忽如一夜春風(fēng)來，百行千業(yè)皆山寨。細(xì)數(shù)2008年的流行關(guān)鍵詞，“山寨”在所有的流行詞中無疑是最為惹人注目的：從明星的山寨，到產(chǎn)品的山寨，再到品牌的山寨……。而這些山寨的品牌及產(chǎn)品，無論是從產(chǎn)品的創(chuàng)新速度，還是商品價格的可接受度上，都給中國的各個行業(yè)帶來了巨大的沖擊和無與倫比的影響。

　　2008年，蓄勢已久的金融風(fēng)暴終于轉(zhuǎn)化成了一場全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，在經(jīng)濟(jì)逐漸全球化的今天，無論弗遠(yuǎn)，每個經(jīng)濟(jì)體都受到了凜冽寒風(fēng)的影響。這場經(jīng)濟(jì)危機(jī)為“山寨”提供了營養(yǎng)的土壤，一場山寨風(fēng)暴挾經(jīng)濟(jì)危機(jī)的威力，正在從中國這個制造大國開始醞釀成型、席卷全國、影響全球….2008年，是中國的山寨元年，也是中國制造經(jīng)濟(jì)正式開始轉(zhuǎn)型的元年！“山寨”這一關(guān)鍵詞，必將影響國內(nèi)消費(fèi)市場的品牌格局，從而帶動中國制造經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。

　　速度與效率--山寨讓所謂的“撇脂策略”美夢成空。

　　眾所周知，山寨的成功，在于其產(chǎn)品的個性化與對市場需求的反映速度快速無比，當(dāng)所謂的名牌大牌還在按部就班的半年一個新產(chǎn)品、一年一個新系列的在消費(fèi)市場躑躅的推行“撇脂策略”的時候，山寨早就推出了N代功能更強(qiáng)大、價格更適中的新產(chǎn)品，讓“撇脂”成了“竹籃打水”，可以說“山寨”將品牌拉下了水。

　　縱觀國內(nèi)的消費(fèi)品牌：龐大的營銷體系，麻木拖沓的市場反映速度，對消費(fèi)者需求的漠視等等，皆成為了制約品牌發(fā)展的因素，以往一個品牌新產(chǎn)品入市，“撇脂”的策略必定是首選。而今在山寨風(fēng)開始吹的時候，撇脂就成為了美夢。有人講山寨的這種行為會影響到企業(yè)的創(chuàng)新熱情及投資的回收，我講這是適者生存，靠著一款或幾款經(jīng)典產(chǎn)品來維系整個企業(yè)的生存的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了，市場需求是復(fù)雜的、需求是多樣的、需求是可以引導(dǎo)和改變的。這樣的環(huán)境及條件下，勢必會深深刺痛企業(yè)的經(jīng)營者神經(jīng)，但這是發(fā)展的趨勢，潮流不可擋！

　　在這樣的潮流下，不應(yīng)該是去思考怎么樣去抵制山寨，更多的是應(yīng)該及時審視企業(yè)自身的條件，如何去適應(yīng)、如何去獲得更多的市場機(jī)會才是明智的！

　　有人講這是企業(yè)的寒冬，我覺得這是山寨的春天，這個春天里正在“百花齊放、百寨爭鳴”。你要問企業(yè)如何過冬？我告訴你，借鑒借鑒山寨吧！

　　山寨，以什么作為與品牌對抗的基礎(chǔ)？

　　中國是個制造的大國，中國一直在努力的尋求“脫掉制造的帽子”而“帶上創(chuàng)造的牌子”，與國外的知名大企業(yè)相比，我們唯一的優(yōu)勢就在于有這么大的制造業(yè)基礎(chǔ)，我們也天真的以為只要我們有了國外的技術(shù)以及國外的設(shè)備，我們就能夠創(chuàng)造出屬于中國自己的世界名牌，我們就能夠很快的斷奶騰飛，這個夢我們做了將近20年！而今天，在經(jīng)過了一次次的碰壁，在經(jīng)過了一次次的羞辱之后，被山寨的風(fēng)一吹，該醒了！

　　我們唯二的優(yōu)勢在于中國人的“創(chuàng)造力”是無窮的(當(dāng)然也有人把這種“創(chuàng)造力”認(rèn)為是“盜版”技術(shù))。而市場的需求也是多元化的，這就構(gòu)成了一個完美的經(jīng)濟(jì)循環(huán)！

　　基于以上兩點(diǎn)，山寨為中國的部分民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供了一條可行之路！

　　中國有數(shù)百萬的民營企業(yè)，民營經(jīng)濟(jì)是中國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，山寨是民營經(jīng)濟(jì)中新生的中堅力量，因此可以確定山寨也是中國經(jīng)濟(jì)重要的組成部分！

　　山寨讓“只有想不到，沒有做不到”成為現(xiàn)實(shí)！

　　什么叫“只有想不到，沒有做不到”？看看山寨吧，學(xué)習(xí)他們是如何控制成本，學(xué)習(xí)他們是如何提高市場反應(yīng)速度，學(xué)習(xí)他們是如何創(chuàng)新、學(xué)習(xí)他們是如何思考！

　　山寨，將讓中國消費(fèi)市場正式開始走上二元市場，很多企業(yè)將會因為山寨而面臨生與死的抉擇，很多企業(yè)將會因為山寨而蓬勃發(fā)展！我們一定可以看到，在未來的全球市場上，中國的山寨將會與全球品牌共舞。

　　可以說，在中國經(jīng)濟(jì)近十年的發(fā)展中，為了獲得足夠多的資本積累，在國內(nèi)的資本投入中，對生產(chǎn)資料的投入要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對生活資料的投入。長期以來，通過控制各種生產(chǎn)原資料的價格以及利用廉價的人力資源，使產(chǎn)品獲得足夠多的競爭力，并使國內(nèi)的許多生產(chǎn)企業(yè)迅速的在國際市場上立足。

　　雖然國內(nèi)的國民收入與國民消費(fèi)水平年年都在增長，但要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)增長速度，同時，在對新增的財富進(jìn)行再投入中，將其中的很大一部分又投入到了新的生產(chǎn)建設(shè)之中，這在無形之中也抑制了消費(fèi)的持續(xù)增長，同時使生產(chǎn)過剩的危險系數(shù)增加。

　　雖然這種經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有很大的危險，但當(dāng)整個世界的環(huán)境都處于這種狀態(tài)的時候，許多人只會沉溺于經(jīng)濟(jì)增長所帶來的快樂，至于所謂的“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”早就被拋到了九霄云外之中。但忽視并不意味著就不存在，危機(jī)爆發(fā)的隱患還是在慢慢的滋生著，于是，當(dāng)這種投資型的經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展到一種極限之后，危機(jī)爆發(fā)了，隱患開始變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)。

　　此次危機(jī)的爆發(fā)，首先是從房地產(chǎn)和金融部門開始的，因為這兩個行業(yè)是近年來投資最熱，也是獲利最豐厚的行業(yè)。當(dāng)危機(jī)爆發(fā)后，美國的經(jīng)濟(jì)開始陷入了恐慌，股市下挫，各種危機(jī)隨之而來，由于美國經(jīng)濟(jì)對世界的巨大影響，這場從美國爆發(fā)的金融危機(jī)迅速蔓延到了中國，緊接著，中國的房地產(chǎn)也在這場危機(jī)之中步入了下滑的行列，同時，由于整個世界經(jīng)濟(jì)的疲軟，國內(nèi)的制造業(yè)面臨著巨大的危機(jī)。

　　政治附加于經(jīng)濟(jì)的博弈

　　其實(shí)經(jīng)濟(jì)危機(jī)并不可怕，可怕的是不敢面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)，當(dāng)各國在面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的打擊之時，所采取的手段很難得到統(tǒng)一，矛盾就顯現(xiàn)出來了。

　　在08年12月初，當(dāng)法國總統(tǒng)薩科奇突然宣布將會接見達(dá)賴的時候，整個世界都被驚呆了，許多人都在猜測，這是法國為了迫使中國同意其經(jīng)濟(jì)計劃的一種手段，緊接著，歐盟又對中國的鋼產(chǎn)品征收懲罰性關(guān)稅，從這一系列的行為中可以看出，在面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時候，許多貿(mào)易壁壘便輕而易舉的出來了，而這些都使得原本就顯脆弱的經(jīng)濟(jì)更加“雪上加霜”。

　　歐盟是中國的第一大貿(mào)易伙伴，中國的許多加工產(chǎn)品都是銷往歐洲，其中像紡織類、鞋類，以及家具產(chǎn)品等，這些都是中國銷往歐洲的主要產(chǎn)品，由于金融危機(jī)的關(guān)系，中國的這些制造類產(chǎn)品在國際市場上已經(jīng)是銷量不佳，再加上許多貿(mào)易壁壘的出現(xiàn)，中國的制造產(chǎn)業(yè)將遭受到更加嚴(yán)重的考驗。

　　其實(shí)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前，一切都會顯得不可預(yù)測，在危機(jī)面前，更多的政府行為將會出現(xiàn)。企業(yè)在面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時候，有時候自身的經(jīng)濟(jì)策略會受到很大的制約，在某種時候，政府的各項行為將會對企業(yè)產(chǎn)生非常大的影響。

　　危機(jī)時的恐懼心理

　　當(dāng)危機(jī)來臨的時候，原本不應(yīng)該受到影響的行業(yè)也因為經(jīng)濟(jì)危機(jī)的關(guān)系，而不可避免的受到影響，這其實(shí)是一種恐懼在作祟，就像現(xiàn)在的消費(fèi)一樣，市場上還是存在著消費(fèi)能力的，但是大家看到了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，或者聽別人說現(xiàn)在應(yīng)該持幣觀望，于是就不消費(fèi)，而這樣一來，因為市場的消費(fèi)信心不足，結(jié)果企業(yè)不能夠有效的投放產(chǎn)品，自己的產(chǎn)能無法得到消化，于是大批的企業(yè)就退出了市場，大批企業(yè)的倒閉，導(dǎo)致了失業(yè)率的增加，而失業(yè)率的增加反過來又使得消費(fèi)者害怕失去生活保障而不敢消費(fèi)。如此循環(huán)往復(fù)，最終只會讓危機(jī)的破壞力進(jìn)一步的加重。

　　危機(jī)面前 產(chǎn)業(yè)困局凸顯

　　金融危機(jī)的爆發(fā)，再加上國際市場的萎縮，中國的制造產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著生死存亡的考驗。在危機(jī)爆發(fā)之時，浙江紡織協(xié)會的相關(guān)人員曾經(jīng)對媒體透露，浙江將會有七成的紡織企業(yè)將會在這場危機(jī)中倒下。在這場危機(jī)面前，肯定會有大批的制造企業(yè)會推出市場，這是無法避免的現(xiàn)實(shí)。

　　中國的制造業(yè)在長期的發(fā)展過程中，已經(jīng)出現(xiàn)了“瓶頸”現(xiàn)象，在中國的制造行業(yè)之中，有許多企業(yè)并未有突破性的發(fā)展，很多企業(yè)還是在追求量的競爭，而缺乏質(zhì)的爭奪，這種模式已經(jīng)開始阻礙了產(chǎn)業(yè)的繼續(xù)發(fā)展，中國的制造行業(yè)迫切需要進(jìn)行更新?lián)Q代。

　　危機(jī)引發(fā)的“漏斗”效應(yīng)

　　此次危機(jī)的爆發(fā)，在某種程度上可以認(rèn)為是加速中國制造行業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的催化劑。那些恐懼于金融危機(jī)的企業(yè)，是因為這些企業(yè)缺少能穩(wěn)定市場的產(chǎn)品，前文中提到的關(guān)于浙江將會有七成的紡織企業(yè)倒閉的言論，其實(shí)這七成的企業(yè)是由于缺乏市場競爭力，不能從產(chǎn)品身上獲得足夠的附加值，當(dāng)危機(jī)來臨之時，這些企業(yè)必然會率先倒閉。

　　現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)危機(jī)就好似一個“漏斗”，那些品牌附加值低、產(chǎn)品缺乏競爭力的企業(yè)，會率先被漏斗給清除掉，而富有生命力的制造企業(yè)，則能利用自己的“粘性”，順利的渡過危機(jī)，有些企業(yè)甚至可以利用此次危機(jī)，占據(jù)那些因為企業(yè)倒閉而空置出來的市場，使自身得到進(jìn)一步的壯大。

　　沉著代替狂躁

　　制造企業(yè)需要了解，每個產(chǎn)業(yè)市場隨著時間的推進(jìn)，其市場的容量是呈遞增狀態(tài)的，除非是這個產(chǎn)業(yè)市場消失。中國的制造產(chǎn)業(yè)如果能夠熬過目前這場“寒冬”，那些未被漏斗篩選掉的企業(yè)，迎來的將是比現(xiàn)有市場更加巨大的消費(fèi)需求。

　　危機(jī)來臨之時，企業(yè)應(yīng)切忌躁動，恐懼往往源于自身，一個企業(yè)之所以優(yōu)秀，是因為其在危機(jī)來臨的時候能夠沉著應(yīng)對，而非像那些在風(fēng)調(diào)雨順之時就高枕無憂，而一旦稍有風(fēng)暴來臨，就似秋風(fēng)掃落葉，被市場所淘汰掉，這些企業(yè)永遠(yuǎn)都只能是市場上的“邊緣者”而已。