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四川家具首次抱團海外參展

時間:2011-03-15     人氣:1287     來源:四川日報     作者:
概述:3月3日,在馬來西亞吉隆坡的沙登農(nóng)業(yè)博覽館,2011年馬來西亞國際出口家具展開幕。四川家具首次抱團走出國門參展,一亮相就受到買家熱捧,所有樣品銷售一空,并與20多個海外客戶現(xiàn)場簽約超過1000萬人民幣。......
    3月3日,在馬來西亞吉隆坡的沙登農(nóng)業(yè)博覽館,2011年馬來西亞國際出口家具展開幕。四川家具首次抱團走出國門參展,一亮相就受到買家熱捧,所有樣品銷售一空,并與20多個海外客戶現(xiàn)場簽約超過1000萬人民幣。  

    讓鄭紅鑫沒有想到的是,首次參加馬來西亞國際出口家具展,不僅帶去的樣品被搶購一空,還順利帶回了超過100萬元人民幣的訂單。 

    鄭紅鑫是成都帝標(biāo)家具制造有限公司的董事長,此次參展的“意外收獲”,堅定了他布局東南亞的信心,“未來我們會為東南亞市場打造更多的定制產(chǎn)品。” 

    “具有歷史性突破意義。”對于此趟東南亞之行,四川省家具進出口商會秘書長榮煜偉如此評價。 

    四川家具行業(yè)的海外戰(zhàn)役打響。 

    從觀展到參展 

    四川家具五年轉(zhuǎn)身 

    早在2006年四川家具進出口商會成立之初,商會負(fù)責(zé)人就與東南亞各國的家具行業(yè)協(xié)會進行過接洽,但當(dāng)時“只是被組織方邀請去觀展,順便到東南亞各國的家具企業(yè)參觀學(xué)習(xí)而已?!睒s煜偉說。 

    五年練內(nèi)功,四川家具立足二線城市,積極開拓一線市場,占據(jù)了國內(nèi)家具市場一半以上的市場份額。2010年,四川家具總產(chǎn)值超過500億元,同比增長超過20%;出口額2.01億美元,同比增長8.1%,比2006年增長了10倍有余。 

    參加馬來西亞國際出口家具展,四川家具實現(xiàn)了從觀展到參展的質(zhì)變。榮煜偉向記者透露,在馬來西亞國際出口家具展上的 “四川家居館”,占地還不到200平方米。但雙方已達(dá)成協(xié)議,明年展會,“四川家具館”面積將不低于800平方米。 

    成都市商務(wù)局副局長李皓表示,四川家具企業(yè)已經(jīng)意識到國際市場對提升品牌形象和拓展市場空間的重要性。進軍海外市場,將成為四川家具產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的新起點。 

    發(fā)揮口岸優(yōu)勢 

    出口橋頭堡選擇東南亞 

    參展歸來,成都南方家具有限公司副總經(jīng)理何念文坦言,選擇東南亞,四川家具打開了走向世界的一扇窗。他告訴記者,近年來四川家具企業(yè)雖然出口額在不斷增長,但是并未形成大氣候。零散的訂單,也往往是通過廣州出境,成本很高。如果選擇東南亞,四川家具行業(yè)可以充分享受到中國-東盟自貿(mào)區(qū)的零關(guān)稅優(yōu)惠。利用東南亞各國的貿(mào)易平臺,可以走向更廣闊的海外市場。 

    東南亞的市場潛力也有很大發(fā)展空間?!八拇揖咴谶@里具備突出的比較優(yōu)勢?!蓖ㄟ^多年對東南亞市場的考察研究,榮煜偉認(rèn)為,東南亞各國在實木家具方面具有明顯的原料優(yōu)勢,然而在軟體、板式家具方面則相對落后,不論款式、生產(chǎn)工藝還是價格,四川家具的優(yōu)勢都很突出。尤其是在沙發(fā)和板式家具方面,更是具有絕對優(yōu)勢。 

    研究市場特點 

    專賣店多賣定制產(chǎn)品 

    “東盟之行”滿載而歸,四川家具企業(yè)開始盤算未來計劃。 

    何念文向記者透露,去年已在尼泊爾首都加德滿都開張了專賣店,準(zhǔn)備近期再到東南亞各國去考察市場,“準(zhǔn)備將更多的專賣店鋪展到東南亞去,逐步建立起成熟的外銷渠道。下一步將根據(jù)東南亞居民的喜好和風(fēng)格設(shè)計、制造出更有市場前景的產(chǎn)品?!?nbsp;

    “企業(yè)還要深入研究當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī)?!崩铕┙ㄗh,應(yīng)該多向市場成熟的東南亞國家傾斜,研究當(dāng)?shù)氐墓ど?、稅收等政策,有效?guī)避外貿(mào)風(fēng)險。
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  •       日前,消費者張小姐將一個床頭柜送進了國家建材檢驗中心,原因是這個號稱“全實木”的床頭柜味道很大,“放在床頭天天聞,有些刺鼻,影響睡眠,實木不應(yīng)該是這種味道?!苯?jīng)材種鑒定,最終判定該床頭柜只有支撐腿是實木的,而抽屜、框架、面板均為人造板?!斑@樣的床頭柜,按照GB/T3324-2008《木家具通用技術(shù)條件》規(guī)定,應(yīng)該屬于綜合類木家具,而非所標(biāo)注的實木家具?!眹医ú臋z驗中心家具板材檢測工程師趙穎峰介紹說,事實上,就算是“實木家具”,其中也有不小的差別。

      3種家具都可以標(biāo)“實木家具”

      2009年5月1日,國家質(zhì)檢總局、國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會制定的GB/T3324-2008版《木家具通用技術(shù)條件》正式實施,對木家具、實木類家具、人造板類家具、綜合類木家具、全實木家具、實木家具、實木貼面家具都有了具體的定義。

      簡單說來,所謂實木類家具,是以實木鋸材或?qū)嵞景宀臑榛闹谱鞯?,表面?jīng)涂飾吹過的家具,或在此基材上采用實木單板或薄木(木皮)貼面后,再進行涂飾處理的家具。其中實木板材指的是接材、集成材等木材通過二次加工形成的實木類材料。按照實木用材比例及工藝,分為全實木家具、實木家具和實木貼面家具。

      一般消費者概念中的實木家具,其實是全實木家具,指所有木質(zhì)零部件(鏡子托板、壓條除外)均采用實木鋸材或者實木板材制造的家具。而標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的實木家具,則是基材采用實木鋸材和實木板材制作,表面沒有覆面處理的家具。實木貼面家具是基材采用實木鋸材或?qū)嵞景宀闹谱?,并在表面覆貼實木單板或薄木(木皮)。

      趙穎峰介紹,以上這3種家具都可以標(biāo)“實木家具”,但之間的差異明顯,消費者應(yīng)有所掌握。其中特別要注意的是現(xiàn)在市場上有一種所謂的“實木顆粒板”,而這種板跟實木沒有關(guān)系,應(yīng)屬于人造板的一種。

      綜合類木家具驗“封邊”水平


      人造板家具是以纖維板、刨花板、膠合板、細(xì)木工板、層積材等人造板為基材制作的家具,而綜合類木家具的用材包括了實木和人造板等多種材料。趙穎峰說,購買這兩類家具時,消費者能夠比較直觀把握的是家具的“封邊”水平,主要可以從抽屜的頂頭來查驗家具是否進行了“封邊”處理?!胺膺叀碧幚砜梢杂行p少家具甲醛的釋放量。按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,室內(nèi)用家具的甲醛釋放量必須小于等于1.5毫克/升。

      看準(zhǔn)標(biāo)志標(biāo)注是“王道”

      近年來,關(guān)于木家具的消費投訴屢見不鮮,有些商家會采用一些概念來錯誤引導(dǎo)消費者,而一些綜合類木家具表面上看跟實木家具極為接近,迷惑性很強,對此,趙穎峰提醒消費者在購買的時候,別只看木家具的外表如何光鮮亮麗,重點還是要看清楚其標(biāo)志標(biāo)注中說明的家具類別,因為《木家具通用技術(shù)條件》中對消費者使用說明,即標(biāo)志標(biāo)注有強制性規(guī)定,廠家必須在產(chǎn)品說明書或者產(chǎn)品標(biāo)簽上明示木家具的材料,而這也將是消費者維權(quán)的重要依據(jù)。
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  •     感覺新興商業(yè)趨勢的方法之一是詢問很多頂級管理專家,問問他們在未來12個月里進行什么樣的工作,這是一個你可以使用的新方法。 

        HBR.org在2011年哈佛商業(yè)評論年會上就采取了這個方法。到場的24位頂級商業(yè)專家都參與了調(diào)查,包括Herminia Ibarra和Michael Porter等。(參見下面的完整名單。) 

        社交媒體的領(lǐng)導(dǎo)小組、一些很智慧的決策和商業(yè)應(yīng)用現(xiàn)在被放在顯微鏡下放大研究,為2011年提供指引。在社會影響方面,思想家們談?wù)摿巳绾谓ㄔO(shè)300美元的房屋,鼓勵從事發(fā)展可持續(xù)能源的企業(yè)家,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平等問題。 

        下面是三個吸引了我注意的研究議程。 

        1、邁向“社交”的策略。社交媒體分析師Charlene Li表示她將會研究企業(yè)是如何分析和整理他們搜集到的社交數(shù)據(jù)的。Li寫道,“對網(wǎng)絡(luò)編制索引和利用社交數(shù)據(jù)相比,簡直是小菜一碟?!盠i還寫道,“從搜索引擎到商業(yè)智能都應(yīng)該被重新考慮,根據(jù)這些數(shù)據(jù)的可用性進行重新配置,這些數(shù)據(jù)需要進行實時分析和使用,從數(shù)據(jù)剛剛創(chuàng)建開始就要求這樣。這些信號需要從背景噪聲中提取出來。同時還需要注意保護隱私。” 

        2、理解現(xiàn)代職業(yè)發(fā)展路徑。沃頓商學(xué)院的Peter Capelli教授表示,職業(yè)發(fā)展路徑隨著時間的推移而不斷發(fā)生改變——比如說,一個人一生服務(wù)于一家企業(yè)的時代已經(jīng)過去了——但是沒有一個人能夠很有把握的說新的職業(yè)發(fā)展路徑是什么樣的,或者它是如何運作的?!敖^大部分公司只是把這個問題拋給員工,允許他們在公司內(nèi)部競聘空缺的職位,可是卻不提供任何機制或者信息幫助員工明確自己的方向。所以我們需要一些事實,幫助我們了解新的職業(yè)模式,我們需要各種模型,幫助員工和企業(yè)主進行職業(yè)生涯管理。” 

        3、發(fā)現(xiàn)——降低——衛(wèi)生保健行業(yè)的真實成本。哈佛商學(xué)院的Michael E. Porter和Robert S. Kaplan在研究競爭和會計狀況,試圖去描述衛(wèi)生保健行業(yè)的經(jīng)濟狀況。Porter表示,“為了證明衛(wèi)生保健系統(tǒng)并不缺乏費用數(shù)據(jù)。查找各級衛(wèi)生保健機構(gòu)的成本數(shù)據(jù),你會發(fā)現(xiàn)鋪天蓋地的數(shù)據(jù)。但是我們對于檢查對于病人提供的價值卻所知甚少。特別是,我們不知道醫(yī)療機構(gòu)為了解決病人的救治問題的總成本。這里主要有兩大謎團有待弄清:成本是如何組成的,又是如何分配的?!?

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