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我國(guó)繡花機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀分析

時(shí)間:2007-08-22     人氣:1338     來(lái)源:中國(guó)機(jī)械網(wǎng)|http://www.jx.cn/     作者:
概述:    1.行業(yè)現(xiàn)狀分析   中國(guó)電腦繡花機(jī)的發(fā)展已經(jīng)走過(guò)了十六年的發(fā)展歷程,生產(chǎn)廠家由最初的四、五個(gè)發(fā)展到現(xiàn)在的數(shù)百個(gè),年產(chǎn)量從最初的二百多臺(tái)發(fā)展到現(xiàn)在的三萬(wàn)多臺(tái),機(jī)器品種從最初的單一平繡發(fā)展到現(xiàn)在......
    1.行業(yè)現(xiàn)狀分析

  中國(guó)電腦繡花機(jī)的發(fā)展已經(jīng)走過(guò)了十六年的發(fā)展歷程,生產(chǎn)廠家由最初的四、五個(gè)發(fā)展到現(xiàn)在的數(shù)百個(gè),年產(chǎn)量從最初的二百多臺(tái)發(fā)展到現(xiàn)在的三萬(wàn)多臺(tái),機(jī)器品種從最初的單一平繡發(fā)展到現(xiàn)在的各種特種繡應(yīng)有盡有,發(fā)展速度之快,令人驚嘆。

  然而,縱觀中國(guó)電腦繡花機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀,不難發(fā)現(xiàn),可謂是喜憂參半。先說(shuō)喜:電腦繡花機(jī)行業(yè)形成了百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的局面,完成了產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,成本大為降低,售價(jià)大為降低,用戶選擇范圍寬,再加上大多廠家的分期付款甚至先用后買(mǎi)的優(yōu)惠政策,使得繡花機(jī)行業(yè)的門(mén)檻大大降低,從而促進(jìn)了整個(gè)行業(yè)的強(qiáng)勁發(fā)展。再說(shuō)憂:中國(guó)電腦繡花機(jī)行業(yè)的發(fā)展是畸形的,是一種無(wú)序的、盲目的發(fā)展,總的看來(lái)是生產(chǎn)能力過(guò)剩,但過(guò)剩的是低質(zhì)低價(jià)的機(jī)器,由于競(jìng)相降價(jià)和分期付款,使得生產(chǎn)廠家的利潤(rùn)持續(xù)下降,而生產(chǎn)廠家就狠殺零件價(jià)格,零件生產(chǎn)廠家為了保證一定的利潤(rùn)就在生產(chǎn)零件時(shí)降低材料和加工標(biāo)準(zhǔn),從而使機(jī)器質(zhì)量更加低劣,使得用戶在使用時(shí)出現(xiàn)繡品質(zhì)量差,機(jī)器易損壞,廠家服務(wù)不到位的現(xiàn)象,從而降低了自身的競(jìng)爭(zhēng)力,造成了沒(méi)活干發(fā)愁、有活干也發(fā)愁的被動(dòng)局面。總的來(lái)說(shuō),中國(guó)電腦繡花機(jī)發(fā)展到現(xiàn)在,只是形成了殘酷的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)、消耗的局面,并未對(duì)進(jìn)口的電腦繡花機(jī)的市場(chǎng)造成真正的威脅,每年二、三千臺(tái)的進(jìn)口機(jī)器市場(chǎng)并未萎縮,并且其二、三千臺(tái)機(jī)器的總利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國(guó)產(chǎn)機(jī)器三萬(wàn)臺(tái)的總利潤(rùn),再之,擁有進(jìn)口機(jī)器的用戶的競(jìng)爭(zhēng)能力遠(yuǎn)高于擁有國(guó)產(chǎn)機(jī)器的用戶,這都是不爭(zhēng)的事實(shí)。

  顯而易見(jiàn),目前,中國(guó)電腦繡花機(jī)行業(yè)發(fā)展處于一種惡性循環(huán)之中,必須改變這種現(xiàn)狀,否則,整個(gè)行業(yè)的前景不容樂(lè)觀。

  綜上所述,業(yè)內(nèi)一些企業(yè)的品質(zhì)(品質(zhì)是質(zhì)量、信譽(yù)、責(zé)任和文化的集合)低下,在競(jìng)爭(zhēng)中不顧質(zhì)量、不講信譽(yù)、不負(fù)責(zé)任,這種行業(yè)內(nèi)的“低成本”、低水平重復(fù)的惡性競(jìng)爭(zhēng),直接導(dǎo)致行業(yè)生態(tài)環(huán)境惡化,嚴(yán)重危及一些企業(yè)的生存與發(fā)展。我們建議業(yè)內(nèi)同仁從中吸取以下兩條教訓(xùn):

  其一,在中國(guó)市場(chǎng)上,20世紀(jì)80年代企業(yè)有產(chǎn)品就有客戶,20世紀(jì)90年代有廣告就有銷(xiāo)路,到了21世紀(jì),企業(yè)有品質(zhì)(品質(zhì)是質(zhì)量、誠(chéng)信、責(zé)任和文化的集合)才有市場(chǎng)。企業(yè)從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)到品質(zhì)經(jīng)營(yíng),必須把品質(zhì)經(jīng)營(yíng)放在首位,這既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的客觀要求,更是產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營(yíng)境界不斷提升的必然結(jié)果。當(dāng)今和未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是品質(zhì)、品牌和信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng),而不僅僅是產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品是有生命周期的,而品質(zhì)的感召力是無(wú)限的。

 其二,品質(zhì)有產(chǎn)品品質(zhì),有企業(yè)品質(zhì),更有企業(yè)老板品質(zhì)。國(guó)內(nèi)外諸多敗落的企業(yè)向人們揭示了無(wú)論是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè),還是一個(gè)民族,乃至一個(gè)國(guó)家,其最大的敵人不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是自己。老子曰:“勝人者有力,自勝者強(qiáng)”。意思是說(shuō),戰(zhàn)勝別人的人只是有力量,能夠戰(zhàn)勝自己才是真正的強(qiáng)者。戰(zhàn)勝自己就是戰(zhàn)勝自己的弱點(diǎn),諸如過(guò)度膨脹的欲望、短期利益的誘惑、得意時(shí)的忘形、失意中的自餒等人性的種種毛病。我們看到那些歷百年而不衰的企業(yè),真正支撐他們的不是產(chǎn)品,不是技術(shù),而是不變的使命,是品質(zhì)(質(zhì)量、誠(chéng)信、責(zé)任和文化集成)。

  2.深?yuàn)W公司的發(fā)展

  走高檔機(jī)之路是中國(guó)電腦繡花機(jī)的發(fā)展方向。深?yuàn)W公司成立之時(shí),就把自己定位在高檔電腦繡花機(jī)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售上,決心與進(jìn)口機(jī)器一爭(zhēng)高下。公司成立一年多來(lái),在質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、品牌四個(gè)方面狠下了功夫?,F(xiàn)分述如下:

  2.1技術(shù):發(fā)展技術(shù),不斷創(chuàng)新

  深?yuàn)W公司在成立之時(shí)就建立了一支以實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展為目標(biāo)的機(jī)電一體化研發(fā)團(tuán)隊(duì),制定了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)制度,針對(duì)需求,對(duì)產(chǎn)品技術(shù)和工藝技術(shù)選擇作好市場(chǎng)定位、技術(shù)定位和價(jià)格定位的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)決策,并確定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū),使得技術(shù)開(kāi)發(fā)有規(guī)劃、有計(jì)劃地進(jìn)行。具體如下:

 ?、?針對(duì)電腦繡花機(jī)的各個(gè)關(guān)鍵部件成立課題組,經(jīng)常性地研究,不斷改進(jìn),不斷提高;

 ?、?充分發(fā)揮電控技術(shù)的優(yōu)勢(shì),以機(jī)電結(jié)合的方法提高機(jī)器繡品質(zhì)量、剪線質(zhì)量等;

  ⑶ 充分利用電控技術(shù)開(kāi)發(fā)高速平繡機(jī)以及亮片繡、毛巾繡、盤(pán)帶繡等特種繡機(jī)器,使之接近或達(dá)到進(jìn)口機(jī)的功能和性能。改變了國(guó)產(chǎn)特種機(jī)技術(shù)含量低、功能落后的狀態(tài);

 ?、?電控技術(shù)的開(kāi)發(fā)勇于走跨越式發(fā)展的道路,采用成熟的高新技術(shù)。采用分布式處理技術(shù)實(shí)現(xiàn)了執(zhí)行部件的智能化,采用模糊控制技術(shù)優(yōu)化了繡框驅(qū)動(dòng)控制從而提高了繡品質(zhì)量。模塊化的設(shè)計(jì)提高了電控的可靠性,并使得生產(chǎn)、維護(hù)更為方便;

 ?、?技術(shù)開(kāi)發(fā)不走仿制抄襲之路,而是走擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新之路,這才是我國(guó)電腦繡花機(jī)行業(yè)的自強(qiáng)之路。

  2.2質(zhì)量:以質(zhì)取勝,良性發(fā)展

  質(zhì)量是什么?質(zhì)量就是用戶滿意度。用戶如何才能滿意?用戶掙到錢(qián)才能滿意。用戶如何才能掙到錢(qián)?用戶使用質(zhì)量好的機(jī)器才能掙到錢(qián),道理就這么簡(jiǎn)單。深?yuàn)W公司立志制造高質(zhì)量的電腦繡花機(jī),以質(zhì)取勝,不走低質(zhì)低價(jià)的道路。

  為了制造質(zhì)量好的機(jī)器,深?yuàn)W公司采取了以下措施:

 ?、?建立完善的、切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系,形成制度,這是質(zhì)量保證的前提;?、?從設(shè)計(jì)和工藝抓起,這是質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。公司成立了開(kāi)發(fā)部,對(duì)電腦繡花機(jī)的全部零部件進(jìn)行了原理分析,全部進(jìn)行了設(shè)計(jì),保證了設(shè)計(jì)的正確性,并制定了完整的零件加工工藝、部件裝配工藝和整機(jī)裝配工藝以及零部件和整機(jī)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)并制造了全套的生產(chǎn)、檢驗(yàn)工裝,為制造高質(zhì)量的電腦繡花機(jī)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);

 ?、?從材料與加工抓起。選用優(yōu)質(zhì)材料,選擇擁有先進(jìn)加工設(shè)備的加工廠,保證零件的質(zhì)量,這是整機(jī)質(zhì)量的基礎(chǔ);

 ?、?向零件加工廠家派駐質(zhì)量代表,對(duì)零件的生產(chǎn)進(jìn)行過(guò)程控制,保證零件加工能夠按時(shí)、按質(zhì)進(jìn)行;

  ⑸ 借助社會(huì)力量。部分加工難度大的關(guān)鍵零件委托實(shí)力雄厚的工廠加工;

 ?、?不斷攻關(guān)。提高質(zhì)量是永無(wú)止境的,對(duì)機(jī)器的各個(gè)部分不斷地、反復(fù)地進(jìn)行研究,不斷地組織技術(shù)力量進(jìn)行專(zhuān)題攻關(guān),使得機(jī)器質(zhì)量不斷提高;

 ?、?對(duì)職工進(jìn)行技能培訓(xùn),建立全員質(zhì)量意識(shí);

  ⑻ 當(dāng)成本與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),成本服從質(zhì)量。當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),進(jìn)度服從質(zhì)量。質(zhì)量始終是第一位的。

  2.3服務(wù):優(yōu)質(zhì)服務(wù),放眼未來(lái)

  當(dāng)今的市場(chǎng),無(wú)論什么行業(yè),服務(wù)的重要性是盡人皆知的,但作為廠家,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)也不是簡(jiǎn)單的事情。深?yuàn)W公司為用戶提供完善的售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)。對(duì)于電腦繡花機(jī)來(lái)講,售前服務(wù)就是根據(jù)用戶的需求、投資能力及發(fā)展方向?yàn)橛脩籼峁┰O(shè)備的品種、數(shù)量、投資乃至人員、經(jīng)營(yíng)等多方面的咨詢、計(jì)劃甚至行動(dòng),幫助用戶提升賺錢(qián)的能力;售中服務(wù)就是協(xié)調(diào)好合同的執(zhí)行,為用戶提供多方支持;售后服務(wù)就是要幫助用戶很好地賺錢(qián),就是既要提供滿足用戶需求的設(shè)備、還要隨時(shí)保證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn),并且?guī)椭脩艉侠?、正確、有效地維護(hù)使用設(shè)備。深?yuàn)W公司對(duì)其某個(gè)時(shí)期出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題的“富怡”牌電腦繡花機(jī)實(shí)行了召回措施,深受用戶好評(píng),收到了良好的效果,這就是一種很負(fù)責(zé)任的服務(wù)措施。

  2.4品牌:打造品牌,立足世界

  品牌是什么,品牌就是質(zhì)量和品位、技術(shù)和服務(wù)、信任和創(chuàng)造,品牌代表著用戶認(rèn)可的程度,代表著檔次,也代表著企業(yè)的綜合實(shí)力。品牌是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的最珍貴的資產(chǎn)。中國(guó)的數(shù)百個(gè)電腦繡花機(jī)廠家,絕大多數(shù)是有牌子而沒(méi)品牌。因此,我國(guó)只是一個(gè)電腦繡花機(jī)生產(chǎn)大國(guó),而不是一個(gè)電腦繡花機(jī)生產(chǎn)強(qiáng)國(guó),就是因?yàn)闆](méi)有打造出國(guó)際品牌的電腦繡花機(jī)。打造品牌不是僅靠宣傳、廣告來(lái)進(jìn)行的,質(zhì)量、技術(shù)和服務(wù)是基礎(chǔ)。因此,打造國(guó)際品牌任重而道遠(yuǎn),這是有志廠家的追求。深?yuàn)W公司就在一步一個(gè)腳印地、踏踏實(shí)實(shí)地打造著“富怡”品牌,使之加速成為國(guó)際知名的高檔品牌。
 3.發(fā)展前瞻

  中國(guó)的電腦繡花機(jī)行業(yè)現(xiàn)在正處于群雄四起的“春秋”時(shí)代,有部分廠家已經(jīng)看清了發(fā)展趨勢(shì)并已付諸行動(dòng),相信在不久的將來(lái),低劣產(chǎn)品將會(huì)消失,競(jìng)爭(zhēng)力低下的廠家將會(huì)退出。中國(guó)的電腦繡花機(jī)行業(yè)將會(huì)很快進(jìn)入多個(gè)品牌共分天下的“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”,這些品牌也將成為國(guó)際知名品牌,撐起中國(guó)電腦繡花機(jī)這一片藍(lán)天。深?yuàn)W公司愿與業(yè)內(nèi)有志同仁攜手前進(jìn),共同創(chuàng)造中國(guó)電腦繡花機(jī)行業(yè)之輝煌。

  深?yuàn)W公司是專(zhuān)門(mén)從業(yè)高檔繡花機(jī)、特種繡花機(jī)研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)銷(xiāo)售的高科技實(shí)體。公司以為用戶提供增值服務(wù)為宗旨,以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展為目標(biāo),以振興民族繡花工業(yè)為己任,搭建了富怡電腦繡花機(jī)的智能化、產(chǎn)業(yè)化、國(guó)際化平臺(tái),為公司持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

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  •   五年奮斗結(jié)碩果,江蘇省江陰市水稻栽種機(jī)械化取得巨大突破。到2007年底,全市當(dāng)年新增插秧機(jī)465臺(tái),保有量達(dá)到1323臺(tái),完成機(jī)插面積24萬(wàn)多畝,加上直播3萬(wàn)畝,機(jī)械化水平超過(guò)90%,在全省率先基本實(shí)現(xiàn)了水稻栽插機(jī)械化。江陰市農(nóng)機(jī)化推廣服務(wù)中心錢(qián)信浩主任說(shuō):江陰市2007年新增插秧機(jī)數(shù)量、機(jī)插面積均列無(wú)錫市第一。今后江陰市的水稻機(jī)械化栽種工作,將按照江陰市黨委、政府建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的要求,再上一個(gè)新臺(tái)階。今后幾年,我們的推廣重點(diǎn)將告別手扶式插秧機(jī),江陰市的水稻機(jī)械化栽種將高速插秧機(jī)時(shí)代。
      江陰市的水稻機(jī)械化栽種能夠在短短的5年內(nèi)取得如此成就,三大措施發(fā)揮了很大作用。
      1.宣傳落實(shí)到位。水稻機(jī)插秧是水稻種植的一次改革。如何將先進(jìn)適用的機(jī)插秧技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,使老百姓從面朝黃土背朝天的種植模式中解脫出來(lái)?江陰市政府把機(jī)插秧技術(shù)推廣列為政府為民辦實(shí)事工程,從四個(gè)方面強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。一是抓宣傳發(fā)動(dòng)。利用各種宣傳工具廣泛宣傳水稻機(jī)插秧是節(jié)省工本、增產(chǎn)增收、降低勞動(dòng)強(qiáng)度,提高生產(chǎn)率的先進(jìn)生產(chǎn)方式,是水稻種植的發(fā)展方向,是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。二是抓典型引導(dǎo)。召開(kāi)多層面機(jī)插秧推廣座談會(huì),請(qǐng)購(gòu)機(jī)戶、機(jī)插農(nóng)戶典型介紹、示范演示,現(xiàn)身說(shuō)法,用事實(shí)來(lái)消除群眾的顧慮,進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)民投資購(gòu)買(mǎi)插秧機(jī)、積極使用機(jī)插秧技術(shù)的熱情。三是抓政策傾斜,千方百計(jì)安排資金。對(duì)當(dāng)年購(gòu)買(mǎi)手扶式插秧機(jī)的農(nóng)民市財(cái)政補(bǔ)貼5000元/臺(tái),鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼2000~3000元/臺(tái),購(gòu)買(mǎi)高速插秧機(jī)的農(nóng)民市財(cái)政補(bǔ)貼25000元/臺(tái),鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼10000元/臺(tái),除去各級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼,江陰市農(nóng)民購(gòu)機(jī)成本手扶機(jī)2600~3600元/臺(tái),高速機(jī)22000元/臺(tái)。四是抓檢查考核。連續(xù)五年,江陰市將機(jī)插秧推廣工作列入對(duì)各鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣站的目標(biāo)考核內(nèi)容,明確工作職責(zé),并進(jìn)行檢查評(píng)比,對(duì)機(jī)插大戶和社會(huì)化服務(wù)組織進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
      2.強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)和培訓(xùn)工作。在推廣機(jī)插秧技術(shù)過(guò)程中,能不能培養(yǎng)合格的機(jī)手,是不是育出高質(zhì)量的秧苗,栽插質(zhì)量能否得到群眾認(rèn)可,技術(shù)服務(wù)是否讓機(jī)手滿意,這四個(gè)方面決定著機(jī)插秧技術(shù)推廣的成敗。江陰市水利農(nóng)機(jī)局和農(nóng)林局針對(duì)這四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行明確分工,機(jī)手培訓(xùn)(包括插秧機(jī)操作、維修、保養(yǎng)內(nèi)容)、農(nóng)忙期間插秧機(jī)的維修由農(nóng)機(jī)崗位人員具體負(fù)責(zé)。育秧技術(shù)、栽后大田管理由農(nóng)技崗位人員負(fù)責(zé),分工不分家,相互協(xié)作配合。2007年共舉辦36次期機(jī)插秧技術(shù)培訓(xùn)班,培訓(xùn)1478人次,機(jī)插育秧、機(jī)插秧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)5次,1865人次。插秧期間分組下鄉(xiāng)服務(wù),開(kāi)通24小時(shí)服務(wù)熱線電話,做到隨叫隨到,確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn),不誤農(nóng)時(shí)。農(nóng)忙結(jié)束后,組織保養(yǎng)培訓(xùn)、上門(mén)服務(wù),確保插秧機(jī)高標(biāo)準(zhǔn)入庫(kù)。
      3.典型示范促進(jìn)發(fā)展。典型示范是促進(jìn)機(jī)插發(fā)展的有效手段。從2004年開(kāi)始,江陰市注重加強(qiáng)示范村鎮(zhèn)的建設(shè),2005年,南閘鎮(zhèn)泗河村的2200畝水稻全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)插,成為全市第一個(gè)機(jī)插秧示范村,當(dāng)年對(duì)該村進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),2006年,南閘和月城兩鎮(zhèn)又在全市率先實(shí)現(xiàn)了水稻機(jī)械化插秧,兩鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)機(jī)插面積28873畝。通過(guò)對(duì)典型示范作業(yè),全市機(jī)插秧出現(xiàn)了以點(diǎn)帶面到全局大發(fā)展的喜人局面?!?回顧江陰市水稻栽種機(jī)械化的發(fā)展歷程,可以用三增、三實(shí)現(xiàn)、三突破來(lái)概括。
      先說(shuō)“三增”。一增為插秧機(jī)逐年增多。2003年引進(jìn)31臺(tái)插秧機(jī),分布在9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn);2004年引進(jìn)122臺(tái),全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部覆蓋;2005年引進(jìn)300臺(tái),2006年引進(jìn)405臺(tái)(其中乘坐式高速插秧機(jī)9臺(tái)),2007年引進(jìn)465臺(tái)(其中乘坐式高速插秧機(jī)78臺(tái))。目前為止,全市插秧機(jī)保有量達(dá)到1323臺(tái)。二增為機(jī)插面積逐年增大。2003年為0.1萬(wàn)畝,2004年為1萬(wàn)畝,2005年為4.2萬(wàn)畝,2006年為12.2萬(wàn)畝(占全市水稻面積的35%),2007年為24萬(wàn)畝(占全市水稻面積的80%)。三增乃單機(jī)作業(yè)量逐年增加。2003年單機(jī)作業(yè)面積僅為32畝,2004年為65畝,2005年為92畝,2006年為142畝,2007年為166畝,手扶式插秧機(jī)最高單機(jī)作業(yè)量達(dá)到280畝,高速插秧機(jī)最高單機(jī)作業(yè)量達(dá)到650畝。
      再說(shuō)“三實(shí)現(xiàn)”。一是徹底消滅了插秧機(jī)“空白村”,實(shí)現(xiàn)了村村有插秧機(jī)。最少的村有5~6臺(tái),最多村有20多臺(tái)。二是實(shí)現(xiàn)了機(jī)插秧專(zhuān)業(yè)戶的高收益。 據(jù)統(tǒng)計(jì)2006年,全市機(jī)插專(zhuān)業(yè)戶平均凈收益34元/畝,機(jī)插專(zhuān)業(yè)戶作業(yè)面積在500~1000畝有19個(gè),1000畝以上有16個(gè)。機(jī)插專(zhuān)業(yè)戶戶均純收入最低17000元。三是實(shí)現(xiàn)了機(jī)插水稻穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。機(jī)插水稻采用了以淺栽、寬行窄距、定苗定穴以及小苗移栽為主要特點(diǎn)的移栽方式,具有基本苗插得足、通風(fēng)透光、分蘗能力和抗病蟲(chóng)害強(qiáng)等特點(diǎn),水稻增產(chǎn)潛力得到了充分發(fā)揮。 2006年機(jī)插水稻平均畝產(chǎn)達(dá)到603公斤,比手工栽插高出9.6%,實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
      最后說(shuō)實(shí)現(xiàn)了“三突破”。首先,插秧機(jī)實(shí)現(xiàn)了由手扶式向乘坐式的突破。從2006年起,在推廣手扶式插秧機(jī)的同時(shí),積極鼓勵(lì)農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)乘坐式高速插秧機(jī),當(dāng)年引進(jìn)了9臺(tái),通過(guò)使用機(jī)手和農(nóng)民反響強(qiáng)烈,都認(rèn)為好。2007年,一下子又引進(jìn)了78臺(tái),成為全省乘坐式高速插秧機(jī)當(dāng)年引進(jìn)最多的市縣。第二,育秧實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化突破。2006年,江陰市引進(jìn)了3套育秧流水線,2007年又引進(jìn)了22套,徹底改變了育秧方式。第三,跨區(qū)作業(yè)實(shí)現(xiàn)了零的突破。為充分發(fā)揮現(xiàn)有插秧機(jī)的使用效益,提高機(jī)手經(jīng)濟(jì)收入,江陰市鼓勵(lì)機(jī)手開(kāi)展跨區(qū)作業(yè)。2006年,機(jī)插秧跨區(qū)作業(yè)實(shí)現(xiàn)了零的突破,當(dāng)年在湖北省跨區(qū)作業(yè)300多畝。2007年,璜土鎮(zhèn)小湖村曹向農(nóng)組織機(jī)手,駕馭4臺(tái)高速機(jī)赴靖江市跨區(qū)作業(yè),實(shí)現(xiàn)機(jī)插500多畝。
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  •   自2005年下半年以來(lái),所接受的訂單量持續(xù)高于生產(chǎn)量。這種訂單高于產(chǎn)量的現(xiàn)象將在本年度繼續(xù)存在,從而引發(fā)產(chǎn)能擴(kuò)大。國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將提供更加穩(wěn)定的支持。自2003年年中以來(lái),機(jī)床全球需求持續(xù)上揚(yáng)。亞洲市場(chǎng)的機(jī)床需求繼續(xù)保持高度的動(dòng)態(tài)性,主要增量來(lái)自中國(guó)、印度、韓國(guó)與臺(tái)灣。此外,歐洲在2007年起到一定的促進(jìn)作用,歐洲市場(chǎng)的需求在2006年即有極大增長(zhǎng)。

        由于德國(guó)一半以上的機(jī)床出口到歐洲其他國(guó)家,所以,在國(guó)際機(jī)床業(yè)有著舉足輕重地位的德國(guó)無(wú)疑將受益于市場(chǎng)的這種高度繁榮。由于國(guó)內(nèi)在生產(chǎn)資料工業(yè)方面的投資日益增長(zhǎng),商業(yè)氣候穩(wěn)中向好。幾乎所有的消費(fèi)產(chǎn)業(yè)在2007年均有增加設(shè)備投資的意向,機(jī)床制造、電氣工程與汽車(chē)制造行業(yè)的表現(xiàn)尤為活躍。汽車(chē)業(yè)及其供應(yīng)商方面的投資更是后勁十足。最后,歐洲機(jī)床展覽會(huì),作為業(yè)內(nèi)國(guó)際性金屬加工展覽會(huì),將于2007年9月17日到22日舉辦。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),在此等展會(huì)上所推出的創(chuàng)新技術(shù)與產(chǎn)品對(duì)投資具有極大的促進(jìn)作用。參加歐洲機(jī)床展的許多參展商表示,受積極投資環(huán)境的影響,2005年展覽會(huì)所簽訂的合同遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于預(yù)期水平,展后的商業(yè)活動(dòng)從中大為受益。

        總之,就方方面面的積極因素而言,預(yù)計(jì)本年度德國(guó)機(jī)床業(yè)將會(huì)再次騰飛,再鑄輝煌。
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