作為家具行業(yè)一分子,自設(shè)計做起，歷經(jīng)銷售，運營，生產(chǎn)18年。從不同角度看家具的設(shè)計端，這個群體不大，卻支撐每年過萬億的市場，在整個的產(chǎn)業(yè)鏈和微笑曲線看，他應(yīng)是最前端龍頭，但現(xiàn)在卻處在尷尬的位置。下面闡述,僅代表本人視角觀點。

  1、家具行業(yè)現(xiàn)狀

  中國僅用了30年時間，就成為世界家具制造和出口第一的國家。許多企業(yè)引入綠色環(huán)保、ISO質(zhì)量認(rèn)證等國際先進(jìn)理念，突破了國外設(shè)置的技術(shù)壁壘，有的生產(chǎn)裝備和工藝甚至超過了國外，但在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計方面一直是個軟肋，制約了出口產(chǎn)品附加值的提高。

  由于行業(yè)壁壘低，而且以中小企業(yè)為主體，在無強(qiáng)勢品牌的前提下，目前行業(yè)集中度很低，沒有一家企業(yè)市場份額超過1%，依靠的是低成本的低價，這樣換來的成本優(yōu)勢又投入到“價格戰(zhàn)”中，滿足于低成本帶來的優(yōu)勢，但目前中國正在喪失成本優(yōu)勢，承受著供求失衡的壓力，很多家具工廠紛紛搬至東南亞。

  產(chǎn)品同質(zhì)化，弱化了家具品牌在消費者的品牌意識，價格戰(zhàn)成了“唯一”的辦法，企業(yè)利潤降低，研發(fā)設(shè)計的資金缺乏。家具企業(yè)認(rèn)為，自己花錢搞創(chuàng)新設(shè)計不劃算，沒有復(fù)制仿造來的快，省錢。于是導(dǎo)致了產(chǎn)品的更新?lián)Q代的速度極快。國內(nèi)仿國外，小企仿大企，而真正的原創(chuàng)設(shè)計無法完成技術(shù)和價值的積淀，使得家具行業(yè)在產(chǎn)能增長的同時，喪失了設(shè)計創(chuàng)新的動力，喪失了公平競爭的環(huán)境。

  2、設(shè)計師現(xiàn)狀

  做一個負(fù)責(zé)任的“原創(chuàng)設(shè)計者”并不易，不抄襲、有思想、有傳承價值，對自己負(fù)責(zé)，對消費者負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對環(huán)境負(fù)責(zé)。

  統(tǒng)計顯示：目前國內(nèi)家具企業(yè)有3萬多家，設(shè)計師3000人左右，即每10家企業(yè)中有一個設(shè)計師。而且大多數(shù)這些設(shè)計師只能從事“簡單模仿”與“圖紙繪制”工作，設(shè)計水平有限。大部分都被市場牽著鼻子走，抄襲國外設(shè)計，嚴(yán)重缺乏自我創(chuàng)新能力，品牌意識淡薄。

  目前除北京林大、南京林大，東北林大等近16所院校外，廣東、浙江家具大省的職業(yè)院校也著力培養(yǎng)家具設(shè)計師，但除少數(shù)高校的畢業(yè)生就業(yè)情況良好以外，大多數(shù)人畢業(yè)后很難找到合適的工作。而剛畢業(yè)的大學(xué)生對家具制作工藝、材料、結(jié)構(gòu)還需要長期摸索熟悉，鍛煉三五年之后才能正在成長為設(shè)計師，培養(yǎng)成本高，導(dǎo)致企業(yè)沒有專職設(shè)計師，大都由工廠一線的技術(shù)員工擔(dān)當(dāng)”設(shè)計師“。

  企業(yè)把精力、財力放在了產(chǎn)品的推廣營銷上，忽略了設(shè)計。企業(yè)的高層也時時左右著設(shè)計師，缺乏系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計規(guī)劃，什么流行抄什么，什么好賣做什么，設(shè)計師一些新穎的想法或創(chuàng)意，早早的被扼殺在萌芽階段。

  由于管理機(jī)制限制，設(shè)計師很難有所突破，目前多數(shù)企業(yè)沒有考慮設(shè)計師的收入同產(chǎn)品銷售掛鉤，無法激勵員工的積極性與創(chuàng)作力，只能充當(dāng)一個繪圖員的角色，還常遭到其他部門的抱怨。

  3、市場環(huán)境

  好的設(shè)計，一定會被消費者感知、感動，企業(yè)的責(zé)任就是把設(shè)計的附加值挖掘出來，讓消費者接受。以大眾的需求為基礎(chǔ)，以設(shè)計為載體，融合設(shè)計師的理解和對生活的感知，就可以打造出大家都喜歡的家具產(chǎn)品。

  原創(chuàng)設(shè)計，要經(jīng)過從市場調(diào)研到信息收集，從戰(zhàn)略到產(chǎn)品定位，從打樣到產(chǎn)品評審，信息反饋、修改的漫長過程，一般需要半年甚至更長的時間來準(zhǔn)備和醞釀。

  如今，整個社會進(jìn)入人性化的個性時代，無設(shè)計不生活的觀念也如期而至。被冠以“個性、自我”的80后、90后成為消費的主力軍，審美水平不斷提升，對家具早已不滿足其基本的使用功能，在面臨著眾多品牌時，好的設(shè)計能夠幫助消費者快速識別，易于推廣和增加產(chǎn)品附加值。

  設(shè)計師出于對家具和設(shè)計的熱愛，學(xué)校畢業(yè)，面臨不樂觀的就業(yè)環(huán)境沒改行，工作幾年，發(fā)展前景不看好，還沒改行。為什么？看好家具不愿放棄。但同時又難于改變現(xiàn)有環(huán)境，而無處展露身手，郁悶啊。雖自認(rèn)不凡，一直在學(xué)習(xí)，也深知成長需要歷練，堅持著找尋機(jī)會，期待著厚積而薄發(fā)那一刻早點到來，畢竟要生活，成家，需要錢啊。

  4、環(huán)境在改變

  經(jīng)濟(jì)發(fā)展讓世界變小了，國內(nèi)消費者接觸到越來越多的國外產(chǎn)品，對于家具也越來越要求個性化。未來家具行業(yè)再不是大批量生產(chǎn)的時代，而是小批量、多品種的個性化市場，更加符合市場需求，原創(chuàng)設(shè)計的品牌特色和個性化，是最好的發(fā)展方向。

  隨著市場的發(fā)展，國內(nèi)家具設(shè)計衍生出以下幾種模式：

  1、設(shè)計師品牌：獨立設(shè)計師做自己的產(chǎn)品，有鮮明的個人印記，但比較小眾，產(chǎn)品相對不夠系統(tǒng)，多為小批量生產(chǎn)。如林業(yè)高校的教師品牌，最家具。

  2、設(shè)計品牌：由設(shè)計師團(tuán)隊成立的主打原創(chuàng)設(shè)計的品牌，對新生代消費者的需求把握相對靈敏，團(tuán)隊更加靈活，多走中高端路線。

  3、設(shè)計公司：自己的設(shè)計師，不做產(chǎn)品，賣設(shè)計版權(quán)、收設(shè)計費和產(chǎn)品銷售分成等收費方式。

  4、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計公司：通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，交互設(shè)計，全程托管服務(wù)，合作方式靈活。如稚尚家具網(wǎng)，聚集設(shè)計師資源，主營個性化家具定制，通過互聯(lián)網(wǎng)和國內(nèi)外眾籌平臺在推廣，銷售分成制，能確實提高設(shè)計師收益。

  現(xiàn)在政府、企業(yè)、媒體也都在為原創(chuàng)設(shè)計提供良好的溝通平臺和發(fā)展環(huán)境，因為要想將家具設(shè)計形成產(chǎn)品，真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，需要科技、技術(shù)、資金等多方面的支持，主動為原創(chuàng)設(shè)計買單。

  接觸過歐洲的家具，會給人留下這樣的印象：看第一眼后覺得這個東西沒有什么特別的地方，擺在家里能用也挺好用;然后再仔細(xì)看，發(fā)現(xiàn)這個東西材質(zhì)不錯，還很健康，再深入比較會覺得這個工藝做的真棒。這樣的商品已經(jīng)有足夠的吸引力讓消費者為它去買單了-----這就是設(shè)計的力量。