上周報道了華中家具產(chǎn)業(yè)園的相關(guān)情況，并介紹了在武漢周邊，分布著4大家具產(chǎn)業(yè)園：黃陂漢口北金馬凱旋家具CBD、紅安融園家居產(chǎn)業(yè)園、漢川金鼓城家具產(chǎn)業(yè)園以及上周報道過的位于潛江市的華中家具產(chǎn)業(yè)園。而這四家家具產(chǎn)業(yè)園之間距離均不超過200公里，如此密集的投資該產(chǎn)業(yè)引起了讀者的廣泛熱議。

瘋狂的家具產(chǎn)業(yè)園 

    記者查詢相關(guān)資料了解到，這四家產(chǎn)業(yè)園中，除了開業(yè)較早的黃陂漢口北金馬凱旋家具CBD項目總投資額較低，為52億元人民幣外，其他三個產(chǎn)業(yè)園的總投資額一個高過一個：紅安融園家居產(chǎn)業(yè)園超過200億元人民幣，漢川金鼓城家具產(chǎn)業(yè)園超過276億元人民幣，而潛江華中家具產(chǎn)業(yè)園更是超過300億元。這四家產(chǎn)業(yè)園的總投資額超過800億元。而在武漢包括周邊城市內(nèi)，類似的中小型家具產(chǎn)業(yè)園還有多個，雖然投資額并不是這么龐大，但是聚合起來也不小。 

    而據(jù)家具行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，到2011年，湖北家具行業(yè)工業(yè)產(chǎn)值僅為150億元，全省家具的銷售額約400億元，而即便這兩組數(shù)字每年以20%的較快速度增長，這些產(chǎn)業(yè)園若要收回投資也將是一個漫長的過程。 

    雖然很多工業(yè)園項目背后都似乎有各級政府部門撐腰，但是項目投資主體畢竟還是商人，商人的逐利行為不容置疑，而以中國人的投資習(xí)慣，如果在短期內(nèi)看不到投資回報，不久的將來，投資者便會抽款離場，而留下來的只會是一堆分文不值的廢銅爛鐵以及園內(nèi)企業(yè)的唉聲嘆氣。當(dāng)這種情況發(fā)生時，該地區(qū)的“經(jīng)濟危機”在所難免。

招商亂象叢生 

    曾有媒體報道，東莞市佳居樂、元宗、洋臣、銀通等30家大品牌企業(yè)組團入駐華中家具產(chǎn)業(yè)園，入園協(xié)議已于6月9日簽署。 

    報道稱，東莞大嶺山的佳居樂櫥柜有限公司，在全國考察了7處地方后下決心加盟華中家具產(chǎn)業(yè)園，擬投資10億元，打造潛江廚具基地大平臺。而年產(chǎn)值超過15億元的元宗、洋臣和銀通家具公司，擬各投資5億元，在華中家具產(chǎn)業(yè)園分別建立500畝產(chǎn)業(yè)基地。 

    有記者致電當(dāng)事的家具企業(yè)了解情況時，得到的答案讓人大跌眼鏡。 

    “沒有簽什么協(xié)議，我們只是過去考察?！睎|莞佳居樂櫥柜有限公司董事長李向陽說，此次到華中家具產(chǎn)業(yè)園只是實地考察，目前還沒有投資計劃。東莞元宗家具有限公司總經(jīng)理任偉玲也表示，目前只在武漢投資一個家具產(chǎn)業(yè)園，潛江的華中家具產(chǎn)業(yè)園還沒有簽約進駐。 

    實際上，在湖北當(dāng)?shù)孛襟w更早的報道中，提到東莞外貿(mào)企業(yè)協(xié)會旗下的63家家具企業(yè)扎堆進駐華中家具產(chǎn)業(yè)園。而東莞外貿(mào)企業(yè)協(xié)會秘書長陳耀深對此也進行了否認(rèn)。他透露，此前華中家具產(chǎn)業(yè)園曾尋求與協(xié)會合作，但最終雙方?jīng)]有達成協(xié)議。 

    那么，既然沒有簽約，為何傳出東莞家具企業(yè)簽約入駐的消息呢？ 

    華中家具產(chǎn)業(yè)園招商負(fù)責(zé)人稱，30家大品牌企業(yè)組團入駐華中家具產(chǎn)業(yè)園“只是有意向”。他表示，園區(qū)確實建立了東莞家具園，主要吸引在東莞辦家具企業(yè)的湖北籍企業(yè)家回鄉(xiāng)投資。 

    所以，這件事情從一個側(cè)面反映出了該產(chǎn)業(yè)園的投資者急躁的心境。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的定位有待確定 

    從目前國內(nèi)家具分銷角度來看，中國家具行業(yè)通過10多年得運作，目前已經(jīng)形成了四個分銷中心：一是廣東順德分銷中心，產(chǎn)品輻射全國，面向中高端市場，如樂從總面積300萬平方米，年銷售300億元，70%出口；二是四川成都分銷中心，產(chǎn)品輻射西部地區(qū)的中小城市，面向中低端市場，如武侯總面積100萬平方米，年銷售60億元。三是江蘇蠡口分銷中心，產(chǎn)品輻射上海、江西、浙江、江蘇、安徽、山東的中小城市，面向中低端市場，蠡口總面積120萬平方米，年銷售80億元；四是北京香河分銷中心，輻射東三省、京津冀、蒙晉等地，面向中低端市場，香河總面積120萬平方米，年銷售60億元。 

    而如今，湖北地區(qū)的異軍突起，引起了關(guān)注。由于金融危機和人民幣與美元的匯率之爭，沿海地區(qū)的傳統(tǒng)家具生產(chǎn)企業(yè)日子過得惶恐不安，出口量大幅減少的同時，利潤也在大幅萎縮，再加上沿海地區(qū)人力資源成本日益高攀，該行業(yè)的生產(chǎn)基地和目標(biāo)市場轉(zhuǎn)移顯得刻不容緩。 

    湖北省統(tǒng)計局副局長、湖北省政府咨詢委員葉青表示隨著“1+8”城市圈兩型社會配套改革的進行，武漢及周邊區(qū)域逐步形成的家具產(chǎn)業(yè)集群將被關(guān)注，再加上國家中部崛起的政策和武漢九省通衢的交通優(yōu)勢，武漢在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中理應(yīng)起到重要的作用。 

    但是，他同時表示，湖北家具產(chǎn)業(yè)受各種因素的影響，至今仍未能形成與中部區(qū)位優(yōu)勢和大武漢資源優(yōu)勢相匹配的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟規(guī)模，家具商貿(mào)流通強于加工制造，產(chǎn)品大多來自廣東、四川、河北等家具基地。湖北在經(jīng)濟起步階段“制造業(yè)優(yōu)先”的效應(yīng)未釋放出來，原本有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的荊州地區(qū)未能形成經(jīng)濟規(guī)模，武漢地區(qū)家具業(yè)在國企制造的環(huán)境下也未能壯大發(fā)展。 

    在湖北周邊，也有越來越多的地方開始打起了承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的算盤。據(jù)不完全統(tǒng)計，近年來，廣東、浙江、江蘇、江西、河北、四川、遼寧、云南、陜西等地家具產(chǎn)業(yè)園拔地而起：河北香河建亞太國際家具材料城，項目總占地面積1500畝，總投資逾50億元；四川成都建全球家具建材CBD，總投資逾百億元；西安建占地面積7平方公里的西北家具工業(yè)園…… 

    所以武漢地區(qū)能否在家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中扮演重要角色，還應(yīng)該打一個大大的問號。

產(chǎn)業(yè)配套不完善是硬傷 

    雖然湖北家具行業(yè)紛紛打起“承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”口號，一時間各大項目也風(fēng)起云涌。但記者探訪部分產(chǎn)業(yè)園后發(fā)現(xiàn)，很多沿海過來的家具老板都在抱怨產(chǎn)業(yè)園配套不完整。 

    漢口北中國家具CBD，是較早提出承接廣東家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的家具工業(yè)園之一。記者探訪過程中發(fā)現(xiàn)，這里一座座的大型賣場已經(jīng)頗具規(guī)模。在項目宣傳手冊上介紹到這里將打造“前店后廠”的模式，打造華中最大的家具批發(fā)中心。 

    按照規(guī)劃，家具CBD總建筑面積為300萬平方米，要打造融“生產(chǎn)、銷售、培訓(xùn)、研發(fā)、博覽、服務(wù)”為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈布局。但據(jù)了解，目前家具CBD很多項目尚未完工，商業(yè)配套也并不完善。 

    一位來自廣東東莞的家具行業(yè)內(nèi)人士告訴記者，公司已經(jīng)在這里入駐，但是產(chǎn)品的生產(chǎn)、物流都還是必須要依靠東莞，這里僅僅只是充當(dāng)產(chǎn)品的展示平臺。他坦言，選擇這里，只是看中了這里的房地產(chǎn)投資價值。 

    而另一位東莞家具老板則表示這里要打造完善的家具產(chǎn)業(yè)鏈，暫時還無法實現(xiàn)。他告訴記者，在深圳，工廠生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)的配套都很完善，比如五金件、面料、海綿等等，都有多家固定的供貨公司。而在武漢，原材料的品質(zhì)、樣式與東莞相比差距還是很明顯的。 

    這位老板同時表示，武漢若真要承接家具行業(yè)轉(zhuǎn)移，面對的競爭很多，因為中部很多城市都在打這塊牌。所以除了好的政策，完善的配套產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠浅Ｖ匾?。否則在這個行業(yè)轉(zhuǎn)移過程中，武漢將占不到任何便宜。 

    有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心，這些喊著承接中國家具產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移，表面上凸顯責(zé)任感的產(chǎn)業(yè)園投資者們是否有足夠的誠意去發(fā)展產(chǎn)業(yè)，最怕的就是打著“家具產(chǎn)業(yè)園”的大旗圈地和套取優(yōu)惠的政策。如此重復(fù)的建設(shè)和同質(zhì)化的競爭是否是一種對資源的浪費值得驗證。 

    據(jù)已在內(nèi)地有投資實踐的企業(yè)家反映，雖然內(nèi)地存在著勞動力成本的比較優(yōu)勢，投資內(nèi)地得到了勞動力、土地的成本優(yōu)勢，但其他方面的成本上升了，如產(chǎn)業(yè)配套不完善導(dǎo)致的物流成本增加，管理難度也會加大。此外，現(xiàn)在內(nèi)地的勞動力成本也在上升，最低工資標(biāo)準(zhǔn)與沿海相差不大。

    業(yè)內(nèi)專家表示，東莞的家具企業(yè)不少面向全國銷售，內(nèi)銷在企業(yè)的銷售戰(zhàn)略中占據(jù)越來越重要的地位，但在內(nèi)銷方式的選擇上，可以考慮到內(nèi)地條件好的產(chǎn)業(yè)園建物流基地，但基于產(chǎn)業(yè)配套等原因，尤其是在今年家具行業(yè)艱難的形勢下，轉(zhuǎn)移工廠或者建生產(chǎn)基地也一定會慎之又慎。這對中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)園來講也是一種考驗。