冬暖夏涼：藤木家具冬天也好用
有很多人認(rèn)為藤木家具只適合夏天。其實(shí)，藤木家具就是一個(gè)“冬暖夏涼”的產(chǎn)品，它不僅僅適合于夏天?！艾F(xiàn)在的藤木家具，一般都輔以布藝，所以即使是蕭瑟的秋冬季，也不會(huì)覺(jué)得寒冷?！惫鴺I(yè)的促銷員告訴記者。確實(shí)，這幾天天氣很冷，但走進(jìn)哈哈滕品店，其藤木家具上面都有布藝坐墊，在這個(gè)空間，會(huì)有進(jìn)入春天的感覺(jué)。據(jù)了解，加上布藝，既能減少藤木家具的損傷，又能加強(qiáng)產(chǎn)品的舒適度，而且在視覺(jué)上更加悅目。
款式多樣健康環(huán)保
藤家具是由天然藤材制成的，藤編的家具透氣性好，健康環(huán)保。藤家具用料上不僅有藤條、藤皮、藤片的不同選擇，還可配以實(shí)木、布藝等眾多材料，以及玻璃等現(xiàn)代元素。
據(jù)了解，深圳市場(chǎng)上的幾大藤制家具框架都選用實(shí)木，藤編都選用印尼藤制作，而且基本上是純手工編織，格外耐用，二十年甚至三十年都可受益，這也是藤器價(jià)格較高的原因之一。“藤木家具的工藝制作較為復(fù)雜，所以價(jià)格相對(duì)較高?！惫鴺I(yè)是最早將品牌樹(shù)立起來(lái)的藤木家具。據(jù)促銷員介紹，藤木家具，正是因?yàn)榭總鹘y(tǒng)的手工制作，減少了加工污染，是名副其實(shí)的綠色環(huán)保家具。“如果設(shè)計(jì)優(yōu)美、制作精良，藤木家具比實(shí)木家具更具收藏價(jià)值?！?/FONT>
溫暖如春花色撩人
藤家具過(guò)去給人的感覺(jué)是古樸，然而現(xiàn)在的藤家居在造型上也從傳統(tǒng)的框架里跳了出來(lái)，一改過(guò)去的簡(jiǎn)陋、粗笨。原汁原味的藤材纏繞出悠閑自在的氣氛。特別是歐洲古典風(fēng)格的藤家具，配以典雅大方的英式布藝，那種優(yōu)雅又閑適的品位，是其他家具所無(wú)法表達(dá)的，在家里面隨便換一兩件藤木的家具，異域風(fēng)情就出來(lái)了。
現(xiàn)在市場(chǎng)上不少藤木家具都設(shè)計(jì)制作得線條流暢柔和、造型華貴舒適，頗有儒雅的氣質(zhì)，古典、現(xiàn)代、新古典一應(yīng)俱全，使藤木家具不失純樸自然、清新爽快的特色，又充滿了現(xiàn)代氣息和時(shí)尚的特色。
藤制家具不沾污漬
相比木質(zhì)家具，藤制家具的打理保養(yǎng)更加簡(jiǎn)單。藤器不沾污漬，兩三個(gè)月打理一次就可以了。平時(shí)如果看見(jiàn)灰塵，就使用干凈的抹布擦拭家具，或者用雞毛撣輕輕打掃一下，即可保持表面清潔。如果灰塵較多，定期用吸塵器或小刷子清理就行了，至于布藝部分，一般都可拆洗，可按說(shuō)明定期干洗或水洗。
當(dāng)然，藤木家具與實(shí)木家具一樣，平時(shí)應(yīng)避免被強(qiáng)烈的陽(yáng)光照射，或?qū)⑵浞胖迷跍囟冗^(guò)高的地方，否則藤會(huì)變干、變脆，縮短使用壽命。
至于選擇，主要看藤材表面，要求極少藤毛、藤刺，手感平滑舒適、不刺手；油漆厚薄均勻、顏色統(tǒng)一、無(wú)掉漆和深色現(xiàn)象。優(yōu)質(zhì)藤材的粗藤條應(yīng)是飽滿勻稱、色澤均勻、無(wú)開(kāi)裂、極少黑線黑斑。細(xì)藤條應(yīng)是大小均勻、無(wú)開(kāi)叉、極少斷枝。其次留意家具的整體外觀是否變形走樣。最后看編織工藝，要求編織致密均勻、無(wú)疏漏；藤條接口密實(shí)、過(guò)渡自然；交接處包扎緊湊美觀。
剛果：歐洲森林研究所在一項(xiàng)聲明中說(shuō)，歐盟與剛果共和國(guó)簽署了一項(xiàng)新協(xié)議，首次建立了一個(gè)可以保證剛果共和國(guó)向歐盟出口的木材不用非法采伐，并且是來(lái)自以利于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的方式管理森林的系統(tǒng)。
剛果共和國(guó)每年要出口價(jià)值3.3億美元的木材和木材產(chǎn)品，其中有大約50%被歐盟國(guó)家購(gòu)買。歐盟國(guó)家中購(gòu)買剛果共和國(guó)的木材最多的國(guó)家是意大利、西班牙、葡萄牙、法國(guó)、德國(guó)、荷蘭和比利時(shí)。
剛果共和國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)亨利•瓊博稱，到2009年3月止，剛果共和國(guó)已經(jīng)有467.432萬(wàn)英畝的森林實(shí)現(xiàn)了認(rèn)證，因而已經(jīng)達(dá)到了熱帶木材生產(chǎn)國(guó)的最高等級(jí)，并正在成為森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的示范地。這次與歐盟簽署的協(xié)議將使該國(guó)在加強(qiáng)林業(yè)管理及展現(xiàn)合法采伐承諾的同時(shí)，也能在木材市場(chǎng)上獲得新機(jī)會(huì)。
歐洲森林研究所稱，該協(xié)議的簽署是源于歐洲委員會(huì)在2003年制定的FLEGT行動(dòng)計(jì)劃，以及由此行動(dòng)計(jì)劃形成的對(duì)雙方有約束力的志愿伙伴關(guān)系協(xié)議（VPA）。FLEGT的目的就是要防止非法木材進(jìn)入歐洲市場(chǎng)。
新簽署的協(xié)議是歐盟、剛果共和國(guó)政府和民間社會(huì)團(tuán)體幾年來(lái)工作的成果，協(xié)議并沒(méi)有把歐盟標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)加給剛果共和國(guó)，為此該國(guó)政府和各利益相關(guān)群體可以建立自己的木材銷售執(zhí)法制度。為了能夠確保實(shí)施過(guò)程有更大的透明度和可監(jiān)督性，以及由于加強(qiáng)木材合法性控制的措施致到位，該協(xié)議的內(nèi)容將有力保證歐洲消費(fèi)者能更加保險(xiǎn)地從剛果共和國(guó)進(jìn)口木材。同時(shí)，這項(xiàng)協(xié)議也會(huì)使剛果共和國(guó)最近幾年在森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)方面的努力得到加強(qiáng)，并將使歐盟和剛果共和國(guó)能進(jìn)一步發(fā)展合法和對(duì)雙方有利的貿(mào)易。
另?yè)?jù)世行的估計(jì)，剛果共和國(guó)目前因缺乏木材合法生產(chǎn)的法規(guī)所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失每年達(dá)數(shù)百萬(wàn)美元，又由于目前嚴(yán)重依賴的石油收入很快就會(huì)急劇減少，這將迫使剛果更多地依靠木材來(lái)獲得出口收入，因而會(huì)刺激非法采伐活動(dòng)的發(fā)生，這將對(duì)脆弱的剛果盆地森林系統(tǒng)造成更大的壓力。
有些企業(yè)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為：高薪可以“養(yǎng)廉”，高薪可以提升員工忠誠(chéng)度。但是，員工的金錢欲望是無(wú)窮的；而且，每個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本都是受控的，無(wú)法滿足每個(gè)員工的“物質(zhì)需求”。
有些企業(yè)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為：情感溝通交流非常重要，中國(guó)人“講感情”，可以通過(guò)私人感情來(lái)提升員工忠誠(chéng)度。但是，隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益開(kāi)放，普通老百姓的生活壓力越來(lái)越大，“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”，熟人或者朋友可以為了感情幫助你一次兩次，但是絕對(duì)不會(huì)餓死在你這棵樹(shù)上。單純的情感溝通解決不了老百姓的衣食住行及日益高漲的生活需求，套用一句經(jīng)典俗話：“這個(gè)社會(huì)，錢并不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有錢是萬(wàn)萬(wàn)不能的”。
有些企業(yè)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為：加強(qiáng)企業(yè)文化、加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)，有助于提升員工的忠誠(chéng)度。如果這種觀念是正確的，那么全世界一夜之間就可以變成“烏托邦式”的大同社會(huì)了；所謂的培訓(xùn)師就可以替代一切的銷售人員、管理人員了！當(dāng)然這肯定是不切實(shí)際的。
……
筆者通過(guò)多年來(lái)的親身實(shí)踐及鉆研，對(duì)員工忠誠(chéng)度從何而來(lái)有以下心得，供各位同仁參考和斧正：
首先，員工忠誠(chéng)度與高薪收入相掛鉤。這是最重要的一環(huán)，如果沒(méi)有高額薪水作為支撐，那么員工忠誠(chéng)度就是一句空話，一個(gè)幻想。
“天下熙熙，皆為利來(lái)；天下攘攘，皆為利往”，“天下沒(méi)有絕對(duì)的朋友，也沒(méi)有絕對(duì)的敵人，只有絕對(duì)的利益”，說(shuō)的都是這個(gè)道理。
一個(gè)企業(yè)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果不能保障優(yōu)秀員工、骨干員工享有行業(yè)、或者當(dāng)?shù)剌^高工資收入，那么這些員工對(duì)企業(yè)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的忠誠(chéng)度將會(huì)大大下降，因?yàn)閱T工要養(yǎng)家糊口、積累資金以便后面更好的發(fā)展、生活。
當(dāng)然，員工的高薪收入并不是毫無(wú)理由、隨意發(fā)放的；企業(yè)和團(tuán)隊(duì)可以制定科學(xué)、合理的考核機(jī)制，鼓勵(lì)和刺激員工創(chuàng)造更大價(jià)值，保障員工獲得更高回報(bào)。只要企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)能夠做到：?jiǎn)T工的付出和回報(bào)成正比，那么員工就會(huì)拼命干活、做好業(yè)績(jī)，在獲得高額回報(bào)的同時(shí)，日益提升自己對(duì)企業(yè)和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的忠誠(chéng)度。
其次，廣闊的發(fā)展空間和良好的工作氛圍對(duì)提升員工忠誠(chéng)度有很大的裨益。這是第一條“高薪收入”的有效補(bǔ)充。
如果企業(yè)具備良好的發(fā)展前景，能夠給予員工現(xiàn)階段和不久的將來(lái)有更廣闊的發(fā)展空間、更適合的發(fā)展平臺(tái)，那么員工對(duì)該企業(yè)的忠誠(chéng)度會(huì)大大提升，他會(huì)更加賣力的干活，因?yàn)樗嘈潘奈磥?lái)會(huì)更加美好，他的付出在不遠(yuǎn)的未來(lái)將獲得更大的回報(bào)。“如果沒(méi)有錢，或者錢不多，那么就給他一個(gè)美好的未來(lái)”，員工同樣會(huì)增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部良好的工作氛圍、融洽而有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)文化，也對(duì)員工忠誠(chéng)度有很大幫助。這是相輔相成的。
再次，充分有效的溝通對(duì)提升員工忠誠(chéng)度有一定幫助。這就是我們通常所說(shuō)的“情感溝通”。
這種“情感溝通”主要包括兩部分：一是企業(yè)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)常和自己的骨干員工、基層員工溝通、交流，給予員工關(guān)心、指導(dǎo)，增強(qiáng)員工對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力和向心力，客觀上也是提升了員工的忠誠(chéng)度。二是企業(yè)和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成有效充分有效的溝通機(jī)制，上層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聆聽(tīng)員工聲音、親身接觸一線員工，對(duì)員工反饋上來(lái)的問(wèn)題和建議及時(shí)回復(fù)、解決、采納等，真正打造一支強(qiáng)力團(tuán)隊(duì)，使每個(gè)員工都以加入該團(tuán)隊(duì)為榮。這是所謂的“團(tuán)隊(duì)文化”，類似“軍隊(duì)文化”。
最后一點(diǎn)，提升員工忠誠(chéng)度，離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人魅力。無(wú)論古今中外，所有的團(tuán)隊(duì)文化都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的個(gè)人魅力和精神領(lǐng)袖影響。
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的作用和影響力極其之大，在某種程度上來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人魅力就決定了員工忠誠(chéng)度?！吧闲邢滦А?，員工是以領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)作為標(biāo)桿和榜樣的。
再優(yōu)秀的企業(yè)，如果團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人不行，那么員工忠誠(chéng)度是可想而知，糟糕透頂?shù)?；反正，一個(gè)平凡的企業(yè)，如果團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人優(yōu)秀乃至卓越，那么他同樣可以打造一支非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，員工忠誠(chéng)度也是非常高的（當(dāng)然，這個(gè)高忠誠(chéng)度是針對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的）。
所以說(shuō)，選好帶頭人，至關(guān)重要！