白色家具難保養(yǎng)？八個(gè)小妙招解您憂
白色家具很多人都喜歡，可能難保養(yǎng)是一個(gè)頭痛的問題，那么今天給大家介紹8個(gè)小妙招，希望大家喜歡。
茶水
油漆過的家具沾染了灰塵，可以用紗布包裹一些略濕的茶葉渣抹擦，或用細(xì)布蘸少許濃茶水或是花露水，以及少許酒精，輕輕擦拭，即可除去，然后用布拭干。但是用茶水擦拭家具之后，一定不要忘記用蘸有清水的濕抹布(注意抹布微濕)再將茶水擦干凈。因?yàn)椴杷ǔ?huì)有茶漬，殘留在油漆表面會(huì)影響家具原來的色澤。
牙膏
白油漆家具日久出現(xiàn)泛黃時(shí)，可以用抹布蘸點(diǎn)牙膏或牙粉輕輕敷在上面，利用牙膏的漂白作用，泛黃現(xiàn)象可大為改觀。但擦拭時(shí)切忌用力摩擦，因?yàn)檠栏嘌婪劾锏哪Σ羷?huì)把油漆磨掉，會(huì)損傷家具的表面，濕布除去牙膏殘跡再用干布擦干。
白醋
用白醋和溫水以1:1的比例相混合來輕輕擦抹家具表面污漬。如果污漬較難清除，可以讓醋水稍微停留在污跡表面上，然后再用一塊軟布用力擦。這種方法適用于紅木家具的保養(yǎng)，以及其他被油墨跡等污染后的家具清潔。
蛋清
把柔軟的棉布或絨布放在清水中浸濕，擰干后再輕輕擦拭沙發(fā)表面。每月一次將牛奶與清水按適當(dāng)?shù)谋壤旌?，用軟布蘸取擦拭，以除去灰塵并延長皮革壽命。如果不閑麻煩的，用雞蛋清來清潔也是一種較為實(shí)用的方法。
甘油
清洗家具時(shí)，在水中滴數(shù)滴甘油，可以清洗的更干凈徹底。但是，切忌使用水擦洗，更不要用肥皂水或堿水，這樣會(huì)影響家具表面的光潔度，甚至造成漆面脫落。
啤酒
取1400毫升左右淡色啤酒煮沸，加入14克糖和28克蜂蠟，攪拌均勻使之充分混合。當(dāng)混合液冷卻后，用軟布蘸取后擦拭木器，等污漬擦干凈后再用清水把殘留物擦干凈，最后用軟的干抹布擦干。
檸檬
如果擦亮了或上了清漆的木器，不慎被熱力燙過留下燙痕，可以先用檸檬切片，或者蘸了檸檬汁的抹布擦拭，然后再用浸過熱水的軟布擦拭，最后再用干的軟布快速將其擦干，即可恢復(fù)原來的光亮了。有了上面的保養(yǎng)知識(shí)，買了白色的家具就不用再擔(dān)心咯!
牛奶
如果牛奶過期了不能喝，也別扔掉，可以用它來保養(yǎng)白色家具。用一塊干凈的抹布放到牛奶里浸一下，然后用此抹布擦桌子等木制家具，去除污垢效果很好。最后記得再用清水擦一遍，不然會(huì)有牛奶殘留有奶臭。
隨著社會(huì)的發(fā)展，中國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入到“新常態(tài)”階段，從高利潤時(shí)代走進(jìn)微利時(shí)代已是大勢(shì)所趨。在微利時(shí)代，消費(fèi)者更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì)以及服務(wù)，因此，櫥柜企業(yè)有必要改變一些舊有的觀念，才能在市場(chǎng)“一窩蜂”降價(jià)大戰(zhàn)中脫穎而出。
樹立以消費(fèi)者為中心的觀念
在微利時(shí)代，櫥柜企業(yè)要想贏利首先改變只有爭(zhēng)奪資源才能夠占領(lǐng)市場(chǎng)的觀念，并且要樹立以消費(fèi)者為中心的經(jīng)營觀念，要把圍繞消費(fèi)者開展服務(wù)、爭(zhēng)奪消費(fèi)者和讓消費(fèi)者滿意作為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，建立消費(fèi)者導(dǎo)向的企業(yè)運(yùn)營模式。在過去，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更多的表現(xiàn)為對(duì)獨(dú)特資源所有權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)之間比拼的不是運(yùn)營和管理，而是能不能獲得獨(dú)特(甚至是獨(dú)占)的資源，如果占有這個(gè)資源就能盈利，這是一種比較粗放的經(jīng)營方式。隨著中國市場(chǎng)的開放和產(chǎn)業(yè)管制的逐步解除，通過某些獨(dú)特資源獲利的機(jī)會(huì)越來越少，很多過去壟斷產(chǎn)業(yè)也逐步走向微利時(shí)代，這都迫切要求櫥柜企業(yè)把消費(fèi)者的需求作為自己經(jīng)營的起點(diǎn)。
保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的心態(tài)
在微利時(shí)代，一個(gè)企業(yè)是否樹立了正確的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念，決定了這個(gè)企業(yè)能否根據(jù)市場(chǎng)的變化而制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略以求在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有主動(dòng)地位。“商場(chǎng)即戰(zhàn)場(chǎng)”這句話曾經(jīng)使許多企業(yè)誤入發(fā)展歧途，把它作為激勵(lì)員工斗志的口號(hào)還是有一定意義和作用的，但我們也必須看到這種觀念的局限性。商場(chǎng)與戰(zhàn)場(chǎng)是完全不同的兩個(gè)概念。在戰(zhàn)爭(zhēng)中，你攻下某一個(gè)高地后就可以休整，短時(shí)間內(nèi)沒有人跟你競(jìng)爭(zhēng)了;而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打倒在地，還有下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)與你對(duì)決，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手永遠(yuǎn)不斷出現(xiàn)。以戰(zhàn)爭(zhēng)的心態(tài)經(jīng)營企業(yè)會(huì)使得櫥柜企業(yè)求勝心切，總是拘泥于如何戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，總是追求一勞永逸的競(jìng)爭(zhēng)方式。微利時(shí)代，櫥柜企業(yè)需要樹立的是一種持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的心態(tài)。
改變微利時(shí)代企業(yè)無錢可賺的觀念
在微利時(shí)代，同樣會(huì)有許多企業(yè)可以獲得超額收益，所謂的“微利時(shí)代”僅僅是針對(duì)企業(yè)的經(jīng)營方式而言的。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷升級(jí)，目前企業(yè)的粗放經(jīng)營方式使得企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)中可以獲潤的機(jī)會(huì)在不斷的縮小。櫥柜企業(yè)需要轉(zhuǎn)變舊有的粗放型的經(jīng)營方式，發(fā)現(xiàn)并能夠挖掘雖然零碎但總量并不一定小的利潤空間。低毛利率并不代表低利潤，只要企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理，同樣也可以獲得非常高的利潤。只要是提高了資本的周轉(zhuǎn)率，即使毛利比較低的話，企業(yè)利潤一樣可以很高。
在微利時(shí)代，沒有哪一家企業(yè)能夠永遠(yuǎn)的擁有屬于自己的藍(lán)海，惟有踏踏實(shí)實(shí)地貫徹精細(xì)化管理理念，在企業(yè)的經(jīng)營實(shí)踐中“精耕細(xì)作”，才能在市場(chǎng)上立足，才能在效益上領(lǐng)先。而對(duì)于櫥柜企業(yè)來說，微利的出現(xiàn)，何嘗不是一種新的機(jī)遇，它促使櫥柜行業(yè)的資源得以重新整合，為未來的更好發(fā)展提供了轉(zhuǎn)型升級(jí)之機(jī)。
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