選舉終于塵埃落定，而且共和黨賺了個(gè)盆滿缽滿。兩年前，沒有人會(huì)想到共和黨會(huì)殺這樣一個(gè)漂亮的回馬槍。讓我們從銷售和市場(chǎng)營銷的角度，看看他們有哪些做法值得借鑒。下面是我們都能從中有所得的經(jīng)驗(yàn)： 

    經(jīng)驗(yàn)之一：正確的接待你的客戶。當(dāng)共和黨全國委員會(huì)被爆料，在用性虐派對(duì)和**舞女同性戀來款待重要捐款人時(shí)，這某種程度上是一次品牌災(zāi)難。然而，客戶永遠(yuǎn)是正確，當(dāng)你向大筆政治獻(xiàn)金獻(xiàn)殷勤時(shí)，你總得給他們想要的東西。如果這意味著**舞俱樂部，嘿，那就帶他們?nèi)グ伞?nbsp;
     
    經(jīng)驗(yàn)之二：去賺大錢。有人說過，做一筆一萬美元的生意比做十筆一千美元的生意要容易。在政治活動(dòng)中肯定也是如此。當(dāng)你能從大公司和超級(jí)富豪那里拿到大筆資金時(shí)，何必費(fèi)勁去跟普通民眾要那仨瓜倆棗兒的。此外，因?yàn)樽罡叻ㄔ含F(xiàn)在允許你隱匿你的捐助者，你甚至可以假裝是老爸老媽給你掏的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。 
     
    經(jīng)驗(yàn)之三：利用恐懼和貪婪達(dá)成交易。解決方案推銷的基礎(chǔ)是恐懼（例如，“我們要將你從破產(chǎn)中挽救出來”）和貪婪（例如，“我們要把你的收入增加三倍”）。共和黨的公眾選民消息和恐懼有關(guān)（例如，“這個(gè)名字很奇怪的黑人是個(gè)外國出生的社會(huì)主義穆斯林！”），而對(duì)于它的捐贈(zèng)者，都和貪婪有關(guān)（例如，“準(zhǔn)備迎接滿載而歸的列車吧，美國公司！”）。 
     
    經(jīng)驗(yàn)之四：忘記合作競(jìng)爭(zhēng)之類的廢話。每過一段時(shí)間，你聽到微不足道的博學(xué)者長(zhǎng)篇大論地說，你應(yīng)該與你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手密切合作。胡扯。合作競(jìng)爭(zhēng)與其政治上的等價(jià)物，雙向黨派，只是將買賣送給他人的方法。共和黨明智地阻礙和妖魔化了奧巴馬推行的一切主張—即使它最初是共和黨的想法。 

    經(jīng)驗(yàn)之五：賣的是誘人的嘶嘶聲，而不是牛排。共和黨減少赤字的承諾將這個(gè)古老的銷售套路用到了極致。共和黨的思想（諸如消除專項(xiàng)撥款，教育部門和環(huán)保部門）明顯是“嘶嘶聲”，只會(huì)減少大約2%的預(yù)算，而不去觸及“牛排”—占預(yù)算的81%，如社會(huì)保障、醫(yī)療保險(xiǎn)、醫(yī)療補(bǔ)助和債務(wù)利息的強(qiáng)制性項(xiàng)目。 
     
    經(jīng)驗(yàn)之六：將客戶的問題推給競(jìng)爭(zhēng)。如果你能說服客戶，他們的困境是由競(jìng)爭(zhēng)造成的，你就已經(jīng)為贏得這筆交易完成了一半的工作。在共和黨的情況下，他們已經(jīng)巧妙地設(shè)法將國家債務(wù)的責(zé)任推到**黨身上，即使在**黨政府執(zhí)政期間，債務(wù)只增加了2.9萬億美元，而其余的10.5萬億美元債務(wù)是在共和黨政府執(zhí)政期間增加的。 
     
    經(jīng)驗(yàn)之七：攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。共和黨成功地將奧巴馬定位成一個(gè)揮霍無度之人，雖然奧巴馬2011年總的開支提案只比2010年增加了3%，只在國防、國土安全和能源研究領(lǐng)域有所增加。相比之下，羅納德·里根的1985年預(yù)算增加了11%，而G.W.布什最后一年的預(yù)算增加了18%。甚至他的第一次財(cái)政預(yù)算（911之前）就上漲了8%。 
     
    經(jīng)驗(yàn)之八：為結(jié)果負(fù)責(zé)。由于共和黨的政策是，至少為經(jīng)濟(jì)危機(jī)、兩次代價(jià)高昂的戰(zhàn)爭(zhēng)、大規(guī)模工作外包、中產(chǎn)階級(jí)消亡、貧困和失業(yè)的增長(zhǎng)失去控制負(fù)部分責(zé)任，這顯示出共和黨為收拾有他們一份功勞的殘局而負(fù)責(zé)的令人欽佩的勇氣。
嘿，共和黨是大企業(yè)黨派并非徒有虛名，因?yàn)樗麄円呀?jīng)完成了一項(xiàng)了不起的工作，將大公司的銷售技巧融入到他們的政治議程中。不出所料，他們因此嘗到了勝利的果實(shí)。 

    這東西真的有效！而且不只是在B2B銷售中！ 

    干得好！名揚(yáng)四海! 

    讀者們：還有什么需要補(bǔ)充的嗎？

　　方案1

　　改造目標(biāo)：滿足夫婦兩人同時(shí)工作的需要，不影響臥室的儲(chǔ)物需求，營造開放的空間結(jié)構(gòu)與清晰的空間分布線。

　　方案2

　　改造目標(biāo)：靈活的空間設(shè)置，既能保證足夠多的休憩空間，也能帶來更大的接待空間，并賦予空間趣味性，增加生活休閑區(qū)域。

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　　方案3

　　改造目標(biāo)：相對(duì)規(guī)整、封閉的空間設(shè)置，解決過于瑣碎的空間結(jié)構(gòu)問題，將公共區(qū)域與隱秘私人區(qū)進(jìn)行分離。

　　方案4

　　改造目標(biāo)：巧妙利用結(jié)構(gòu)缺陷，增加儲(chǔ)物功能，減少零碎空間，保證對(duì)于臥室的需求數(shù)量。

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　　方案5

　　改造目標(biāo)：減少不需要的功能空間，在滿足日常生活的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)對(duì)于特別需求的滿足，相對(duì)寬敞的空間設(shè)置，公共區(qū)域運(yùn)用開放或半開放手法打造較為奢侈的空間享受。