?？粗渌髽I(yè)前仆后繼，自己轉(zhuǎn)頭去做別人看不上眼的小的整裝公司。
這和喜臨門和顧家，完全不一樣?？墒牵瑔栴}是，2012年的喜臨門就是這樣的，當(dāng)時(shí)的喜臨門決定停一停，緩一緩，讓自己的的心不要太激動(dòng)?！百嵶约嚎吹枚腻X！”
可是，喜臨門沒有預(yù)料到2015年后的地產(chǎn)牛市，即使意識(shí)到了，門店也是不會(huì)一夜之間冒出來的。志邦現(xiàn)在是保守還是識(shí)時(shí)務(wù)，完全取決于未來的地產(chǎn)是好是壞。
志邦的未來完全取決于地產(chǎn)的未來，如果地產(chǎn)突然之間再上升，志邦一定會(huì)后悔今天的決定保守了。一定會(huì)在未來的某些時(shí)候說自己“歷史欠賬、補(bǔ)短板”。如果地產(chǎn)未來繼續(xù)這樣寒冷，志邦一定會(huì)為自己現(xiàn)在的戰(zhàn)略收縮拍手鼓掌。
這就是中國家具的上半年，時(shí)間去過去了三分之二，從高昂激動(dòng)到現(xiàn)在的冷若冰霜，不過八個(gè)月的時(shí)間。下滑的人流量，惡化的現(xiàn)金流，這都是值得每個(gè)關(guān)注的人深思熟慮的。

3月下旬，西非原木和鋸材價(jià)格穩(wěn)定，這也成了常態(tài)。當(dāng)?shù)毓?yīng)商表示，自2015年年底，西非木材的價(jià)格幾乎就沒有變動(dòng)過。

近期，有西非商家注意到，過去幾周動(dòng)態(tài)微弱的中國買家，有了輕微上升的需求，有一些木材吸引了買家注意，這是因?yàn)橹袊鴩鴥?nèi)住宅和商業(yè)建筑有需求。有媒體報(bào)道說，總的來看，建筑行業(yè)在大多數(shù)國家中都轉(zhuǎn)危為安，建筑緩慢擴(kuò)展的需求讓木材供應(yīng)商看到了接到訂單的希望。盡管中國買家購買力總體還是薄弱，但對(duì)高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)木材，中國的需求還是顯得堅(jiān)定。

（記者徐小兵）

很多人會(huì)抱怨說，家具行業(yè)的貓膩太多，選購總是坑，“今天，小編就帶大家一起來看看，家具要怎么買，才不至于被坑。常常被坑的買家，快來看看吧。綠皮盤點(diǎn)家具行業(yè)中的那些潛規(guī)則：環(huán)保家具不環(huán)保所謂的環(huán)保認(rèn)證標(biāo)志，“零甲醛”大多是商家的噱頭，目前研究表明，裝修和家具中含有的甲醛，其釋放期長達(dá)3到15年。數(shù)據(jù)顯示，2013年至2015年，上海市工商局3年4次共抽檢各類木制家具187個(gè)批次，有75個(gè)批次不合格，不合格率為40.1%，主要是甲醛釋放量超標(biāo)問題。實(shí)木家具不“實(shí)在”實(shí)木家具相比其他木材家具價(jià)格較貴，在利益的驅(qū)使下，用其他材料冒充實(shí)木家具，以次充好加以售賣的情況屢屢發(fā)生。標(biāo)榜為實(shí)木家具，但最終到達(dá)消費(fèi)者中手中的家具卻是實(shí)木框架、細(xì)木工板材、多層板材、仿實(shí)木、貼木皮、甚至高密度纖維板的家具等。◎兒童家具問題多兒童家具問題小貼士：當(dāng)前兒童家具問題主要集中在兒童家具甲醛超標(biāo)，家具邊緣設(shè)計(jì)有棱有角不夠圓潤。據(jù)上海市工商局2016年3月抽檢報(bào)告顯示兒童家具的不合格項(xiàng)目主要是甲醛超標(biāo)，結(jié)構(gòu)安全和警示標(biāo)志。定制家具貓膩多當(dāng)前定制家具問題主要在于定制家具服務(wù)缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，處理消費(fèi)糾紛也就少了“標(biāo)尺”，由于是“量身定制”無法更改，商家以此為由“只修不退”，消費(fèi)者維權(quán)在一定程度上投訴無門。真皮沙發(fā)多仿皮銷售員承諾的真皮沙發(fā)其實(shí)并不是全100%真皮，只有人體接觸面部分才是真皮，其余部分一般是用仿面或者人造革。網(wǎng)購家具不靠譜網(wǎng)購家具不靠譜2015年，上海市工商局對(duì)4家主流電商平臺(tái)，和18家實(shí)體店銷售的34個(gè)批次家具進(jìn)行了市場(chǎng)檢查和質(zhì)量抽檢，經(jīng)檢測(cè)，不合格檢出率為50%，其中，電商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)不合格率為80%，實(shí)體店為37.5%，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)不合格檢出率高出實(shí)體店一倍多。除此之外，家具電商還有諸多問題，如售后服務(wù)無法解決，產(chǎn)品宣傳和實(shí)物差距較大，廠商唯利是圖，以次充好販賣殘次品和家具質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致家具電商平臺(tái)假貨蔓延。賣場(chǎng)承諾“假大空”購買時(shí)銷售人員宣稱免費(fèi)送貨上門安裝，送貨時(shí)要收取運(yùn)送、樓層和安裝費(fèi)。很有的賣場(chǎng)承諾“不滿意就退貨”、“終身維修”，可往往無法兌現(xiàn)。售后維權(quán)路漫漫目前家具產(chǎn)品未列入國家強(qiáng)制“三包”期限的產(chǎn)品目錄，實(shí)行經(jīng)營者與消費(fèi)者自行約定的“三包”期限，一旦懷疑家具有問題，商家往往會(huì)要求買家提供證明家具不合格的檢測(cè)書，這樣會(huì)讓消費(fèi)者陷入兩難：第一，檢測(cè)需要自己把家具運(yùn)到檢測(cè)中心，而且成本不低，檢測(cè)一件起碼要幾百元；第二，家具檢測(cè)完后，等于報(bào)廢，如果最后檢測(cè)結(jié)果合格，或者商家還是不認(rèn)賬，那么自己損失就更加慘重。就這樣，有的消費(fèi)者也就自認(rèn)倒霉就此作罷。綠皮怎樣選購家具才不至于被坑呢？一、挑賣場(chǎng)買家具時(shí)一定要選擇正規(guī)知名信譽(yù)好的家具城。大型知名家具賣場(chǎng)提供的產(chǎn)品品種全、價(jià)格低、質(zhì)量優(yōu)，還有完善的售前、售中、售后服務(wù)。二、選品牌數(shù)據(jù)顯示，知名品牌的投訴案例并不高，僅0.8%左右，且品牌商比較注重品質(zhì)，可信度更高，因?yàn)橐坏┌l(fā)生質(zhì)量問題，對(duì)品牌影響較大。選擇知名的大型家具品牌，環(huán)保耐用的板材、真實(shí)的材料、專業(yè)的設(shè)計(jì)、周到的銷售服務(wù)、多年的品牌信譽(yù)等等，都是質(zhì)量的有力保障。三、聞味道現(xiàn)在市場(chǎng)上銷售的木家具，除了全實(shí)木家具外，多數(shù)都有人造板部件，免不了有甲醛或者油漆味。因此在選購時(shí)特別要聞聞氣味，一般都有點(diǎn)異味，但如果味道強(qiáng)烈使人流眼淚、打噴嚏，說明家具的甲醛釋放量比較高。四、看報(bào)告在購買家具時(shí)，一定要先看產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告。國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，木家具中甲醛釋放量每升不得大于1.5毫克。建議購買達(dá)到E1標(biāo)準(zhǔn)板材制作的家具。五、比三家俗話說：‘“貨比三家不上當(dāng)”。在家具選購中，可以盡管多看幾家多問問多比比。至于產(chǎn)品的價(jià)格差別，少則幾十，多則成百上千，不比不知道，一比嚇一跳。一定要多看幾家，并多找?guī)讉€(gè)心儀的家具款式備選，如果同一種款式家具不同店家的價(jià)格相差很大，就要了解清楚材料，尺寸是否有很大差別。六、簽合同在購買的時(shí)候多留心眼，詳細(xì)咨詢清楚家具的材質(zhì)，皮質(zhì)和產(chǎn)地，并在購買合同上要求商家做出明確的說明，省的不良商家偷梁換柱、以次充好。七、開發(fā)票根據(jù)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》規(guī)定，消費(fèi)者索要發(fā)票等購貨憑證或者服務(wù)單據(jù)的，經(jīng)營者必須出具。商家會(huì)以各種看似合理的理由和少許優(yōu)惠誘導(dǎo)消費(fèi)者放棄索要正規(guī)發(fā)票，業(yè)內(nèi)人士建議，如有可能，消費(fèi)者還是應(yīng)該索要發(fā)票，莫為小錢丟了保障，“萬一哪天門店撤場(chǎng)或者搬遷了，你拿著收據(jù)找誰去？”看了這些知識(shí)，相信大家對(duì)于挑選家具有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)吧，希望小編的知識(shí)貼能幫到大家。
作為全國最大的木材加工基地之一，費(fèi)縣已經(jīng)形成了以原材料加工、制膠、板材、家具、設(shè)備制造等較為齊全的產(chǎn)業(yè)體系，為進(jìn)一步提升木業(yè)產(chǎn)業(yè)整體水平，費(fèi)縣不斷加大自主創(chuàng)新，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)木業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。今年以來，按照生產(chǎn)園區(qū)化、企業(yè)規(guī)?；a(chǎn)品環(huán)?；?，將重點(diǎn)建設(shè)布局合理、功能完善配套齊全的板材加工集聚園區(qū)，引導(dǎo)符合入園條件的企業(yè)搞好聯(lián)盟合作。不僅如此，費(fèi)縣還大力整治板材加工企業(yè)的污染問題，對(duì)板材加工企業(yè)全部實(shí)施集中供熱，在企業(yè)提質(zhì)增效的同期，解決環(huán)保問題。
2016年費(fèi)縣木業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過退城入園、能源替換、拓展市場(chǎng)、推進(jìn)研發(fā)高中檔新產(chǎn)品，使木業(yè)發(fā)展由過去的初級(jí)加工向高中檔木地板和中高檔家具及裝修產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變生產(chǎn)，走向了向整合、高端、產(chǎn)業(yè)鏈延伸互補(bǔ)的好快發(fā)展。2016年1-11月，費(fèi)縣木業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值311億元，同比增長8.7%;利稅30億元，增長3.7%。