在過去的30年來，中國家具企業(yè)大多被市場(chǎng)的機(jī)會(huì)主義所驅(qū)動(dòng)，被快速致富的思潮所俘獲，結(jié)果，為數(shù)眾多的商業(yè)游戲參與者都在為別人做原始積累，也有不少的聰明人都因?yàn)槿狈ι疃确止ず献鞯膽?zhàn)略伙伴，導(dǎo)致在遭遇危機(jī)時(shí)失去從容抵抗的定力。其實(shí)所謂“創(chuàng)新商業(yè)模式”，說了這么多定義，就是指在企業(yè)如何抓緊核心競(jìng)爭(zhēng)力，利用手中優(yōu)勢(shì)資源并將非優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)大膽外包，以使企業(yè)能夠輕裝上陣。 
    2011年3月20日，在全球談核色變之際，深圳香格里拉大酒店的豪華宴會(huì)廳里正在上演一個(gè)關(guān)于商業(yè)模式的核裂變?！翱崧印獢y手上市•贏”是由廣州酷漫居動(dòng)漫科技有限公司、中國家具銷售商聯(lián)合會(huì)、北京國富縱橫管理咨詢有限公司聯(lián)合主辦的一場(chǎng)“新商業(yè)模式分享會(huì)”。當(dāng)日，多位經(jīng)濟(jì)界的權(quán)威泰斗、行業(yè)里的精英人士匯聚一堂，以“新商業(yè)模式”為探討主題，分享彼此的經(jīng)驗(yàn)和見解。 
    酷漫居作為一個(gè)動(dòng)漫企業(yè)，通過控制動(dòng)漫品牌及創(chuàng)意設(shè)計(jì)的源頭，及時(shí)把握消費(fèi)者的需求及喜好，從而整合了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的多方資源，并有效保障了各合作方的利益，形成了自己獨(dú)特的零售渠道，成為國內(nèi)動(dòng)漫家居產(chǎn)業(yè)的首創(chuàng)者，我認(rèn)為非常不簡(jiǎn)單。在這個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈條中，“酷漫居”扮演的角色不是制造商，也不是簡(jiǎn)單的零售商，而是一個(gè)集動(dòng)漫文化、動(dòng)漫品牌、創(chuàng)意設(shè)計(jì)和生活方式的供應(yīng)商，這樣一個(gè)豐富而創(chuàng)新的定位，讓我們看到了一股家居商業(yè)模式的新浪潮。 
    中國家具銷售商聯(lián)合會(huì)會(huì)長楊亞中——酷漫居是一個(gè)有勇氣、有戰(zhàn)略目光的企業(yè) 
    酷漫居是一個(gè)有勇氣、有戰(zhàn)略目光的企業(yè)。在現(xiàn)今商業(yè)時(shí)代，誰擁有創(chuàng)新商業(yè)模式，誰就擁有市場(chǎng)話語權(quán)，誰就能獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。中國家具銷售商聯(lián)合會(huì)一直以來，都以前瞻性的目光，努力于增強(qiáng)不同利益體的粘合度，并通過不斷發(fā)掘、分享、推廣創(chuàng)新的、優(yōu)秀的商業(yè)模式，為廣大的中國家具銷售商、家具同行提供發(fā)展方向上的啟發(fā)與指引，以此不斷加速中國家具零售變革的進(jìn)程。通過此次與酷漫居聯(lián)手主辦的“酷漫居——的創(chuàng)新商業(yè)模式分享會(huì)”，希望能夠?yàn)槠v的中國家具市場(chǎng)，也為迷茫的家具企業(yè)帶來新的啟示和思考。
廣州酷漫居動(dòng)漫科技有限公司董事長楊濤——?jiǎng)勇?、資本、電子商務(wù)一個(gè)都不能少 
    家具行業(yè)資金密集、資源密集，生意難做，毛利率年年縮水，難有國際知名品牌，這些都是行業(yè)內(nèi)出了名的。而酷漫居就是要打破困局，成為資本市場(chǎng)少有的家具行業(yè)成功的先例。 
    首先，酷漫居在家具行業(yè)注入“動(dòng)漫”這一新潮時(shí)尚的元素，全面代理迪士尼、時(shí)代華納等諸多國際巨頭的品牌授權(quán)，一下子就把國際巨頭的億萬品牌資產(chǎn)落地到我們傳統(tǒng)的家具產(chǎn)品上?！皠?dòng)漫”植入家居產(chǎn)品，不僅拉近了消費(fèi)者之間的距離，更重要的是塑造了一種新的生活價(jià)值觀念。其次，酷漫居看準(zhǔn)了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，全面啟動(dòng)了電子商務(wù)、網(wǎng)上銷售業(yè)務(wù)，而且酷漫居通過和線下代理商的整合，將線下和線上的銷售商通過合理的共享制度，有機(jī)的結(jié)合在一起，形成了酷漫居獨(dú)特的商業(yè)體系。最后，國際風(fēng)投的6000萬的資金入駐，酷漫居已經(jīng)在資本市場(chǎng)踏出了義無反顧的第一步。 
    資本市場(chǎng)長期以來對(duì)家具行業(yè)是及愛之又棄之，酷漫居雖不是家具行業(yè)第一個(gè)上市的企業(yè)，但是酷漫居特有的商業(yè)模式，對(duì)于家具行業(yè)來說，絕對(duì)是一個(gè)顛覆性的改變。在電子商務(wù)的整合之下，互聯(lián)網(wǎng)將越位成為直接產(chǎn)生銷售的渠道，傳統(tǒng)的銷售渠道作為銷售唯一渠道的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)是昨日黃花。另外，傳統(tǒng)消費(fèi)者在營銷沙盤中的被動(dòng)局面將會(huì)改變，各行業(yè)的團(tuán)購網(wǎng)早已用自己成功證實(shí)了消費(fèi)者就是生產(chǎn)力，而酷漫居的模式無形中又將這種消費(fèi)者的優(yōu)勢(shì)悄然利用。因此，我們有理由相信，酷漫居及其背后的資本推手將會(huì)給未來的家具行業(yè)帶來不亞于9.0級(jí)以上的大地震。

　　最近有不少人提出，家里的木地板用了十多年，雖然沒有大的變形、開裂，但表面已經(jīng)被磨得坑坑洼洼，而且已經(jīng)沒有了光澤，局部地方還有一些較深的劃痕，有的地方甚至出現(xiàn)了倒刺，那么什么樣的地板可以翻新，怎樣對(duì)地板進(jìn)行翻新呢？專家給出了建議。

　　木地板翻新可能加劇地板老化

　　所謂的地板翻新，就是將磨損層或遭破壞處打磨掉以后涂上耐磨漆等或進(jìn)行簡(jiǎn)單打蠟保養(yǎng)，但很多消費(fèi)者在翻新了以后才發(fā)現(xiàn)，翻新后的地板不僅不美觀，密合度甚至使用壽命都急劇下降。這是因?yàn)榉录夹g(shù)不過關(guān)或者地板不適合翻新。

　　對(duì)此專家給出了翻新建議：強(qiáng)化復(fù)合地板是用木屑?jí)褐贫?，表面貼有一層三氧化二鋁耐磨層，厚度很薄，像這種地板是不能進(jìn)行翻新的，當(dāng)磨損或遭到破壞后，只能更換新的地板，否則會(huì)加劇地板老化。

　　地板表層厚度決定能否翻新

　　純實(shí)木地板是完全可以進(jìn)行翻新的，據(jù)記者了解一些品牌廠家就可以提供翻新，只是要收取一定的費(fèi)用，一般從40元/平方米到上百元不等。但如果家里鋪裝的是實(shí)木復(fù)合地板是否也可以翻新呢?

　　這取決于地板面層的厚度，因?yàn)榇蚰ナ且欢〞?huì)降低面層的厚度，每一次打磨大概會(huì)磨掉1-2毫米的厚度，如果面層不夠厚，磨損了實(shí)木表層打磨出了中間層，勢(shì)必會(huì)影響到實(shí)木地板的使用壽命。記者在市場(chǎng)上看到，多層實(shí)木復(fù)合地板的面層一般在0.6-1毫米不等，像這樣的表層厚度是不可以進(jìn)行翻新的。而三層實(shí)木復(fù)合地板，大部分產(chǎn)品的表層厚度在4毫米左右，這樣在經(jīng)過翻新后，是不會(huì)影響到地板中間層的。因此，地板是否可以翻新，一定要確定地板表層的厚度，不能盲目開工。

　　另外，實(shí)木(復(fù)合)拼花地板是利用不同紋理或色澤的木頭拼制而成，亮點(diǎn)自然是不同顏色所制造出的差異。

　　記者在咨詢了多個(gè)商家后得出的結(jié)論是，實(shí)木復(fù)合拼花地板的翻新，不僅受限于表層的厚度，更重要的是呈現(xiàn)出不同顏色的木塊是否是浸透顏色的、木皮層較薄或是表面著色。如果只是表層著色，或呈現(xiàn)不同顏色的木皮層比較薄，那么經(jīng)過打磨后，拼花的效果很可能被破壞甚至不復(fù)存在。

　　所以，如果您買的是實(shí)木復(fù)合或純實(shí)木地板并考慮到將來有翻新需求時(shí)，一定要征詢商家地板表層的厚度是否能夠達(dá)到要求，廠家是否提供此種服務(wù)，而拼花地板的翻新您還得要多留個(gè)心眼呢。 `