近年來關(guān)于環(huán)保、可持續(xù)設(shè)計(jì)、科學(xué)發(fā)展觀的討論不絕于耳。早在香港公共傳播媒體熱播的政府公共宣傳片——“不用膠袋，我懂得做”早已深入港人人心。2008年無疑是一個(gè)強(qiáng)調(diào)環(huán)保的年代，“節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境要我們一代代人進(jìn)行下去。使國(guó)家天更藍(lán)，水更綠…”在2008年人大開幕會(huì)議的政府工作報(bào)告中，溫家寶總理如事說；2008年無疑是強(qiáng)調(diào)節(jié)能、環(huán)保、提倡國(guó)家可持續(xù)發(fā)展的一年。從倡導(dǎo)綠色奧 運(yùn)的北京奧 運(yùn)會(huì)，再到二零零八年六月一日實(shí)施的塑料購(gòu)物袋有償使用制度無疑一次次給人以這樣強(qiáng)烈的信息。在家居、家具行業(yè)，我們不禁要問：可持續(xù)設(shè)計(jì)到底離我們還有多遠(yuǎn)？

1 可持續(xù)性設(shè)計(jì)

在工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，有很多人認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展就是簡(jiǎn)單的運(yùn)用回收利用的材料，或者用環(huán)保的材料來生產(chǎn)和制造產(chǎn)品。我認(rèn)為這種想法是片面的。即使是在科技發(fā)達(dá)的現(xiàn)在，建筑師和工業(yè)設(shè)計(jì)師開始使用循環(huán)材料或可持續(xù)利用的材料，他們中的大多數(shù)人是在做表面文章。因?yàn)榇蟛糠秩说某霭l(fā)點(diǎn)是選什么材料看上去好看，什么材料容易買到，而且能買得起。早在英國(guó)特許設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)主席法蘭克﹒彼得先生（Mr.Frank Peters）來廣州美術(shù)學(xué)院講座時(shí)曾提到設(shè)計(jì)師需要不斷給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、不斷通過以“講故事”的方式幫助企業(yè)賺錢。誠(chéng)然，社會(huì)的進(jìn)步的確需要企業(yè)不斷的推陳出新生產(chǎn)制造新產(chǎn)品，然而，但當(dāng)問及如何在“講故事”幫企業(yè)賺錢與保持社會(huì)可持續(xù)發(fā)展之間找尋平衡點(diǎn)時(shí)，彼得先生思索了好一陣子，回答“只有靠有效的市場(chǎng)調(diào)研，和專業(yè)分析……”之類籠統(tǒng)話語。

關(guān)于“講故事”賺錢的例子，美術(shù)學(xué)院的馮樹老師在講座中曾提到：廣州本田雅閣（Accord）2005款和2006款的最大不同點(diǎn)。在汽車整體形態(tài)、前臉、內(nèi)飾等無變化的前提下，明眼人發(fā)現(xiàn)大最大的區(qū)別莫過于汽車尾燈的改變而已。這種依靠改變外觀“講故事”的方式無疑在潛移默化的告訴人們：2005款在樣式上已經(jīng)過時(shí)和淘汰了，快來買2006款吧。顯然，這種同樣的事情還頻頻發(fā)生在我們周邊其他領(lǐng)域的產(chǎn)品。比如更換時(shí)間更頻密的手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、Mp3……

也許有的生產(chǎn)方式強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過程中使用了可回收的材料，這種說辭在主觀愿望上是好的，但實(shí)際操作中卻并非如此。事實(shí)上，正如我們所看到的，大多數(shù)的回收都是一種降級(jí)循環(huán)，這種回收會(huì)隨著時(shí)間的推移降低材料的品質(zhì)。例如，用于制造汽車的高品質(zhì)鋼材具有高碳，高強(qiáng)度抗拉的特點(diǎn)，但是在回收利用中這些鋼材與汽車的其他部件一起被熔化，其中包括汽車電纜，和汽車表面的油漆和塑料。而這些材質(zhì)不可避免的降低了回收利用后鋼材的品質(zhì)。因?yàn)榧幢阋惠v汽車在設(shè)計(jì)之初已經(jīng)考慮到了今后的回收拆解，但上述高品質(zhì)的鋼材在回收利用中也不可能做到封閉式的循環(huán)利用。我們的工業(yè)基礎(chǔ)，其根本的思維方式是直線型的，只關(guān)注生產(chǎn)產(chǎn)品，并將其快速、廉價(jià)地送到消費(fèi)者的手里，而對(duì)于其他的事情卻沒有太多地考慮和思考。

由于我們不難發(fā)現(xiàn)真正意義的可持續(xù)設(shè)計(jì)，應(yīng)該是生產(chǎn)方從自然界獲取加工材料，并能通過安全的設(shè)計(jì)使材料在自身的循環(huán)系統(tǒng)中完全封閉的持續(xù)循環(huán)利用；或者產(chǎn)品完全由生物降解的物質(zhì)構(gòu)成，廢棄后能安全的被自然界充分降解，并為自然界的生物圈提供養(yǎng)分。由于各種各樣的原因所限，目前在社會(huì)上強(qiáng)調(diào)的可持續(xù)設(shè)計(jì)我們理解為“相對(duì)可持續(xù)設(shè)計(jì)”。

2  家具設(shè)計(jì)中的可持續(xù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀

提到家具設(shè)計(jì)，很自然會(huì)聯(lián)想到人以及使用與居住環(huán)境。

清華大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程系教授錢易院長(zhǎng)曾提及：由于中國(guó)工業(yè)化的高速發(fā)展，伴隨而來的就是急速的城市化以及大量的人口流動(dòng)問題，預(yù)計(jì)未來每年從中國(guó)西部流入東南部城市的人口約有1800-2000萬之多。到了2025年，中國(guó)將有60%的土地成為城市，城市的人口將達(dá)到9億之多。過速的人口流動(dòng)和城市化將為中國(guó)造成極大的社會(huì)資源的負(fù)擔(dān)及環(huán)境保護(hù)問題。

由于學(xué)習(xí)及工作的緣故，我在深圳居住生活了不長(zhǎng)不短的九年多時(shí)間。深圳是一個(gè)非常特別的城市。從人口結(jié)構(gòu)上說，人口平均年齡相對(duì)很年輕，外來人口與戶籍常住人口的比例嚴(yán)重失衡。眾多的外來務(wù)工人員大多為了自己的生計(jì)和人生的理想從祖國(guó)的四面八方來到深圳謀求發(fā)展。這個(gè)偏遠(yuǎn)的漁村城市雖然歷盡多次市政規(guī)劃，但其迅猛發(fā)展的態(tài)勢(shì)大大超乎了人們的預(yù)想，尷尬的“城中村”現(xiàn)象出現(xiàn)了。因?yàn)橄鄬?duì)低廉的房租以及地處市區(qū)相對(duì)便利的交通，在“城中村”內(nèi)聚集著大量的流動(dòng)人口。據(jù)深圳市《關(guān)于城中村改造的調(diào)研報(bào)告》報(bào)道：目前深圳共有以行政村為單位的城中村241個(gè)，其中特區(qū)內(nèi)城中村91個(gè)，特區(qū)外城中村150個(gè)。以自然村落為單位的城中村和舊村則更多，共計(jì)2000余個(gè)。總土地面積43.9平方公里，居住人口215萬，其中原住居民35.8萬人。2005年深圳市政府的《城市暫住人員住房問題研究》顯示：有48.7%暫住民住在城中村中。在城中村居住的人員不僅僅有外來農(nóng)民工，大量初來深圳的城市白領(lǐng)階層也居住在城中村內(nèi)。

出于各種原因，加之人員本身的不確定性，居住在握手樓內(nèi)的居民，流動(dòng)性是相當(dāng)大的。每一個(gè)理由都可能令他們搬一次家：更換了工作，需要離上班地點(diǎn)更近的出租房居住、有租金相對(duì)高的出租房搬到租金相對(duì)低廉的出租房……然而，每當(dāng)他們搬入一次新的住所，他們幾乎都會(huì)面臨一個(gè)同樣的狀況：新的出租屋、房間一般空空如也，一切得從家徒四壁開始。每搬家一次，很多舊家具將會(huì)被轉(zhuǎn)手或丟棄，很多家居用品也被扔棄。待到了新的住處，上述物品又是一次新的大更換或輪換…無形中，看似順理成章的“丟棄­­—買入”過程，資源卻不斷浪費(fèi)了，更多的垃圾產(chǎn)生了。在深圳的城中村周邊，都會(huì)有很多雜貨店、二手店，其中很多不乏二手家具店。由此也帶動(dòng)了相關(guān)的配套服務(wù)，例如搬家公司。

從家具、家居用品行業(yè)的角度，如何面對(duì)如此大的一個(gè)特有的消費(fèi)群體開發(fā)市場(chǎng)，我認(rèn)為值得探討。上述這種現(xiàn)象絕非僅僅出現(xiàn)在深圳，在全國(guó)各大型城市，東部沿海地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域都普遍存在。對(duì)于一名外來務(wù)工人員而言，出租屋的房間里需要有一些必須的生活家具，家具需要輕便、良好的可移動(dòng)性和良好的拆裝性。至于材料的可回收再利用（并非之前提及的降級(jí)回收），是值得生產(chǎn)廠家思考的問題。其實(shí)在丟棄的家具中，有些器件大多完好，有些材料完全可以再利用。

我們可以借鑒在相對(duì)可持續(xù)設(shè)計(jì)做得比較好的企業(yè)——Herman Miller。該公司的AERON座椅充分考慮到了節(jié)約資源、持久耐用，可修理，便于拆卸和循環(huán)再利用的特點(diǎn)，可以給我們這方面很好的借鑒。這款座椅，高達(dá)94%的成分可以在其使用期結(jié)束后循環(huán)使用。其使用的材料中，62%的成分是循環(huán)使用的。其中41%為消費(fèi)后循環(huán)使用成分，21%為消費(fèi)前循環(huán)使用成分。而且AERON座椅還擁有Herman Miller公司12年的全面質(zhì)保。產(chǎn)品在考慮耐用設(shè)計(jì)的同時(shí)，廠家也開始為再生產(chǎn)、再回收利用做好了準(zhǔn)備。只當(dāng)我們開始設(shè)計(jì)的時(shí)候就具備這樣的理念：將產(chǎn)品的使用壽命（產(chǎn)品生命周期）、便利性、美觀性與材料的回收利用問題一起通盤考慮，我們的創(chuàng)新歷程才可以說真正開始。放下“生產(chǎn)―廢棄”的陳舊模式和由它所衍生的固執(zhí)的生態(tài)效率理念吧。讓我們進(jìn)入可持續(xù)設(shè)計(jì)的新思維。

3 設(shè)計(jì)還是服務(wù)

歐洲正在興起一種新的革命，一場(chǎng)用設(shè)計(jì)智能重新思考現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)的生活方式，正在改變甚至顛覆我們傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念，尋求以最低程度的資源消耗與循環(huán)利用來創(chuàng)造商品與服務(wù)的設(shè)計(jì)變革正在興起。其中的例子不乏在歐洲流行的提供自行車、汽車租賃的服務(wù)站…

類似相關(guān)租賃的服務(wù)已經(jīng)在中國(guó)推廣，例如北京現(xiàn)在推行的單車租賃業(yè)務(wù)將覆蓋三條地鐵線。公共單車不僅可以解決市民短距離高效出行的問題，還可為環(huán)保做貢獻(xiàn)。根據(jù)環(huán)保部門提供的數(shù)據(jù)，一輛汽車行駛時(shí)間每減少一小時(shí)，就可少排19.5千克的一氧化碳。

承上，一種徹底的、而又能顧及全經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)保護(hù)的工業(yè)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新，便是開展的以“服務(wù)”為主導(dǎo)的后工業(yè)經(jīng)濟(jì)模式，即所謂的以“服務(wù)”為主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新。是以非物質(zhì)性的“服務(wù)”來減輕對(duì)物質(zhì)產(chǎn)品的需求。在設(shè)計(jì)學(xué)術(shù)上，這種嶄新的系統(tǒng)可被稱為“可持續(xù)的產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)”（Sustainable Product-Service System）或稱其為“生態(tài)服務(wù)”(Eco-Service)。這種策略設(shè)計(jì)概念的主要技術(shù)內(nèi)容，可有效的改變現(xiàn)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)物化的運(yùn)作模式和慣性的消費(fèi)行為，在創(chuàng)造新商業(yè)契機(jī)的同時(shí)，又能減低資源消耗和環(huán)境污染。

作為家具行業(yè)的參照，在深圳各個(gè)住戶小區(qū)內(nèi)興起的親子中心可以看作是一個(gè)例子。那里集中了現(xiàn)在市場(chǎng)上流行的潮流玩具，各年齡段各類型的玩具都可以選擇。工作人員或是家長(zhǎng)還可以與孩子一同參與。小孩子的口味是時(shí)刻變化的，在商場(chǎng)花高價(jià)錢買回來的玩具，在玩耍一定時(shí)間后，兒童很容易沒有新鮮感覺而產(chǎn)生厭倦，而家長(zhǎng)們市場(chǎng)抱怨買回來的玩具小孩子有時(shí)不是很愛惜，時(shí)常因?yàn)榉菒阂獾牟僮鞫鴵p壞。由此造成了家長(zhǎng)不愿給小孩子買玩具，而小孩子又很想玩玩具的尷尬。親子中心提供了玩具租賃的服務(wù)，家長(zhǎng)只需要花一定數(shù)額的錢來租玩具給小孩子玩耍，這樣一來就能做到常換常新。同時(shí)在租賃的過程中也可以教會(huì)小朋友養(yǎng)成愛惜玩具、善待物品的好習(xí)慣。不過這種服務(wù)體系在可持續(xù)模式下也并非盡善盡美，缺少了上游供應(yīng)鏈的支持，下游的服務(wù)體系還是顯得薄弱、無力。讓我們假設(shè)上游玩具生產(chǎn)廠商能與社區(qū)的親子中心建立良好的合作關(guān)系，由上游廠家提供具有真正意義的環(huán)保材料的玩具給親子中心，親子中心出資購(gòu)入新款產(chǎn)品的同時(shí)再適時(shí)提供舊款的玩具給上游廠家回收更新，廠家提供一定的回收折舊費(fèi)用回饋給親子中心。如此以來，一個(gè)封閉的可持續(xù)性循環(huán)開始了。

在家具、家居行業(yè)，建立以提供服務(wù)體系為依托的可持續(xù)設(shè)計(jì)能否成為今后一種重要的競(jìng)爭(zhēng)力呢？

4 結(jié)語

誠(chéng)然，要生產(chǎn)完全可被自然界降解材料的產(chǎn)品也需要廠家技術(shù)研發(fā)的不斷投入。而推行一個(gè)新的消費(fèi)性概念也并不是一蹴而就的，它需要經(jīng)過艱難的摸索和文化與人們生活形態(tài)長(zhǎng)久磨合?；蛟S，正是因?yàn)槟壳拔覀兩畹氖澜缥镔|(zhì)豐裕人們對(duì)物質(zhì)的消費(fèi)才會(huì)無所顧忌，沒有危機(jī)意識(shí)。在此，我想借用Cradle to cradle 中我感觸頗深的一段話：地球上的螞蟻聚集在一起，比全人類聚集在一起的體積都要大。螞蟻在地球上異常辛苦的工作了已經(jīng)數(shù)萬年時(shí)間，他們的生產(chǎn)力滋養(yǎng)著動(dòng)植物和土壤。但是人類的工業(yè)文明的極大豐富也只不過上百年的歷史，卻給地球上幾乎每一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)都帶來了危害。

我們只有一個(gè)地球，如何達(dá)到社會(huì)與環(huán)境、生產(chǎn)與生態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，使家具、家居用品設(shè)計(jì)走上可持續(xù)發(fā)展的道路需要大家齊心協(xié)力，共同奮斗。