櫥柜行業(yè)發(fā)展至今，整體普及率不斷上升，品牌更加多樣化，產(chǎn)品功能也日趨完善。隨著行業(yè)的發(fā)展，在電商、渠道、品牌和定制等方面呈現(xiàn)出一些發(fā)展的趨勢。接下來，筆者將為大家一一揭曉。

    O2O成櫥柜企業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢

    對櫥柜企業(yè)來說，“O2O”是未來企業(yè)往電商轉(zhuǎn)型的一個趨勢。通過電商手段，消費者很容易就可以收集到各類合適的產(chǎn)品。在電商發(fā)展的基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)專賣店的功能一定會更全面。

    復(fù)合型流通渠道將繼續(xù)存在

    在未來，復(fù)合型的流通渠道將會繼續(xù)存在，傳統(tǒng)的消費市場也將繼續(xù)存在，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，會給傳統(tǒng)渠道帶來變革。而隨著競爭的愈演愈烈，價格手段將會成為武器，加速行業(yè)的洗牌，而櫥柜經(jīng)銷商的利潤空間將會被壓縮。

    櫥柜市場回暖趨勢明顯

    目前櫥柜產(chǎn)品漲價使得一些企業(yè)的經(jīng)銷商出現(xiàn)了“貨物囤積”的現(xiàn)象，有好產(chǎn)品卻賣不出去，因此只能降價促銷。然而，盡管行業(yè)受漲價與降價因素的影響，但市場回暖的趨勢卻并未因此受阻，一方面由于銷售需求有增無減，再加上國家加快了城鎮(zhèn)化的進程，行業(yè)的發(fā)展空間并未萎縮;另一方面，各個企業(yè)都在尋求有效的措施應(yīng)對漲價和降價風(fēng)波，行業(yè)的發(fā)展困難重重卻希望無限。在未來，企業(yè)品牌的個性化還需要強化，而保持品牌的議價能力并突出品牌的特性，是未來櫥柜企業(yè)保持利潤的必經(jīng)之路。目前很多企業(yè)存在多個品牌，這并不利于傳播。沒有飯吃的時候，就要砍掉品牌。

    精細(xì)化品牌時代來臨

    目前櫥柜行業(yè)的品牌管理還是傳統(tǒng)的“粗放式”，而未來必然是“精細(xì)化”的品牌耕耘。而品牌的發(fā)展趨勢，在規(guī)劃品牌結(jié)構(gòu)的時候戰(zhàn)略性不強，甚至有些品牌已經(jīng)沒有存在的必要性。因此，只有企業(yè)的實力足夠強，才可以發(fā)展多品牌戰(zhàn)略，并且實現(xiàn)多品牌之間的相互協(xié)調(diào)。以行業(yè)現(xiàn)狀來說，現(xiàn)在的櫥柜品牌都是共性為主，缺少個性化的品牌。在管理品牌方面的經(jīng)驗還沒有成熟，對于品牌所承擔(dān)的消費群沒有細(xì)分，企業(yè)對市場不了解，都是為了品牌而“硬”做品牌。

    整體定制櫥柜是方向

    對于未來市場的方向，“整裝定制櫥柜”會呈現(xiàn)出非常旺盛的需求，櫥柜定制需求會更高一些。在消費方式和消費形態(tài)上，市場依靠家裝公司的整套方案會越來越高，因此相似的規(guī)模化定制，便可以實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)，因此相對個性化是目前市場比較容易實現(xiàn)。但無論定制與否，在未來櫥柜企業(yè)還需要經(jīng)典的產(chǎn)品。現(xiàn)在市場上都是“雜牌軍”，需要的就是更多的有原創(chuàng)能力的品牌。

    隨著城鎮(zhèn)化政策推進力度的不斷加強，農(nóng)村市場成為不少企業(yè)的“新目標(biāo)”。那么，面對尚待開發(fā)的農(nóng)村市場，衣柜企業(yè)應(yīng)該如何搶占先機呢?

    如今，衣柜市場日益飽和，企業(yè)想要搶占更多的市場份額似乎越發(fā)艱難。衣柜企業(yè)面對這一市場境況，首先應(yīng)該著眼于行業(yè)市場大局變化，不斷迎合消費者需求，才能把企業(yè)做大做強。隨著城鎮(zhèn)化政策推進力度的不斷加強，農(nóng)村市場成為不少企業(yè)的“新目標(biāo)”。那么，面對尚待開發(fā)的農(nóng)村市場，衣柜企業(yè)應(yīng)該如何搶占先機呢?

    做強做大應(yīng)和需求是關(guān)鍵

    隨著暴利時代的一去不復(fù)返，衣柜企業(yè)面臨的不僅僅是整體經(jīng)濟發(fā)展放緩的新常態(tài)，更有舉著巨額資本對建材行業(yè)虎視眈眈的外來“入侵者”，一個個打著顛覆的旗號來勢洶洶，在這種環(huán)境下建材企業(yè)唯有主動降低毛利潤，以薄利多銷的模式獲得發(fā)展機會。對消費者來說裝修房子是一件大事，也是件不容易的事，一輩子多數(shù)人只有一兩次機會，企業(yè)應(yīng)該盡力迎合消費者。衣柜企業(yè)首先要降低毛利率，最大程度地迎合顧客，把市場做起來。

    渠道下沉搶占農(nóng)村市場先機

    2015年對衣柜等建材企業(yè)來說是決定興衰成敗的關(guān)鍵年，貿(mào)然擴張或謹(jǐn)慎收縮，都有可能失去好不容易占有的市場地位。因此，專業(yè)深耕成為眾企業(yè)謀求發(fā)展的一大主流觀點。面對日漸嚴(yán)峻的形勢，某建材企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不動聲色地找到了一大深耕方向——沖向農(nóng)村。

    誠然，與別的行業(yè)一樣，發(fā)展了幾十來年的衣柜行業(yè)其實也可以實現(xiàn)渠道的差異化。不難預(yù)見，2015年將會有不少衣柜企業(yè)進一步深入三、四、五線城市布點，占領(lǐng)廣大農(nóng)村市場。但市場發(fā)展前景究竟幾何，還需衣柜企業(yè)根據(jù)自身實際情況而定。

    其實，衣柜企業(yè)應(yīng)緊跟市場需求抓住機遇發(fā)展，根據(jù)自身實際情況走自己的道路才會最終贏得勝利。針對農(nóng)村市場，一定要掌握農(nóng)村市場的特點，有目的的開展。只有這樣，衣柜行業(yè)才能抓住真正的商機。

    結(jié)語：面對農(nóng)村這一口“肥肉”，衣柜企業(yè)切忌盲目而咽，結(jié)合自身情況發(fā)展才是王道。在系列的自我檢測后，企業(yè)方能在農(nóng)村市場發(fā)展道路走得更遠(yuǎn)。