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百寶袋沙發(fā)設計 給生活多些驚奇

時間:2011-06-13     人氣:1163     來源:居無憂網(wǎng)     作者:
概述:收拾房間的時候,你一定遇到過這種失而復得──他們竟然藏在沙發(fā)靠墊或者坐墊的某個角落,于是你連把沙發(fā)吃了的心都有,因為曾經(jīng)你是懷著多么忐忑的心去尋找那件物品。......

  收拾房間的時候,你一定遇到過這種失而復得──他們竟然藏在沙發(fā)靠墊或者坐墊的某個角落,于是你連把沙發(fā)吃了的心都有,因為曾經(jīng)你是懷著多么忐忑的心去尋找那件物品。

  設計師夸大了這種現(xiàn)象,對于孩子來說,也許充滿了無數(shù)驚喜。在設計師的草圖中,我們可以發(fā)現(xiàn)它的一些基本用途,比如書籍、遙控器和咖啡杯,如果是你,你會藏一些什么東西在里面呢?

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  • 上一條:象棋書架

     

            這款書架巧妙地按照象棋棋盤的樣式設計,它不光可以幫您容納眾多藏書,閑暇時您還可以利用棋盤上的磁鐵棋子和家人來上一局。

           

              經(jīng)典的黑白配色和簡約設計讓這款書架顯得現(xiàn)代感十足,喜歡象棋的朋友不妨在家中安置一個。

    閱讀全文
  •     《二十四孝》

        1、虞舜:孝感動天

        2、漢文帝:親嘗湯藥

        3、曾參:嚙指心痛

        4、閔子騫:單衣順母

        5、子路:為親負米

        6、郯子:鹿乳奉親

        7、老萊子:戲彩娛親

        8、董永:賣身葬父

        9、郭巨:為母埋兒

        10、姜詩:涌泉躍鯉

        11、蔡順:拾椹供親

        12、丁蘭:刻木事親

        13、陸績:懷橘遺親

        14、江革:行傭供母

        15、黃香:扇枕溫衾

        16、王裒:聞雷泣墓

        17、吳猛:恣蚊飽血

        18、王祥:臥冰求鯉

        19、楊香:搤虎救親

        20、孟宗:哭竹生筍

        21、庾黔婁:嘗糞憂心

        22、唐夫人:乳姑不怠

        23、朱壽昌:棄官尋母

        24、黃庭堅:滌親溺器

        《孝經(jīng)》今本僅有1799字,然而這兩千字還不到的經(jīng)典,居然流傳了兩千多年,且至21世紀依然不衰不朽。如老子所說:“執(zhí)古之道,以御今之有?!贝苏婺瞬恍嗝浴!缎⒔?jīng)》如此,《孝經(jīng)》的歷史智慧亦然如此!“孝”是社會倫理的核心,是承擔責任的開始,是愛的源泉,是家族和諧發(fā)展的根本。所謂百善孝為先,孝心一開,百善皆開,百福皆開,百慧皆開。歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的經(jīng)典課程《孝經(jīng)總裁智慧培訓》,將帶您從行孝道開始“修身”,而后走向更為廣闊的天地!

        孝是親父母。是某個清晨,你輕輕地為媽媽梳理滿頭的銀發(fā),媽媽愜意的神情;是某個黃昏,你靜靜地陪爸爸下完一盤棋,爸爸滿足的微笑。孝是友兄弟。是用心呵護那個和你先后孕育在同一個溫室中的生命,是尋常生活中點點滴滴的關愛,是大難來臨時不遺余力的扶持。孝是敬尊長。是擦肩而過時,彎腰微笑并攜帶著的一聲問候,是每一日的共事中和諧的相處,是每一個節(jié)日里遙寄的飛鴻。著名企管專家譚小芳老師表示,時間一直在走,誰都不會在原地等待我們?nèi)バ行ⅰP行⑴逻t,趁他們都還在,停下匆忙的腳步,去親父母、友兄弟、敬尊長吧!

        詩經(jīng)云:“哀哀父母,生我劬勞。

        無父何怙,無母何恃。出則銜血,入則靡至。父兮生我,母兮鞠我。撫我育我,長我畜我。顧我復我,出入腹我。欲報之德。昊天罔極?!表n詩外傳:“孔子行,聞哭聲甚悲??鬃釉唬候?qū),驅(qū),前有賢者。至則高魚也。披褐擁鐮,哭于道旁??鬃颖苘嚩c之言曰:子非有喪者,何哭之悲也?高魚曰:吾失之三矣。吾少好學,流天下,而吾親死,一失也?!瓨溆o而風不息,子欲養(yǎng)而親不待。往而不可得見者,親也。吾請從此辭矣。立哭而死??鬃釉唬旱茏幼R之,足以誡矣。于是門人辭歸而養(yǎng)親者,十有三人?!笨鬃由朴谝詫嵗龖糜诮逃?。我們?nèi)羯钊肫饰觯唪~是否有必要立哭而死?親人死而不能復生,活人若思親盡孝,可以立紀念碑,或記念館;或為親人寫傳記,也是表示誠心誠意的追念,以表感恩。「烏有反哺」、「羊有跪乳」之恩。孟東野詩曰:「誰謂寸草心,報得三春暉」,頗與「子欲養(yǎng)而親不待」相輝映,這是感恩無門的慨嘆!

        著名企管專家譚小芳老師表示,父母恩深似海,無法計量,無從計算,所以知恩當感恩。每逢父親節(jié)、母親節(jié)有一點表示,以表感恩之情。感恩可用物質(zhì)、言語、書信等表達。宋大儒朱熹談孝,從孝順父母進而到體貼天地之仁心,大舜曾號泣于昊天。中國文化除講君恩之外,就是父母恩。百善孝為先,我們豈可不自勉!這是一個真實的案例——

        幾年前,日本的諷刺明星兼導演北野武的母親去世,他回故鄉(xiāng)去奔喪。他一直不喜歡母親,因為他的母親一直不斷向這一個兒子要錢,只要他一個月沒有寄錢回家,母親就打電話對他破口大罵,真是所謂的死要錢,而且北野武越是出名,他母親就會索取越多的錢。

        一天,老母親過逝了,回到老家之后,他還是忍不住的大哭一場,想到他自己一直在外面工作,沒有好好供養(yǎng)媽媽,雖然是死要錢的媽媽,他還是覺得虧待自己的母親。等辦完喪事,北野武正要離開家的時候,他的大哥把一個小包袱給了他,說:這是媽媽叫我一定要親自交給你的。北野武小心翼翼地打開小包袱,看到一本存折與一封信,存款是用他的名義(北野武)開戶的,存款簿里的金額高達數(shù)千萬日幣。信中母親寫道:武兒,在這幾個兒女當中,我最擔憂的就是你,你從小就不喜歡念書,又亂花錢,對朋友太慷慨,當你說要去東京打拼時,我就很擔心你會變成一個落魄的窮光蛋,因此我每一個月,就從不間斷地跟你要錢寄回家,一方面可以刺激你去賺更多的錢,另一方面也為了替你儲蓄;你給我的錢,我一毛都沒有花,你大哥一家人都把我養(yǎng)得好好的,你的錢就是你的錢,現(xiàn)在就拿去好好利用吧!看完了信,北野武哭倒在地上,久久站不起來……

        世界上許許多多東西,當我們年輕時往往不怎么懂得;然而,真正懂得的時候,卻又往往不再年輕。星轉(zhuǎn)斗移、花開花落……給我們留下的只是無邊的惆悵與遺憾……世界上許許多多東西,當我們正擁有她的時候,幸許并不多么珍惜,然而,當我們真正懂得珍惜的時候,卻又往往不再擁有。歲月荏苒、逝者如斯……給我們留下的只是漫漫的懷念與哀思……“樹欲靜而風不至,子欲養(yǎng)兮父不待”!尊敬的讀者啊,這是啟迪心靈的一把金鑰匙啊。請牢牢攥在手中!

        員工忠誠的源頭:《孝經(jīng)》培訓——孔老夫子志在《春秋》,行在《孝經(jīng)》,唐玄宗親自注解《孝經(jīng)》,曾國藩把《孝經(jīng)》下發(fā)到每一位士兵的手里,李嘉誠用《孝經(jīng)》的思想做企業(yè)管理……孔子將孝道進行了理論化、系統(tǒng)化、模式化的建構(gòu),并將其內(nèi)部分析為五層,即是“五孝”,而其中最高層次的便是天子之孝。

        孔子首先從論說天子的行孝:一是天子應該行孝道,并由這種孝道推廣出去,教化開來,形成一種博愛與廣敬。二是由自己的博愛與廣敬,教化感化他人,而變化為普遍的社會的博愛與廣敬。三是著重揭示高勢位的行孝對下面的影響是巨大的,效果是不可低估的。今天人們早已經(jīng)沒有了那一套陳腐的天子、諸侯、卿大夫等的分別了。但是孔子的智慧依然能啟示我們,社會上層的道德倡導與修養(yǎng)對下面有著深刻的影響,一個地方是這樣,一個企業(yè)也是這樣,一個單位也還是這樣。因此道德倡導與修養(yǎng),不僅有一個從我做起的問題,還有一個從高層做起、從上層做起的問題。

        《孝經(jīng)》,是孝道的理論總結(jié),又是古代“五經(jīng)”之總綱、“六藝”之根本。明代的黃道周說:“《孝經(jīng)》者,道德之淵源,治化之綱也。六經(jīng)之本,皆出于《孝經(jīng)》,而大、小戴《禮》,皆為《孝經(jīng)》義疏。”論國學智慧,則孝道不能不講,《孝經(jīng)》不能不讀。因為此中的智慧不是膚淺而是太深,義理不是迂腐而是太重,層積不是薄陋而是太厚,作用不是輕微而是太大,現(xiàn)代智慧不當置若罔聞而是太亟須轉(zhuǎn)換。

        一個“孝”字,上面一個老字頭,下面一個子字底,中國六書里面,這個字是會意,當我們看到這個字能體會這個字的意思。這個字代表什么?老一代和子一代合成一體,這就是孝。如果是中間有代溝,把老一代和子一代分開了,這就不成為孝。古人云“忠臣必出自孝子之門”,《孝經(jīng)》雖篇幅簡短,然字字珠璣,旨趣深遠,義理宏深,而圣德無出其右,明王以其治則天下和平。以孝治身、治家、治國、平天下,則宇清、國安、家和、人樂。

        “人生五倫孝為先,自古孝是百行原”,孝親敬老是我國傳統(tǒng)文化的基礎與核心。我國第一部詩歌總集《詩經(jīng)》中以“率見昭考,以孝以享”闡述了孝文化的最初意義:人們在生產(chǎn)勞動,與大自然的不斷斗爭中,為祈求平安而進行的一種尊祖敬宗的祭祀活動?;厮葜袊迩甑奈拿魇罚P于“孝”的典故便可信手拈來。漢文帝為母親嘗湯藥、仲由百里負米侍奉雙親的“二十四孝”故事至今仍被廣為傳誦。

        盡管時代變遷,但“孝”作為一種樸素的情感,始終都在影響著中國人的思想,成為支配人們行動的準則和評判一個人德行的基本標準。在社會高速發(fā)展,人際變得越來越復雜棘手的當下,傳統(tǒng)“孝”文化又面臨著“轉(zhuǎn)型”:由“小孝立家”到“大孝社會”,這種由小到大,由愛家推而廣之去愛社會、國家的轉(zhuǎn)變,更有助于協(xié)調(diào)人與人之間的關系,培養(yǎng)良好的社會氛圍,讓人與人之間多些和諧與溫情。任何一個有名的英雄都是一個孝子,英雄行為的產(chǎn)生很多情況都是因為愛家、愛國的思想和情結(jié)在發(fā)生著作用,而“孝”是其根本因素。

        《孝經(jīng)》早與現(xiàn)代人久違了,現(xiàn)代人哪有這閑工夫、閑心思去讀這一本“閑經(jīng)”?但是,當不時從媒體中傳來那些人與人、人與物之間的赤裸化、工具化、荒漠化的貪欲報道時,人們會感嘆官員的腐敗、暴富的無德、狂徒的貪婪、詐騙的頑劣、暴力的可畏、人心的不良,現(xiàn)代人的心靈怎么會如此這般滯后于先進的社會?我們確實太多地忘記了“孝”在歷史、在當下的分量與尊嚴。然而無視“孝”的教化之日,也就是褻瀆了人的最基本的道德莊嚴之時?,F(xiàn)代人若要守望自己的靈魂,守護人性的本分,守持做人的道德底線,能夠淡忘“孝”的教化嗎?

        《孝經(jīng)》的智慧深層地典藏在歷史中,具有現(xiàn)代思維的人們可以從中生長出、碰撞出、演繹出、評判出新的智慧來,滋養(yǎng)現(xiàn)代人的血脈,超拔現(xiàn)代人的靈魂?!缎⒔?jīng)》今本僅有1799字,然而這兩千字還不到的經(jīng)典,居然流傳了兩千多年,且至21世紀依然不衰不朽。如老子所說:“執(zhí)古之道,以御今之有?!贝苏婺瞬恍嗝?。《孝經(jīng)》如此,《孝經(jīng)》的歷史智慧亦然如此!

        比如,在現(xiàn)代的企業(yè)中,孝的思想同樣適用。簡單來說,企業(yè)中的孝,就是企業(yè)中的每個人,在做事層面有沒有盡到職責,在做人層面有沒有對上司尊敬,對下屬愛護,對同事發(fā)揮團隊精神?!靶ⅲ轮疽病?,幾乎每個朝代都強調(diào)“以孝治天下”。不論是企業(yè)高級管理者,還是對國學智慧感興趣的普通人,皆應先“修身”而后方可“齊家、治國、平天下”。著名國學管理專家譚小芳老師的培訓課程深入講述以“孝”為代表的中國文化:向下,將“孝”細化為親切可行的生活方式和情感皈依;向上,展現(xiàn)大孝大愛的廣博與深沉,詮釋大孝人生的充實與幸福。譚小芳將帶您從行孝道開始“修身”,而后走向更為廣闊的天地。

        人一生最重要的是要懂得如何做人;不會做人,這一生也休想有很好的成就。做人最主要的根本,從孝悌來入門,這似乎是一個久違的話題,但是需要重新重提的話題。企業(yè)通過組織員工學習《孝經(jīng)》沒有任何的功利性,只是一種對于中國傳統(tǒng)社會中的孝悌觀念的溫習和提倡,其意義已經(jīng)不是僅僅是納入員工培訓計劃那樣簡單的事情,因為這會受益終身。

        在譚老師看來,《孝經(jīng)》是一部可以引導廣大企業(yè)員工樹立仁愛心、寬容心、欣賞心、合作心、激勵心、尊重心、快樂心、責任心和為努力做一個具有高度自律能力、高尚道德感以及強烈責任感的優(yōu)秀員工不可多得的傳統(tǒng)教材,通過學習《孝經(jīng)》,使全體企業(yè)員工體會到中國文化的博大精深,優(yōu)秀的文化典籍充分的蘊含了為人處事的大道理。同時通過吸取前人的修身處事的智慧,更要從自身、從每一個細節(jié)做起,在社會做一個好公民,在單位做個好職工,在家庭做個好成員,知廉恥、明是非、懂榮辱、辨善惡、培養(yǎng)健全的道德品質(zhì)。

        一個國家如此,一個企業(yè)、一個團隊也是如此,以仁治國、為政以德的王道思想不僅是儒家的最高政治理想,也是許多企業(yè)家心中向往的管理圣境。這條神圣的王者之道到底如何踐行哪?跑不出一個孝字,孝乃德之本,也是王道實施的基礎,員工心中有孝,就有了對領導主管的敬重,就有了對同事的友愛,就有了對企業(yè)的認可;領導心中有孝,就有了對員工的慈愛,就有了對下屬的愛護;企業(yè)里面有孝,團隊就像一個大家庭,員工就有了凝聚力,就有了歸屬感;當這種孝道在企業(yè)中、在員工心里生根發(fā)芽的時候,便有了踐行王道的基礎。以德服人,孝悌為本,這樣的國家,才是中興王道的國家;這樣的團隊才是踐行王道的團隊;這樣的組織才是和諧并能夠充滿永恒動力的組織!

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