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時間:2009-12-16 人氣:2113 來源:時尚家居 作者:
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深圳市場監(jiān)管局近日發(fā)布的該市流通領(lǐng)域木家具質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果顯示,市面上的餐椅、床頭柜等木家具逾半數(shù)不合格,主要質(zhì)量問題是甲醛和重金屬含量超標(biāo)。
在深圳市場上,竟然有半數(shù)家具質(zhì)量存在嚴(yán)重問題,甲醛和重金屬含量超標(biāo)。眾所周知,甲醛對神經(jīng)系統(tǒng)、免疫系統(tǒng)、肝臟等都有毒害,并可能有致畸、致癌作用??梢娂訌?qiáng)對家具質(zhì)量的監(jiān)測,事關(guān)消費(fèi)者身體健康,是一件不容忽視的大事。
然而,面對半數(shù)家具甲醛和重金屬含量超標(biāo)的問題,消費(fèi)者實(shí)在無所適從。盡管生產(chǎn)不合格產(chǎn)品的廠家,已經(jīng)公布于眾,有關(guān)部門也對這些廠家提出了全面清理、限期整改的要求,并對不合格批號的產(chǎn)品停止銷售。然而,誰又知道這些生產(chǎn)不合格產(chǎn)品的廠家,會不會搖身一變,以新廠名、新品牌的形式再次重出江湖。同時,因?yàn)槭浅闄z,即使抽撿批次的產(chǎn)品合格,沒有參加抽檢批次以及今后生產(chǎn)的批次,其產(chǎn)品會合格嗎?在這個問題上,
由于信息的不對等,消費(fèi)者永遠(yuǎn)處于弱勢的位置。換句話說,消費(fèi)者被忽悠了,身體因甲醛和重金屬含量超標(biāo)而受到傷害,卻永遠(yuǎn)被蒙在鼓里。
因此,鑒于市場上半數(shù)家具甲醛和重金屬含量超標(biāo),并會嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者身體健康的狀況,有關(guān)部門對于市場家具的檢測,應(yīng)該由抽檢變?yōu)槌B(tài)檢測。所有家具生產(chǎn)廠家應(yīng)按照國家標(biāo)準(zhǔn),對家具材料、涂料中實(shí)際含有的有毒或放射性物質(zhì)等控制指標(biāo)給予說明,標(biāo)明甲醛等有害物質(zhì)的確切含量,并建立每個生產(chǎn)批次的質(zhì)量檢測原始檔案。有關(guān)部門根據(jù)原始檔案,對市場上家具進(jìn)行常態(tài)性的檢測。凡常態(tài)性檢測與批次產(chǎn)品質(zhì)量說明不符者,特別是甲醛和重金屬含量超標(biāo)者,要以涉嫌欺詐依法嚴(yán)懲。
在深圳市場上,竟然有半數(shù)家具質(zhì)量存在嚴(yán)重問題,甲醛和重金屬含量超標(biāo)。眾所周知,甲醛對神經(jīng)系統(tǒng)、免疫系統(tǒng)、肝臟等都有毒害,并可能有致畸、致癌作用??梢娂訌?qiáng)對家具質(zhì)量的監(jiān)測,事關(guān)消費(fèi)者身體健康,是一件不容忽視的大事。
然而,面對半數(shù)家具甲醛和重金屬含量超標(biāo)的問題,消費(fèi)者實(shí)在無所適從。盡管生產(chǎn)不合格產(chǎn)品的廠家,已經(jīng)公布于眾,有關(guān)部門也對這些廠家提出了全面清理、限期整改的要求,并對不合格批號的產(chǎn)品停止銷售。然而,誰又知道這些生產(chǎn)不合格產(chǎn)品的廠家,會不會搖身一變,以新廠名、新品牌的形式再次重出江湖。同時,因?yàn)槭浅闄z,即使抽撿批次的產(chǎn)品合格,沒有參加抽檢批次以及今后生產(chǎn)的批次,其產(chǎn)品會合格嗎?在這個問題上,
由于信息的不對等,消費(fèi)者永遠(yuǎn)處于弱勢的位置。換句話說,消費(fèi)者被忽悠了,身體因甲醛和重金屬含量超標(biāo)而受到傷害,卻永遠(yuǎn)被蒙在鼓里。
因此,鑒于市場上半數(shù)家具甲醛和重金屬含量超標(biāo),并會嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者身體健康的狀況,有關(guān)部門對于市場家具的檢測,應(yīng)該由抽檢變?yōu)槌B(tài)檢測。所有家具生產(chǎn)廠家應(yīng)按照國家標(biāo)準(zhǔn),對家具材料、涂料中實(shí)際含有的有毒或放射性物質(zhì)等控制指標(biāo)給予說明,標(biāo)明甲醛等有害物質(zhì)的確切含量,并建立每個生產(chǎn)批次的質(zhì)量檢測原始檔案。有關(guān)部門根據(jù)原始檔案,對市場上家具進(jìn)行常態(tài)性的檢測。凡常態(tài)性檢測與批次產(chǎn)品質(zhì)量說明不符者,特別是甲醛和重金屬含量超標(biāo)者,要以涉嫌欺詐依法嚴(yán)懲。
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要衡量營銷效力和效率,面臨的問題比較復(fù)雜。不像公司的其他部門,一切都可以明明白白地和財(cái)務(wù)數(shù)字聯(lián)系在一起,營銷部門沒有與之相同的衡量措施。不是營銷人員就采用哪種標(biāo)準(zhǔn)來衡量無法達(dá)成一致意見,而是他們就衡量哪些因素?zé)o法達(dá)成一致。
一方面迫切要求對營銷部門進(jìn)行更嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審核,一方面大環(huán)境上對如何衡量該部門的貢獻(xiàn)和業(yè)績又很難達(dá)成一致。到目前為止,甚至是在同一家公司或是那些銷售業(yè)績驕人的公司,都沒有一個能讓大家普遍認(rèn)同的營銷投入回報(bào)的定義。所以,絕大多數(shù)公司對于實(shí)現(xiàn)營銷職能迫切需要的考核機(jī)制和業(yè)績衡量模式準(zhǔn)備不足,也就不足為奇了。
質(zhì)量運(yùn)動為營銷經(jīng)理制定和執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)提供了模板。歷史學(xué)家多認(rèn)為戴明(W. Edwards Deming)是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)始人。他倡導(dǎo)質(zhì)量運(yùn)動,為戰(zhàn)后日本的制造商制定了制造標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)的預(yù)見能力得到了很大的提高,增強(qiáng)了企業(yè)根據(jù)對市場的現(xiàn)實(shí)評估制定長期計(jì)劃的能力。
制造部門主管要能夠預(yù)測他們下個季度能賣出多少產(chǎn)品,同樣營銷人員對于他們的“產(chǎn)品”,即營銷活動,也必須做到這一點(diǎn)。對于有預(yù)算意識的管理人員,建立營銷跟蹤和營銷業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)能實(shí)現(xiàn)三個潛在目標(biāo):
在諸如媒體策劃和營銷組合設(shè)計(jì)等活動中,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。
提高預(yù)測能力,包括提前預(yù)測和對各種“有可能出現(xiàn)”的情況進(jìn)行分析評估投資回報(bào),實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品以及市場資源的優(yōu)化配置。
以上討論為檢驗(yàn)有效的市場尺度和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具備的特征奠定了基礎(chǔ)。該標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該具備的十二個特征如下文所示。
是一種財(cái)務(wù)手段
不能與財(cái)務(wù)表現(xiàn)聯(lián)系在一起的衡量標(biāo)準(zhǔn)或衡量體系是不完整的。營銷部門長期以來都很注重評估以及評估標(biāo)準(zhǔn)的建立,但是大部分用于評估營銷活動效果的標(biāo)準(zhǔn)都是戰(zhàn)術(shù)性的,和整體的財(cái)務(wù)表現(xiàn)無關(guān)。對營銷投入回報(bào)的評估必須牢牢建立在公司的商業(yè)模式之上,以便從經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)績效的角度為決策層提供信息和方向指導(dǎo),這很關(guān)鍵。
大部分管理決策涉及到各種備選的戰(zhàn)術(shù)活動中對有限的資源進(jìn)行配置,這些戰(zhàn)術(shù)活動的收益可能不具有可比性。管理者對于這些不具可比性的選項(xiàng)做出的決策沒有信心,除非這些選項(xiàng)的收益可以用相同的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。
反映標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)概念
不考慮經(jīng)濟(jì)風(fēng)險和回報(bào),就無法對備選的營銷活動進(jìn)行比較。各種營銷投資的貨幣和時間回報(bào)預(yù)期不同。經(jīng)理人想了解他們今天投入的一美元將給他們帶來怎樣的回報(bào),公司什么時候可以實(shí)現(xiàn)這些收益。衡量營銷投資回報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該明確體現(xiàn)這些差異。
營銷投資的衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該提供風(fēng)險評估的方法,以及根據(jù)市場活動風(fēng)險的不同調(diào)整投資回報(bào)的方法。在大多數(shù)情況下,公司面臨的風(fēng)險是那些影響其銷售活動中的可變因素和產(chǎn)品銷售能力的商業(yè)風(fēng)險。
能夠?yàn)槲磥淼臎Q策提供信息
通過既給營銷活動的影響提供具有追溯效力的證明,又精確預(yù)測未來的經(jīng)濟(jì)收益,營銷的考核標(biāo)準(zhǔn)可以為未來的決策提供信息。
對于營銷投資為公司帶來的正面回報(bào),證據(jù)很多。但這些證據(jù)卻只解釋了某個營銷活動取得成功的原因,卻沒有說明如何從該活動中得到啟示,以便未來更好地決策,或應(yīng)如何預(yù)測該活動的經(jīng)濟(jì)收益。營銷活動的考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該提供一種可信的、強(qiáng)有力的預(yù)測手段。該標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該對不具有可比性的營銷活動(如決定做廣告還是搞促銷)進(jìn)行考察,評估它們對公司盈利的潛在貢獻(xiàn),幫助管理者做出決策。
能夠同時評估短期與長期效果
營銷活動的效果是多元的,有些是立竿見影的,有些是逐漸顯現(xiàn)的并且長期存在的。營銷投資回報(bào)的衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該認(rèn)可這些多元效果,并針對這些效果提供評估方法。 [NextPage]
區(qū)別投資總體回報(bào)和邊際報(bào)酬
為了提高效率,做出營銷決策時通常需要了解
最后花出的那一美元帶來的回報(bào),尤其是當(dāng)營銷效力隨著時間的推移不斷增加時。有效的考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該能夠跟蹤邊際報(bào)酬增加的部分,并能夠找出市場營銷活動的回報(bào)開始下滑的時間點(diǎn)。
很多營銷決策是要決定在這個項(xiàng)目增加投資帶來的回報(bào)是不是比在另外一個項(xiàng)目上增加投資帶來的回報(bào)更大。營銷考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該為管理者提供信息和反饋,確定在某個項(xiàng)目上新增加的投資再也無法帶來期望回報(bào)的時間點(diǎn)。
承認(rèn)不同產(chǎn)品和市場的回報(bào)率不同
產(chǎn)品和市場在大小、增長速度、利潤率以及在互相競爭的公司中所處的地位都存在差異。營銷考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該認(rèn)可這些差異,并計(jì)算它們對財(cái)務(wù)狀況的影響,以便預(yù)測營銷活動的結(jié)果。
區(qū)分收益和努力
很多標(biāo)準(zhǔn)是用來衡量營銷努力的,例如,拜訪了多少客戶。還有一些標(biāo)準(zhǔn)旨在衡量生產(chǎn)效率,例如每次銷售的平均成本。這些衡量標(biāo)準(zhǔn)是很有用的,可以幫助管理人員做出決策,但是將它們分開來看則是不完整的??己藸I銷活動的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該包括收益、效力以及效率和生產(chǎn)率等指標(biāo)。對效力和收益的衡量應(yīng)該包括其對財(cái)務(wù)收益的直接影響和間接影響。
提供產(chǎn)品、市場和企業(yè)的比較信息
公司經(jīng)營面臨著全球經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境,經(jīng)營的產(chǎn)品通常比較復(fù)雜。因?yàn)檫@個原因,營銷投資回報(bào)的衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該對在公司經(jīng)營范圍內(nèi)任何地點(diǎn)工作的經(jīng)理人而言都具有可比性,要超越地域和政治的界限。
另外,就公司在其參與競爭的市場開展的營銷活動的效果,股東以及其他相關(guān)人士必須能夠有效地比較。這一點(diǎn)也很重要。
明確定義考核的目的、形式和范圍
正如沒有衡量公司財(cái)務(wù)狀況的最佳方法一樣,也沒有衡量營銷投資回報(bào)的最佳標(biāo)準(zhǔn)。以現(xiàn)金、獲利等為基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)衡量標(biāo)準(zhǔn),可以根據(jù)同樣的數(shù)據(jù)得出不同的結(jié)果,分別適用于某種特定的商業(yè)模式。
財(cái)務(wù)衡量標(biāo)準(zhǔn)還發(fā)揮著對營銷投資回報(bào)進(jìn)行多重衡量的作用。應(yīng)該明確定義該衡量標(biāo)準(zhǔn)的目的、形式和范圍。該標(biāo)準(zhǔn)既可以對某個營銷活動的即時和長期效果進(jìn)行衡量,也能對多個活動的綜合效果進(jìn)行衡量。
衡量標(biāo)準(zhǔn)的形式也有所不同。所以,應(yīng)該通過合適的程序,定義和確認(rèn)間接的和派生的衡量標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)濟(jì)收益的關(guān)系。建立在歷史數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的衡量標(biāo)準(zhǔn)雖然有用,但是不能用于對銷售活動前景的確認(rèn)。
有詳細(xì)的開發(fā)信息
這樣可以方便明智的使用者理解其作用,并對備選的不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。第三方商業(yè)信息供應(yīng)商為考核營銷活動及營銷投入的回報(bào)提供了很多標(biāo)準(zhǔn)。對于這些標(biāo)準(zhǔn)的作用和有效性的表述應(yīng)做到簡明易懂、可供獨(dú)立操作之用。
至少,提供營銷考核標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商應(yīng)該提供有關(guān)該標(biāo)準(zhǔn)是如何開發(fā)出來的信息,并為從成本、及時性和預(yù)測效度等方面對不同的衡量尺度進(jìn)行比較提供理性基礎(chǔ)。
經(jīng)評估與普遍接受的標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)
市場調(diào)研有固定的標(biāo)準(zhǔn)。營銷投資回報(bào)的衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該強(qiáng)化這些標(biāo)準(zhǔn),并體現(xiàn)這些標(biāo)準(zhǔn)在發(fā)展和得到確認(rèn)的最佳實(shí)踐中所反映出的特征。該標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商應(yīng)該明確每個標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)和得到證實(shí)的過程。
對企業(yè)做出合理決策有必要
營銷信息是公司管理不可或缺的要素,所以不應(yīng)該僅將營銷成本看作營銷開支,而是應(yīng)該將其看作管理和控制功能的一部分。
以上特征表明,需要為營銷活動的開展開發(fā)獨(dú)立的考核程序。這個系統(tǒng)可以在很多方面提高目前營銷活動的效率和成本效力。通過用財(cái)務(wù)數(shù)字來討論、衡量和制定營銷決策,營銷人員也能夠建立營銷考核程序。這個系統(tǒng)可能并不完美,但是,總比將決策建立在與財(cái)務(wù)業(yè)績毫無聯(lián)系的衡量標(biāo)準(zhǔn)上要好得多。
一方面迫切要求對營銷部門進(jìn)行更嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審核,一方面大環(huán)境上對如何衡量該部門的貢獻(xiàn)和業(yè)績又很難達(dá)成一致。到目前為止,甚至是在同一家公司或是那些銷售業(yè)績驕人的公司,都沒有一個能讓大家普遍認(rèn)同的營銷投入回報(bào)的定義。所以,絕大多數(shù)公司對于實(shí)現(xiàn)營銷職能迫切需要的考核機(jī)制和業(yè)績衡量模式準(zhǔn)備不足,也就不足為奇了。
質(zhì)量運(yùn)動為營銷經(jīng)理制定和執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)提供了模板。歷史學(xué)家多認(rèn)為戴明(W. Edwards Deming)是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)始人。他倡導(dǎo)質(zhì)量運(yùn)動,為戰(zhàn)后日本的制造商制定了制造標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)的預(yù)見能力得到了很大的提高,增強(qiáng)了企業(yè)根據(jù)對市場的現(xiàn)實(shí)評估制定長期計(jì)劃的能力。
制造部門主管要能夠預(yù)測他們下個季度能賣出多少產(chǎn)品,同樣營銷人員對于他們的“產(chǎn)品”,即營銷活動,也必須做到這一點(diǎn)。對于有預(yù)算意識的管理人員,建立營銷跟蹤和營銷業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)能實(shí)現(xiàn)三個潛在目標(biāo):
在諸如媒體策劃和營銷組合設(shè)計(jì)等活動中,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。
提高預(yù)測能力,包括提前預(yù)測和對各種“有可能出現(xiàn)”的情況進(jìn)行分析評估投資回報(bào),實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品以及市場資源的優(yōu)化配置。
以上討論為檢驗(yàn)有效的市場尺度和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具備的特征奠定了基礎(chǔ)。該標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該具備的十二個特征如下文所示。
是一種財(cái)務(wù)手段
不能與財(cái)務(wù)表現(xiàn)聯(lián)系在一起的衡量標(biāo)準(zhǔn)或衡量體系是不完整的。營銷部門長期以來都很注重評估以及評估標(biāo)準(zhǔn)的建立,但是大部分用于評估營銷活動效果的標(biāo)準(zhǔn)都是戰(zhàn)術(shù)性的,和整體的財(cái)務(wù)表現(xiàn)無關(guān)。對營銷投入回報(bào)的評估必須牢牢建立在公司的商業(yè)模式之上,以便從經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)績效的角度為決策層提供信息和方向指導(dǎo),這很關(guān)鍵。
大部分管理決策涉及到各種備選的戰(zhàn)術(shù)活動中對有限的資源進(jìn)行配置,這些戰(zhàn)術(shù)活動的收益可能不具有可比性。管理者對于這些不具可比性的選項(xiàng)做出的決策沒有信心,除非這些選項(xiàng)的收益可以用相同的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。
反映標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)概念
不考慮經(jīng)濟(jì)風(fēng)險和回報(bào),就無法對備選的營銷活動進(jìn)行比較。各種營銷投資的貨幣和時間回報(bào)預(yù)期不同。經(jīng)理人想了解他們今天投入的一美元將給他們帶來怎樣的回報(bào),公司什么時候可以實(shí)現(xiàn)這些收益。衡量營銷投資回報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該明確體現(xiàn)這些差異。
營銷投資的衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該提供風(fēng)險評估的方法,以及根據(jù)市場活動風(fēng)險的不同調(diào)整投資回報(bào)的方法。在大多數(shù)情況下,公司面臨的風(fēng)險是那些影響其銷售活動中的可變因素和產(chǎn)品銷售能力的商業(yè)風(fēng)險。
能夠?yàn)槲磥淼臎Q策提供信息
通過既給營銷活動的影響提供具有追溯效力的證明,又精確預(yù)測未來的經(jīng)濟(jì)收益,營銷的考核標(biāo)準(zhǔn)可以為未來的決策提供信息。
對于營銷投資為公司帶來的正面回報(bào),證據(jù)很多。但這些證據(jù)卻只解釋了某個營銷活動取得成功的原因,卻沒有說明如何從該活動中得到啟示,以便未來更好地決策,或應(yīng)如何預(yù)測該活動的經(jīng)濟(jì)收益。營銷活動的考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該提供一種可信的、強(qiáng)有力的預(yù)測手段。該標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該對不具有可比性的營銷活動(如決定做廣告還是搞促銷)進(jìn)行考察,評估它們對公司盈利的潛在貢獻(xiàn),幫助管理者做出決策。
能夠同時評估短期與長期效果
營銷活動的效果是多元的,有些是立竿見影的,有些是逐漸顯現(xiàn)的并且長期存在的。營銷投資回報(bào)的衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該認(rèn)可這些多元效果,并針對這些效果提供評估方法。 [NextPage]
區(qū)別投資總體回報(bào)和邊際報(bào)酬
為了提高效率,做出營銷決策時通常需要了解
最后花出的那一美元帶來的回報(bào),尤其是當(dāng)營銷效力隨著時間的推移不斷增加時。有效的考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該能夠跟蹤邊際報(bào)酬增加的部分,并能夠找出市場營銷活動的回報(bào)開始下滑的時間點(diǎn)。
很多營銷決策是要決定在這個項(xiàng)目增加投資帶來的回報(bào)是不是比在另外一個項(xiàng)目上增加投資帶來的回報(bào)更大。營銷考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該為管理者提供信息和反饋,確定在某個項(xiàng)目上新增加的投資再也無法帶來期望回報(bào)的時間點(diǎn)。
承認(rèn)不同產(chǎn)品和市場的回報(bào)率不同
產(chǎn)品和市場在大小、增長速度、利潤率以及在互相競爭的公司中所處的地位都存在差異。營銷考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該認(rèn)可這些差異,并計(jì)算它們對財(cái)務(wù)狀況的影響,以便預(yù)測營銷活動的結(jié)果。
區(qū)分收益和努力
很多標(biāo)準(zhǔn)是用來衡量營銷努力的,例如,拜訪了多少客戶。還有一些標(biāo)準(zhǔn)旨在衡量生產(chǎn)效率,例如每次銷售的平均成本。這些衡量標(biāo)準(zhǔn)是很有用的,可以幫助管理人員做出決策,但是將它們分開來看則是不完整的??己藸I銷活動的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該包括收益、效力以及效率和生產(chǎn)率等指標(biāo)。對效力和收益的衡量應(yīng)該包括其對財(cái)務(wù)收益的直接影響和間接影響。
提供產(chǎn)品、市場和企業(yè)的比較信息
公司經(jīng)營面臨著全球經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境,經(jīng)營的產(chǎn)品通常比較復(fù)雜。因?yàn)檫@個原因,營銷投資回報(bào)的衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該對在公司經(jīng)營范圍內(nèi)任何地點(diǎn)工作的經(jīng)理人而言都具有可比性,要超越地域和政治的界限。
另外,就公司在其參與競爭的市場開展的營銷活動的效果,股東以及其他相關(guān)人士必須能夠有效地比較。這一點(diǎn)也很重要。
明確定義考核的目的、形式和范圍
正如沒有衡量公司財(cái)務(wù)狀況的最佳方法一樣,也沒有衡量營銷投資回報(bào)的最佳標(biāo)準(zhǔn)。以現(xiàn)金、獲利等為基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)衡量標(biāo)準(zhǔn),可以根據(jù)同樣的數(shù)據(jù)得出不同的結(jié)果,分別適用于某種特定的商業(yè)模式。
財(cái)務(wù)衡量標(biāo)準(zhǔn)還發(fā)揮著對營銷投資回報(bào)進(jìn)行多重衡量的作用。應(yīng)該明確定義該衡量標(biāo)準(zhǔn)的目的、形式和范圍。該標(biāo)準(zhǔn)既可以對某個營銷活動的即時和長期效果進(jìn)行衡量,也能對多個活動的綜合效果進(jìn)行衡量。
衡量標(biāo)準(zhǔn)的形式也有所不同。所以,應(yīng)該通過合適的程序,定義和確認(rèn)間接的和派生的衡量標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)濟(jì)收益的關(guān)系。建立在歷史數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的衡量標(biāo)準(zhǔn)雖然有用,但是不能用于對銷售活動前景的確認(rèn)。
有詳細(xì)的開發(fā)信息
這樣可以方便明智的使用者理解其作用,并對備選的不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。第三方商業(yè)信息供應(yīng)商為考核營銷活動及營銷投入的回報(bào)提供了很多標(biāo)準(zhǔn)。對于這些標(biāo)準(zhǔn)的作用和有效性的表述應(yīng)做到簡明易懂、可供獨(dú)立操作之用。
至少,提供營銷考核標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商應(yīng)該提供有關(guān)該標(biāo)準(zhǔn)是如何開發(fā)出來的信息,并為從成本、及時性和預(yù)測效度等方面對不同的衡量尺度進(jìn)行比較提供理性基礎(chǔ)。
經(jīng)評估與普遍接受的標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)
市場調(diào)研有固定的標(biāo)準(zhǔn)。營銷投資回報(bào)的衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該強(qiáng)化這些標(biāo)準(zhǔn),并體現(xiàn)這些標(biāo)準(zhǔn)在發(fā)展和得到確認(rèn)的最佳實(shí)踐中所反映出的特征。該標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商應(yīng)該明確每個標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)和得到證實(shí)的過程。
對企業(yè)做出合理決策有必要
營銷信息是公司管理不可或缺的要素,所以不應(yīng)該僅將營銷成本看作營銷開支,而是應(yīng)該將其看作管理和控制功能的一部分。
以上特征表明,需要為營銷活動的開展開發(fā)獨(dú)立的考核程序。這個系統(tǒng)可以在很多方面提高目前營銷活動的效率和成本效力。通過用財(cái)務(wù)數(shù)字來討論、衡量和制定營銷決策,營銷人員也能夠建立營銷考核程序。這個系統(tǒng)可能并不完美,但是,總比將決策建立在與財(cái)務(wù)業(yè)績毫無聯(lián)系的衡量標(biāo)準(zhǔn)上要好得多。
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