你對(duì)優(yōu)秀的成功領(lǐng)導(dǎo)者有怎樣的印象，或者定義？可能有魅力，有自信，常常咆哮，總之你不會(huì)把害羞的標(biāo)簽貼給成功的領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)嗎？

　　但是我們認(rèn)為的成功領(lǐng)導(dǎo)者的形象，往往和真實(shí)生活中的會(huì)有不同。有研究證實(shí)了，一些研究者堅(jiān)持的，成功領(lǐng)導(dǎo)者是那種更安靜的人。安靜這一特點(diǎn)，很少被標(biāo)記為那些在高層人士的成功，這是相對(duì)那些被廣泛關(guān)注的魅力和說服力的特點(diǎn)而言。

　　最近一份發(fā)布在《管理科學(xué)季刊》的研究上指出，就高效運(yùn)作團(tuán)隊(duì)而言，領(lǐng)導(dǎo)者謙卑是關(guān)鍵。這份調(diào)查是對(duì)63家中國公司的領(lǐng)導(dǎo)者做的。

　　謙卑的力量

　　如果你需要一個(gè)工作定義，對(duì)于“謙卑”，研究的作者解釋，謙卑表示了自我認(rèn)知，對(duì)于反饋開放態(tài)度，欣賞他人，較低的自我關(guān)注，追逐自我超越。謙卑的人愿意尋求準(zhǔn)確的自我認(rèn)識(shí)，承認(rèn)他們的不完美，同時(shí)也充分意識(shí)到他們的能力和天賦。他們欣賞他人的積極價(jià)值、優(yōu)勢和貢獻(xiàn)，這樣他們沒有要凌駕于他人之上的權(quán)利或者主導(dǎo)地位的需要。

　　接受反饋？欣賞他人？專注于服務(wù)而非自我？對(duì)他們的有限有清楚認(rèn)識(shí)？所有這些都是吸引人的品質(zhì)，所以可能這就難怪是謙卑了，盡管低調(diào)，但是卻非常有力。但是這個(gè)特點(diǎn)有什么實(shí)實(shí)在在的影響嗎？PsyBlog總結(jié)了研究人員的發(fā)現(xiàn)：“謙卑的CEO們更愿意授權(quán)給管理團(tuán)隊(duì)，而這反過來讓管理團(tuán)隊(duì)更好地整合。這種授權(quán)的組織氛圍很容易影響中層管理者，他們就會(huì)提高他們的工作表現(xiàn)，工作的委身和工作的投入。”

　　證據(jù)如云

　　如果你認(rèn)為這只是會(huì)發(fā)生在文化截然不同的中國，但是PsyBlog也強(qiáng)調(diào)美國的更早期的研究也揭示了同樣的事情。一份對(duì)財(cái)富1000高管的研究發(fā)現(xiàn)，提升領(lǐng)導(dǎo)者從優(yōu)秀到卓越的一個(gè)重要因素是謙遜。

　　其實(shí)我們從自然界，以及圣經(jīng)中都能看到謙卑的力量。圣經(jīng)上說，“上帝阻擋驕傲的人，賜恩給謙卑的人。”而我們也看到水總是流向低處，所以大?？偸悄芗{百川。很多管理學(xué)的專家都堅(jiān)持，在你所在的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)卓越的關(guān)鍵是停止扮演一個(gè)老一套的領(lǐng)導(dǎo)者，相反，要專注讓他人凸顯出來。這個(gè)世界的法則，和我們的想象是相反。越想表現(xiàn)自己的人，最后往往會(huì)失去自己。而越?jīng)]有自己到了忘我地步的人，反而會(huì)被人們高舉。

　　你想成為一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者嗎？常常有自省，看自己合乎中道，不高看，也不妄自菲薄，保持謙卑的態(tài)度對(duì)待所有人，盡可能幫助周圍的人，這才是卓越領(lǐng)導(dǎo)的魅力來源。

    今晚，雄楚大道與珞獅南路路口的紅旗家居武昌店將實(shí)施爆破拆除，之后將在此處新建尤李立交。爆破期間，該區(qū)域兩條主干道將實(shí)施臨時(shí)交通管制。

    具體管制方案為：今日21：30至22：20，雄楚大道（石牌嶺路口至卓刀泉南路）、二環(huán)線（洪達(dá)巷至文馨街、含尤李村高架）禁止車輛和行人通行。從19：00至爆破結(jié)束，雄楚大道（亢龍?zhí)泳栖幮鄢曛列聳|方學(xué)校）、二環(huán)線（洪達(dá)巷至文馨街）禁止車輛停放。同時(shí),爆破期間，有關(guān)部門提請(qǐng)市民注意避讓、繞行。

    據(jù)悉，雄楚大道與珞獅南路交叉口，一直是該處的一大堵點(diǎn)，多個(gè)方向的車輛均需在此長時(shí)間等待紅燈。昨日記者在大樓內(nèi)看到，墻壁和立柱上已打滿爆破填裝孔。