客廳整體大變裝 教你打造春之家
Before毫無魅力的客廳
昏暗的米色墻壁，舒適卻沒有生機的家具，簡單的裝飾，使這個客廳看起來不是很有家的感覺。但是它卻有一些很好的元素，只要經(jīng)過合理的改造，這個客廳應該會很吸引人。
原因解析：
1、缺少實用家具
沙發(fā)前沒有茶幾，使大家在聊天、看電視時會感覺不太方便。房間里的一切看起來都不夠放松、舒適，這個房間應該有更多的色彩、圖案，以及讓人放松的柔軟角落。
2、增加色彩元素
地面上加了一塊地毯，沙發(fā)上增加了靠墊，植物花紋的地毯和彩色靠墊給房間增添了跳躍的色彩和柔軟的舒適感。鮮亮的落地窗簾映襯出窗戶和壁爐，一切看起來活力無限。
3、收納沒有條理
這個客廳物品的存放看來大有問題，家人們只會隨手擺放他們的書包、衣物、運動用品、玩具以及DVD。沒有合適的存儲空間，大家也只有隨意放東西了，完全沒有條理。
After 1 解決收納問題
經(jīng)過初步改造，我們充分利用了客廳原有的資源，并加入了新的色彩、圖案，解決了小物件的存放空間。我們還換掉了原來的舊電視機，換成了超薄的等離子電視，這樣客廳就有一種家庭影院的感覺了。
1、舒適的工作角
由一張寫字臺組成的工作角，現(xiàn)在是一個可以DIY的區(qū)域了。兩個文件夾把原來散亂的文件和信件收集起來，在視線的水平位置還有一個提示板。旁邊的一個落地燈取代了原來的臺燈，在天黑后完全可以照亮這個區(qū)域。
2、增加色彩元素
地面上加了一塊地毯，沙發(fā)上增加了靠墊，植物花紋的地毯和彩色靠墊給房間增添了跳躍的色彩和柔軟的舒適感。鮮亮的落地窗簾映襯出窗戶和壁爐，一切看起來活力無限。[NextPage]
3、合理收納物品
走廊里增加了衣帽柜，可以為家人提供大量的存儲空間。從小的儲物箱到大的儲物柜，家人們可以存放各種物品，這樣就不必把零碎物品都擺在桌面上，讓空間顯得繁亂了。
After 2 活力動感的客廳
增加了色彩的元素后，這個客廳現(xiàn)在完全是個舒適的聚會空間了。藍色的墻面使空間顯得更大，局部紅色墻面增添活力，同窗簾一致的墻壁顏色，使整個房間更有協(xié)調(diào)感和個性。
1、軟裝提亮色彩
壁爐旁的休息區(qū)增加了一把皮沙發(fā)，在客人多的時候可以使用;沙發(fā)上顏色豐富漂亮的靠墊為房間增添了不少色彩;窗子上新掛的軟布簾使房間的光線更加柔和，法式門的掛簾也使房間的色彩更加生動。
2、個性工作角
粉刷一新的工作角給你提供了一個可以獨立辦公的區(qū)域，紅色能提高工作情緒，同時在家人聚會的時候你也可以融入進來。墻上的雙層書架可以收集很多雜物。漂亮的吊燈使這個工作區(qū)更有個人風格。
3、儲物美觀實用
這個房間現(xiàn)在有不少美觀實用的儲物道具了。咖啡桌可以在吃甜品、看電視的時候使用;電視柜同時還可以收納DVD;中式藥箱可以收集各種玩具，既有個性又非常實用。
每逢年末歲初，這個問題就會縈繞在很多人的心頭，不管想得清楚想不清楚，它總在腦海的某個角落里，時不時蹦出來讓人分神，許久都揮之不去，常常會延續(xù)整整一個過年季。
普通員工關心的是個人發(fā)展，年底跳槽是職場的普遍規(guī)律。年末例會上，我笑言道：“這個時候，大家的眼珠都轉(zhuǎn)得快了起來，各種心思也都活絡了起來。”元旦那天，我在辦公室里整理東西，清理不用的文件、物品，相當于“辭舊”；然后在辦公室里靜靜地想新的一年“接下來該做什么”，算是“迎新”。元旦假期結束后的第一次例會，我把自己想到的各部門“接下來該做什么”講給中層干部聽，希望他們傳達給各自的下屬，讓公司的每個人進行相應的個人發(fā)展規(guī)劃。
企業(yè)主和管理者關心的則是企業(yè)發(fā)展的走向。年初第一周，大多數(shù)企業(yè)都會召開戰(zhàn)略研討會，集思廣益，共商新一年的大計。微博的興起，讓許多企業(yè)把尋找顧問的觸角伸到了網(wǎng)絡世界。優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)辦人王利芬就在微博上向網(wǎng)友征集對網(wǎng)站發(fā)展的建議，給戰(zhàn)略研討會帶來一線用戶的聲音。正月十五元宵節(jié)晚上，我們企業(yè)的高管們聚集一堂，討論得熱火朝天，正是企業(yè)“接下來該做什么”這個話題。
“接下來該做什么”即是“戰(zhàn)略”。營銷管理的戰(zhàn)略分三步走：在哪里、去哪里、怎么去，即分析現(xiàn)狀、確定目標、縮小差距。營銷人個人發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，也可以遵循這樣的步驟。
先來分析現(xiàn)狀，看看我們“在哪里”。2010年，太陽雨的銷售實現(xiàn)了89.88%的增長。在數(shù)字的背后，我們需要了解的是：在同行業(yè)，我們到底占據(jù)多大的市場份額；知曉、了解、認同、購買我們的消費者各占多大比例；消費者和經(jīng)銷商的滿意度如何；產(chǎn)品周期所處的階段和新產(chǎn)品的研發(fā)方向如何……它們分別體現(xiàn)了銷售渠道的戰(zhàn)果、品牌傳播的效果、售后服務的追蹤結果和新產(chǎn)品開發(fā)的成果，各個部門可以對號入座。
個人發(fā)展現(xiàn)狀可以通過兩張圖查看自己“在哪里”—部門組織架構圖和企業(yè)組織架構圖。太陽雨的銷售部從業(yè)務代表到銷售總監(jiān)分為13個層級。通過部門組織架構圖可以一眼看到自己的位置在哪里，晉升通道如何。企業(yè)組織架構圖，能清楚地反映出你的崗位在整個組織里所處的位置和發(fā)揮的作用。這樣的觀察，有利于明確自己的工作格局，不僅知道自己怎么做，而且明白為什么要這樣做。
然后確立目標，想想我們“去哪里”。新的一年，我們銷售目標和利潤目標各是多少？我們的營銷費用預算如何分布？渠道擴張是擴大已有市場的份額，還是開辟全新的市場？理想的人力資源配置情況應該是怎樣的？目標能讓我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀與理想之間的差距。營銷體系運營過程中的各種動機，都來自于與目標的差距。意識不到差距的組織就不會有強烈的動機，更不會在市場上有所作為。
個人發(fā)展目標要通過可量化的專業(yè)水平來指引自己“去哪里”。我始終堅持一個觀點：看自己有沒有發(fā)展，不是看這一年多賺一萬塊還是少賺一萬塊錢，而是看這一年自己長了多少本事：與業(yè)務崗位相關的硬技能掌握到了什么程度？職場通用的軟技能又有哪些提高?年末我收到一些職能部門用思維導圖呈現(xiàn)的 2011年工作規(guī)劃，很欣慰，因為他們知道自己負責的工作要“去哪里”，就表明他們知道自己將“去哪里”。
最后是縮小差距，琢磨“怎么去”。沒有投入就沒有產(chǎn)出，但企業(yè)的資源是有限的。提升產(chǎn)品力，意味著增加促銷和廣告投入、更換包裝、降低價格等；增強渠道力，意味著加強經(jīng)銷商管理、提高渠道獎勵等；加大銷售力，意味著加強對銷售人員的培訓、提高提成標準等……這些方法都行得通。然而市場在變，我們自身也在變，方法也應隨之而變，通過資源的合理配置，整合各項資源來縮小差距，完成目標。
個人發(fā)展需要通過持續(xù)性改進，縮小職業(yè)現(xiàn)狀與職業(yè)目標之間的差距。那些整天“瞎忙活”的員工一直都在用相同的方法做相同的事，卻期望產(chǎn)生截然不同的結果，這是職業(yè)發(fā)展的誤區(qū)。火箭式的晉升需要過人的才能加上很好的機遇。大多數(shù)人必須通過在工作中不斷進行持續(xù)性的改進來實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標。這里做一點新的規(guī)劃，那里替換一下老舊的做法，一點點地進行不懈的持續(xù)改善。就像我們一個區(qū)域經(jīng)理在述職報告上說的：“在市場上，唯有突破才能產(chǎn)生價值。突破程度的多少就是自己價值多少的體現(xiàn)?！?/P>
對營銷人來說，接下來該做什么，是一個永恒的問題。每當一個促銷季結束，市場上出現(xiàn)松懈的苗頭時，我都習慣性地為我們的營銷人員“煽風點火”。在我看來，營銷人沒有休息的那一天，市場不息，營銷不止，折騰就不能停。這不是宿命，而是規(guī)律。
通 知
已定于2011年5月27日至29日舉辦的第九屆南京酒店用品及設備展覽會自招展以來，得到了業(yè)界展商的大力支持展位預定面積已超過70%。
因場地面積限制“南京規(guī)劃建設展覽館”硬件條件已不能滿足展覽規(guī)模日益增長的需求，經(jīng)主辦單位研究決定自本屆展會起“南京國際酒店設備及用品展覽會”移至到南京國際展覽中心（南京市龍蟠路88號）
我們致力于成為酒店廠商開拓蘇皖乃至全國市場的合作伙伴，致力于打造酒店用品一站式服務的展會平臺。我們將一如既往的以優(yōu)質(zhì)的展會服務，為展商開拓市場提供良好的契機！
南京酒店用品展組委會
二〇一一年四月一日