寧波夢神床墊強(qiáng)效培訓(xùn),夢神打造精英銷售團(tuán)隊(duì)
近20年來,通過全體員工的努力,夢神床墊為數(shù)以百萬計(jì)的家庭提供了舒適健康的睡眠保證,并打造出一支專業(yè)的管理營銷團(tuán)隊(duì)。優(yōu)秀的夢神床墊銷售人員在中國、歐美和東南亞建立了完備的銷售服務(wù)和信息反饋體系。他們不斷貼近客戶、了解客戶,掌握客戶的需求,并將這些信息反饋到夢神床墊生產(chǎn)基地,由技術(shù)人員根據(jù)客戶意見調(diào)整生產(chǎn)技術(shù)和工藝,打造更貼近客戶需求的床墊,成為夢神公司開拓國際市場和發(fā)展的生力軍。此次強(qiáng)效培訓(xùn),夢神希望能為今后國內(nèi)外市場的開拓打下根基,同時(shí)為廣大消費(fèi)者及合作伙伴提供更好的服務(wù)。
國際家具村總投資近30億元,占地1180畝,總建筑面積75萬平方米,至2010年全面建成。而首期20萬平方米將于2007年9月交付使用,第一屆“全球家具上海采購大會(huì)”將于9月13日盛大開幕。這一本土家具企業(yè)尋求新發(fā)展的舉措,顛覆了中國傳統(tǒng)家具銷售業(yè)態(tài)。
本土家具業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟
中國的家具業(yè)近年來飛速發(fā)展,現(xiàn)在已擁有超過5萬家企業(yè),從業(yè)人員500多萬。中國家具出口平均每年增長率高達(dá)30%,2004年全年出口首次超過100億美元,2005年達(dá)到140億美元,2006年更上升至將近175億美元。我國已經(jīng)成為世界上最大的家具生產(chǎn)基地。
但是本土家具企業(yè)面臨著一些困境,具有一定規(guī)模的家具企業(yè)不多,絕大部分企業(yè)處在低水平的競爭狀態(tài);家具缺乏獨(dú)到設(shè)計(jì),抄襲模仿風(fēng)盛行;知名品牌不多,不少出口家具是貼牌生產(chǎn)。而且,在單兵作戰(zhàn)的情況下,難以應(yīng)對(duì)全球化的經(jīng)濟(jì)浪潮。因此,國內(nèi)的家具行業(yè)需要重新整合資源,集中優(yōu)勢競爭,從而在全球家具市場爭得一席之地。
目前本土家具行業(yè)的高度分散,業(yè)內(nèi)5萬間企業(yè)競爭激烈,卻難以發(fā)揮品牌效應(yīng)?!叭蚣揖呱虾2少彺髸?huì)”首次聯(lián)合了內(nèi)地和香港、臺(tái)灣地區(qū)的家具行業(yè)協(xié)會(huì),包括國際家私裝飾業(yè)(香港)協(xié)會(huì),臺(tái)灣地區(qū)家具工業(yè)同業(yè)公會(huì),深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)等。通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,打造一個(gè)平臺(tái),促使中國家具廠商整合,發(fā)揮品牌集聚效應(yīng),以強(qiáng)大的資源優(yōu)勢,廣泛吸納世界各地采購商。
小四輪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
從我國第一臺(tái)小四輪誕生,到目前已經(jīng)經(jīng)歷了40多年的發(fā)展歷程。小四輪產(chǎn)業(yè)上世紀(jì)70年代進(jìn)入引入期,80年代步入成長期,90年代走向成熟期,本世紀(jì)以來進(jìn)入到衰退期。1999年小四輪產(chǎn)銷量首次突破100萬臺(tái)大關(guān)后,本世紀(jì)以來一直保持著連續(xù)下滑的趨勢。盡管如此,小四輪的社會(huì)保有量仍接近900萬臺(tái)左右,是四輪拖拉機(jī)家族中保存量最多的產(chǎn)品。小四輪的發(fā)展歷程主要有以下特點(diǎn):
滿足了耕作的需求。在改革開放初期,我國一些農(nóng)村地區(qū)機(jī)械化程度很低,基本上靠人力、畜力進(jìn)行農(nóng)田耕作。小四輪作為當(dāng)時(shí)一種先進(jìn)、適用的新型農(nóng)業(yè)機(jī)械,滿足了農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營體制下農(nóng)民的使用需要,而成為當(dāng)時(shí)最受歡迎的農(nóng)機(jī)。在市場最好的時(shí)候,我國有多個(gè)企業(yè)年產(chǎn)銷量超過10萬臺(tái)大關(guān)。時(shí)過境遷,今年1~4月份,位居銷量前三位的山東時(shí)風(fēng)、中國一拖、福田雷沃重工共實(shí)現(xiàn)銷量14萬余臺(tái),約占據(jù)行業(yè)總銷量的84%。小四輪拖拉機(jī)雖存在技術(shù)含量低、適用效率不高的弱點(diǎn),但由于其價(jià)格低廉,具有農(nóng)田耕作、運(yùn)輸?shù)裙δ?,仍然成為一些地區(qū)用戶購買的對(duì)象。
市場競爭較為激烈。在小四輪成熟期的年代,由于進(jìn)入門檻很低,生產(chǎn)小四輪拖拉機(jī)的生產(chǎn)企業(yè)很多,有的著名企業(yè)周圍竟然被一二十家個(gè)體小四輪企業(yè)包圍。經(jīng)過市場的優(yōu)勝劣汰,一批小四輪企業(yè)因不適合市場規(guī)律而被淘汰,有的企業(yè)則在市場競爭中不斷發(fā)展壯大,經(jīng)過產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、功率加大進(jìn)入大中拖領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的目標(biāo)。特別是今年國家對(duì)小四輪產(chǎn)業(yè)執(zhí)行了“3C”強(qiáng)制性認(rèn)證,一些達(dá)不到要求的企業(yè)將逐步退出競爭領(lǐng)域,企業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)聚集將成為未來時(shí)期的一個(gè)亮點(diǎn)。
用戶需求呈現(xiàn)多元化趨勢。改革初期農(nóng)民購買小四輪主要是用于自給自足,隨著富裕程度的提升,經(jīng)營意識(shí)不斷加強(qiáng),不同區(qū)域的用戶對(duì)產(chǎn)品呈現(xiàn)出多樣的需求。從事農(nóng)田作業(yè)的用戶主要是希望產(chǎn)品定位在“農(nóng)”字上,對(duì)產(chǎn)品的專業(yè)化要求強(qiáng)烈,而從事經(jīng)營的用戶在希望產(chǎn)品增大功率的同時(shí)增加使用性能,具有農(nóng)田作業(yè)、特色服務(wù)、運(yùn)輸、簡單的農(nóng)用工程機(jī)械等多種功能和性能,能夠滿足不同經(jīng)營條件下的經(jīng)營需要。正是用戶多元化的需求,促進(jìn)了小四輪向多元化、多系列發(fā)展的趨勢。
市場具有較大發(fā)展空間。盡管小四輪總銷量比以前下滑很大,但仍然具有較大的市場空間。今年以來,從市場上看,小四輪銷售主要以河南、山東、河北為主的冬麥區(qū)和東北、西北地區(qū)為主。從銷量上看18~20馬力拖拉機(jī)是銷售主力,六擋、八擋和電啟動(dòng)小四輪拖拉機(jī)逐漸成為不同區(qū)域的市場熱點(diǎn)。隨著國家發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位將穩(wěn)步增強(qiáng),國家對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入會(huì)逐漸增多,市場對(duì)小四輪產(chǎn)品的需求也將增多,小四輪在村莊建設(shè)、農(nóng)田水利、特色作業(yè)上的用途越來越廣泛。
多種因素造成市場份額萎縮
農(nóng)民的使用需求決定著產(chǎn)品的發(fā)展方向。由于富裕起來的農(nóng)民購買農(nóng)機(jī)的目的主要是用于經(jīng)營,而小四輪受自身?xiàng)l件的限制,不能夠跟上用戶需求和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的步伐,因此不斷被其他農(nóng)機(jī)產(chǎn)品所代替,發(fā)展優(yōu)勢不斷衰減。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型緩慢。改革開放以來,當(dāng)我國部分農(nóng)業(yè)地區(qū)正由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,對(duì)農(nóng)機(jī)的需求越來越強(qiáng)烈時(shí),小四輪在結(jié)合保護(hù)性耕地、節(jié)水灌溉、旱作農(nóng)業(yè)、降耗增效、生態(tài)農(nóng)業(yè)、精細(xì)作業(yè)等方面卻沒有制造出與之配套的產(chǎn)品,轉(zhuǎn)型緩慢影響了自身的發(fā)展。
產(chǎn)品機(jī)型單一。小四輪產(chǎn)品銷售主流主要集中在18~20馬力之間,一些企業(yè)智能簡單生產(chǎn)一到兩個(gè)品種,且性能單一,不能用多種功率段的產(chǎn)品組合適應(yīng)不同的市場變化。由于機(jī)型較少,在經(jīng)過多年市場競爭后,普通型小四輪價(jià)格還不到多年前的一半,缺乏規(guī)模有事的企業(yè)基本上處于微利狀態(tài),缺乏后續(xù)發(fā)展實(shí)力。特別是近年來,由于單缸皮帶傳動(dòng)的小四輪拖拉機(jī)不再列入國家補(bǔ)貼目錄,加上市場競爭更加激烈,呈現(xiàn)出連續(xù)下降的局面。
技術(shù)含量較低。相對(duì)大中拖而言,技術(shù)含量低、高油耗、低效率,限制了自身性能的發(fā)揮。隨著其他先進(jìn)農(nóng)機(jī)的成熟和興起,小四輪在傳統(tǒng)市場的位置不斷被取代也在情理之中。
產(chǎn)品品質(zhì)不高。由于多年的價(jià)格戰(zhàn),企業(yè)盈利能力降低,缺少在品質(zhì)提升方面的資金保證,影響了產(chǎn)品的品質(zhì)。一些企業(yè)在生產(chǎn)中降低標(biāo)準(zhǔn),采用較為便宜的材料進(jìn)行替代,簡化一些制造工藝流程,使小四輪在產(chǎn)品價(jià)格不斷降低的同時(shí),品質(zhì)也在同步降低。
未來市場發(fā)展空間廣闊
隨著國家發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的尾部推進(jìn),國家今后對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民投入力度將進(jìn)一步加大。特別是當(dāng)前在一系列惠農(nóng)、支農(nóng)政策的利好形勢面前,小四輪產(chǎn)品只要立足三農(nóng)需要,培育自身優(yōu)勢,適應(yīng)市場需求,就能夠得到進(jìn)一步的發(fā)展。
進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。適合新農(nóng)村建設(shè)的多功能小型農(nóng)用機(jī)械越來越受到用戶的歡迎。小四輪企業(yè)應(yīng)抓住這個(gè)機(jī)遇,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行重新定位,以小四輪為基礎(chǔ)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,增加農(nóng)用工程機(jī)械性能,形成具有裝載、挖掘、起重、推土等系列功能的產(chǎn)品,提高產(chǎn)業(yè)位勢,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,滿足當(dāng)前村莊規(guī)劃、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村公路建設(shè)等方面的需要。
優(yōu)化產(chǎn)品類型。傳統(tǒng)的通用型小四輪越來越難以滿足市場和用戶的需求,具有自身專有特點(diǎn)的小四輪企業(yè)要圍繞市場導(dǎo)向和用戶購買特點(diǎn),對(duì)產(chǎn)品功率進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。一方面加大功率向中馬力輪拖延伸,形成多系列產(chǎn)品,開拓更多的市場空間;另一方面向微型化、專業(yè)化、精細(xì)化微型農(nóng)機(jī)發(fā)展,滿足當(dāng)前用戶對(duì)精細(xì)作業(yè)、田間管理等特有市場和用戶的需求。
強(qiáng)化技術(shù)提升。燃油高、效率低是小四輪產(chǎn)品的一大弱點(diǎn)。小四輪企業(yè)應(yīng)將節(jié)能降耗作為企業(yè)未來生存和發(fā)展的關(guān)鍵,用最新技術(shù)和材料,提升整體產(chǎn)品性能,開發(fā)、制造出環(huán)保、節(jié)能的產(chǎn)品。同時(shí),在新機(jī)型上使用電控、電子儀表等新技術(shù),加大六擋車向八擋車的開發(fā)力度,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的升級(jí)和調(diào)整。目前,市場上的節(jié)能型小四輪份額越來越高,有望成為新的亮點(diǎn)。
提高產(chǎn)品品質(zhì)。品質(zhì)保證是小四輪贏得發(fā)展機(jī)遇的保證。小四輪企業(yè)應(yīng)制定品質(zhì)提升規(guī)劃,嚴(yán)把各種組建的質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)總成裝配、試驗(yàn)調(diào)整等方面的過程控制,提升產(chǎn)品的質(zhì)量及安全、可靠性。同時(shí),改變?cè)O(shè)計(jì)理念,在設(shè)計(jì)中融入人機(jī)工程原理,優(yōu)化外觀造型,改善駕乘條件,提高產(chǎn)品的操作性與舒適性,整體提高整個(gè)產(chǎn)品的品質(zhì)。