物流管理的國(guó)際物流方向和企業(yè)物流方向有什么不同?
時(shí)間:2010-05-25 人氣:911 來(lái)源:NET|DXZM 作者:
概述:
國(guó)際物流,方向主要是國(guó)外的物流技術(shù)與管理方法,同時(shí)也會(huì)走國(guó)際運(yùn)輸?shù)穆纷樱?
而企業(yè)物流,方向主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的物流系統(tǒng)的規(guī)劃和企業(yè)內(nèi)部物流的運(yùn)做;
如果說(shuō)錢景呢,我個(gè)人推薦是國(guó)際物流方面,為什么這么說(shuō),原因是目前在中國(guó)企業(yè)......
國(guó)際物流,方向主要是國(guó)外的物流技術(shù)與管理方法,同時(shí)也會(huì)走國(guó)際運(yùn)輸?shù)穆纷樱?/P>
而企業(yè)物流,方向主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的物流系統(tǒng)的規(guī)劃和企業(yè)內(nèi)部物流的運(yùn)做;
如果說(shuō)錢景呢,我個(gè)人推薦是國(guó)際物流方面,為什么這么說(shuō),原因是目前在中國(guó)企業(yè)物流并不能很好的發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)無(wú)力運(yùn)做公司內(nèi)部的物流部門和物流項(xiàng)目,此外企業(yè)物流就業(yè)面比較窄;
國(guó)際物流的好處是第一:國(guó)際物流所學(xué)范圍廣,就業(yè)范圍面大;第二,將來(lái)的物流發(fā)展,必需要與國(guó)際管理水平靠攏,物流標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程也在加快。(第三,呵呵要是做國(guó)際物流運(yùn)輸,你賺的可是美圓?。?/P>
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高效的國(guó)際物流系統(tǒng)成為國(guó)際貿(mào)易持續(xù)發(fā)展的保證
國(guó)際貿(mào)易導(dǎo)致了國(guó)際物流的誕生,但是,從其誕生之日起,國(guó)際物流就開始了自己獨(dú)立發(fā)展的歷程,不斷發(fā)展壯大,并且,國(guó)際物流不息的進(jìn)步與發(fā)展對(duì)國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展也起到了深遠(yuǎn)的促進(jìn)作用。
在大量跨越國(guó)境的貿(mào)易中,不可忽視的是貨物跨國(guó)轉(zhuǎn)移所帶來(lái)的國(guó)際物流量的上升。貿(mào)易量勢(shì)必帶來(lái)更多的物流量,這要求國(guó)際物流為貨物轉(zhuǎn)移在貨物的運(yùn)輸、裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)、信息傳輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)都提供便利?,F(xiàn)代物流運(yùn)用科技手段,使信息快速,準(zhǔn)確反饋,采用貨物流通的最優(yōu)渠道,將產(chǎn)品按消費(fèi)者的需求生產(chǎn)出來(lái),快速送到消費(fèi)者手中,提高了服務(wù)質(zhì)量,刺激消費(fèi)需求,加快了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度。在供應(yīng)鏈聯(lián)結(jié)的各企業(yè)間實(shí)現(xiàn)了資源共享,大大縮短產(chǎn)品的流通周期,加快物流配送速度。企業(yè)的物流渠道、物流功能、物流環(huán)節(jié)與制造環(huán)節(jié)集成化,使物流服務(wù)擴(kuò)大化和系列化,并通過(guò)規(guī)范作業(yè),使貿(mào)易過(guò)程中延遲交貨、送貨不及時(shí)或貨物損壞滅失等不可控制風(fēng)險(xiǎn)大大降低,從而便利各國(guó)企業(yè)間達(dá)成貿(mào)易。低效率的物流體系同樣會(huì)成為國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的瓶頸,從事國(guó)際貿(mào)易帶來(lái)的利益會(huì)被巨大的流通費(fèi)用開支所抵消。
物流系統(tǒng)的功能要素一般認(rèn)為有運(yùn)輸、儲(chǔ)存保管、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工、配送、物流信息等,各要素充分發(fā)揮各自功能,從而合理、有效地實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)作用的目的。
在貨物的國(guó)際轉(zhuǎn)移中,對(duì)物流各功能的要求更高。以運(yùn)輸為例,與國(guó)內(nèi)運(yùn)輸相比,國(guó)際運(yùn)輸涉及的環(huán)節(jié)多,風(fēng)險(xiǎn)較大,線長(zhǎng)面廣,情況更為復(fù)雜。國(guó)際運(yùn)輸主要是供應(yīng)及銷售物流中的海運(yùn)、陸運(yùn)、空運(yùn)、管道及多式聯(lián)運(yùn)等運(yùn)輸方式的選擇,確定合理的運(yùn)輸路線,并對(duì)運(yùn)輸活動(dòng)進(jìn)行有效的管理。在整個(gè)運(yùn)輸過(guò)程中,使用多種運(yùn)送工具,變化不同運(yùn)輸方式,中途還要經(jīng)過(guò)多次裝卸搬運(yùn),經(jīng)過(guò)不同的國(guó)家和地區(qū),與各國(guó)的貨主、保險(xiǎn)公司、銀行、海關(guān)和各種中間代理人打交道。各國(guó)政治、法律、金融貨幣制度不同,可變的因素非常多,其中某個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題,會(huì)影響到整個(gè)物流的效率。所以,要符合國(guó)際貿(mào)易對(duì)于運(yùn)輸?shù)囊?,就必須充分發(fā)揮運(yùn)輸在整個(gè)國(guó)際物流系統(tǒng)中的作用,實(shí)現(xiàn)安全、迅速、準(zhǔn)確、節(jié)省、方便的目標(biāo)。
隨著全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,很多產(chǎn)品完成了由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。貿(mào)易商競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)是如何更好、更快地滿足客戶多樣化、個(gè)性化的需求。國(guó)際貿(mào)易中的產(chǎn)品和服務(wù)趨向于多樣化、定制化。生產(chǎn)商用標(biāo)準(zhǔn)化的零件實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),貿(mào)易商獲知國(guó)際市場(chǎng)上客戶的具體要求,通過(guò)物流的流通加工功能,對(duì)零部件按照多種方式進(jìn)行組合,形成符合客戶要求個(gè)性化產(chǎn)品,再經(jīng)過(guò)包裝、運(yùn)輸、配送把產(chǎn)品送到消費(fèi)者的手中,實(shí)現(xiàn)“門到門”的服務(wù)。
高效的物流系統(tǒng)為國(guó)際貿(mào)易不斷發(fā)展提供了有利支持,使各國(guó)參與貿(mào)易的利益提高,使更多的非貿(mào)易品變?yōu)橘Q(mào)易品。
為了實(shí)現(xiàn)成本最低化,很多企業(yè)從世界成本最低的國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行原材料、零部件的采購(gòu),同時(shí),又把產(chǎn)成品銷往世界各地。跨國(guó)企業(yè)的采購(gòu)和銷售在國(guó)際貿(mào)易中占據(jù)的比重越來(lái)越大,據(jù)統(tǒng)計(jì),跨國(guó)企業(yè)掌握著全球2/3的國(guó)際貿(mào)易。在目前的生產(chǎn)多品種、小批量生產(chǎn)趨勢(shì)逐漸加強(qiáng)、產(chǎn)品生命周期日益縮短以及日趨激烈的貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)情況下,企業(yè)不可能孤軍奮戰(zhàn),通過(guò)合作伙伴,如供應(yīng)商、貿(mào)易商、零售商、代理商共同參與,才能對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行動(dòng)態(tài)改進(jìn),不斷挖掘客戶新的需求,這就需要形成高效的全球供應(yīng)鏈體系來(lái)不斷整合全球資源。企業(yè)可以憑借高度靈活和快速響應(yīng)的物流和供應(yīng)鏈系統(tǒng),世界全方位重組、要素進(jìn)一步優(yōu)化配置,生產(chǎn)定位和布局,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)貿(mào)易利益的最大化。
在全球供應(yīng)鏈的管理中,利用電子商務(wù)技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,首先完成企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程一體化,然后再向企業(yè)外的合作伙伴延伸,達(dá)到生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)存、銷售以及財(cái)務(wù)和人力資源管理的全面整合,使物流、信息流、資金流發(fā)揮最大效能,把理想的供應(yīng)鏈運(yùn)做變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。供應(yīng)鏈中的全部物流管理可通過(guò)供應(yīng)鏈所有成員之間的信息溝通、責(zé)任分配和相互合作來(lái)協(xié)調(diào),這樣就可以減少鏈上每個(gè)成員的不確定性,減少每個(gè)成員的營(yíng)運(yùn)成本。企業(yè)可以用較少的設(shè)備完成庫(kù)存的周轉(zhuǎn),減少資金占用量、削減管理費(fèi)用,從而降低成本,并提高運(yùn)輸、包裝、標(biāo)識(shí)和文書處理等活動(dòng)的效率。
由此可見(jiàn),國(guó)際物流也已成為影響和制約國(guó)際貿(mào)易進(jìn)一步發(fā)展的重要因素。國(guó)際物流的發(fā)展極大地改善了國(guó)際貿(mào)易的環(huán)境,為國(guó)際貿(mào)易提供了各種便利的條件,世界貿(mào)易的飛速增長(zhǎng)與國(guó)際物流的發(fā)展是分不開的。
國(guó)際貿(mào)易導(dǎo)致了國(guó)際物流的誕生,但是,從其誕生之日起,國(guó)際物流就開始了自己獨(dú)立發(fā)展的歷程,不斷發(fā)展壯大,并且,國(guó)際物流不息的進(jìn)步與發(fā)展對(duì)國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展也起到了深遠(yuǎn)的促進(jìn)作用。
在大量跨越國(guó)境的貿(mào)易中,不可忽視的是貨物跨國(guó)轉(zhuǎn)移所帶來(lái)的國(guó)際物流量的上升。貿(mào)易量勢(shì)必帶來(lái)更多的物流量,這要求國(guó)際物流為貨物轉(zhuǎn)移在貨物的運(yùn)輸、裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)、信息傳輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)都提供便利?,F(xiàn)代物流運(yùn)用科技手段,使信息快速,準(zhǔn)確反饋,采用貨物流通的最優(yōu)渠道,將產(chǎn)品按消費(fèi)者的需求生產(chǎn)出來(lái),快速送到消費(fèi)者手中,提高了服務(wù)質(zhì)量,刺激消費(fèi)需求,加快了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度。在供應(yīng)鏈聯(lián)結(jié)的各企業(yè)間實(shí)現(xiàn)了資源共享,大大縮短產(chǎn)品的流通周期,加快物流配送速度。企業(yè)的物流渠道、物流功能、物流環(huán)節(jié)與制造環(huán)節(jié)集成化,使物流服務(wù)擴(kuò)大化和系列化,并通過(guò)規(guī)范作業(yè),使貿(mào)易過(guò)程中延遲交貨、送貨不及時(shí)或貨物損壞滅失等不可控制風(fēng)險(xiǎn)大大降低,從而便利各國(guó)企業(yè)間達(dá)成貿(mào)易。低效率的物流體系同樣會(huì)成為國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的瓶頸,從事國(guó)際貿(mào)易帶來(lái)的利益會(huì)被巨大的流通費(fèi)用開支所抵消。
物流系統(tǒng)的功能要素一般認(rèn)為有運(yùn)輸、儲(chǔ)存保管、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工、配送、物流信息等,各要素充分發(fā)揮各自功能,從而合理、有效地實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)作用的目的。
在貨物的國(guó)際轉(zhuǎn)移中,對(duì)物流各功能的要求更高。以運(yùn)輸為例,與國(guó)內(nèi)運(yùn)輸相比,國(guó)際運(yùn)輸涉及的環(huán)節(jié)多,風(fēng)險(xiǎn)較大,線長(zhǎng)面廣,情況更為復(fù)雜。國(guó)際運(yùn)輸主要是供應(yīng)及銷售物流中的海運(yùn)、陸運(yùn)、空運(yùn)、管道及多式聯(lián)運(yùn)等運(yùn)輸方式的選擇,確定合理的運(yùn)輸路線,并對(duì)運(yùn)輸活動(dòng)進(jìn)行有效的管理。在整個(gè)運(yùn)輸過(guò)程中,使用多種運(yùn)送工具,變化不同運(yùn)輸方式,中途還要經(jīng)過(guò)多次裝卸搬運(yùn),經(jīng)過(guò)不同的國(guó)家和地區(qū),與各國(guó)的貨主、保險(xiǎn)公司、銀行、海關(guān)和各種中間代理人打交道。各國(guó)政治、法律、金融貨幣制度不同,可變的因素非常多,其中某個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題,會(huì)影響到整個(gè)物流的效率。所以,要符合國(guó)際貿(mào)易對(duì)于運(yùn)輸?shù)囊?,就必須充分發(fā)揮運(yùn)輸在整個(gè)國(guó)際物流系統(tǒng)中的作用,實(shí)現(xiàn)安全、迅速、準(zhǔn)確、節(jié)省、方便的目標(biāo)。
隨著全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,很多產(chǎn)品完成了由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。貿(mào)易商競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)是如何更好、更快地滿足客戶多樣化、個(gè)性化的需求。國(guó)際貿(mào)易中的產(chǎn)品和服務(wù)趨向于多樣化、定制化。生產(chǎn)商用標(biāo)準(zhǔn)化的零件實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),貿(mào)易商獲知國(guó)際市場(chǎng)上客戶的具體要求,通過(guò)物流的流通加工功能,對(duì)零部件按照多種方式進(jìn)行組合,形成符合客戶要求個(gè)性化產(chǎn)品,再經(jīng)過(guò)包裝、運(yùn)輸、配送把產(chǎn)品送到消費(fèi)者的手中,實(shí)現(xiàn)“門到門”的服務(wù)。
高效的物流系統(tǒng)為國(guó)際貿(mào)易不斷發(fā)展提供了有利支持,使各國(guó)參與貿(mào)易的利益提高,使更多的非貿(mào)易品變?yōu)橘Q(mào)易品。
為了實(shí)現(xiàn)成本最低化,很多企業(yè)從世界成本最低的國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行原材料、零部件的采購(gòu),同時(shí),又把產(chǎn)成品銷往世界各地。跨國(guó)企業(yè)的采購(gòu)和銷售在國(guó)際貿(mào)易中占據(jù)的比重越來(lái)越大,據(jù)統(tǒng)計(jì),跨國(guó)企業(yè)掌握著全球2/3的國(guó)際貿(mào)易。在目前的生產(chǎn)多品種、小批量生產(chǎn)趨勢(shì)逐漸加強(qiáng)、產(chǎn)品生命周期日益縮短以及日趨激烈的貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)情況下,企業(yè)不可能孤軍奮戰(zhàn),通過(guò)合作伙伴,如供應(yīng)商、貿(mào)易商、零售商、代理商共同參與,才能對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行動(dòng)態(tài)改進(jìn),不斷挖掘客戶新的需求,這就需要形成高效的全球供應(yīng)鏈體系來(lái)不斷整合全球資源。企業(yè)可以憑借高度靈活和快速響應(yīng)的物流和供應(yīng)鏈系統(tǒng),世界全方位重組、要素進(jìn)一步優(yōu)化配置,生產(chǎn)定位和布局,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)貿(mào)易利益的最大化。
在全球供應(yīng)鏈的管理中,利用電子商務(wù)技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,首先完成企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程一體化,然后再向企業(yè)外的合作伙伴延伸,達(dá)到生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)存、銷售以及財(cái)務(wù)和人力資源管理的全面整合,使物流、信息流、資金流發(fā)揮最大效能,把理想的供應(yīng)鏈運(yùn)做變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。供應(yīng)鏈中的全部物流管理可通過(guò)供應(yīng)鏈所有成員之間的信息溝通、責(zé)任分配和相互合作來(lái)協(xié)調(diào),這樣就可以減少鏈上每個(gè)成員的不確定性,減少每個(gè)成員的營(yíng)運(yùn)成本。企業(yè)可以用較少的設(shè)備完成庫(kù)存的周轉(zhuǎn),減少資金占用量、削減管理費(fèi)用,從而降低成本,并提高運(yùn)輸、包裝、標(biāo)識(shí)和文書處理等活動(dòng)的效率。
由此可見(jiàn),國(guó)際物流也已成為影響和制約國(guó)際貿(mào)易進(jìn)一步發(fā)展的重要因素。國(guó)際物流的發(fā)展極大地改善了國(guó)際貿(mào)易的環(huán)境,為國(guó)際貿(mào)易提供了各種便利的條件,世界貿(mào)易的飛速增長(zhǎng)與國(guó)際物流的發(fā)展是分不開的。
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目前,對(duì)承運(yùn)人所下的定義,一般是“與發(fā)貨人訂立運(yùn)輸合同的人或者實(shí)際完成運(yùn)輸 的人”。國(guó)際貨運(yùn)代理人進(jìn)入運(yùn)輸領(lǐng)域,開展單一方式運(yùn)輸或多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)時(shí),由于 與委托人訂立運(yùn)輸合同,并簽發(fā)運(yùn)輸單證(FCT、FBL等),對(duì)運(yùn)輸負(fù)有責(zé)任,因而已 經(jīng)成為承運(yùn)人。但是,由于他們一般并不擁有或掌握運(yùn)輸工具,只能通過(guò)與擁有運(yùn)輸 工具的承運(yùn)人訂立運(yùn)輸合同,由他人實(shí)際完成運(yùn)輸,這種承運(yùn)人一般稱為無(wú)船承運(yùn)人。 無(wú)船承運(yùn)人在實(shí)際業(yè)務(wù)中只是契約承運(yùn)人,而實(shí)際完成運(yùn)輸?shù)某羞\(yùn)人是實(shí)際承運(yùn)人。
由于經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)務(wù)不同,無(wú)論在國(guó)內(nèi)還是在國(guó)外,無(wú)船承運(yùn)人經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的范圍有較 大區(qū)別,有的無(wú)船承運(yùn)人兼辦貨物報(bào)關(guān)、貨物交接、短程拖運(yùn),貨物轉(zhuǎn)運(yùn)和分撥、訂 艙及各種不同運(yùn)輸方式代理業(yè)務(wù),有的只辦理其中的一項(xiàng)或幾項(xiàng)業(yè)務(wù)。但一般來(lái)講, 無(wú)船承運(yùn)人的主要業(yè)務(wù)是:
1. 作為承運(yùn)人與貨物托運(yùn)人訂立運(yùn)輸合同,簽發(fā)貨運(yùn)單據(jù)(提單、運(yùn)單),并對(duì)從 接受貨物地點(diǎn)到目的地交付貨物地點(diǎn)的運(yùn)輸負(fù)責(zé)。
2. 作為總承運(yùn)人組織貨物全程運(yùn)輸,制定全程運(yùn)輸計(jì)劃,并組織各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施。
3. 根據(jù)托運(yùn)人要求及貨物的具體情況,與實(shí)際承運(yùn)人洽定運(yùn)輸工具(訂艙)。
4. 從托運(yùn)人手中接受貨物,組織安排或代辦到出口港的運(yùn)輸,訂立運(yùn)輸合同(以本 人的名義),并把貨物交給已訂艙的海運(yùn)承運(yùn)人。在上述交接過(guò)程中,代貨主辦 理報(bào)關(guān)、檢驗(yàn)、理貨等手續(xù)。
5. 如有必要,辦理貨物儲(chǔ)存和出庫(kù)業(yè)務(wù)。
6. 在目的港從海運(yùn)承運(yùn)人手中接受貨物后,向收貨人交付貨物。對(duì)于貨主來(lái)講,將 貨物交給無(wú)船承運(yùn)人運(yùn)輸,比交給傳統(tǒng)意義上的承運(yùn)人運(yùn)輸在手續(xù)上要簡(jiǎn)便得多, 而且可省去委托貨運(yùn)代理人這一環(huán)節(jié)。
由于經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)務(wù)不同,無(wú)論在國(guó)內(nèi)還是在國(guó)外,無(wú)船承運(yùn)人經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的范圍有較 大區(qū)別,有的無(wú)船承運(yùn)人兼辦貨物報(bào)關(guān)、貨物交接、短程拖運(yùn),貨物轉(zhuǎn)運(yùn)和分撥、訂 艙及各種不同運(yùn)輸方式代理業(yè)務(wù),有的只辦理其中的一項(xiàng)或幾項(xiàng)業(yè)務(wù)。但一般來(lái)講, 無(wú)船承運(yùn)人的主要業(yè)務(wù)是:
1. 作為承運(yùn)人與貨物托運(yùn)人訂立運(yùn)輸合同,簽發(fā)貨運(yùn)單據(jù)(提單、運(yùn)單),并對(duì)從 接受貨物地點(diǎn)到目的地交付貨物地點(diǎn)的運(yùn)輸負(fù)責(zé)。
2. 作為總承運(yùn)人組織貨物全程運(yùn)輸,制定全程運(yùn)輸計(jì)劃,并組織各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施。
3. 根據(jù)托運(yùn)人要求及貨物的具體情況,與實(shí)際承運(yùn)人洽定運(yùn)輸工具(訂艙)。
4. 從托運(yùn)人手中接受貨物,組織安排或代辦到出口港的運(yùn)輸,訂立運(yùn)輸合同(以本 人的名義),并把貨物交給已訂艙的海運(yùn)承運(yùn)人。在上述交接過(guò)程中,代貨主辦 理報(bào)關(guān)、檢驗(yàn)、理貨等手續(xù)。
5. 如有必要,辦理貨物儲(chǔ)存和出庫(kù)業(yè)務(wù)。
6. 在目的港從海運(yùn)承運(yùn)人手中接受貨物后,向收貨人交付貨物。對(duì)于貨主來(lái)講,將 貨物交給無(wú)船承運(yùn)人運(yùn)輸,比交給傳統(tǒng)意義上的承運(yùn)人運(yùn)輸在手續(xù)上要簡(jiǎn)便得多, 而且可省去委托貨運(yùn)代理人這一環(huán)節(jié)。
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