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時(shí)尚夫妻絕對(duì)原創(chuàng)的125平潮流之家

時(shí)間:2009-08-15     人氣:1491     來源:慧聰網(wǎng)     作者:
概述:     擁有美麗也就罷了,偏偏帶著強(qiáng)烈的藝術(shù)氣息,擁有藝術(shù)氣質(zhì)也就罷了,偏偏又有精致的生活,于是乎,我們常常哀嘆,和她相比為什么自己能容忍自己活得這么粗糙?!    ......

     擁有美麗也就罷了,偏偏帶著強(qiáng)烈的藝術(shù)氣息,擁有藝術(shù)氣質(zhì)也就罷了,偏偏又有精致的生活,于是乎,我們常常哀嘆,和她相比為什么自己能容忍自己活得這么粗糙?!  

 

 

 

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  •     居然之家沈陽(yáng)三店正式落戶沈陽(yáng)市渾南新區(qū)億豐時(shí)代廣場(chǎng),命名為居然之家億豐店,而原來的沈陽(yáng)店更名為皇姑店,預(yù)計(jì)11月初開業(yè)的居然二店則命名為大東店。這是居然之家在全國(guó)的第23家店,亦是居然之家今年里在沈陽(yáng)的第二次拓土。居然之家大東店的正式簽約讓我們看到了居然之家做大做強(qiáng)的魄力,而此次三店落戶渾南則讓我們看到了其爭(zhēng)做家居建材航母的決心。

     

        開拓方式——填補(bǔ)空白

     

        居然之家皇姑店屹立在黃河大街上,在當(dāng)初各大家居賣場(chǎng)著陸鐵西等區(qū)域之時(shí),居然之家毅然選擇了賣場(chǎng)稀少的皇姑黃河大街。居然之家沈陽(yáng)二店地處沈陽(yáng)市大東區(qū)東北大馬路與二環(huán)交界處,置身于大東區(qū)傳統(tǒng)建材商圈之內(nèi),填補(bǔ)了大東區(qū)綜合性家居建材商場(chǎng)的空白。如今的居然之家三店落戶渾南,延續(xù)了前兩次填補(bǔ)空白的開拓方式。因?yàn)闇喣闲聟^(qū)在沈陽(yáng)市政府的規(guī)劃下房地產(chǎn)項(xiàng)目不斷啟動(dòng),家居賣場(chǎng)炙手可熱,居然之家三店的到來可謂是解決了沈陽(yáng)南部家居賣場(chǎng)稀缺的現(xiàn)象。

     

        居然之家沈陽(yáng)店副總經(jīng)理朱彬這樣說:“我們要先找一個(gè)空白點(diǎn),把自己的腳站穩(wěn)、落實(shí),同時(shí),滿足老百姓對(duì)家居產(chǎn)品的需求。大東區(qū)有一、兩百萬的人口,他們對(duì)家居產(chǎn)品是有需求的,我們把商場(chǎng)開到那里,希望百姓能就近買到居然之家的商品,這樣退換貨也會(huì)方便些,而億豐店將會(huì)滿足渾南新區(qū)居民對(duì)家居產(chǎn)品的需求。今年,一些企業(yè)受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,大多處在在困難期或者調(diào)整階段,居然之家受到的影很小,所以我們要進(jìn)一步的擴(kuò)大自己,滿足沈陽(yáng)市場(chǎng)的大量需求?!?

     

        品牌定位等級(jí)化趨勢(shì)

     

        居然之家皇姑店內(nèi)的品牌一直以中端為主,大東店的品牌定位為中低端,比較接近大眾,而億豐店走的是中高端路線。三個(gè)商場(chǎng)涵蓋品牌眾多,品牌定位等級(jí)差異化,這樣的定位進(jìn)一步擴(kuò)大了居然商場(chǎng)的消費(fèi)群體,為不同地區(qū)的消費(fèi)者量身打造完美選購(gòu)計(jì)劃。

     

        朱彬副總經(jīng)理介紹:居然之家億豐店走的是中高端路線,總體結(jié)構(gòu)是地下一層,地上六層,總面積六萬。在一樓將開設(shè)2000平米左右的國(guó)際館,因?yàn)橐粚拥膶痈呤?米,適合做這樣的建設(shè)。其他賣場(chǎng)高端家居館一般設(shè)在六層,我們?cè)O(shè)在一層是為了讓消費(fèi)者更方便的選用國(guó)際知名品牌,最直觀的感受居然之家億豐店ShopingMall。億豐店在對(duì)入駐品牌的選擇上也非常謹(jǐn)慎,只有國(guó)際或國(guó)內(nèi)的中高端品牌才能進(jìn)駐。

     

        三店聯(lián)合服務(wù)消費(fèi)者

     

        從原來的居然之家沈陽(yáng)店發(fā)展到如今的皇姑店、大東店、億豐店,09年里的居然之家闊步前進(jìn)。尤其是大東店和億豐店的落戶更是為沈城百姓提供了購(gòu)買家居商品的好去處。居然之家的三點(diǎn)布局使其在沈陽(yáng)的銷售位置上占了很大的優(yōu)勢(shì),三個(gè)店面聯(lián)合為消費(fèi)者服務(wù),打造了一個(gè)強(qiáng)有力的居然之家家居建材航母。

     

        朱彬副總經(jīng)理表示:今年年末到明年年初,三個(gè)店將全部完善、整合完畢。三個(gè)店在管理、宣傳、促銷、售后服務(wù)上都是一體化的,并在管理和售后服務(wù)上有所提升,像制定就近退換貨原則等。我們希望此舉能為消費(fèi)者打造更大的選購(gòu)平臺(tái),為經(jīng)銷商提供更多的展示平臺(tái)。 

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  •      每年的夏季(6月-8月);各地不搬家習(xí)俗的月份(內(nèi)地農(nóng)歷5月和廣東的清明4月);東北的冬季等等,都是家具銷售的淡季,很多做家具零售的商家都很發(fā)愁。費(fèi)用不會(huì)少,生意卻只有旺季的10-60%。純粹干賠??!筆者根據(jù)走訪很多成功經(jīng)銷商和自身的經(jīng)歷,總結(jié)幾個(gè)淡季行銷的方法,供大家參考指正。

         首先要解決心態(tài)問題,淡季并不是沒有生意做。即使暫時(shí)生意量上不去,也要為旺季的銷售做一些有益的基本功。6-8月做好旺季銷售的鋪墊工作,把客戶請(qǐng)進(jìn)來先看看,到了9-1月的旺季才會(huì)有好的銷售。畢竟家具是耐用消費(fèi)品,再便宜,消費(fèi)者也會(huì)小心選擇和比較的。

         其次是淡季我們要做那些事情,才能促進(jìn)銷售,筆者認(rèn)為可以嘗試做以下幾件事情:

         1、走出去:行動(dòng)總有收獲,堅(jiān)持就是勝利。很多人只會(huì)抱怨位置差,員工不夠積極、導(dǎo)購(gòu)技巧培訓(xùn)不夠。但沒有客人光顧也是做老板的問題?。∷晕覀円叱鋈?,把顧客拉進(jìn)來。拉顧客的方法有如下幾個(gè)經(jīng)過實(shí)驗(yàn)的成功方法可以借鑒:

         1)走出去做服務(wù),推廣自己的品牌,為今后積累客戶資源。例如:有的經(jīng)銷商在淡季組織員工去做客戶回訪,免費(fèi)做一些服務(wù)工作,順便在給客戶的鄰居介紹產(chǎn)品。還有的可以直接跟目標(biāo)顧客的小區(qū)物業(yè)管理公司或居委會(huì)聯(lián)系,由小區(qū)物業(yè)管理公司或居委會(huì)組織并指引去顧客家做免費(fèi)的家具護(hù)理的服務(wù)。費(fèi)用不多,宣傳效果很好。

         2)走訪物業(yè)小區(qū),用家裝公司拉業(yè)務(wù)的方法,看哪家在裝修就去了解一些情況。先想辦法拿到承接工程的裝修公司的聯(lián)系人和電話,然后進(jìn)行聯(lián)系。如果去的次數(shù)多了,能遇到業(yè)主剛好在的話,就可以直接介紹自己和品牌服務(wù)了。不過走訪小區(qū),大多數(shù)的小區(qū)保安都會(huì)阻攔的,需要先搞好保安的關(guān)系。可以用送品牌廣告遮陽(yáng)傘和飲料的方式進(jìn)行公關(guān),大多數(shù)的保安都是比較樂于接受。但我們也要注意自己的行為,盡量不要造成業(yè)主的投訴,造成投訴以后就不可能再有機(jī)會(huì)了。

         3)走訪家裝公司,爭(zhēng)取與一些喜歡你產(chǎn)品風(fēng)格的設(shè)計(jì)師結(jié)交成朋友,讓他們樂意或愿意為你推薦客戶。設(shè)計(jì)師大多比較有個(gè)性,如果沒有得到他們的認(rèn)同,他們是不會(huì)幫你帶客人的。所以,與他們交往是需要講究方法的。

    ①、拜訪時(shí)要注意時(shí)間,:大多設(shè)計(jì)公司周一或周二是休息日,會(huì)沒有人在。
    ②、注意拜訪的頻率和計(jì)劃安排:一家公司開始要安排2-3次拜訪,每次要為下一次拜訪留個(gè)的理由,2-3次以后就至少是熟人了,是熟人事情就可以約他到店里來看看和私下里聊聊了,看過了聊過了,也請(qǐng)他吃過飯了,以后的事情就好辦了。
    ③、注意談話的內(nèi)容和各家裝公司的制度規(guī)定:有的公司是不允許設(shè)計(jì)師帶顧客買東西拿提成的,第一次拜訪時(shí),盡量不要提回傭的事情。
    ④、準(zhǔn)備好資料:除了完整的產(chǎn)品圖冊(cè),還要準(zhǔn)備好產(chǎn)品的光盤。設(shè)計(jì)師喜歡用電腦,所有的資料也喜歡存進(jìn)電腦隨身帶,不愿意帶太多圖冊(cè)。

         4)拜訪小區(qū)物業(yè)管理處,協(xié)商由他們組織團(tuán)購(gòu)服務(wù)。給他們一些優(yōu)惠購(gòu)物卡或代金券代為發(fā)放,吸引顧客上門來選購(gòu)家具。

         5)聯(lián)系婚紗攝影公司和高檔(有連鎖店多的更好)的美容院,互相交換發(fā)放VIP卡、優(yōu)惠券、代金券、宣傳資料等。創(chuàng)造門店人流和宣傳品牌。

         2、搞促銷活動(dòng):有一些精明的顧客,就喜歡在淡季買東西,好得到實(shí)惠的價(jià)格。在這些淡季時(shí),就可以把平時(shí)積累的庫(kù)存,以比較實(shí)惠的價(jià)格進(jìn)行促銷。畢竟不賺錢比壓在庫(kù)里時(shí)間長(zhǎng)了,變成廢品好?。【唧w的促銷方式,同行們已經(jīng)有不少高招了,筆者在此就不贅述了。

         3、抓內(nèi)務(wù)管理和員工培訓(xùn):
         1)利用淡季的時(shí)間,積極抓內(nèi)務(wù)管理(補(bǔ)充或更換賣場(chǎng)的飾品、樣品等)。整理分析銷售數(shù)據(jù),建立合理的庫(kù)存控制數(shù)據(jù)。
         2)利用淡季人流少的情況,抓員工培訓(xùn)工作,集體提高服務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì),為旺季到來做好準(zhǔn)備。
         3)整理以往的銷售資料,建立自己的顧客檔案庫(kù),為以后的銷售提供促銷和進(jìn)貨的分析資源。

         4、建立網(wǎng)絡(luò)行銷的渠道,搜索網(wǎng)絡(luò)推廣的資源:注冊(cè)幾個(gè)網(wǎng)上銷售的平臺(tái),如:阿里巴巴、淘寶、當(dāng)當(dāng)、拍拍網(wǎng),他們的網(wǎng)上銷售的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到年銷售額500億以上了。也有很多人有注冊(cè)網(wǎng)上交易的平臺(tái),但都因旺季銷售好,事情多,沒有好好利用。在淡季時(shí)事情少時(shí)間多,正好可以多花些時(shí)間和人力在這上面。多連接和聯(lián)系一些網(wǎng)上的銷售平臺(tái),多在相關(guān)的網(wǎng)站和論壇(業(yè)主社區(qū)、家裝論壇等)多發(fā)一些帖子。也許會(huì)有驚喜的收獲哦!
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