德國富豪榜：家具業(yè)富翁榜上有名
拋開經(jīng)濟(jì)危機(jī)不談，并非所有的德國富豪在去年都遭受了金錢上像卡爾施泰特萬樂集團(tuán)（Karstadt/Quelle）繼承人Madeleine Schickedanz那樣的損失。德國《經(jīng)理雜志》（Manager Magazin）第九次發(fā)表德國前300名富豪排行榜。其中榜上與家具業(yè)相關(guān)的富豪非常引人注目：奧托集團(tuán)家族（Otto）以81.5億歐元的財富排名高居第四位，而這些財富并非不可能來源于其旗下去年不成比例增長的家具業(yè)務(wù)。Würth家族財富損失較多——6億歐元相對于其68億歐元的全部財富來說并非一筆微薄的損失；盡管損失較多，但Würth家族的財富排名還是有所提升，排在第七位。
博世家族（Bosch）損失了5億歐元的財富，但是排名成功上升了四位，躋身前30名。而西門子家族（Siemens）損失近10億歐元，財富“如今只剩下”32億歐元。Miele/Zinkann家族排名沒有變化，財富為20.5億歐元，損失不小。
建材市場各個巨頭財富排名有升有降：《經(jīng)理雜志》把財富排名101位的Möhrle家族（之前的Max Bahr）劃分到“較貧窮的富豪”一列，盡管如此，Möhrle家族還是以8億歐元的財富保持排名不變。Hornbach家族排名下降了幾位，排名第125位。Kriegbaum家族盡管財富下降，但是排名上升（第190位）。
Kohle家族無緣排名。Sticklings（Nobilia）家族財富增長到了5.5億歐元。而Häfele家族財富達(dá)到了5億多歐元。
最大的家具零售商們何在？Kurt Krieger聚集了5億歐元的財富，排名第190位。與之相反，Tessner家族財富損失了5000萬歐元，但是，這一損失很可能并非Roller & Co.公司造成的，而是該集團(tuán)的企業(yè)投資份額和不動產(chǎn)。
一張床引發(fā)一起經(jīng)濟(jì)案件，并由此產(chǎn)生對新專利法的種種爭議。
今日，上海亞振家具正式向北京第二中級人民法院提出對于東莞石碣寶威家私廠、南集美賣場、美景豪廷商貿(mào)中心侵犯其家具設(shè)計專利生產(chǎn)銷售非法獲利的訴訟。這是國家新專利法10月1日正式實施以來的首案，除此之外，這起案件格外引人關(guān)注的原因還在于它200萬元的索賠金額，挑戰(zhàn)專利法上限。
實際上新專利法已經(jīng)把賠償額上限從原來的50萬元調(diào)整到100萬元，但是上海亞振的代理律師姚克楓認(rèn)為這并不足以懲戒侵權(quán)行為。“盡管提出200萬元的索賠金額，訴訟費要增加一倍，但是上海亞振最終決定寧可增加訴訟成本也要提高索賠金額?！?/FONT>
上海亞振北京分公司總經(jīng)理高飛對記者表示：“目前，家具行業(yè)仿冒亂象叢生，我們做出起訴的決定不僅是保護(hù)企業(yè)自身的利益，也是希望引起外界的關(guān)注。特別是對于索賠上限的突破就是希望能夠更好地保護(hù)企業(yè)。”
實際上，目前家具行業(yè)抄襲成風(fēng)早已是公開的秘密。一位家具協(xié)會的人士對記者表示，一般具有設(shè)計能力的龍頭家具企業(yè)，大約就有五六十家企業(yè)跟進(jìn)生產(chǎn)山寨產(chǎn)品。那么靠專利訴訟能不能減少企業(yè)的損失，制止行業(yè)亂象呢？
高飛給出的答案是“很難”，他為記者算了一筆賬。
以這張被侵權(quán)的床為例，目前市場零售價格是2萬多元，而山寨版的零售價格是1.4萬元?！拔覀円荒昴苜u出800多張?！币簿褪沁@張床大概能為亞振帶來1600萬元的收入。據(jù)高飛透露床的利潤率大約20%左右?？上攵獛缀跻荒Ｒ粯樱覂r格便宜的山寨版能夠為侵權(quán)企業(yè)帶來多少利益。
“這還不算我們設(shè)計的成本、申請家具設(shè)計專利的費用。這些都是不小的成本費用”。高飛說，“就算讓他賠200萬元，估計他們還能賺?！?/FONT>
京典律師事務(wù)所律師徐大圣表示，新專利法已經(jīng)向前走了一大步，但是還有需要改進(jìn)的地方?！耙坏肚小钡乃髻r上限不能滿足社會經(jīng)濟(jì)活動的需求。
徐大圣對記者表示，專利侵權(quán)的證據(jù)收集非常困難，特別是侵權(quán)方非法所得的具體舉證更是難上加難。這主要是由于這些資料全部掌握在侵權(quán)方，侵權(quán)方可以通過種種手段加以掩蓋和銷毀。這使得絕大多數(shù)企業(yè)都無法按照真正的損失金額來獲取賠償。
徐大圣建議：“分類別設(shè)定索賠上限恐怕是目前解決問題的一種手段，有些行業(yè)可能百萬元的賠償可以彌補企業(yè)的損失，震懾仿冒者的侵權(quán)行為。但是某些行業(yè)，譬如醫(yī)療器械、航空產(chǎn)品的設(shè)計專利，他們的投入恐怕遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過100萬元。這樣就要提高索賠限額，至少要500萬元?！?/FONT>
外銷仍不樂觀雖然外部經(jīng)濟(jì)回暖信號頻傳，但家具行業(yè)出口回穩(wěn)的“曙光”來得似乎有些遲。北京天壇家具股份有限公司的金濤告訴本報記者，受金融危機(jī)影響，他們的出口訂單在春交會上損失了50%~60%，此次秋交會的收獲也只能預(yù)計同上屆持平。
與金濤有同感的，還有杭州某戶外家具用品參展商。這位參展商告訴記者，戶外展品的客戶群具有一定特殊性和集中性。本來面對歐美市場的產(chǎn)品若轉(zhuǎn)銷至國內(nèi)或其他市場，受文化、喜好等因素所限，“新”的消費者并不買賬。同時，由于沃爾瑪這類大型且強(qiáng)勢的采購商收購價格很低，一些小件戶外用品的利潤空間也被一再壓縮。他說：“所幸我們的商品價格與質(zhì)量優(yōu)勢明顯，替代了沃爾瑪?shù)钠渌┴浬蹋兆舆€不算十分難過。”
然而，并非所有參展商都在發(fā)愁。據(jù)福建家具進(jìn)出口公司總經(jīng)理助理胡靜波介紹，迄今為止，他們的家具出口已經(jīng)實現(xiàn)了28%的同比增長。即便在去年同期，他們17%的下降幅度也明顯低于“大嘆不妙”的一些同行。
談及“抗危機(jī)”的心得，胡靜波告訴記者，公司從事家具出口行業(yè)已有28年之久，擁有一批比較忠實的老客戶；產(chǎn)品多為小件雜品，同成套的家具商品相比，更易于“慎掏錢”的歐美人士接受。此外，胡靜波強(qiáng)調(diào)，制勝法寶仍是品牌與質(zhì)量?！蔽覀兊漠a(chǎn)品擁有自主品牌，‘金球牌’為福建知名品牌；在全球12個國家擁有注冊商標(biāo)，并通過了FFC質(zhì)量認(rèn)證。品牌、質(zhì)量、設(shè)計創(chuàng)新均走在行業(yè)前列。這才是應(yīng)對危機(jī)的根本。”
內(nèi)外銷“兩腿走路”
面對國際金融危機(jī)及由此引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)衰退，在國家有關(guān)部門的推動以及擴(kuò)大內(nèi)需政策的引導(dǎo)下，家具出口商開始內(nèi)外銷“兩條腿走路”。然而，在接受本報記者采訪時，一些家具參展商雖然表示有意開拓內(nèi)銷市場，但是認(rèn)為如何尋找合適的國內(nèi)采購商，怎樣開拓這片熟悉又陌生的市場，仍是一道待解的題目。
不過，也有企業(yè)已經(jīng)走在了前面。杭州港龍工藝品有限公司參展負(fù)責(zé)人徐謙告訴本報記者，金融危機(jī)使他們遭受了50%~60%的銷售損失，但“開拓內(nèi)銷市場”的確讓他們望見了“曙光”。自今年3月以來，雖然外需依舊走弱，“公司的內(nèi)銷金額已經(jīng)翻了一番”。
“內(nèi)銷可增強(qiáng)企業(yè)的自主性，避免了外銷‘以訂單定生產(chǎn)’帶來的被動?！毙熘t說，做內(nèi)銷，企業(yè)可以根據(jù)各分廠或連鎖店的銷售情況進(jìn)行生產(chǎn)，這種計劃性的生產(chǎn)不但可以創(chuàng)造庫存，也可幫助員工增加收入。
談及公司計劃如何開拓內(nèi)銷渠道，徐謙告訴記者：“以本省為中心，以點帶面打開銷售通路。首先要將本地的銷售做強(qiáng)做大，充分利用‘品牌效應(yīng)’?！睋?jù)悉，在加強(qiáng)質(zhì)量投入之余，杭州港龍還引進(jìn)了德國的生產(chǎn)加工設(shè)備，在國內(nèi)和國際均擁有注冊商標(biāo)。同時，利用各種展會推介自己的品牌，網(wǎng)絡(luò)宣傳也是拓展方式之一。徐謙說：“我們十分看好國內(nèi)廣闊的內(nèi)銷市場，下一個目標(biāo)市場便是北京和上海?！?BR>
擁有多年內(nèi)銷經(jīng)驗的金濤告訴記者，金融危機(jī)之后，公司內(nèi)銷的步伐邁得更大了。目前，內(nèi)銷份額已占據(jù)了該公司出口總額的70%多。但金濤也強(qiáng)調(diào)，這種強(qiáng)勢地位的維持，仍需在產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)以及推廣上下足功夫。