奇趣家具增添家庭樂(lè)趣
那些造型奇趣、富有創(chuàng)意又好玩的家具，不但生動(dòng)多彩、吸引眼球，還能讓你從單調(diào)乏味的生活中跳出來(lái)，發(fā)現(xiàn)身邊美好的小亮點(diǎn)，讓家充滿年輕的姿態(tài)。塔狀書架，原木的書架，似乎有點(diǎn)比薩斜塔的感覺(jué)，圓柱形的結(jié)構(gòu)可以放在角落，層層錯(cuò)開(kāi)的隔斷讓書架有種上升的美感。
創(chuàng)意收納，總有人抱怨收納衣服和雜物的筐子顏色不夠美麗，造型不夠活力，這款做工精細(xì)，顏色多彩的收納筐可以解決這一煩惱。
未來(lái)觸感，一張像駕駛艙一般的橙色小床，搭配行星般的燈，在被刷成藍(lán)色的屋子里，可以讓人想象未來(lái)的世界。
坐椅筑巢，有人會(huì)羨慕樹(shù)屋的感覺(jué)，一個(gè)像鳥(niǎo)巢一樣的椅子溫暖地包裹住你，獨(dú)立的空間產(chǎn)生更大的歸屬感和安全感。
運(yùn)動(dòng)沙發(fā)，普通的沙發(fā)，被穿上了熱烈的紅色外衣，像極了攝影師的馬甲裝備，立刻顯示出戶外的運(yùn)動(dòng)感，沙發(fā)上的口袋中你希望放點(diǎn)什么？
自由扭動(dòng)，修長(zhǎng)的形狀搭配鮮艷的顏色，可以靈活扭轉(zhuǎn)的閱讀燈，在你閱讀時(shí)默默陪伴著，妖嬈的身姿賞心悅目。
妹島和世與西澤立衛(wèi)為Nextmaruni設(shè)計(jì)的“兔耳”椅 說(shuō)實(shí)話，我是從被這把椅子吸引而關(guān)注Nextmaruni項(xiàng)目的，雖然這個(gè)項(xiàng)目開(kāi)設(shè)了這么多年，邀請(qǐng)諸多日本建筑師產(chǎn)品設(shè)計(jì)師參與合作，之前卻沒(méi)有特別關(guān)注。妹島和世在我眼中是建筑界的“精靈派”，她的建筑總是充滿詩(shī)意的氣息，活潑而輕盈，美麗而優(yōu)雅。這把椅子與妹島和世的建筑一樣，充滿靈氣，感覺(jué)就像“不經(jīng)意地一筆”就讓椅子的設(shè)計(jì)從眾多經(jīng)典椅子中脫穎而出，簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)手法和造型卻能出其不意地切中人們的視覺(jué)和內(nèi)心。
而這件椅子作品已經(jīng)不是設(shè)計(jì)的第一版，之前做過(guò)一個(gè)版本的設(shè)計(jì)，后來(lái)做了拓展延伸。
妹島和世與西澤立衛(wèi)為Nextmaruni設(shè)計(jì)的“兔耳”椅
妹島和世與西澤立衛(wèi)為Nextmaruni設(shè)計(jì)的“兔耳”椅
妹島和世與西澤立衛(wèi)為Nextmaruni設(shè)計(jì)的“兔耳”椅
說(shuō)回文章的主題，日本著名木工家具品牌maruni早在2003年就籌劃開(kāi)始的Nextmaruni 椅子計(jì)劃，妹島的這件作品就是計(jì)劃的作品之一。
目前，隨著地板行業(yè)的發(fā)展逐漸成熟，一二線市場(chǎng)已經(jīng)趨向飽和的階段，部分地板企業(yè)開(kāi)始將市場(chǎng)轉(zhuǎn)向三四線城市，不僅下沉亦加快用O2O模式擴(kuò)張的速度，比如近期走O2O比較火熱的美樂(lè)樂(lè)家居電商，紅星美凱龍、居然之家等線下企業(yè)，也正拼命向線上發(fā)力。
O2O戰(zhàn)略正熱火朝天 線下運(yùn)營(yíng)更需加強(qiáng)
據(jù)了解，目前大部分傳統(tǒng)地板等家居企業(yè)的O2O都是雷大雨小，熱衷于口水，熱衷于微信，無(wú)任何有實(shí)際價(jià)值的操作。而對(duì)于家居電商來(lái)說(shuō)，他們則在快馬加鞭，避免線下服務(wù)成為空頭支票。
據(jù)報(bào)道，近來(lái)不少地板等家居上市企業(yè)對(duì)外宣稱將投入重金進(jìn)入O2O電商，如金螳螂、亞廈、永強(qiáng)股份以及被傳言困擾中的宜華木業(yè)。盡管他們?cè)诰€下叱咤風(fēng)云，但不代表能玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)，甚至有些不排除利用O2O概念拉升股價(jià)，但許多業(yè)內(nèi)人士并不看好這類地板等家居企業(yè)的O2O。包括紅星美凱龍、居然之家等大型連鎖賣場(chǎng)，上下流淌著收租的血液，其O2O戰(zhàn)略還是停滯在將入駐商家搬運(yùn)進(jìn)網(wǎng)站的層面。
家居電商網(wǎng)站瘋狂擴(kuò)張 地板企業(yè)需轉(zhuǎn)換思維
某網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人曾經(jīng)指出：“電商與傳統(tǒng)行業(yè)基因有異，傳統(tǒng)企業(yè)電商經(jīng)理人生存的土壤不在那里，這些電商職業(yè)經(jīng)理人從受寵到被驅(qū)逐只是時(shí)間問(wèn)題。”話雖然刺耳，但似乎沒(méi)有多少人可以幸免。
據(jù)悉，美樂(lè)樂(lè)現(xiàn)在已經(jīng)有300家直營(yíng)店，里外網(wǎng)在短短半年也有了100多家店，他們無(wú)疑在使用互聯(lián)網(wǎng) “唯快不破”的手段進(jìn)行瘋狂擴(kuò)張，建立自己的壁壘，夯實(shí)自己在家具垂直電商的位置。
與其他電商不同的是，包括C2B模式的尚品宅配，他們的對(duì)手目前都不在線上，更多是線下賣場(chǎng)，從美樂(lè)樂(lè)多次挑戰(zhàn)紅星美凱龍看出，未來(lái)一定會(huì)有一場(chǎng)爭(zhēng)奪消費(fèi)者的戰(zhàn)爭(zhēng)打響，盡管目前比較弱小，但我堅(jiān)定的看好這些線上企業(yè)。
令人擔(dān)憂的是，擴(kuò)張的速度是以質(zhì)量為基石的，無(wú)論是美樂(lè)樂(lè)重金打造的以直營(yíng)為主的重型模式，還是里外網(wǎng)以加盟連鎖為主的輕型模式，店鋪管理經(jīng)驗(yàn)的不足會(huì)成為他們目前最大的短板，當(dāng)然，這些都會(huì)逐步得到解決，反而是傳統(tǒng)地板等家居企業(yè)想要轉(zhuǎn)換思維則要困難得多。