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多倫多的混搭色彩公寓設(shè)計(jì)

時(shí)間:2015-08-18     人氣:1463     來(lái)源:品格     作者:
概述:住在多倫多東區(qū)的聯(lián)排別墅里,一住進(jìn)這個(gè)屋子他們最先做的事情就是拆除了廚房與客廳之間的墻面,在住了一年半之后,才開(kāi)始慢慢發(fā)現(xiàn)布置家的過(guò)程是一個(gè)生活的過(guò)程,它們急不來(lái),布置每一個(gè)房間時(shí),她都做了很多風(fēng)格的嘗試,將混搭的元素融入其中。她甚至做了好多DIY的試驗(yàn)性作品,當(dāng)然大部分都以失敗告終了。......

    多倫多東區(qū)的聯(lián)排別墅里,一住進(jìn)這個(gè)屋子他們最先做的事情就是拆除了廚房與客廳之間的墻面,在住了一年半之后,才開(kāi)始慢慢發(fā)現(xiàn)布置家的過(guò)程是一個(gè)生活的過(guò)程,它們急不來(lái),布置每一個(gè)房間時(shí),她都做了很多風(fēng)格的嘗試,將混搭的元素融入其中。她甚至做了好多DIY的試驗(yàn)性作品,當(dāng)然大部分都以失敗告終了。

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  •     最近,在網(wǎng)上看到有人統(tǒng)計(jì)了今年6、7月份家具企業(yè)離職高管的名單,人數(shù)竟有13位之多。人才作為“二十一世紀(jì)最稀缺的資源”,高管出走意味著人才流失,雖然對(duì)知名的家具企業(yè)來(lái)說(shuō)談不上傷筋動(dòng)骨,但必然會(huì)造成一定影響,同事高管的狀態(tài)也許反映這公司的經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展策略等方面;而這些高管們,經(jīng)過(guò)一番奮斗終于在企業(yè)達(dá)到了一定高度,略有小成之際,為何突然離席?

        一、走為上策

        眾所周知,家具行業(yè)受上游房地產(chǎn)影響,自去年至今持續(xù)低迷。所謂覆巢之下,豈有完卵,即使是有一定規(guī)模、實(shí)力雄厚的家具企業(yè),也難免受大環(huán)境低迷的影響。

        經(jīng)濟(jì)下行壓力、需求受到的抑制、前幾年的高速發(fā)展以致產(chǎn)能過(guò)剩,都是造成當(dāng)今家具市場(chǎng)不景氣的原因。而作為家具行業(yè)中的上游人群,高管必然會(huì)更加了解這種現(xiàn)況,也遭受更多策略、管理、經(jīng)營(yíng)上的壓力。而事實(shí)上,不是每位企業(yè)高管都擁有逆流而上,奮戰(zhàn)到底的決心與能力,受形勢(shì)所迫,與其在家具業(yè)苦苦堅(jiān)持,倒不如轉(zhuǎn)投新興行業(yè),或是發(fā)展前景更加明朗的新東家,這對(duì)他們來(lái)說(shuō)也許是“走為上策”。

        二、大船調(diào)頭

        近年互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值的進(jìn)一步體現(xiàn),與上文所提到的行業(yè)因素,讓不少企業(yè)老板對(duì)“轉(zhuǎn)型”有著接近瘋魔的執(zhí)著——要轉(zhuǎn)型,馬上就轉(zhuǎn)。然而怎樣轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)成什么樣、誰(shuí)說(shuō)了算這三點(diǎn),卻成為眾多高管心中解不開(kāi)的結(jié)。

        就連美樂(lè)樂(lè)第一創(chuàng)始人日前也卸任了首席運(yùn)營(yíng)官一職。據(jù)相關(guān)人士稱(chēng),這是由于他個(gè)人頗為看好移動(dòng)端家裝家具市場(chǎng)的發(fā)展前景,甚至有希望通過(guò)線下的進(jìn)一步平臺(tái)化、電商化來(lái)實(shí)現(xiàn)更加便捷、輕量的運(yùn)營(yíng)。而如今美樂(lè)樂(lè)線下,自營(yíng)店比例占90%以上,顯然這并非他心目中美樂(lè)樂(lè)的樣子。

        我們可以大膽猜測(cè),“老板”離職,這是由于“老板”上面還有“大老板”。如今電商行業(yè)是一個(gè)燒錢(qián)的行當(dāng),想要進(jìn)一步做大做強(qiáng),像美樂(lè)樂(lè)這樣大體量的公司,甚至可以比作是“把錢(qián)倒進(jìn)焚化爐”。因此,引入風(fēng)投資本往往是公司發(fā)展難以或缺的手段,作為等價(jià)交換的創(chuàng)始人股權(quán)必然遭遇稀釋。

        三、不靠譜的“空降兵”

        據(jù)了解,有相當(dāng)一部分高管是以“空降”的姿態(tài)進(jìn)入各大家具企業(yè)。家具行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人是一個(gè)頗具“特色”的圈子。像職業(yè)經(jīng)理人這般營(yíng)銷(xiāo)、策劃能力突出的職業(yè)經(jīng)理人其實(shí)不在少數(shù),而且似乎在履歷上面效力過(guò)越多的大公司,名氣就越響。但實(shí)際上,職業(yè)經(jīng)理人對(duì)企業(yè)的了解決定了其行動(dòng)效率,對(duì)于企業(yè)而言,立竿見(jiàn)影的經(jīng)濟(jì)效益才是硬道理。因此,當(dāng)度過(guò)了“蜜月期”,曾經(jīng)的巧舌如簧、豪言壯語(yǔ)見(jiàn)了分曉,企業(yè)主也唯有“痛下殺手”。

        四、無(wú)處歸咎

        在眾多高管的辭呈當(dāng)中,我們看到最多的是“個(gè)人原因”、“工作原因”等字眼。這種不可名狀的離職理由,也許就是對(duì)家具行業(yè)現(xiàn)狀的最好詮釋。家具行業(yè)遭遇寒冬,變革已成必然,高管離職也只是冰山一角。

        也許受到傳統(tǒng)“君臣”觀念影響,在國(guó)內(nèi)高管出走或多或少地會(huì)給原企業(yè)帶來(lái)一些負(fù)面影響,令外界對(duì)該企業(yè)產(chǎn)生各種猜疑。另一方面,這次離職潮所波及的不僅僅是傳統(tǒng)家具企業(yè),還有近年發(fā)展勢(shì)頭迅猛的家具電商企業(yè)。但就目前而言,家具“離職潮”的出現(xiàn),無(wú)論是電商或是傳統(tǒng)企業(yè),都值得每個(gè)從業(yè)者為之反思。

     

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  •       混搭風(fēng)格的家居,更加的突出個(gè)性與時(shí)尚的表達(dá),不拘于一招一式,一切都是那么的隨性而又自然。

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