2008年3月，珠三角--中國(guó)家具業(yè)最活躍地域的最活躍季節(jié)，悄然掀起了一場(chǎng)家具制造企業(yè)與賣場(chǎng)的結(jié)盟運(yùn)動(dòng)：一直做外銷的運(yùn)時(shí)通家具集團(tuán)與國(guó)內(nèi)20家頂級(jí)家居賣場(chǎng)結(jié)成合作聯(lián)盟；大富豪、紅蘋果、左右沙發(fā)等45家知名家具企業(yè)結(jié)成品牌聯(lián)盟；家具品牌聯(lián)盟與近20個(gè)知名賣場(chǎng)簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議。在外銷日漸趨弱的今天，珠三角家具企業(yè)選擇了一種新的內(nèi)銷商業(yè)模式。 

      外銷企業(yè)的內(nèi)銷模式記者在運(yùn)時(shí)通家具集團(tuán)35周年慶典暨與20家賣場(chǎng)結(jié)盟儀式上看到，出席儀式的包括紅星美凱龍、吉盛偉邦、居然之家、集美家居、城外誠(chéng)等國(guó)內(nèi)知名家居賣場(chǎng)代表，中國(guó)家具協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)賈清文為運(yùn)時(shí)通集團(tuán)董事長(zhǎng)陳燕木與20家賣場(chǎng)代表頒發(fā)了聯(lián)盟標(biāo)牌。此次聯(lián)盟，標(biāo)志著一直做外銷的運(yùn)時(shí)通集團(tuán)邁開(kāi)了內(nèi)銷轉(zhuǎn)折的重要一步。 

      根據(jù)聯(lián)盟協(xié)議，運(yùn)時(shí)通家具將進(jìn)駐20家賣場(chǎng)，而這些賣場(chǎng)也將為運(yùn)時(shí)通提供位置佳的場(chǎng)地，用陳燕木在儀式上的話說(shuō)："請(qǐng)你們提供最好的位置，給我們的經(jīng)銷商更多的支持，租金一分都不會(huì)少，經(jīng)銷商不付，我們運(yùn)時(shí)通公司來(lái)付。" 

      業(yè)內(nèi)人士指出，作為外銷型企業(yè)，運(yùn)時(shí)通集團(tuán)一直對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)沒(méi)有太多關(guān)注，也缺少內(nèi)銷的渠道和資源，隨著外貿(mào)政策和貿(mào)易壁壘等壓力的增大，家具外銷越來(lái)越難做，許多企業(yè)不得不把目光瞄向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，但是由于多年只專注外銷，和一直做內(nèi)銷的企業(yè)相比，知名度和渠道競(jìng)爭(zhēng)力有很大劣勢(shì)。因此，這些企業(yè)要做內(nèi)銷，就必須選擇一種新的、更便捷有效的營(yíng)銷方式，運(yùn)時(shí)通和20家賣場(chǎng)的結(jié)盟，既是一種嘗試，也是一個(gè)開(kāi)始。 

      尋求家具行業(yè)話語(yǔ)權(quán)和運(yùn)時(shí)通的結(jié)盟相比，"廣東省家具商會(huì)品牌聯(lián)盟與中國(guó)知名家居賣場(chǎng)戰(zhàn)略聯(lián)盟"規(guī)模更大，聯(lián)盟形式也更復(fù)雜，但目標(biāo)是一致的：拓展內(nèi)銷渠道。該聯(lián)盟包括兩個(gè)層面的聯(lián)盟：一個(gè)是大富豪、中信、紅蘋果、左右沙發(fā)等45家知名家具品牌的聯(lián)盟；一個(gè)是這一品牌聯(lián)盟與月星、好百年、居然之家、歐亞達(dá)、城外誠(chéng)、大鐘寺等20余家國(guó)內(nèi)頂級(jí)賣場(chǎng)的聯(lián)盟。聯(lián)盟協(xié)議內(nèi)容涵蓋了戰(zhàn)略、營(yíng)銷、文化、機(jī)制、教育等多個(gè)方面。該聯(lián)盟的理念是，家具品牌要聯(lián)盟，家居賣場(chǎng)要聯(lián)盟，兩個(gè)聯(lián)盟之間更要聯(lián)手，做大做強(qiáng)，尋求家具行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。 

      珠三角是家具行業(yè)的發(fā)源地和知名家具品牌匯集之地，素有"中國(guó)家具看廣東"的佳話。隨著江浙、華北等區(qū)域家具產(chǎn)業(yè)的興起，廣東在全國(guó)家具市場(chǎng)的龍頭地位受到挑戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)人士稱，此次兩大聯(lián)盟的形成，對(duì)于提升廣東家具的整體品牌影響力、維護(hù)廣東家具在全國(guó)市場(chǎng)的份額將會(huì)起到積極作用。 

     制造與零售重新審視競(jìng)爭(zhēng)格局 

     中國(guó)家具行業(yè)年均23%以上的高速增長(zhǎng)，市場(chǎng)前景一片大好，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)是一對(duì)矛盾的結(jié)合體。當(dāng)前整個(gè)家具行業(yè)正面臨以內(nèi)外交困的局面，上游中國(guó)家具制造企業(yè)和下游家居賣場(chǎng)，需要重新審視競(jìng)爭(zhēng)格局， 

      廣東省家具商會(huì)45家品牌聯(lián)盟主席、東莞楷模家具董事長(zhǎng)徐國(guó)芳感言，家具業(yè)是一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè)，家具業(yè)應(yīng)該是繼房地產(chǎn)業(yè)之后的第二大產(chǎn)業(yè)。為什么家具業(yè)與其它行業(yè)相比聲音不大呢？他認(rèn)為有兩種原因，第一是因?yàn)榧揖咝袠I(yè)發(fā)展的時(shí)間相對(duì)較遲，第二是因?yàn)樾袠I(yè)門檻低，帶來(lái)一些不良競(jìng)爭(zhēng)。他說(shuō)："聯(lián)盟就是要凈化這種環(huán)境，讓愿意健康發(fā)展，愿意為社會(huì)付出責(zé)任的企業(yè)能夠更好地發(fā)展，這種發(fā)展是對(duì)民族產(chǎn)業(yè)、對(duì)中國(guó)的家具業(yè)有巨大貢獻(xiàn)的。所以家具大品牌要聯(lián)盟，要相互支持，不互相損害；其次是與大賣場(chǎng)的聯(lián)手，互相支持幫助，絕不去做無(wú)謂的損耗。這才是我們聯(lián)盟的目的。" 
 
      "我們過(guò)去強(qiáng)調(diào)的企業(yè)創(chuàng)新，就是指某一個(gè)企業(yè)、某一種產(chǎn)品的創(chuàng)新，但是僅僅單個(gè)企業(yè)、單個(gè)產(chǎn)品的創(chuàng)新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們必須整合行業(yè)的資源，進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新、資本經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新、營(yíng)銷方式的創(chuàng)新。"廣東省商會(huì)會(huì)長(zhǎng)李陽(yáng)這樣說(shuō)，"現(xiàn)在就找到這樣一種聯(lián)盟的方式，過(guò)去，生產(chǎn)商和賣場(chǎng)之間是通過(guò)中介連接，源頭企業(yè)和終端賣場(chǎng)缺乏必要的溝通交流?，F(xiàn)在，上中下游結(jié)成這樣一個(gè)聯(lián)盟，進(jìn)行資源的整合利用，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條更有機(jī)緊密地聯(lián)系在一起，充分發(fā)揮聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)。 

       同盟是發(fā)展潮流紅星美凱龍董事長(zhǎng)車建新表示，"中國(guó)不缺少品牌家具，缺少的是品牌家具商場(chǎng)。品牌家具應(yīng)該放在哪里？我認(rèn)為，應(yīng)該放在品牌商場(chǎng)中，有品位的消費(fèi)者就會(huì)選擇品位的商場(chǎng)塑造品牌，否則品牌就無(wú)法實(shí)現(xiàn)價(jià)值，消費(fèi)者就無(wú)法選擇品牌家具。" 

      聯(lián)盟企業(yè)表示，生存發(fā)展要聯(lián)盟。太多的相互損害，導(dǎo)致企業(yè)失去"造血免疫功能"，一旦有小挫折就承受不了。企業(yè)的壯大更要聯(lián)盟，需要一個(gè)"合"的環(huán)境，需要去整合不良的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，這些只有通過(guò)聯(lián)盟來(lái)實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)在全世界都在推崇"聯(lián)盟"的概念，企業(yè)真正受損的地方是不良競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的。 

      業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，大家居賣場(chǎng)的戰(zhàn)略同盟是市場(chǎng)發(fā)展的潮流和趨勢(shì)。不是你死就是我亡的內(nèi)耗競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致惡性循環(huán)，最終是兩敗俱傷。戰(zhàn)略同盟的建立，促使市場(chǎng)良性循環(huán)，是競(jìng)爭(zhēng)更是競(jìng)合，目標(biāo)是雙贏或者多贏。