09家居業(yè)洋退民進 紅星美凱龍華麗轉身
時間:2010-02-07 人氣:1194 來源:搜狐 作者:
概述:2009年的中國家居業(yè),仍然籠罩于全球金融危機的陰影之下,卻在低迷的房地產(chǎn)市場和不斷下挫的消費信心中,上演了一場“洋退民進”的好戲。......
2009年的中國家居業(yè),仍然籠罩于全球金融危機的陰影之下,卻在低迷的房地產(chǎn)市場和不斷下挫的消費信心中,上演了一場“洋退民進”的好戲。
中國家居業(yè)市場“洋退民進”
2009年初,英國紳士麥特(MattTyson)的心情,或許很復雜。這位百安居(B&Q)亞洲區(qū)首席執(zhí)行官,擁有30多年零售業(yè)工作經(jīng)歷,為百安居母公司--世界500強之一英國翠豐集團(KingfisherGroup)服務了20多年,但在翠豐集團發(fā)布了截至2009年1月份的2008年財報后,面對百安居(中國)虧損5200萬英鎊的事實,他不得不“斷臂求生”--把中國門店從63家下調至41家。
在中國市場上全面采取戰(zhàn)略收縮策略的不僅僅是百安居,宜家(查看地圖)也在09年開始調整在中國市場的布局。宜家進入中國的10年左右里,其經(jīng)營模式、購物理念在國內(nèi)家居行業(yè)掀起過革命性浪潮,不少國內(nèi)企業(yè)將其視為“學習標桿”。并且也是宜家最先將“家居”這個全新的概念引入中國。
不過,2009年5月18日,宜家(中國)突然傳出裁員消息,宜家(中國)公共關系部門之后對外表示,確認宜家結束在成都、武漢及廈門的貿(mào)易辦公室業(yè)務,轉而把所有的商業(yè)活動集中在青島、上海及深圳。據(jù)悉,宜家目前在中國分為零售、采購及物流三部分業(yè)務,宜家將把在大中華區(qū)的采購業(yè)務合并為一體。在這個新的統(tǒng)一貿(mào)易區(qū),宜家將以14個產(chǎn)品/材料類別分類的采購模式發(fā)展其在大中華區(qū)的業(yè)務。
然而正當麥特、宜家的心情并不輕松的時候,中國家居行業(yè)的領軍人物--車建新卻走著另外一條路子--加大投入,繼續(xù)躍進。2009年,紅星美凱龍整整20家新店在全國遍地開花,結出了豐碩的果實。就像電影里阿凡達實現(xiàn)著人類拯救地球的夢想,中國家居行業(yè)也正書寫著一場民族品牌在危機下的絕地反攻。在“民進洋退”的背后,是以紅星美凱龍為代表的中國家居流通企業(yè),肩負著家居民族產(chǎn)業(yè)振興的使命,在引領行業(yè)升級、自主創(chuàng)新的征途上不斷前行的身影。
贏在創(chuàng)新,民企華麗轉身
早年,洋務派在19世紀60~90代的洋務運動中提出“師夷長技以制夷”。百年后的今天,立足于商戰(zhàn),車建新認為,中國企業(yè)應該“師夷長技以自強”、“師夷長技以求富”。它的含義除了學習西方的科技,引進西方的技術人才,還要學習他們的獨特經(jīng)營模式、人力資源管理、物流鏈條、品牌塑造、系統(tǒng)培訓等。
在中國,曾幾何時,幾個木匠師傅搭棚而建的臨時作坊,成為尋常百姓購買家具的唯一選擇。如今,木匠師傅變身企業(yè)家,臨時作坊成為情景式的時尚ShoppingMall,在二十多年的風雨征程中,中國家居業(yè)在一窮二白中起步,伴隨著中國城市與人居生活的發(fā)展,在與洋巨頭的競爭和學習創(chuàng)新中,走出了一條青出于藍而勝于藍的發(fā)展之路。在這條路上,家居領袖充當了民族產(chǎn)業(yè)舵手的角色。
作為中國家居流通第一品牌紅星美凱龍掌門的車建新,就是這個行業(yè)中的杰出代表。600元做起人生第一筆家具生意,車建新在打造中國家居流通第一品牌的24年中,從賣家居、到顛覆賣家居;從開創(chuàng)商業(yè)模式,到顛覆傳統(tǒng)模式;從第一代商場,到7次顛覆后的第八代商場……技術的創(chuàng)新、思想的創(chuàng)新、模式的創(chuàng)新,讓車建新帶領的紅星美凱龍始終扮演著行業(yè)發(fā)展進程中的“終結者”,不斷終結“自己的過去”,也帶領行業(yè)終結“行業(yè)的過去”,創(chuàng)造性地融合了中西方理念,開創(chuàng)了家居領域的“中國模式”。
在突破外來巨頭重重圍阻的同時,也不斷實現(xiàn)自我超越。
2009年中國家居業(yè)上演的“洋退民進”,宣告中國式的自主創(chuàng)新完勝曾經(jīng)“師之夷”。不僅如此,以往不可一世的洋巨頭開始念起了“中國經(jīng)”,從曾經(jīng)的徒弟身上探索求變之道。而正是對于更先進經(jīng)營模式、商業(yè)模式的探尋,讓紅星美凱龍的華麗轉身,驚艷了09年的中國家居業(yè)。
2010年,世博會在中國舉行,對于中國民族品牌而言,是一次向全球展示創(chuàng)新智慧的契機。紅星美凱龍作為中國家居行業(yè)的唯一代表,在世博這個世界創(chuàng)新技術和文化的舞臺上,向世界呈現(xiàn)中國人居生活的文明和進步,以及與世界家居發(fā)展同步的中國力量。作為2010年上海世博會家居流通業(yè)唯一參展商,紅星美凱龍在或關注或質疑的目光中,無論是在消費群體,還是在行業(yè)內(nèi)外,即將發(fā)出中國家居業(yè)的最強音。
中國家居業(yè)市場“洋退民進”
2009年初,英國紳士麥特(MattTyson)的心情,或許很復雜。這位百安居(B&Q)亞洲區(qū)首席執(zhí)行官,擁有30多年零售業(yè)工作經(jīng)歷,為百安居母公司--世界500強之一英國翠豐集團(KingfisherGroup)服務了20多年,但在翠豐集團發(fā)布了截至2009年1月份的2008年財報后,面對百安居(中國)虧損5200萬英鎊的事實,他不得不“斷臂求生”--把中國門店從63家下調至41家。
在中國市場上全面采取戰(zhàn)略收縮策略的不僅僅是百安居,宜家(查看地圖)也在09年開始調整在中國市場的布局。宜家進入中國的10年左右里,其經(jīng)營模式、購物理念在國內(nèi)家居行業(yè)掀起過革命性浪潮,不少國內(nèi)企業(yè)將其視為“學習標桿”。并且也是宜家最先將“家居”這個全新的概念引入中國。
不過,2009年5月18日,宜家(中國)突然傳出裁員消息,宜家(中國)公共關系部門之后對外表示,確認宜家結束在成都、武漢及廈門的貿(mào)易辦公室業(yè)務,轉而把所有的商業(yè)活動集中在青島、上海及深圳。據(jù)悉,宜家目前在中國分為零售、采購及物流三部分業(yè)務,宜家將把在大中華區(qū)的采購業(yè)務合并為一體。在這個新的統(tǒng)一貿(mào)易區(qū),宜家將以14個產(chǎn)品/材料類別分類的采購模式發(fā)展其在大中華區(qū)的業(yè)務。
然而正當麥特、宜家的心情并不輕松的時候,中國家居行業(yè)的領軍人物--車建新卻走著另外一條路子--加大投入,繼續(xù)躍進。2009年,紅星美凱龍整整20家新店在全國遍地開花,結出了豐碩的果實。就像電影里阿凡達實現(xiàn)著人類拯救地球的夢想,中國家居行業(yè)也正書寫著一場民族品牌在危機下的絕地反攻。在“民進洋退”的背后,是以紅星美凱龍為代表的中國家居流通企業(yè),肩負著家居民族產(chǎn)業(yè)振興的使命,在引領行業(yè)升級、自主創(chuàng)新的征途上不斷前行的身影。
贏在創(chuàng)新,民企華麗轉身
早年,洋務派在19世紀60~90代的洋務運動中提出“師夷長技以制夷”。百年后的今天,立足于商戰(zhàn),車建新認為,中國企業(yè)應該“師夷長技以自強”、“師夷長技以求富”。它的含義除了學習西方的科技,引進西方的技術人才,還要學習他們的獨特經(jīng)營模式、人力資源管理、物流鏈條、品牌塑造、系統(tǒng)培訓等。
在中國,曾幾何時,幾個木匠師傅搭棚而建的臨時作坊,成為尋常百姓購買家具的唯一選擇。如今,木匠師傅變身企業(yè)家,臨時作坊成為情景式的時尚ShoppingMall,在二十多年的風雨征程中,中國家居業(yè)在一窮二白中起步,伴隨著中國城市與人居生活的發(fā)展,在與洋巨頭的競爭和學習創(chuàng)新中,走出了一條青出于藍而勝于藍的發(fā)展之路。在這條路上,家居領袖充當了民族產(chǎn)業(yè)舵手的角色。
作為中國家居流通第一品牌紅星美凱龍掌門的車建新,就是這個行業(yè)中的杰出代表。600元做起人生第一筆家具生意,車建新在打造中國家居流通第一品牌的24年中,從賣家居、到顛覆賣家居;從開創(chuàng)商業(yè)模式,到顛覆傳統(tǒng)模式;從第一代商場,到7次顛覆后的第八代商場……技術的創(chuàng)新、思想的創(chuàng)新、模式的創(chuàng)新,讓車建新帶領的紅星美凱龍始終扮演著行業(yè)發(fā)展進程中的“終結者”,不斷終結“自己的過去”,也帶領行業(yè)終結“行業(yè)的過去”,創(chuàng)造性地融合了中西方理念,開創(chuàng)了家居領域的“中國模式”。
在突破外來巨頭重重圍阻的同時,也不斷實現(xiàn)自我超越。
2009年中國家居業(yè)上演的“洋退民進”,宣告中國式的自主創(chuàng)新完勝曾經(jīng)“師之夷”。不僅如此,以往不可一世的洋巨頭開始念起了“中國經(jīng)”,從曾經(jīng)的徒弟身上探索求變之道。而正是對于更先進經(jīng)營模式、商業(yè)模式的探尋,讓紅星美凱龍的華麗轉身,驚艷了09年的中國家居業(yè)。
2010年,世博會在中國舉行,對于中國民族品牌而言,是一次向全球展示創(chuàng)新智慧的契機。紅星美凱龍作為中國家居行業(yè)的唯一代表,在世博這個世界創(chuàng)新技術和文化的舞臺上,向世界呈現(xiàn)中國人居生活的文明和進步,以及與世界家居發(fā)展同步的中國力量。作為2010年上海世博會家居流通業(yè)唯一參展商,紅星美凱龍在或關注或質疑的目光中,無論是在消費群體,還是在行業(yè)內(nèi)外,即將發(fā)出中國家居業(yè)的最強音。
(聲明:凡轉載文章均是出于傳遞更多信息之目的。若有來源標注錯誤或侵犯了您的合法權益,請與本網(wǎng)聯(lián)系,我們將及時處理,謝謝?。?
在市場競爭進入白熱化的今天,優(yōu)質的產(chǎn)品,低廉的價格是各商家用來作為搶占市場的條件,而建立誠信服務新理念是市場競爭中更為重要的一大法寶。集美家居廊坊店坐落于廣陽區(qū)光明東道3號,開業(yè)兩年多來始終崇尚誠信服務的先進營銷服務理念,認為消費者購物,不是單純的就購物而購物,而是一種享受,要讓消費者真正體會到這種享受,一是要細致入微,二是要不斷延伸,從而促使服務水平上了一個新臺階。
一位正在集美一層選擇套房家具的顧客對筆者說:“從集美這里購買產(chǎn)品,為的就是一個放心,價格差不多還能積分換禮品,挺劃算的?,F(xiàn)在家里剛買了新房,裝修購買家具就擔心出現(xiàn)問題,不好解決。現(xiàn)在有了集美這個家居賣場,我們可供選擇的產(chǎn)品就多了,而且對集美品牌也放心,質量上也有保障,服務又好,現(xiàn)在我們小區(qū)又有免費班車,購物真的是很方便。”
筆者隨后采訪了集美家居廊坊店的總經(jīng)理李穎女士,李經(jīng)理說:“集美家居的入駐會給廊坊家具行業(yè)帶來新的經(jīng)營理念,更促進了廊坊家具行業(yè)的快速發(fā)展。集美從內(nèi)部管理和服務上抓起,注重員工職業(yè)化素質的培養(yǎng),提高員工職業(yè)技能和服務意識,從品牌上來講,堅持名品進名店的理念,確保顧客在集美家居廊坊店的選擇都是品質之選,并且知名廠家有良好的信譽及售后服務,與集美公司的誠信經(jīng)營強強聯(lián)手,相信集美會給廊坊市民提供最好的家居用品和最優(yōu)質的服務。
一位正在集美一層選擇套房家具的顧客對筆者說:“從集美這里購買產(chǎn)品,為的就是一個放心,價格差不多還能積分換禮品,挺劃算的?,F(xiàn)在家里剛買了新房,裝修購買家具就擔心出現(xiàn)問題,不好解決。現(xiàn)在有了集美這個家居賣場,我們可供選擇的產(chǎn)品就多了,而且對集美品牌也放心,質量上也有保障,服務又好,現(xiàn)在我們小區(qū)又有免費班車,購物真的是很方便。”
筆者隨后采訪了集美家居廊坊店的總經(jīng)理李穎女士,李經(jīng)理說:“集美家居的入駐會給廊坊家具行業(yè)帶來新的經(jīng)營理念,更促進了廊坊家具行業(yè)的快速發(fā)展。集美從內(nèi)部管理和服務上抓起,注重員工職業(yè)化素質的培養(yǎng),提高員工職業(yè)技能和服務意識,從品牌上來講,堅持名品進名店的理念,確保顧客在集美家居廊坊店的選擇都是品質之選,并且知名廠家有良好的信譽及售后服務,與集美公司的誠信經(jīng)營強強聯(lián)手,相信集美會給廊坊市民提供最好的家居用品和最優(yōu)質的服務。
閱讀全文
中國家具自20世紀80年代開始復蘇,短短20幾年,便完成了工業(yè)化進程,從手工作坊進入工業(yè)化生產(chǎn)?,F(xiàn)在,中國已成為家具制造大國和出口大國,發(fā)展之快令人歡欣鼓舞。家具專業(yè)教育也經(jīng)歷了同樣的發(fā)展歷程,院校多了,學生多了,相應的碩士、博士也從無到有,并且數(shù)量在快速攀升。然而在培養(yǎng)的質量,滿足社會需求的能力和水平上,卻差之甚遠,平均每10家企業(yè)只有一個設計師,具有國際知名度的設計師幾乎沒有,真正的專業(yè)家具設計機構也廖廖無幾。
為什么全國這么大一個市場,5萬多家家具企業(yè),500多萬從業(yè)人員,而專業(yè)的研發(fā)設計和管理人員才區(qū)區(qū)幾萬人?為什么一個床頭柜力學性能問題多年來會成為中國家具行業(yè)的難題?為什么要靠某一家企業(yè)聯(lián)合國外專家、行業(yè)學者來共同探討,才能攻克?
家具人才缺失的原因剖析
泱泱十幾億人口的大國,人才資源異常豐富。單從教育的角度講,培養(yǎng)的相關畢業(yè)生也不少,可偏偏家具行業(yè)缺少人才。為什么這個普普通通的行業(yè)會缺人才?讓我們簡單作個剖析。
一,工作環(huán)境差社會待遇低
做家具,常常要到郊區(qū)或鄉(xiāng)下的工廠里去,工作環(huán)境比較惡劣,像掌上明珠這樣污染小、噪音低、窗明幾凈的現(xiàn)代化工業(yè)園畢竟寥寥無幾。同樣是大學畢業(yè)、研究生畢業(yè),工資比其他行業(yè)低。與同齡人相比,心理落差大,認為自己的價值沒有直接體現(xiàn)出來,在現(xiàn)實利益的驅動下,改行似乎成為他們唯一的選擇。家具行業(yè)就像中國的西部開發(fā)一樣,面臨著相同的境遇。這種狀況不僅僅是中國,整個亞洲國家都有類似現(xiàn)象。
二,創(chuàng)新動力弱,社會需求低
先不提掌上明珠家具這樣的大型龍頭企業(yè),對于大量中小規(guī)模的家具企業(yè)來說,原創(chuàng)設計固然不錯。但是,一旦投入巨大成本進行產(chǎn)品研發(fā)和設計卻不能獲得相應的商業(yè)價值,對企業(yè)的打擊可能是致命的。因此,重制造輕設計的風氣經(jīng)久不散。而且,由于設計在我國尚未形成獨立的知識產(chǎn)權,許多企業(yè)也出于節(jié)約成本的考慮,認為與其高薪聘請設計師而承擔較大的成本風險,還不如到國內(nèi)外家具賣場復制來得經(jīng)濟快捷。所以,前些年中國家具行業(yè)幾乎沒有什么原創(chuàng)設計,產(chǎn)品多拷貝香港和歐美,或按照老板的意圖左抄右改,駐廠設計充其量只是繪圖員。在這樣的土壤中,即使是有創(chuàng)新欲望和才能的設計師,他們也缺少發(fā)展的空間,只能被束縛,被埋沒。干不了多久,就會改行?,F(xiàn)在的情況稍有好轉,但頹勢仍未根本扭轉。
三,春風不度玉門關,家具科研成雞肋
木材科學與技術,屬于國家二級學科,每年都有國家的許多大項目,863項目,973計劃,國家自然基金,各省自然基金等,而家具在這些所謂的重量級課申報活動中,連找一個歸屬都很困難,沒有一個國家級課題里有“家具”這個關鍵詞,想申報也無門。從新中國成立以后,50年代就有了家具設計課程,到80年代就有了家具設計本科專業(yè),發(fā)展至今已經(jīng)50多年了。但在家具行業(yè),沒有一位教授拿過國家自然基金項目。家具行業(yè)不僅沒有一級學術刊物,也沒有核心期刊。有關家具的科學研究遭到冷遇,食之無味,棄之可惜。
四,中國家具行業(yè)人才需求攀升
隨著生活水平的提高,人們對家具質量與外觀的要求日益多樣化、高檔化、個性化。家具已不再是簡單的生活用品,藝術性、裝飾性和觀賞性在家具中的比重越來越大。而中國家具行業(yè)自改革開放以來,每年以25%---30%的速度增長,大部分家具企業(yè)勢必通過提高產(chǎn)品附加值來提高自身品牌的競爭力,企業(yè)對原創(chuàng)產(chǎn)品的渴求,使得家具設計、研發(fā)類職位的需求大幅攀升。
在2009年末掌上明珠家具的招聘會上,出現(xiàn)了高薪聘人才的現(xiàn)象。掌上明珠為社會提供數(shù)十萬年薪的設計總監(jiān)等眾多高薪職位,并吸引了數(shù)千名專業(yè)人才求職應聘。
還記得黎叔說的嗎?二十一世紀最貴的是什么?人才!是的,人才!謹以此文,獻給掌上明珠家具以及眾多像掌上明珠家具一樣,在研發(fā)設計上苦苦探索的家具企業(yè)。
為什么全國這么大一個市場,5萬多家家具企業(yè),500多萬從業(yè)人員,而專業(yè)的研發(fā)設計和管理人員才區(qū)區(qū)幾萬人?為什么一個床頭柜力學性能問題多年來會成為中國家具行業(yè)的難題?為什么要靠某一家企業(yè)聯(lián)合國外專家、行業(yè)學者來共同探討,才能攻克?
家具人才缺失的原因剖析
泱泱十幾億人口的大國,人才資源異常豐富。單從教育的角度講,培養(yǎng)的相關畢業(yè)生也不少,可偏偏家具行業(yè)缺少人才。為什么這個普普通通的行業(yè)會缺人才?讓我們簡單作個剖析。
一,工作環(huán)境差社會待遇低
做家具,常常要到郊區(qū)或鄉(xiāng)下的工廠里去,工作環(huán)境比較惡劣,像掌上明珠這樣污染小、噪音低、窗明幾凈的現(xiàn)代化工業(yè)園畢竟寥寥無幾。同樣是大學畢業(yè)、研究生畢業(yè),工資比其他行業(yè)低。與同齡人相比,心理落差大,認為自己的價值沒有直接體現(xiàn)出來,在現(xiàn)實利益的驅動下,改行似乎成為他們唯一的選擇。家具行業(yè)就像中國的西部開發(fā)一樣,面臨著相同的境遇。這種狀況不僅僅是中國,整個亞洲國家都有類似現(xiàn)象。
二,創(chuàng)新動力弱,社會需求低
先不提掌上明珠家具這樣的大型龍頭企業(yè),對于大量中小規(guī)模的家具企業(yè)來說,原創(chuàng)設計固然不錯。但是,一旦投入巨大成本進行產(chǎn)品研發(fā)和設計卻不能獲得相應的商業(yè)價值,對企業(yè)的打擊可能是致命的。因此,重制造輕設計的風氣經(jīng)久不散。而且,由于設計在我國尚未形成獨立的知識產(chǎn)權,許多企業(yè)也出于節(jié)約成本的考慮,認為與其高薪聘請設計師而承擔較大的成本風險,還不如到國內(nèi)外家具賣場復制來得經(jīng)濟快捷。所以,前些年中國家具行業(yè)幾乎沒有什么原創(chuàng)設計,產(chǎn)品多拷貝香港和歐美,或按照老板的意圖左抄右改,駐廠設計充其量只是繪圖員。在這樣的土壤中,即使是有創(chuàng)新欲望和才能的設計師,他們也缺少發(fā)展的空間,只能被束縛,被埋沒。干不了多久,就會改行?,F(xiàn)在的情況稍有好轉,但頹勢仍未根本扭轉。
三,春風不度玉門關,家具科研成雞肋
木材科學與技術,屬于國家二級學科,每年都有國家的許多大項目,863項目,973計劃,國家自然基金,各省自然基金等,而家具在這些所謂的重量級課申報活動中,連找一個歸屬都很困難,沒有一個國家級課題里有“家具”這個關鍵詞,想申報也無門。從新中國成立以后,50年代就有了家具設計課程,到80年代就有了家具設計本科專業(yè),發(fā)展至今已經(jīng)50多年了。但在家具行業(yè),沒有一位教授拿過國家自然基金項目。家具行業(yè)不僅沒有一級學術刊物,也沒有核心期刊。有關家具的科學研究遭到冷遇,食之無味,棄之可惜。
四,中國家具行業(yè)人才需求攀升
隨著生活水平的提高,人們對家具質量與外觀的要求日益多樣化、高檔化、個性化。家具已不再是簡單的生活用品,藝術性、裝飾性和觀賞性在家具中的比重越來越大。而中國家具行業(yè)自改革開放以來,每年以25%---30%的速度增長,大部分家具企業(yè)勢必通過提高產(chǎn)品附加值來提高自身品牌的競爭力,企業(yè)對原創(chuàng)產(chǎn)品的渴求,使得家具設計、研發(fā)類職位的需求大幅攀升。
在2009年末掌上明珠家具的招聘會上,出現(xiàn)了高薪聘人才的現(xiàn)象。掌上明珠為社會提供數(shù)十萬年薪的設計總監(jiān)等眾多高薪職位,并吸引了數(shù)千名專業(yè)人才求職應聘。
還記得黎叔說的嗎?二十一世紀最貴的是什么?人才!是的,人才!謹以此文,獻給掌上明珠家具以及眾多像掌上明珠家具一樣,在研發(fā)設計上苦苦探索的家具企業(yè)。
閱讀全文