一套家具動輒要價數(shù)千萬元，一件家具開價數(shù)百萬……如今一些家具奢侈品確實(shí)奢侈到了極點(diǎn)，有的甚至可以與游艇、跑車甚至飛機(jī)的身價比肩，其奢侈的價格到底是物有所值，還是炒作噱頭呢？業(yè)內(nèi)資深人士向本報揭秘：有些奢侈品家具確實(shí)在炒作，無論從材質(zhì)、工藝都很一般，實(shí)在難符奢侈品盛名。

　　明式家具：確實(shí)位列世界家具三大式之首

　　在奢侈品包括的各個領(lǐng)域內(nèi)，確實(shí)存在家具的身影。根據(jù)十八世紀(jì)英國家具大師chippendale(1718-1779)在其《家具指南》中描述，在世界的范圍內(nèi)，可以以“式”相稱的家具類型僅有三類，即明式家具、哥特式家具和洛可可式（路易十五式）家具。其中，中國的明式家具位居首位。

　　中國明式家具被西方藝術(shù)家譽(yù)為中國傳統(tǒng)家具文化的結(jié)晶體，其工藝濃縮的文化內(nèi)涵、簡潔流暢的線條，都被世界上許多國家公認(rèn)為當(dāng)之無愧的藝術(shù)品。國際上對于中國明式家具還有一種描述，即紫檀工，這是對乾隆時期家具工藝的理解，因為明式家具是一種造型藝術(shù)，造型是第一，其次是工藝，第三是材質(zhì)，三者的有機(jī)結(jié)合才能稱為“紫檀工”。

　　奢侈品展：交錢就可租攤位？

　　一位曾經(jīng)與奢侈品展銷活動擦肩而過的家具業(yè)人士告訴記者，有些奢侈品展實(shí)際上與國際上奢侈品聯(lián)盟并無太大關(guān)系，一些主辦單位經(jīng)常居無定所，他們對于參與單位、參與產(chǎn)品沒有嚴(yán)格限制、考察，只要交付攤位費(fèi)就可以進(jìn)入，費(fèi)用就是入門證，而對于參加奢侈品展的家具制作流程、質(zhì)量環(huán)節(jié)等均無嚴(yán)格審查，不會進(jìn)行慎重的查驗。

　　據(jù)悉，奢侈品展的攤位價格高得驚人，一個９平方米左右的攤位收費(fèi)高達(dá)３６萬元。有人曾發(fā)現(xiàn)，一些在景德鎮(zhèn)常見的瓷器，充其量不過幾百元的東西，在奢侈品展上竟然標(biāo)價上萬元，還有很普通的茶葉，進(jìn)入奢侈品展的身價能陡升為幾十萬元。

　　照理說，奢侈品展上的奢侈品應(yīng)為質(zhì)量上乘、做工考究、稀少的珍品，雖除了可以成為彰顯主人財力的象征外，更應(yīng)該具有很強(qiáng)的收藏價值和升值空間。但事實(shí)上，國際上一些著名拍賣機(jī)構(gòu)和收藏機(jī)構(gòu)卻并不看好這些奢侈品（奢侈品專場拍賣除外），也不會去向藏家推介它們。一位拍賣行負(fù)責(zé)人說，貴的東西不一定是好的，但好的東西一定是貴的，其言外之意是有些奢侈品盡管要價很高，但名不副實(shí)，其自身工藝與其應(yīng)有的身份不匹配。

　　奢侈品家具：身價高不等于質(zhì)量好

　　“與游艇、私人飛機(jī)相比，以高價格來吸引眼球，贏得社會關(guān)注，這種做法簡直是對中國傳統(tǒng)家具文化的侮辱?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士氣憤地表示，他十分看不慣這種以身價來推廣明式家具的做法，這對于中國傳統(tǒng)的明式家具的推廣沒有任何好處，因為推廣的不是文化，而是價格。

　　誠然，現(xiàn)在的明式家具價格確實(shí)在飛漲，這是因為原料難求。一些注重材質(zhì)的家具商到處以“材料第一論”的觀點(diǎn)來推廣明式家具，只要是黃花梨、紫檀做出來的，就是明式家具。“這是不對的，因為明式家具是造型藝術(shù)。”另一位不愿意表態(tài)的業(yè)界資深人士僅告訴記者——明式家具要看整體，不是唯材料最重要。

　　記者了解到，現(xiàn)在的黃花梨、紫檀價格飛漲，一斤黃花梨的價格可達(dá)數(shù)千元，因此許多地方出現(xiàn)了“為了一根木材而扒房子”的事情，哄搶木料的事件經(jīng)常發(fā)生，導(dǎo)致許多建筑、原始林和人工林都遭到破壞。

　　如此貴的材料做成家具，有人買嗎？業(yè)內(nèi)人士如此回答記者的問題——以一把圈椅計算，按照老工藝、老規(guī)矩制作應(yīng)用１００公斤黃花梨（含材料損耗），按照每斤５０００元計算，一把圈椅的價格至少在１００萬元左右，但市場上卻僅賣２０萬元左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠其材料成本。不夠成本還要賣，這是因為摻了假——諸如拼補(bǔ)、改尺寸、貼皮等手段，通過對材料的控制來降低成本。

　　“即使用最上等的材料、最好的工藝來制作，幾件新仿的明式家具也到不了數(shù)千萬元，如果達(dá)不到傳統(tǒng)明式家具的標(biāo)準(zhǔn)，就更不值這些錢。”這是一位在博物館從事家具研究的專家的觀點(diǎn)。

  　近些年來，我國緊固件出口快速增長，逐步成為全球緊固件產(chǎn)品出口大國。目前，緊固件出口貿(mào)易雖然發(fā)展很快，但出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的問題依然存在，我們?nèi)栽谝揽慨a(chǎn)品數(shù)量的增加來擴(kuò)大市場，產(chǎn)品仍存在檔次低、價格低的問題。主要進(jìn)入的是國外維修備件市場，只有少數(shù)產(chǎn)品進(jìn)入主機(jī)配套市場，并多以O(shè)EM的方式交貨，還沒有形成自己的品牌。
　　緊固件行業(yè)發(fā)展 呈現(xiàn)“三化”趨勢
　　2007年，我國緊固件行業(yè)備
　　受全球業(yè)界關(guān)注。我國緊固件企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大好形勢下，如何加快發(fā)展步伐，如何抓住市場的調(diào)整時期，提升我們的產(chǎn)品檔次，加強(qiáng)我們的產(chǎn)品開發(fā)，做大做強(qiáng)該產(chǎn)業(yè)充滿信心。目前，緊固件行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)集群化、信息化、服務(wù)化“三化”趨勢，這十分有利于行業(yè)的快速發(fā)展。
　　集群化，即緊固件企業(yè)相對集中區(qū)域，如廣東、溫州、寧波、溫州、嘉興、永年、海鹽、珠江三角洲、長江三角洲緊固件生產(chǎn)基地，把相近相鄰企業(yè)集聚在一起，以地方緊固件協(xié)會牽頭，通過不斷創(chuàng)新而贏得競爭優(yōu)勢。
　　信息化，隨著緊固件企業(yè)市場競爭空間與范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大，企業(yè)信息化作為怎樣有效利用和管理企業(yè)整體資源的管理思想隨之產(chǎn)生。利用ERP電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對企業(yè)物流、資金流、信息流進(jìn)行一體化管理，其核心就是實(shí)現(xiàn)對“供應(yīng)鏈”的管理。目前，很多中小型企業(yè)的lT技術(shù)力量不足，但企業(yè)仍在充分考慮引進(jìn)ERP系統(tǒng)，從管理中出效益。
　　服務(wù)化，當(dāng)今緊固件企業(yè)數(shù)量龐大，企業(yè)所考慮的包括從市場調(diào)查，產(chǎn)品開發(fā)或改進(jìn)、生產(chǎn)制造、銷售、售后服務(wù)直到回收的全過程，涉及產(chǎn)品的整個生命周期，體現(xiàn)了全方位地為顧客服務(wù)，為社會服務(wù)的精神。隨著全球化經(jīng)濟(jì)的來臨，“世界工廠”的我國緊固件企業(yè)正在或準(zhǔn)備被改造成某種意義上的“服務(wù)業(yè)”和“信息業(yè)”。
　　雖然，我國緊固件行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)的“三化”趨勢，加快了該行業(yè)的發(fā)展速度，但企業(yè)之間的各種競爭也在不斷的加劇。
　　行業(yè)發(fā)展迅猛 企業(yè)洗牌加速
　　2007年上半年，緊固件行業(yè)的高增長延續(xù)了2006年的高景氣。預(yù)計下半年，面對投資、出口減速和基建原因等，緊固件行業(yè)增速略有回落但仍居高位，增速在12%—15%，國內(nèi)機(jī)械行業(yè)對緊固件需求量仍然旺盛，競爭格局穩(wěn)定，出口和進(jìn)口替代迅速，原材料價格上漲壓力企業(yè)可以承受或消化。同時，船舶制造、工程機(jī)械、機(jī)床、冶金設(shè)備都保持較高增速，對緊固件需求量增大，與其它制造行業(yè)相比，緊固件行業(yè)增速依然會處于前列。
中國機(jī)械通用零部件工業(yè)協(xié)會緊固件專業(yè)協(xié)會會長馮金堯介紹說，目前，在緊固件專業(yè)協(xié)會的會員企業(yè)中，年銷售收入過億元的企業(yè)就有50家以上。真可謂小螺栓創(chuàng)造了大市場。
業(yè)內(nèi)人士分析說，未來3年，緊固件行業(yè)仍將處于高增長狀態(tài)。主要表現(xiàn)為以下幾方面：一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；二是旺盛的國內(nèi)需求；三是進(jìn)口替代和出口量大；四是產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)升級；五是企業(yè)制度創(chuàng)新。
　　雖然增速明顯，但今年以來，第二次商品出口退稅調(diào)整政策的實(shí)施，對那些本身已處于困境的中小型緊固件出口企業(yè)來說打擊是巨大的。在以緊固件出口為主的中小企業(yè)眾多的浙江寧波，此次出口退稅調(diào)整被當(dāng)?shù)毓賳T形容為“不亞于2005年人民幣匯率一次性升值”帶來的影響。洗牌似乎是緊固件中小型企業(yè)普遍的一種擔(dān)憂。
　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，出口退稅的調(diào)整對行業(yè)龍頭企業(yè)反而是利好。調(diào)整出口退稅率使企業(yè)的成本上升，利潤減少，一些挺不過去的中小型緊固件企業(yè)就會被行業(yè)龍頭企業(yè)吞并、淘汰，這樣反而促進(jìn)了龍頭企業(yè)的快速發(fā)展。發(fā)展意味著壯大，意味著參與國際同行業(yè)的競爭，然而，企業(yè)不能忽視一個重要因素：品牌建設(shè)。
　　企業(yè)品牌建設(shè) 價值鏈成關(guān)鍵
　　在激烈的緊固件市場競爭面前，與跨國公司企業(yè)相比，本土緊固件企業(yè)在管理、技術(shù)、品牌上往往處于下風(fēng)，更傾向于采取成本領(lǐng)先，也就是一種低成本增長的競爭戰(zhàn)略。
　　國內(nèi)外業(yè)界普遍認(rèn)為，中國緊固件企業(yè)具備低成本優(yōu)勢，而這種認(rèn)識，恰恰是中國企業(yè)的誤區(qū)所在，認(rèn)為只有比對手成本低，才具有競爭力。
　　品牌建設(shè)首先想到兩大競爭戰(zhàn)略，差異化和專業(yè)化，這是競爭的方法，也是所有企業(yè)追求的目標(biāo)。但如果每一家緊固件企業(yè)都以成本作為進(jìn)入市場的基本條件，那么競爭更無法避免，緊固件企業(yè)的同質(zhì)化現(xiàn)象，風(fēng)險之一就是來自于后來者的模仿。
　　本土緊固件企業(yè)創(chuàng)建品牌初期，往往執(zhí)行的低成本策略，但事實(shí)上，很多企業(yè)的低成本是不規(guī)范經(jīng)營管理基礎(chǔ)之上的低成本。過于強(qiáng)調(diào)低成本增長，往往導(dǎo)致經(jīng)營能力不強(qiáng)，企業(yè)后續(xù)產(chǎn)品研發(fā)能力明顯不足，且缺乏必要的資金積累，可能會陷入困境。
　　緊固件企業(yè)的競爭不僅僅是一家企業(yè)與另一家企業(yè)的競爭，更多的是彼此價值鏈之間的競爭。緊固件企業(yè)經(jīng)營活動的價值鏈可以描述為不同的環(huán)節(jié)，如采購、制造、營銷、技術(shù)研發(fā)、人力資源管理等，企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確識別其經(jīng)營活動過程中必須從事的具體制程內(nèi)容，使各項制程有序聯(lián)結(jié)，進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品的增值活動。在成本管理過程中，突出質(zhì)量成本管理，把降低成本的關(guān)注點(diǎn)放在整個價值鏈活動的各個環(huán)節(jié)上。
目前，企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，不僅要將眼光放到產(chǎn)品研發(fā)能力的建設(shè)上，更要考慮在緊固件整條價值鏈上發(fā)展，創(chuàng)建自己的品牌。