河南淮陽縣劉振屯鄉(xiāng)板材加工業(yè)提檔升級
從無到有，從小到大，從低端初級產(chǎn)品旋切板、細(xì)木工板條，到高檔產(chǎn)品膠合板，在近十年的發(fā)展歷程中，淮陽縣劉振屯鄉(xiāng)的板材加工業(yè)在提檔升級中不斷嬗變。正是在這個嬗變過程中，該鄉(xiāng)板材產(chǎn)業(yè)的利潤率從不足5％提高到了10％以上，板材業(yè)產(chǎn)值由2005年底的不足1億元，提高到2006年底的3億多元。板材加工業(yè)呈鏈?zhǔn)桨l(fā)展，進(jìn)入品牌化發(fā)展軌道，成為劉振屯鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)、“名片產(chǎn)業(yè)”。
上世紀(jì)90年代中后期，以劉振屯鄉(xiāng)段莊村農(nóng)民段天紅和紫荊臺村農(nóng)民王培祿為代表的一批創(chuàng)業(yè)者，發(fā)揮本地豐富的速生楊資源優(yōu)勢，投資興建旋切板生產(chǎn)企業(yè)。此后，王培祿動員在南方打工的弟弟和妹妹回鄉(xiāng)辦廠，段莊人也在段天紅的帶動下投身板材加工業(yè)。截至目前，劉振屯鄉(xiāng)已發(fā)展楊木旋切板廠90家，細(xì)木工板條加工戶197家，高檔膠合板廠8家。全鄉(xiāng)各企業(yè)年可加工木材30萬立方米，年產(chǎn)值達(dá)3．5億元，安排農(nóng)村富余勞動力8000余人。
2006年以來，為進(jìn)一步提高產(chǎn)品附加值，淮陽縣通過招商引資，新上了8家膠合板生產(chǎn)企業(yè)。膠合板是以楊木旋切板為原料，通過膠合、預(yù)壓、整理、熱壓、沙光、貼面等工序生產(chǎn)而成。膠合板廠投資一般在200萬元左右，生產(chǎn)工藝較為復(fù)雜，但銷路廣，附加值高。
劉振屯鄉(xiāng)板材業(yè)的迅速發(fā)展既得益于當(dāng)?shù)氐锰飒毢竦馁Y源優(yōu)勢，也得益于縣、鄉(xiāng)兩級黨委和政府一系列鼓勵扶持措施的落實。該鄉(xiāng)加大宣傳力度，提高劉振屯板材業(yè)的知名度。在板材業(yè)發(fā)展進(jìn)入十字路口徘徊的關(guān)口，淮陽縣及時設(shè)立了板材工業(yè)園區(qū)，并以園區(qū)為依托，建立招商網(wǎng)站，通過召開座談會、客商聯(lián)誼會等形式，宣傳當(dāng)?shù)氐陌宀募庸て髽I(yè)和板材產(chǎn)品，吸引了全國各地的客戶。據(jù)了解，當(dāng)?shù)厣a(chǎn)所需圓木80％來自周邊市縣甚至外省，而其產(chǎn)品在浙江、廣東、江蘇等地也很暢銷。
淮陽縣在工業(yè)園區(qū)建設(shè)期間，共新修道路10公里，新架設(shè)10千伏電力線路5千米，總投資200多萬元。交通、電力、工商、稅務(wù)、林業(yè)、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)職能部門主動增強(qiáng)服務(wù)意識，為企業(yè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境。為了規(guī)范企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，劉振屯鄉(xiāng)多次組織培訓(xùn)班，對企業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)代經(jīng)營管理知識培訓(xùn)?！皬霓r(nóng)民到企業(yè)家，不可能一步到位，但是如果你固步自封，不起步，那就永遠(yuǎn)也不可能實現(xiàn)大的飛躍?！闭劦洁l(xiāng)里培訓(xùn)，淮陽縣板材商會會長、縣政協(xié)常委段天紅告訴記者。為促進(jìn)有序競爭，加強(qiáng)行業(yè)管理，2003年，在縣、鄉(xiāng)兩級黨委和政府的推動下，劉振屯鄉(xiāng)板材加工企業(yè)成立了淮陽縣板材業(yè)商會。以商會為平臺，行業(yè)代表人物為想上板材加工項目的群眾篩選信息、幫助挑選設(shè)備、培訓(xùn)技術(shù)工人、制定組織措施。商會還組織會員企業(yè)，整合企業(yè)資源，引導(dǎo)會員間實現(xiàn)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、強(qiáng)弱聯(lián)合、弱弱聯(lián)合”，實現(xiàn)資本、技術(shù)、勞動力等要素的合理配置。他們以商會名義，向上級黨委、政府反映有關(guān)部門的“三亂”問題，維護(hù)板材企業(yè)的合法權(quán)益，為行業(yè)發(fā)展?fàn)幦捤森h(huán)境。
在今年5月份的LIGNA漢諾威展覽會上，發(fā)布了ArtCAM新版軟件，該軟件著重于木制品的規(guī)模化生產(chǎn)。舊版的ArtCAM軟件主要用于短期項目的設(shè)計和生產(chǎn)，新版軟件在此功能的基礎(chǔ)上為木制家具（如：柜子、裝飾家具）的規(guī)?；a(chǎn)提供了更優(yōu)的方法。
2008版的ArtCAM軟件以二維矢量為基礎(chǔ)，具有三維制造功能，該軟件主要針對設(shè)計師而不是工程師，并且只要求具有基礎(chǔ)的工程學(xué)和計算機(jī)知識。木制品設(shè)計師通過輸入、縮放和定位將二維和三維的裝飾與紋理加入到他們的設(shè)計產(chǎn)品之中，因此制造出更具特色和吸引人的產(chǎn)品。軟件所支持的系統(tǒng)包括CAD系統(tǒng)中的STL文件，Alias Wavefront的設(shè)計和3D工作平臺，以及ArtCAM系統(tǒng)的其它軟件。新版ArtCAM的最主要的附加功能是能從DXF、PDF圖形中和其他CAD系統(tǒng)的圖形中導(dǎo)入到設(shè)計的圖形并能自動的合成。不論是哪種原始設(shè)計，新版的ArtCAM軟件首先自動地將各種元素根據(jù)其材料和厚度進(jìn)行分類，然后加入到綜合圖形中，最終使不同的設(shè)計因素共同生成一個圖形。
系統(tǒng)還能使用預(yù)定義模板來生成刀具切削路徑，這些模板允許加工方式、切削工具和加工參數(shù)的任何組合。通過從DXF和PDF獲取的切削深度數(shù)據(jù)，每一個圖形的刀具切削路徑將被計算出來。如果需要，計算出的路徑能夠在輸入到加工機(jī)器之前在新版的ArtCAM軟件上模擬。新版ArtCAM軟件支持鉆孔，支持超過180個加工工具控制選擇，多排鉆頭能按指令同時鉆任何排列的孔，而且鉆孔的模式能被復(fù)制到材料的任何部位。
新版ArtCAM軟件中的工具數(shù)據(jù)庫十分完整，包括許多復(fù)雜形狀的雕刻刀，其中的Ogee、Roman Ogee和Roundover普遍適用于家具及類似產(chǎn)品的浮雕加工，它們因能進(jìn)行高質(zhì)量的邊緣切削而著稱。
趨勢：服務(wù)經(jīng)濟(jì)成為制造業(yè)發(fā)展新機(jī)遇
中國工程院院士郭重慶指出，經(jīng)濟(jì)全球化正改變著世界經(jīng)濟(jì)的格局，世界已進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的時代。以中間投入服務(wù)為特征的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)已形成潮流，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的融合互動已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個趨勢。在這一進(jìn)程中，發(fā)展中國家已在世界產(chǎn)業(yè)價值鏈中嶄露頭角。
郭重慶說，印度和中國都處在發(fā)展的十字路口，歷史正在考驗著兩國能否把握住這次機(jī)會。郭重慶分析，印度100多萬IT白領(lǐng)造就了一個“世界辦公室”的美譽(yù)，中國1.2億農(nóng)民工成就了一個“世界工廠”的聲譽(yù)。印度的服務(wù)業(yè)比中國強(qiáng)些，但想發(fā)展制造業(yè)，卻兩手空空，因為外商直接投資(FDI)少、儲蓄率低、基礎(chǔ)設(shè)施差；中國想發(fā)展服務(wù)業(yè)，但缺乏服務(wù)理念，對理解服務(wù)文化的真諦仍然不得其門而入。
服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的經(jīng)濟(jì)模式，是工業(yè)化發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是市場化、城市化及人力資源進(jìn)化的必然結(jié)果。從發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變規(guī)律來看，正是歐美企業(yè)為適應(yīng)制造業(yè)價值鏈分解而進(jìn)行的突出主業(yè)、突出核心競爭力，而將一些生產(chǎn)活動外置與服務(wù)外包，造就了生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的大發(fā)展和國際產(chǎn)業(yè)的大轉(zhuǎn)移，從而使世界經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了大變化。
世界制造業(yè)價值鏈的分解，使技術(shù)和服務(wù)已經(jīng)成為一個獨立的商品形態(tài)。服務(wù)業(yè)中的生產(chǎn)性服務(wù)，包括金融、風(fēng)險投資、物流、供應(yīng)鏈、分銷、售后服務(wù)、人力資源培訓(xùn)、會計、稅務(wù)、研發(fā)、設(shè)計、設(shè)施配置、制造技術(shù)等專業(yè)中介，已成為新興服務(wù)業(yè)，并構(gòu)成服務(wù)經(jīng)濟(jì)的一個支柱產(chǎn)業(yè)。它不同于一般商業(yè)、餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，其最顯著的區(qū)別在于權(quán)利正從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移，以客戶為中心的經(jīng)營理念順應(yīng)而生。
目前，中國已進(jìn)入工業(yè)化中后期，也是城市化進(jìn)程的加速時期?！笆晃濉币?guī)劃已明確提出，中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將立足結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展，改變高消耗、高污染的局面，實施從工業(yè)經(jīng)濟(jì)為主向服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。因此，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，已經(jīng)提高到國家戰(zhàn)略高度，成為我國重要的產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，因此中國制造業(yè)正面臨一個新的發(fā)展機(jī)遇。
問題：三方面體現(xiàn)中國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)滯后
中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長朱森第在分析中國制造業(yè)發(fā)展中亟待解決的八大問題時說，八大問題的第一個就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不良，“三產(chǎn)”還處于欠發(fā)達(dá)階段。他說，“三產(chǎn)”增加值在GDP中的比重，全球平均水平為64%，歐美發(fā)達(dá)國家為70%，而中國僅40%左右。
郭重慶指出，中國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的滯后，已經(jīng)成為中國制造業(yè)瘦身轉(zhuǎn)型、提升核心競爭力的瓶頸，主要表現(xiàn)在以下三個方面：
一是社會組織資源稀缺，導(dǎo)致社會專業(yè)分工不細(xì)不深。
諾貝爾獎得主斯蒂格列茨認(rèn)為：“影響一個國家和地區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵因素，除了物質(zhì)資本、人力資本和知識以外，另一種資本是社會和組織資本，變革的速度和模式取決于這種資本的形成，國力的增長也取決于這種社會和組織資本。”中國有讓世人羨慕的一些資源，但惟獨稀缺的是社會組織資源，也就是社會專業(yè)分工的細(xì)化深化。如果沒有這種分工細(xì)化深化的社會能力，就難從制造業(yè)生產(chǎn)活動中分離出外置與外包來造就生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，而制造業(yè)的轉(zhuǎn)型瘦身、突出主業(yè)、提升核心競爭力就缺少支撐。
二是還有樣樣都得有的原始擴(kuò)張思維，導(dǎo)致資源配置效率低下。
目前，我國企業(yè)自研、自供、自產(chǎn)、自銷的傳統(tǒng)一體化經(jīng)營模式仍較普遍，獨立的研發(fā)商、設(shè)計供應(yīng)商、整體解決方案供應(yīng)商以及各類專業(yè)中介服務(wù)商鳳毛麟角。資源配置效率低是中國經(jīng)濟(jì)的軟肋，存在浪費大、消耗高、效率低、盈利能力弱等問題，整體競爭力不強(qiáng)。如中國物流社會總費用相當(dāng)于GDP的20%，而日、美僅為8%～10%；制造業(yè)工業(yè)增加值率約為25%，低于美國、日本及德國十幾個百分點；每1萬美元GDP的綜合能耗為美國的2.5倍、歐盟的4.9倍、日本的8.7倍；工業(yè)企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)一年僅1.62次，而日本高達(dá)7～18次。
三是市場機(jī)制尚不完善，導(dǎo)致社會交易成本高。
制度學(xué)派的諾貝爾獎得主羅納德?科斯有一句名言：“市場機(jī)制總能把企業(yè)對市場的替代限制到使社會總成本最小的程度?！敝袊氖袌鰴C(jī)制尚不完善，還有一只“有形的手”，遠(yuǎn)未達(dá)到充分市場化配置的程度，難以降低社會交易成本，阻礙社會分工的細(xì)化、深化。
郭重慶指出，這些問題不僅說明中國制造業(yè)既不強(qiáng)也不富，而且制約了生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展，反過來也不利于中國制造業(yè)的提升。在工業(yè)化中后期，制造業(yè)競爭力取決于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的支撐。因此，改變中國制造業(yè)在價值鏈中的尷尬處境在業(yè)外，在企業(yè)圍墻之外，在于制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的融合互動。