時(shí)尚家居裝修 6個(gè)妙點(diǎn)子柔化空間線(xiàn)條
1、花朵隔斷
所需材料：寬幅紗質(zhì)面料、鉛墜、窗簾掛桿。
小戶(hù)型裝修攻略上一直在提議不要采用硬性隔斷，不妨到市面上選擇一塊自己喜好的花布來(lái)自己制作個(gè)性十足的軟性隔斷，為了強(qiáng)調(diào)透光感，可以選擇紗質(zhì)面料，如果想要垂感好，就選擇硬質(zhì)的面料或者在紗簾的末端裝上鉛墜。
[NextPage]
2、小小蝴蝶結(jié)的浪漫
所需材料：細(xì)條格子布、膠水或雙面膠。
今年秋冬服裝界格子又要大行其道了，為了讓自家也趕上這個(gè)時(shí)髦，只要簡(jiǎn)單地找條格子布，隨意地打個(gè)蝴蝶結(jié)，背后粘上膠或者直接用雙面膠，將它粘在床頭素色的小燈上，氣氛立刻不同了，房間里也多了份時(shí)尚元素。
[NextPage]
3、暖情針織
所需材料：粗棒針、毛線(xiàn)。
雖然早已不穿媽媽手織的毛衣，但在女工回歸的今天，學(xué)著用粗針織些簡(jiǎn)單的圖案，給自己的靠包編織些“秋冬毛線(xiàn)外套”，不僅有著濃濃的懷舊情結(jié)，而且也能讓自己居室具有貼心的暖意。期待隨著技藝的提高，也能逐漸編織出復(fù)雜的花色和圖案來(lái)。
[NextPage]
4、縫制心形靠包
所需材料：布、剪刀、針線(xiàn)、蕾絲。
床上小巧的靠枕非常實(shí)用，無(wú)論是看書(shū)時(shí)靠著，還是睡覺(jué)時(shí)摟著，都貼心舒適得很。其實(shí)它的制作也很容易，哪怕笨手笨腳，半天的時(shí)間也能搞定，再裝飾以蕾絲花邊，一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的心形靠包便燦然誕生了。
[NextPage]
5、增色亮片
所需材料：亮片、針線(xiàn)。
帶回的具有民族特色的繡品很適合用來(lái)裝飾空間，將艷粉色的裝飾布點(diǎn)綴在床頭，和同款式的靠包裝扮著素色的臥室。但流水線(xiàn)生產(chǎn)出來(lái)的東西總是讓人覺(jué)得平淡和少了些亮色，這時(shí)不妨用一些亮片來(lái)自行為它重新設(shè)計(jì)，立刻就會(huì)顯得與眾不同。亮片的排列和數(shù)量完全可以根據(jù)自己的審美來(lái)控制，難度不高，但效果顯著。
[NextPage]
6、為洗浴添加情調(diào)
所需材料：紗質(zhì)窗簾、流蘇墜。
如今洗浴已經(jīng)是一種生活方式，尤其泡澡時(shí)注重周?chē)h(huán)境的氛圍，通常衛(wèi)生間里的環(huán)境都是冷硬的浴具和磚墻，為了讓洗浴時(shí)心情更加愉悅，不妨在浴缸周?chē)瓜录嗁|(zhì)帷幔，在若隱若現(xiàn)中營(yíng)造浪漫氛圍，而平時(shí)不使用時(shí)，也可以用精選的窗簾流蘇墜系扎起來(lái)，則又是另一番情調(diào)。
[NextPage]
[NextPage] 
[NextPage] 
我常常對(duì)現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的無(wú)用部分感到不滿(mǎn)，比如戰(zhàn)略，品牌和質(zhì)量“研究”。但是，我確實(shí)相信市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在讓一家公司更有效率上能起到重要作用。這里有三個(gè)切合實(shí)際的創(chuàng)意，幾乎任何營(yíng)銷(xiāo)組織都可以實(shí)施，對(duì)于保持一家公司的競(jìng)爭(zhēng)力非常有用：
想法之一：研究有需求但沒(méi)有考慮貴公司的那些人。
許多公司為了復(fù)制成功而考慮他們獲勝時(shí)的情形。一些公司還審視他們失敗時(shí)的情形，以使他們知道以后如何避免重蹈覆轍。極少數(shù)公司甚至沒(méi)有審視作出決策時(shí)的情形，以使他們能夠避免追逐虛幻的交易而帶來(lái)的不必要的銷(xiāo)售費(fèi)用。然而，如果你真的想拓展你的業(yè)務(wù)，審視其他公司和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做生意，而你的公司甚至沒(méi)有被考慮的情況。這是揭示你的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售努力的真正弱點(diǎn)的最佳方式。
想法之二：重新調(diào)整你降低銷(xiāo)售成本的努力。
所有人都談?wù)撜{(diào)整銷(xiāo)售及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，但這只是達(dá)到目的的手段。如果營(yíng)銷(xiāo)組織將時(shí)間浪費(fèi)在烏托邦式、不切實(shí)際的戰(zhàn)略上，調(diào)整銷(xiāo)售就只是讓爭(zhēng)取到用戶(hù)變得更加困難。另一方面，如果你將市場(chǎng)重新調(diào)整到降低銷(xiāo)售成本和提高銷(xiāo)售流程的有效性上，調(diào)整工作就走在正途上了—以銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)為主導(dǎo)。提示：確保市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有明確目標(biāo)，并且具備使得銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)更有效率的能力—以CEO很容易衡量的方式。
想法之三：讓你的銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)相互促進(jìn)。
銷(xiāo)售就像性。直到你已經(jīng)做了幾次，你對(duì)這個(gè)問(wèn)題的建議比一無(wú)是處更糟糕。同樣，大多數(shù)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人士不可能幫助銷(xiāo)售代表去推銷(xiāo)，除非他們已經(jīng)學(xué)會(huì)了如何推銷(xiāo)自己。在某種程度上，反之亦然。專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員無(wú)法有效利用營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，或給予適當(dāng)?shù)姆答?，以使他們變得更好，除非他們工作在一種營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中。因此，如果你想讓你的銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)一起工作，請(qǐng)確保每位銷(xiāo)售人員對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有定額，反之亦然。
以上內(nèi)容基于和CSO Insights的主理合伙人吉姆·迪基，這是一家研究銷(xiāo)售趨勢(shì)和銷(xiāo)售效益的公司。