康升集團(tuán)召開客戶懇談會抵御經(jīng)濟(jì)嚴(yán)寒
康升集團(tuán)副總裁、廣州康升公司總經(jīng)理吳喜耀也表示，集團(tuán)內(nèi)部政策應(yīng)從“管理提升、嚴(yán)控成本、清理庫存”等方面有效計(jì)劃。他全面分析了公司的管理動向，認(rèn)為降低隱性成本應(yīng)從公司內(nèi)部管理上下手，通過ERP系統(tǒng)的上線去推動整個(gè)公司內(nèi)部管理的提升?？瞪?9年的營銷管理思路，將分品牌來管理和運(yùn)作康耐登、康的、升搜三個(gè)品牌，充分體現(xiàn)出集團(tuán)品牌管理的優(yōu)化建設(shè)。
康升集團(tuán)總裁劉永康在作總結(jié)性發(fā)言時(shí)全面分析了2009年的整體形勢和家具行業(yè)的走向，明確指出2009年的突破點(diǎn)是整合自身的能力、經(jīng)銷商的能力，他呼吁經(jīng)銷商抱團(tuán)取暖，共御嚴(yán)冬，力求保證康升集團(tuán)與下屬的控股公司都能有序、穩(wěn)健的發(fā)展。
幾十年來， Marsia Holzer把她的全部精力花費(fèi)在為搖滾明星巡回演出設(shè)計(jì)演出服上，她所涉及的明星包括了滾石樂隊(duì)，平克·弗洛伊德 ， 和貓王 ，以及 各種 百老匯表演 。如今，她終于 找到 了 她的生活中的 真正 熱情， 為了挽救被砍伐的樹木而制造有機(jī)家具和各種燈具 ，并在今年成立了一家專門為私人用戶定制家具的公司—— Marsia Holzer 工作室。 有人可能會為這種職業(yè)的變化而感到迷惑不解，但是Holzer的這種沒有重復(fù)的一件式定制家具仍然需要極強(qiáng)的想象力和創(chuàng)造力來完成私人顧客獨(dú)特的需求。
廢木 變身高級定制家具
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Holze會去回收那些在暴風(fēng)雨中被毀壞的樹木來制作家具的表面木板，并在這些木板上手工貼上經(jīng)過工藝加工的銅片，鋼片或者玻璃。也會用一些保留了木材自然形狀的樹樁，用淡褐色邊材來包裹邊緣，用以創(chuàng)造一棵依然生機(jī)勃勃的樹木的幻想。她還在她家附近的海灘上尋找一些漂流廢棄的木頭，并把這些木頭運(yùn)往蘇格蘭的金屬鑄造廠加工制造，完全不惜工本。這些材料用以制造各種桌子和落地?zé)簦湟怨爬系难蚱せ蛘邜蹱柼m同色亞麻布，還原木材在自然中的本色是她所最終追求的，因?yàn)槭歉呒壎ㄖ?，每一件家具的?dú)一無二和其具有的環(huán)保意義使得售價(jià)也相當(dāng)高昂。
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以“挑戰(zhàn)2009”為主題的香港康升集團(tuán)2009年規(guī)劃會議日前在廣州舉行?？瞪瘓F(tuán)總裁劉永康在會上全面分析了當(dāng)前的市場形勢，闡述了集團(tuán)09年的發(fā)展策略和發(fā)展方向，強(qiáng)調(diào)公司上下要緊密團(tuán)結(jié)在一起，齊心協(xié)力，全面做好明年工作。
康升集團(tuán)副總裁吳喜耀在會議上指出，2009年康升集團(tuán)的重點(diǎn)工作任務(wù)主要包括：適度利潤下的規(guī)模最大化，全面深化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大渠道經(jīng)營力度；鞏固和發(fā)展品牌建設(shè)，加強(qiáng)集團(tuán)的對外宣傳與合作；全面保障產(chǎn)品質(zhì)量的提升；企業(yè)內(nèi)部管理人才的深入挖掘，以及管理型人才的合理引入，提升組織管理水平。為應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)，康升集團(tuán)還提出“組織緊縮、管理提升、嚴(yán)控成本、戰(zhàn)略擴(kuò)張、轉(zhuǎn)危為機(jī)”的工作方針。