午夜精品久久久久久,少妇无码一区二区二三区,天堂网www天堂在线资源库,色欲天天天综合网,无码日韩精品一区二区免费暖暖

> 有信心 有未來(lái)——樂(lè)雅軒09年3月廣州家展紀(jì)事
詳細(xì)內(nèi)容

有信心 有未來(lái)——樂(lè)雅軒09年3月廣州家展紀(jì)事

時(shí)間：2009-03-24     人氣：1716     來(lái)源：順德家具網(wǎng)     作者：
概述：    3月18日，第23屆廣州家具博覽會(huì)如期開(kāi)幕，依然迎來(lái)了洶涌的人潮。與往年相比，觀展者的神情似乎多了幾分慎重和期許。樂(lè)雅軒此次參展以1000平米的面積在眾品牌中傲然屹立。樂(lè)雅軒旗下田園雅筑、雅茗、菲奧納、......
    3月18日，第23屆廣州家具博覽會(huì)如期開(kāi)幕，依然迎來(lái)了洶涌的人潮。與往年相比，觀展者的神情似乎多了幾分慎重和期許。樂(lè)雅軒此次參展以1000平米的面積在眾品牌中傲然屹立。樂(lè)雅軒旗下田園雅筑、雅茗、菲奧納、卓盈等四大子品牌一字排開(kāi)，等待眾人的檢閱。略帶傳統(tǒng)中式風(fēng)格大門的大紅燈籠下，人潮涌動(dòng)、水泄不通。
    記者約見(jiàn)了樂(lè)雅軒副總經(jīng)理李俊霖先生，問(wèn)及在如此低迷的大環(huán)境下，樂(lè)雅軒為什么還如此大手筆地耗巨資參展？
    李總侃侃而談：首先，對(duì)于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的認(rèn)識(shí)，我們并不是以恐懼的心態(tài)來(lái)面對(duì)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)既是百年一遇的災(zāi)難，更是千載難逢的機(jī)遇。經(jīng)濟(jì)危機(jī)迫使樂(lè)雅軒進(jìn)行戰(zhàn)略升級(jí)和企業(yè)轉(zhuǎn)型，我們將由機(jī)會(huì)增長(zhǎng)型轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略驅(qū)動(dòng)型的增長(zhǎng)方式，由制造型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)銷型企業(yè)。    我們敢耗巨資參展的底氣源于近幾年快速的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，即使是去年，增長(zhǎng)速度仍達(dá)到46%。當(dāng)然，主觀原因是我們有積極樂(lè)觀的心態(tài)，就象我們的展會(huì)主題：有信心·有未來(lái)。因?yàn)?9年我們制定了科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，有充分的自信來(lái)戰(zhàn)勝經(jīng)濟(jì)危機(jī)。所以我們必須要借展會(huì)這個(gè)舞臺(tái)去傳遞我們的信心，展示我們的風(fēng)采。面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，絕大部分企業(yè)都是收縮戰(zhàn)略，而我們卻要借這個(gè)機(jī)會(huì)去積極擴(kuò)張，完善和健全我們的網(wǎng)絡(luò)。在這個(gè)非常時(shí)期，我們的擴(kuò)張戰(zhàn)略會(huì)事半功倍，我們的聲音會(huì)傳地更遠(yuǎn)，行動(dòng)也會(huì)更有力和有效。有信心，才有未來(lái)。
     當(dāng)晚記者還來(lái)到了 “有信心·有未來(lái)——樂(lè)雅軒2009破冰營(yíng)銷大會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)場(chǎng)熱鬧非凡，大廳里約  有400多人參會(huì)。

上圖為：樂(lè)雅軒副總經(jīng)理---李俊霖先生臺(tái)上演講
 
    大會(huì)在總經(jīng)理左本勤先生樂(lè)觀、自信的致辭中拉開(kāi)序幕，緊接著主講人李俊霖副總慷慨陳辭，從剖析經(jīng)銷商的現(xiàn)狀、心態(tài)，一直講到行業(yè)的弊端，最后再以樂(lè)雅軒09年經(jīng)銷商深度扶持措施——“六心工程”和七大支持政策，將大會(huì)推向高潮。許多經(jīng)銷商情緒激昂，不時(shí)響應(yīng)互動(dòng)，一掃經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的陰霾，400多人的熱情被逐漸點(diǎn)燃。李總演講結(jié)束前，工作人員又為在場(chǎng)所有客戶派發(fā)紅包，里面裝著1張沉甸甸的開(kāi)店10000元優(yōu)惠券，算是獻(xiàn)給大家的一個(gè)大禮。李總短短1小時(shí)的演講極大地鼓舞了士氣，給全場(chǎng)人以希望，正如大會(huì)主題：有信心、有未來(lái)。然后，樂(lè)雅軒高層帶領(lǐng)近20人的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)上臺(tái)祝酒，宴會(huì)正式開(kāi)始。
    最后，大會(huì)簡(jiǎn)單而隆重地舉行了“樂(lè)雅軒2009VIP頒獎(jiǎng)儀式”，犒賞了跟隨樂(lè)雅軒征戰(zhàn)多年的戰(zhàn)略合作伙伴。在一首《走進(jìn)新時(shí)代》的結(jié)尾曲中，“有信心·有未來(lái)——樂(lè)雅軒2009“破冰”營(yíng)銷大會(huì)降下了帷幕，眾人滿懷信心，乘興而去。記者除了享受這次感官盛宴外，內(nèi)心更是感慨良多。

樂(lè)雅軒VIP群英合照
 
    今年,為應(yīng)對(duì)危機(jī)，海爾正著手建立自身更具競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式，把海爾徹底從制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型為營(yíng)銷型企業(yè)。經(jīng)濟(jì)周期的調(diào)整，也促使了家具行業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型，少數(shù)先知先覺(jué)的企業(yè)正在開(kāi)始醞釀轉(zhuǎn)型。誰(shuí)能在這次危機(jī)中“華麗轉(zhuǎn)身”，誰(shuí)就能迎來(lái)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后的快速增長(zhǎng)。我們欣喜地看到以樂(lè)雅軒為代表的新興企業(yè)，正大膽借鑒其他成熟行業(yè)甚至國(guó)外的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)健地向前邁進(jìn)。
    希望是燈塔，它指引著我們未來(lái)的方向；信心是動(dòng)力，它給予我們前進(jìn)的力量。在行業(yè)遭遇困境，面臨轉(zhuǎn)型的時(shí)刻，樂(lè)雅軒“有信心、有未來(lái)”振聾發(fā)聵地吼聲激勵(lì)著大家前行，引領(lǐng)著行業(yè)的變革。
（聲明：凡轉(zhuǎn)載文章均是出于傳遞更多信息之目的。若有來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯了您的合法權(quán)益，請(qǐng)與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將及時(shí)處理，謝謝?。?

  • 　　根據(jù)法國(guó)室內(nèi)家具工業(yè)聯(lián)合會(huì)（UNIFA）下屬研究院發(fā)布的2008年銷售評(píng)估報(bào)告，繼在2007年增長(zhǎng)值達(dá)7.3%（96億歐元）之后，法國(guó)家具銷售市場(chǎng)2008年1月至10月僅微幅增長(zhǎng)0.2%。該報(bào)告認(rèn)為，2008年是消費(fèi)飄忽不定的一年，特別是自8月份以來(lái)，商場(chǎng)常客和需求量明顯下降。

    　　據(jù)了解，按不同產(chǎn)品的銷售渠道分解（客廳、室內(nèi)裝飾、臥具和廚具）來(lái)分，法國(guó)年輕居住者青睞的Ikea、Alinea和Fly以及廚具制造商的銷售繼續(xù)有所增長(zhǎng)；相反，家居設(shè)備商如Conforama、But和Sesame的銷售下降。根據(jù)對(duì)法國(guó)1000個(gè)家庭的抽樣調(diào)查，2009年有四分之一的家庭（26%）表示準(zhǔn)備購(gòu)買一件家具或臥具。

    　　由于目前的危機(jī)，有三分之一的家庭從現(xiàn)在起已改變了消費(fèi)方式，有73%的家庭表示首先選擇購(gòu)買便宜產(chǎn)品；57%的家庭表示首要的是儲(chǔ)蓄；還有43.9%的家庭明確表示推遲房屋重新調(diào)整布置的計(jì)劃。根據(jù)法國(guó)室內(nèi)家具工業(yè)聯(lián)合會(huì)（UNIFA）下屬研究院發(fā)布的2008年銷售評(píng)估報(bào)告，繼在2007年增長(zhǎng)值達(dá)7.3%（96億歐元）之后，法國(guó)家具銷售市場(chǎng)2008年1月至10月僅微幅增長(zhǎng)0.2%。該報(bào)告認(rèn)為，2008年是消費(fèi)飄忽不定的一年，特別是自8月份以來(lái)，商場(chǎng)常客和需求量明顯下降。

    　　據(jù)了解，按不同產(chǎn)品的銷售渠道分解（客廳、室內(nèi)裝飾、臥具和廚具）來(lái)分，法國(guó)年輕居住者青睞的Ikea、Alinea和Fly以及廚具制造商的銷售繼續(xù)有所增長(zhǎng)；相反，家居設(shè)備商如Conforama、But和Sesame的銷售下降。根據(jù)對(duì)法國(guó)1000個(gè)家庭的抽樣調(diào)查，2009年有四分之一的家庭（26%）表示準(zhǔn)備購(gòu)買一件家具或臥具。由于目前的危機(jī)，有三分之一的家庭從現(xiàn)在起已改變了消費(fèi)方式，有73%的家庭表示首先選擇購(gòu)買便宜產(chǎn)品；57%的家庭表示首要的是儲(chǔ)蓄；還有43.9%的家庭明確表示推遲房屋重新調(diào)整布置的計(jì)劃。

    閱讀全文
  •     08年突如其來(lái)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，讓整個(gè)家具行業(yè)處在風(fēng)口浪尖上，也讓我們正處于一個(gè)前所未有的變革時(shí)代。在這樣的大環(huán)境下，家具行業(yè)該何去何從，其出路又在哪兒？這是大家一直以來(lái)都很關(guān)注的話題，并積極思考和探討的問(wèn)題。
        康城健康家居產(chǎn)品有限公司憑借智能按摩家居產(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，差異化區(qū)分市場(chǎng)，以“智能按摩家居”為核心賣點(diǎn)，清晰的“健康家居”定位，直切中國(guó)健康家居高端市場(chǎng)。在不到1年的時(shí)間里，在大環(huán)境不景氣的嚴(yán)峻形式下，仍相繼在北京、上海、廈門、沈陽(yáng)、深圳、武漢等地開(kāi)有30多家專賣店，成功樹(shù)立起中國(guó)健康家居第一品牌形象，被業(yè)內(nèi)外人士譽(yù)為家具企業(yè)的一匹黑馬。在09年初，康城一系列新的舉措，同樣引人高度關(guān)注，面對(duì)危機(jī)，康城公司沒(méi)有退縮，相反，得以企業(yè)的靈活機(jī)制，快速行動(dòng)起來(lái)，采取了多項(xiàng)措施積極應(yīng)對(duì)，及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，不斷探索新的發(fā)展模式，革新?tīng)I(yíng)銷思路！以順應(yīng)局勢(shì)的發(fā)展變化，謀求公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展！
        康城健康家居產(chǎn)品有限公司總經(jīng)理柳書(shū)苗先生很風(fēng)趣的把這一次全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)比喻成“洪水”，對(duì)家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，面對(duì)來(lái)勢(shì)兇猛的的洪水，是一場(chǎng)硬仗，必須引起高度重視，即使是那些常勤練內(nèi)功、防微杜漸的企業(yè)，也都需再加固堤壩，柳總特別談到“洪水往往是來(lái)得快，去得也快，但圍堵不是唯一辦法，還需順勢(shì)疏導(dǎo)，多管分流……其實(shí)，‘通路’是關(guān)鍵”。
        科學(xué)的辨證的看待這次危機(jī)，“危機(jī)——有危機(jī)就有機(jī)會(huì)，危機(jī)的背后可能就是轉(zhuǎn)機(jī)”，不可否認(rèn)這次危機(jī)的巨大破壞力，打破傳統(tǒng)，顛覆現(xiàn)狀，摧毀一切陳舊的事物，同時(shí)，危機(jī)也必然催生新生事物的發(fā)展，醞釀新的機(jī)遇！這一次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，則讓那些濫竽充數(shù)、無(wú)法給消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的家具企業(yè)淘汰出局。而對(duì)有實(shí)力的品牌企業(yè)來(lái)說(shuō)，卻是獲得發(fā)展的契機(jī)。在這次危機(jī)的洗禮后，家居行業(yè)市場(chǎng)必然迎來(lái)新一輪的結(jié)構(gòu)調(diào)整與資源重組，這對(duì)于進(jìn)軍國(guó)內(nèi)高端健康家居市場(chǎng)的COZZIA康城公司來(lái)說(shuō)，是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，抓住家居產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的契機(jī)，充分發(fā)揮康城產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)，憑借集團(tuán)公司雄厚的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、整合美國(guó)COZZIA品牌資源，及時(shí)采取一系列積極的應(yīng)對(duì)措施，打響康城“智能按摩家居”品牌，樂(lè)觀期待家居消費(fèi)新拐點(diǎn)的出現(xiàn)。
        面對(duì)這一次的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)，首求生存，再謀發(fā)展，生存乃是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的前提，發(fā)展乃是生存的延續(xù)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)生存能力，向規(guī)范化及精細(xì)化市場(chǎng)發(fā)展，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，但還需及時(shí)解決當(dāng)前的問(wèn)題，重拾發(fā)展信心，點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)激情，即要讓銷售人員要看到危機(jī)之后的契機(jī)與希望，還需讓經(jīng)銷商和消費(fèi)者對(duì)企業(yè)有信心，對(duì)家居產(chǎn)品有信心，這也正是康城公司總經(jīng)理柳書(shū)苗先生一直所期望的。
        科技，為疲軟的家具行業(yè)市場(chǎng)，注入新的活力，讓家居“動(dòng)”起來(lái)！康城智能按摩家居產(chǎn)品一上市，就引起業(yè)內(nèi)外人士高度關(guān)注，從消費(fèi)者潛在消費(fèi)需求出發(fā)，細(xì)分市場(chǎng)，差異化突破發(fā)展瓶頸；把握住了行業(yè)發(fā)展方向，成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)，向設(shè)計(jì)要競(jìng)爭(zhēng)力，向科技要市場(chǎng)，康城公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，康城始終堅(jiān)持“舒適家居，健康生活”的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，從消費(fèi)者需求發(fā)掘家具新意，創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在外觀上，更注重內(nèi)在的功能和品質(zhì)，所設(shè)計(jì)的康城智能按摩沙發(fā)、智能按摩軟床智能按摩椅作為現(xiàn)代家庭大件家居用品，不但要充當(dāng)好的擺設(shè)，更是“內(nèi)外兼修”，注重產(chǎn)品實(shí)質(zhì)，講究舒適和健康！讓消費(fèi)者覺(jué)得好看又好用。
        中國(guó)越來(lái)越多的中產(chǎn)階級(jí)，在消費(fèi)觀念、生活態(tài)度、購(gòu)買能力等方面逐漸與國(guó)際接軌，在緊張的工作之余，更需要放松、更關(guān)注健康，更懂得享受，康城智能按摩沙發(fā)、智能按摩軟床、智能按摩椅等健康家居產(chǎn)品正迎合了他們的追求健康、舒適、時(shí)尚的生活理念，滿足他們的消費(fèi)需求，成為中國(guó)健康家居市場(chǎng)的新寵，引領(lǐng)健康家居消費(fèi)新潮流。
        面對(duì)危機(jī)和困境，開(kāi)源節(jié)流是關(guān)鍵，首要任務(wù)就是擴(kuò)大銷售渠道通路，增加產(chǎn)品與消費(fèi)者的見(jiàn)面率，在優(yōu)化傳統(tǒng)家居銷售模式的基礎(chǔ)之上，拓展銷售渠道，創(chuàng)新求突破，比如說(shuō)與各大禮品銷售公司合作，把康城智能按摩沙發(fā)、智能按摩椅當(dāng)作高端健康禮品賣，送給親戚朋友、送給上司或客戶，既有品位、又上檔次，既很時(shí)尚，又很實(shí)用。由此可見(jiàn)，康城上百種健康按摩器以其獨(dú)特的按摩功能，清晰的健康定位，非常符合禮品市場(chǎng)銷售，與其它常規(guī)禮品有著明顯的差異優(yōu)勢(shì)，成為實(shí)實(shí)在在的好禮品。
        09年，很值得大家關(guān)注與期待的關(guān)鍵一年，可以用求“求真務(wù)實(shí)，合作共贏”來(lái)整體概括。合作是發(fā)展的主旋律，共贏是合作的基礎(chǔ)，康城公司順應(yīng)新形勢(shì)的變化，與多家大型家居連鎖銷售賣場(chǎng)、品牌家居企業(yè)、裝飾公司、禮品銷售公司、房地產(chǎn)公司展開(kāi)合作，特別開(kāi)發(fā)生產(chǎn)多款專供產(chǎn)品，共同探討并開(kāi)辟新的銷售通路，共同培育和分享以智能按摩家具為代表的健康家居大市場(chǎng)，共同努力把智能健康家居市場(chǎng)這個(gè)蛋糕做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)互利共享，共贏未來(lái)。
    （文/唐可勇 tangkekeke@yahoo.com.cn ）
    閱讀全文
    • 分享