Valpaint藝術(shù)涂料來(lái)自意大利Valpaint。在意大利，它是歷經(jīng)幾十年成就的經(jīng)典；在中國(guó)完整導(dǎo)入品牌價(jià)值和產(chǎn)品技術(shù)屬于領(lǐng)先行為。

　　其產(chǎn)品系列的完整性是因?yàn)樽匀槐诓亩x的明確性，Valpaint藝術(shù)涂料產(chǎn)品的系列現(xiàn)已具有相當(dāng)成熟的品類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。因而Valpaint藝術(shù)涂料的產(chǎn)品系列有更大的擴(kuò)張空間，這也為推廣和新品上市提供了一個(gè)準(zhǔn)確的方向。

其產(chǎn)品更優(yōu)良的性能在于產(chǎn)品引進(jìn)Valpaint藝術(shù)涂料先進(jìn)技術(shù)，使產(chǎn)品具有高效的橋連性、保色性、透氣防潮性、耐候性、防水和耐污自潔性,環(huán)保性將不是我們所單一提倡宣傳的,因?yàn)檫@個(gè)特性是我們產(chǎn)品必須擁有和達(dá)到的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　意大利Valpaint有限公司不僅在產(chǎn)品上為家居營(yíng)造出是天然的健康環(huán)境、自然的藝術(shù)效果。服務(wù)方面更是以其特有的優(yōu)勢(shì)獨(dú)占鰲頭。更全面的工藝：采用專(zhuān)業(yè)的工具，Valpaint藝術(shù)涂料提供系統(tǒng)全面的工藝說(shuō)明手冊(cè)。 更合理的色彩：打造符合藝術(shù)涂料表現(xiàn)的色彩體系，提供更詳細(xì)的色彩搭配方案。更新穎的款式：公司成熟的工藝研發(fā)，與意大利品牌的新型應(yīng)用方法。

　　通過(guò)本次啟動(dòng)儀式，最大亮點(diǎn)是展示了Valpaint產(chǎn)品——堅(jiān)持核心的客戶(hù)價(jià)值: Valpaint藝術(shù)涂料是經(jīng)典品質(zhì)和價(jià)值生活的體現(xiàn)。同時(shí)讓Valpaint藝術(shù)涂料呈現(xiàn)在了廣大消費(fèi)者的面前，標(biāo)志著意大利Valpaint產(chǎn)品正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。我們堅(jiān)信，意大利Valpaint產(chǎn)品將伴隨著中國(guó)家居建材行業(yè)、陪伴著廣大消費(fèi)者朋友共同發(fā)展壯大。

　　蒞臨本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓：

　　中國(guó)室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，劉翊先生

　　中國(guó)陳設(shè)藝術(shù)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，趙寂蕙女士

　　北京建筑裝飾協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人，張宗文先生

　　意大利駐華使館代表，薩巴蒂諾先生（MR SABADINO）

　　意大利VALPAINT公司總裁，費(fèi)迪南多先生（MR SARTI FEDINADO）

　　VALPAINT中國(guó)市場(chǎng)總代理，意籍華商，孫文宇先生（MR ANGELO SUN）

　　VALPAINT北京代理--瓦倫特公司總經(jīng)理,曹雅勍女士

　　浪漫現(xiàn)實(shí)主義畫(huà)家，著名當(dāng)代藝術(shù)家，陳明先生

　　維拓時(shí)代建筑設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理,任明女士 總建筑師,彭璨云女士

　　原景建筑設(shè)計(jì)公司CEO， 著名設(shè)計(jì)師，付寧女士

　　光臨本次活動(dòng)的嘉賓還有：著名畫(huà)家：孟祿丁先生，張斌先生，顧柯先生，著名設(shè)計(jì)師：吳矛矛先生，于昭先生。

金九銀十，原指樓市、車(chē)市的兩個(gè)黃金銷(xiāo)售季。而與此緊密相關(guān)的家居家裝業(yè)，作為樓市的下游產(chǎn)業(yè)自然也有“金九銀十”之說(shuō)。只是今年，失去了往年高位增長(zhǎng)的房產(chǎn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，在建材、人工等費(fèi)用節(jié)節(jié)攀升的壓力下，寒冷藍(lán)色風(fēng)球已經(jīng)懸掛多時(shí)。

家居業(yè)：“千屋一面”創(chuàng)新品牌難

在行業(yè)不景氣的大背景下，家居業(yè)不得不為了降低成本而選擇趨同，抄襲之風(fēng)愈演愈烈。

沒(méi)有創(chuàng)意是潮流產(chǎn)品的致命傷，現(xiàn)在中國(guó)的家居市場(chǎng)，產(chǎn)品是琳瑯滿(mǎn)目，但在這些商品中，類(lèi)似的或雷同的產(chǎn)品是我們經(jīng)常見(jiàn)到的，有創(chuàng)意的、能夠讓人眼前一亮的卻是少之又少。而要在家居行業(yè)中，做出一個(gè)有號(hào)召力的品牌，主要看的是品牌后面的產(chǎn)品有沒(méi)有號(hào)召力，能不能體現(xiàn)品牌的個(gè)性，沒(méi)有創(chuàng)意的產(chǎn)品直接打擊到的是消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣，讓消費(fèi)者沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)欲望的產(chǎn)品，它對(duì)自身品牌有著怎樣的影響力那是不言而喻的。

首先我國(guó)家居設(shè)計(jì)人員嚴(yán)重缺乏，以廣東省為例，擁有近萬(wàn)家家居生產(chǎn)企業(yè)和上千家家居賣(mài)場(chǎng)，但是科班出身的設(shè)計(jì)師卻竟然不足1000人。設(shè)計(jì)人才的嚴(yán)重缺乏使得家居賣(mài)場(chǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新無(wú)從說(shuō)起。即便有部分生產(chǎn)廠商以及大賣(mài)場(chǎng)擁有較多的設(shè)計(jì)人才，并且能夠以較大的精力和財(cái)力去進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新，但行業(yè)內(nèi)普遍盛行的抄襲之風(fēng)讓這些賣(mài)場(chǎng)望而卻步。

其次，現(xiàn)在的家居行業(yè)正處于發(fā)展初期，大部分企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)，沒(méi)有形成規(guī)模效益，更談不上產(chǎn)品創(chuàng)新，樹(shù)立大品牌。企業(yè)要建自己的品牌戰(zhàn)略，這是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的根本?！皣?guó)內(nèi)的家居業(yè)做大、做專(zhuān)后要注重培育品牌，才會(huì)贏得更多市場(chǎng)?！眲⑸傩酪颤c(diǎn)出了企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路。

全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)家居飾品專(zhuān)業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)徐剛表示：“這個(gè)行業(yè)確實(shí)比較散，從人才、資金、實(shí)力講都比較弱。但發(fā)展空間還是很大的，專(zhuān)委會(huì)一段時(shí)間內(nèi)主要任務(wù)是促進(jìn)家飾行業(yè)的整合和升級(jí)，我相信未來(lái)五到十年會(huì)培育出國(guó)內(nèi)生產(chǎn)或者流通領(lǐng)域的家飾品牌?！?/P>

家裝業(yè)：成本加大市場(chǎng)低迷

今年以來(lái)，多家裝修公司悄然結(jié)業(yè)，有的在苦苦支撐?！敖鹁陪y十”或?qū)⒊蔀榻衲昙已b市場(chǎng)的最后一搏。冠合裝飾的總經(jīng)理張建對(duì)記者說(shuō)，剛剛進(jìn)入9月，畢竟市場(chǎng)低迷了多月，現(xiàn)在有點(diǎn)恢復(fù)，但不是大規(guī)模井噴。全球經(jīng)濟(jì)不景氣，國(guó)內(nèi)很多廠都倒閉，人們手中現(xiàn)金流十分匱乏。瓷海名家裝飾建材的周飛虎對(duì)9月也不抱太大希望，他說(shuō)：“現(xiàn)在很淡啊，市場(chǎng)都很飽和了。”而星藝裝飾的設(shè)計(jì)總監(jiān)何焱生、駿達(dá)建陶總經(jīng)理鄧春香等都比較含蓄地認(rèn)為不好說(shuō)，現(xiàn)在還看不透。

高端客戶(hù)會(huì)帶來(lái)更高的利潤(rùn)，這是心照不宣的共識(shí)，但是有能力攬到大單的家裝公司畢竟是少數(shù)。更多的小家裝企業(yè)和游擊隊(duì)把精力主攻于占顧客群體多數(shù)的中低端客戶(hù)上。然而這部分業(yè)績(jī)受精裝修房的沖擊，外加成本上升等因素?cái)D壓，“利潤(rùn)點(diǎn)很低”，張建表示。面對(duì)裝飾市場(chǎng)少見(jiàn)的低迷態(tài)勢(shì)，在價(jià)格方面，家裝公司始終保持著一種博弈狀態(tài)。某裝飾企業(yè)的負(fù)責(zé)人表示：“價(jià)格戰(zhàn)打起來(lái)最終誰(shuí)都不會(huì)有好處?！边@也代表了目前絕大多數(shù)家裝公司的共同心聲。對(duì)他們而言，今年以來(lái)的主材、人工等費(fèi)用攀升，已造成施工、管理成本提高，加之市場(chǎng)低迷，假使此時(shí)再硬頂著打價(jià)格戰(zhàn)，要是石頭不小心砸了自己的腳那損失可就大了。

根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的調(diào)研顯示，家裝行業(yè)的綜合制造成本提高了30%，勞動(dòng)力成本，從《勞動(dòng)法》實(shí)施不到8個(gè)月的時(shí)間里平均勞動(dòng)成本已經(jīng)上漲了25%，而且在五年以?xún)?nèi)會(huì)翻一番，這是廣東省勞動(dòng)廳最新發(fā)布的數(shù)據(jù)，五年之內(nèi)使勞動(dòng)者收益有一倍的增長(zhǎng)。新《勞動(dòng)法》的實(shí)施給家裝行業(yè)帶來(lái)很大的沖擊。而且，裝修工人屬于流動(dòng)性較大的一個(gè)群體，簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同并辦理社保，又存在諸多風(fēng)險(xiǎn)。所以，新《勞動(dòng)法》對(duì)于以低成本、勞動(dòng)密集型為發(fā)展特性的家居企業(yè)來(lái)講，很多老板都把它當(dāng)作一道經(jīng)營(yíng)的“坎”。

從住宅的供應(yīng)結(jié)構(gòu)看，2008年家裝客戶(hù)以中小戶(hù)型為主，而且房?jī)r(jià)的高位侵占了家裝的利益空間，這是來(lái)自房地產(chǎn)行業(yè)的壓力。此外，一些建材商紛紛介入家裝，加上“馬路游擊隊(duì)”的干擾，家裝公司需要繼續(xù)收縮利潤(rùn)空間與之爭(zhēng)奪客源。而且木材、陶瓷、電線、油漆、五金等裝修材料紛紛漲價(jià)，直接導(dǎo)致了家裝公司經(jīng)營(yíng)成本的增大，這無(wú)疑是雪上加霜。

模式創(chuàng)新：或?qū)⒊蔀橥粐▽?/P>

國(guó)內(nèi)的家居飾品賣(mài)場(chǎng)在做大、做專(zhuān)后要注重培育品牌，只有這樣才能與國(guó)際家居飾品品牌相抗衡，從而贏得更多的市場(chǎng)。

同樣對(duì)家裝行業(yè)而言亦如此，各方面價(jià)格上漲以及樓市低迷等因素也影響了家居業(yè)的發(fā)展。東易日盛董事長(zhǎng)陳輝毫不諱言當(dāng)前處于家居行業(yè)的轉(zhuǎn)型期，傳統(tǒng)的模式發(fā)展起來(lái)越來(lái)越困難，因此轉(zhuǎn)型的定位就是由以前傳統(tǒng)的家裝服務(wù)商轉(zhuǎn)型到家裝整體解決方案的供應(yīng)商。相關(guān)行業(yè)專(zhuān)家也表示，下半年對(duì)于家裝行業(yè)來(lái)說(shuō)形式依然嚴(yán)峻，各家裝公司都把創(chuàng)新模式作為突破“重圍”的法寶。于是，東易日盛加大了其木作工廠的推廣，形成其新的核心競(jìng)爭(zhēng)力；闊達(dá)裝飾則將推出其第五代“主體家裝”，以目標(biāo)客戶(hù)的需求為出發(fā)點(diǎn)，從六大方面服務(wù)消費(fèi)者；元洲裝飾則將環(huán)保的理念完整地貫徹到設(shè)計(jì)、施工、產(chǎn)品等一系列環(huán)節(jié)當(dāng)中；博洛尼裝飾則在精裝、工裝上發(fā)力，以及拓展全國(guó)渠道，力求增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

面對(duì)一個(gè)難得的裝修旺季，各家公司也做好了促銷(xiāo)的準(zhǔn)備，相關(guān)人士預(yù)測(cè)，隨著9月20日限行措施的解除，將迎來(lái)一個(gè)相對(duì)旺盛的裝修需求期。但家居家裝業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)牌已勢(shì)在必行，因?yàn)橹挥袠I(yè)內(nèi)的強(qiáng)者才能安然度過(guò)行業(yè)的寒冬，成為市場(chǎng)中優(yōu)勝劣汰后的幸存者，既而迎來(lái)明媚的市場(chǎng)春光。