新中式風(fēng)格三居裝修

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新中式風(fēng)格三居裝修

 新中式風(fēng)格三居裝修

《WALLPAPER》六月刊的“中國制造”主題令全球又一次對中國設(shè)計加以關(guān)注，為了制作這本專題，編輯團隊還曾一度借用了“設(shè)計共和”的上海辦公室?！霸O(shè)計共和”創(chuàng)辦人胡如珊表示，設(shè)計在中國并非全新的熱門話題，因為人們還沒有很了解設(shè)計，而他們很愿意享受參與這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程，“我們必須介入所有環(huán)節(jié)來確保品牌的生存和發(fā)展”。

但從國內(nèi)零售市場的現(xiàn)狀來看，中國設(shè)計師們在設(shè)計創(chuàng)意與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合的道路上走得極為辛苦，設(shè)計、生產(chǎn)、流通、零售、消費者等各個環(huán)節(jié)都將充滿考驗，無論是建立自有品牌、尋找設(shè)計室生存空間，很多工作遠遠超出純粹的設(shè)計領(lǐng)域，不可回避的問題是，成長中的獨立設(shè)計師怎樣面對現(xiàn)實？誰將有勇氣嘗試探索設(shè)計與商業(yè)化結(jié)合的中國道路？

設(shè)計師的中國式生存

除了蘇州河畔500平方米的半木明舍，設(shè)計作品被收入此次WALLPAPER中國專輯的“半木”(BANMOO)也將部分設(shè)計提供給100percent，一家位于上海五原路、非常有知名度的設(shè)計師作品零售店。而在零售店創(chuàng)建初期，由于經(jīng)營者Jenny在廣告創(chuàng)意領(lǐng)域的工作背景，只是選擇海外著名設(shè)計師的作品，“我最早引入的椅子品牌是Vitra，初期只能拿到幾十件”。之后，她逐漸獲得更多設(shè)計師品牌的代理權(quán)，寶庫英國Innermost燈具、意大利Magis家品、美國Paperocks，發(fā)掘的中國原創(chuàng)設(shè)計品牌則包括半木、YAANG、MRKT、Yehidea、Mossgreen、Panpandada、Wokmedia、Mufurniture和Spooon等等。粗略統(tǒng)計起來，中西設(shè)計師品牌各占四成和六成，這一比例很能客觀反映設(shè)計領(lǐng)域的一些核心問題：國內(nèi)設(shè)計師與設(shè)計工作室一直在創(chuàng)意設(shè)計與市場生存中掙扎。Jenny表示，對于原創(chuàng)設(shè)計作品的購買需求在很多國內(nèi)消費者身上已有所體現(xiàn)，但設(shè)計師將創(chuàng)意制作成高品質(zhì)商品的過程卻不平坦，很多剛畢業(yè)的年輕設(shè)計師缺乏資金和經(jīng)驗，即便能生產(chǎn)出少量作品，其品質(zhì)仍存在提升空間。

在100percent店中有售的 Yihidea則是令店主頗為關(guān)注和推崇的年輕品牌。其創(chuàng)始人葉宇軒對記者表示，他從廣告創(chuàng)意轉(zhuǎn)入設(shè)計領(lǐng)域，不僅投注了所有積蓄，更是集合了多方創(chuàng)意精英，以“好用的藝術(shù)品”為口號，在材料設(shè)計等多方面入手、令品牌迅速成長，Yehidea在尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心、三里屯跨界、PIV Style和證大藝術(shù)館等高端零售點實現(xiàn)了令人滿意的銷售渠道。今年，Yehidea憑借“水滴壺”獲得德國紅點產(chǎn)品設(shè)計獎，葉宇軒不無感慨地表示，自己實現(xiàn)了原定目標，創(chuàng)建三年后獲得認可?；蛟S其他設(shè)計師主張走“先求生存、再求品牌”之路，但他始終堅持自己最初設(shè)定的路線，“為夢想而燒錢”，甚至他最近接的一項設(shè)計是為某知名美術(shù)館擔(dān)當(dāng)室內(nèi)設(shè)計，“我像做裝置藝術(shù)那樣去設(shè)計這個廳的燈、椅子等”。

獲獎紅點的背后卻不得不令人感嘆，從報名、郵寄產(chǎn)品到獲獎，Yehidea總共花費超過三萬人民幣，如果是對于剛起步的本土年輕設(shè)計師來說，無疑是一筆不小的負擔(dān)。楊明潔設(shè)計顧問機構(gòu)的設(shè)計總監(jiān)楊明潔也表示，自己在Y-TOWN品牌的投資僅來自公司年盈利額的10%左右，維持公司健康財務(wù)運作主要依靠委托性項目，在今年上半年，楊明潔受SWATCH之邀、設(shè)計其情人節(jié)手表配套禮物，而Y-TOWN仍然屬于投入性的實驗性品牌，“不以市場為導(dǎo)向”。目前，國內(nèi)設(shè)計師自創(chuàng)品牌的生存與成長確實并不樂觀，“設(shè)計共和”的胡如珊認為，“形成成熟的創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)業(yè)需要很長時間，中國還只是起步階段，我們?nèi)狈σ粋€可在產(chǎn)品和銷售方面支持設(shè)計師的系統(tǒng)，要實現(xiàn)新產(chǎn)品創(chuàng)意和品牌，目前只有少數(shù)公司能生存”。

實現(xiàn)設(shè)計師創(chuàng)意的品牌發(fā)展

盡管我們看到了太多產(chǎn)品設(shè)計的困境及問題，但面對不斷成長的消費者市場，品牌和生產(chǎn)廠家仍然努力探索，最新出現(xiàn)的商業(yè)模式是邀請設(shè)計師參與產(chǎn)品設(shè)計，將設(shè)計師的創(chuàng)意真正轉(zhuǎn)化成商品，再投放零售市場。

創(chuàng)辦于2000年的現(xiàn)代家具品牌ACF已在其798陳列零售店發(fā)布了它與著名造型師李大齊合作的三款家具產(chǎn)品，其他合作者包括建筑師安東(Antonio Picando )、英國裝置及數(shù)碼攝影藝術(shù)家托尼·布朗(Tony Brown)、蔡宗立和葉宇軒等人。ACF對記者表示，由葉宇軒設(shè)計的家具正在進行中，希望可在九月推出，畢竟這種嘗試還只是開始，在得到消費者、市場甚至同行的評價之前，他們希望盡可能保持低調(diào)。

對于設(shè)計師本身而言，原創(chuàng)設(shè)計通過這個項目將與生產(chǎn)、零售等環(huán)節(jié)結(jié)合，葉宇軒強調(diào)道，“只有你的產(chǎn)品能被市場接受才有出路”。在Yihedea的以往工作中，最為棘手的問題是生產(chǎn)環(huán)節(jié)，“我至少有50%的時間是跑去工廠”，因為有實力的大型制作加工企業(yè)習(xí)慣了接幾萬美金的訂單，通常對設(shè)計師幾百件的訂單沒有興趣，而中小型工廠在技術(shù)和設(shè)計方面都很有局限，部分業(yè)者為了追逐利潤，偷偷將設(shè)計原創(chuàng)另做生產(chǎn)和銷售。如今，借鑒了海外成熟商業(yè)模式的ACF選擇與葉宇軒等設(shè)計師合作之后，對于雙方都帶來更大的發(fā)展機遇，葉宇軒曾對記者表示，“我們需要的投資伙伴是資源能互補、為人互信的”。

最近，一家注冊資金為千萬人民幣的“五天文化傳播”亦向記者透露其“創(chuàng)意改變中國”的計劃，它希望通過建立網(wǎng)站、整合設(shè)計師資源，從中選擇設(shè)計師創(chuàng)意、投入生產(chǎn)，并負責(zé)產(chǎn)品的零售。這種嘗試的結(jié)果如何尚未可知，楊明潔指出，網(wǎng)絡(luò)形式或許很難避免“獲取廉價創(chuàng)意”之嫌疑，國內(nèi)整個設(shè)計產(chǎn)業(yè)鏈還很不成熟，“每個環(huán)節(jié)發(fā)展都不平衡，譬如，消費者對于設(shè)計品沒有很大的需求”。而在2000年以后，他從公司所接手的委托性案例了解到，很多國內(nèi)企業(yè)和品牌在自主研發(fā)方面投入不斷增加，邀請他為企業(yè)提供產(chǎn)品設(shè)計、整合設(shè)計的案例越來越多。對于眾多委托性項目獲得國際大獎的原因，楊明潔很肯定地表示，設(shè)計過程中完全沒有考慮這個作品是要參賽。無疑，這從另一角度讓我們看到一件成功的設(shè)計作品并非純粹設(shè)計，楊明潔的理解是，設(shè)計師應(yīng)該從市場等綜合角度出發(fā)設(shè)計作品，“第一點是視覺審美，第二點是它對于用戶來說是安全、實用、符合人體工程學(xué)的，第三點是在生產(chǎn)方面符合標準化和運輸便利，第四點是對社會負責(zé)，產(chǎn)品是環(huán)保的”。 對于設(shè)計師和設(shè)計公司而言，新設(shè)計能借助商業(yè)品牌走向市場化，更加接近設(shè)計成熟與品牌發(fā)展，無疑是有效而漫長的道路，人們拭目以待。