床具的選擇與科學(xué)擺放
時(shí)間:2010-03-30 人氣:1358 來(lái)源:新浪房產(chǎn) 作者:
概述: 如何擺放和挑選床具,讓自己一夜好眠呢?必須深入了解床的科學(xué)選擇和配置。 合理的尺寸與陳設(shè) 床的尺寸有許多講究,但它是以床墊為主導(dǎo)的。目前市場(chǎng)上銷售的床墊有許多尺寸,有些廠家還可以按顧客的特殊需求定做。一般來(lái)說,買1.9米長(zhǎng)的床墊......
如何擺放和挑選床具,讓自己一夜好眠呢?必須深入了解床的科學(xué)選擇和配置。
合理的尺寸與陳設(shè)
床的尺寸有許多講究,但它是以床墊為主導(dǎo)的。目前市場(chǎng)上銷售的床墊有許多尺寸,有些廠家還可以按顧客的特殊需求定做。一般來(lái)說,買1.9米長(zhǎng)的床墊較好。如果身高較特殊的人,可以把握這樣的原則,床墊長(zhǎng)度是身高加20厘米的枕頭位置。床的高度,以褥面為標(biāo)準(zhǔn),建議用46厘米的高度,最多高到 50厘米。這是因?yàn)槲覀兊淖我?0厘米為坐位高,如果坐在床上時(shí),46厘米的床褥受壓后剛好約40厘米的高度。
中小型面積的臥室需要利用床底貯物,如褥面低過46厘米,則沒有多少可利用的空間了。有的床褥面高到56厘米,甚至63.5厘米,坐著時(shí)會(huì)吊腳,很不舒服。中小型面積的臥室不適宜使用有護(hù)欄床尾的床,因?yàn)樗菀卓呐龅侥愕耐龋袝r(shí)因空間關(guān)系,還可以把床尾兩角做成削角或圓角。如果床尾縮入 10厘米,這樣既好看,又方便。
床頭柜應(yīng)與床褥面同高,過高會(huì)撞頭,過低則放物不便。
嬰兒床常見的是四周有圍欄的床,它可以使孩子躺在里面很安全,還可以觀察外面的世界,但圍欄的木條間隔不應(yīng)超過6厘米,以防孩子跌下或卡夾。市場(chǎng)上銷售的嬰兒床的床面一般較低,有的只有30厘米—40厘米,父母?jìng)冊(cè)诹侠韹雰簳r(shí)必須彎腰,常常會(huì)感到腰酸背痛,所以應(yīng)該把它墊高到65厘米—75厘米。等孩子長(zhǎng)大一些后,無(wú)須經(jīng)常料理,再降回原來(lái)的高度。
床的擺放有講究
從現(xiàn)代科學(xué)角度來(lái)講,床的擺放有以下六不宜:
1.床頭不宜在窗下。這是因?yàn)榇差^在窗下,人睡眠時(shí)有不安全感。如遇大風(fēng)、雷雨天,這種感覺更是強(qiáng)烈。再者窗子是通風(fēng)的地方,人們?cè)谒邥r(shí)稍有不慎就會(huì)感冒。如果家中有兒童,兒童天生好動(dòng),容易借床爬窗,因此很危險(xiǎn)。
2.床頭不宜設(shè)在臥室門或窗的通風(fēng)處??蛷d里的人一眼就能看見臥室的床,會(huì)使臥室缺乏寧?kù)o感,影響睡眠,也不雅觀。
3.床的擺放不宜正對(duì)梳妝鏡。這主要是因夜晚人起來(lái)時(shí),特別是睡眠中的人朦朧醒來(lái)時(shí)或惡夢(mèng)驚醒時(shí),在光線較暗的地方,看到鏡中的自己或他人活動(dòng),容易受驚嚇。
4.床忌高低不平。現(xiàn)代人用彈簧墊的多,如果床墊質(zhì)量不好,彈簧發(fā)生變形,就會(huì)影響健康。所以床墊選擇也十分重要,忌選太硬或太軟的床墊,否則脊柱長(zhǎng)期彎曲,睡久了影響血液循環(huán),使人疲勞容易生病。
5.床下不宜堆放雜物。床下往往是不太透氣的陰暗處,放上雜物,容易因受潮發(fā)霉或滋生細(xì)菌,另外平時(shí)也難清理到,就會(huì)成為衛(wèi)生死角。
6.擺床不宜東西向。這是因?yàn)榈厍虮旧砭哂械卮艌?chǎng)存在,地磁場(chǎng)的方向是南北向(分南極和北極),磁場(chǎng)具有吸引鐵、鈷、鎳的性質(zhì),人體內(nèi)都含有這三種元素,尤其是血液中含有大量的鐵(在紅細(xì)胞的血紅蛋白中),因此睡眠東西向會(huì)改變血液在體內(nèi)的分布,尤其是大腦的血液分布,從而會(huì)引起失眠或做夢(mèng),影響睡眠質(zhì)量。
合理的尺寸與陳設(shè)
床的尺寸有許多講究,但它是以床墊為主導(dǎo)的。目前市場(chǎng)上銷售的床墊有許多尺寸,有些廠家還可以按顧客的特殊需求定做。一般來(lái)說,買1.9米長(zhǎng)的床墊較好。如果身高較特殊的人,可以把握這樣的原則,床墊長(zhǎng)度是身高加20厘米的枕頭位置。床的高度,以褥面為標(biāo)準(zhǔn),建議用46厘米的高度,最多高到 50厘米。這是因?yàn)槲覀兊淖我?0厘米為坐位高,如果坐在床上時(shí),46厘米的床褥受壓后剛好約40厘米的高度。
中小型面積的臥室需要利用床底貯物,如褥面低過46厘米,則沒有多少可利用的空間了。有的床褥面高到56厘米,甚至63.5厘米,坐著時(shí)會(huì)吊腳,很不舒服。中小型面積的臥室不適宜使用有護(hù)欄床尾的床,因?yàn)樗菀卓呐龅侥愕耐龋袝r(shí)因空間關(guān)系,還可以把床尾兩角做成削角或圓角。如果床尾縮入 10厘米,這樣既好看,又方便。
床頭柜應(yīng)與床褥面同高,過高會(huì)撞頭,過低則放物不便。
嬰兒床常見的是四周有圍欄的床,它可以使孩子躺在里面很安全,還可以觀察外面的世界,但圍欄的木條間隔不應(yīng)超過6厘米,以防孩子跌下或卡夾。市場(chǎng)上銷售的嬰兒床的床面一般較低,有的只有30厘米—40厘米,父母?jìng)冊(cè)诹侠韹雰簳r(shí)必須彎腰,常常會(huì)感到腰酸背痛,所以應(yīng)該把它墊高到65厘米—75厘米。等孩子長(zhǎng)大一些后,無(wú)須經(jīng)常料理,再降回原來(lái)的高度。
床的擺放有講究
從現(xiàn)代科學(xué)角度來(lái)講,床的擺放有以下六不宜:
1.床頭不宜在窗下。這是因?yàn)榇差^在窗下,人睡眠時(shí)有不安全感。如遇大風(fēng)、雷雨天,這種感覺更是強(qiáng)烈。再者窗子是通風(fēng)的地方,人們?cè)谒邥r(shí)稍有不慎就會(huì)感冒。如果家中有兒童,兒童天生好動(dòng),容易借床爬窗,因此很危險(xiǎn)。
2.床頭不宜設(shè)在臥室門或窗的通風(fēng)處??蛷d里的人一眼就能看見臥室的床,會(huì)使臥室缺乏寧?kù)o感,影響睡眠,也不雅觀。
3.床的擺放不宜正對(duì)梳妝鏡。這主要是因夜晚人起來(lái)時(shí),特別是睡眠中的人朦朧醒來(lái)時(shí)或惡夢(mèng)驚醒時(shí),在光線較暗的地方,看到鏡中的自己或他人活動(dòng),容易受驚嚇。
4.床忌高低不平。現(xiàn)代人用彈簧墊的多,如果床墊質(zhì)量不好,彈簧發(fā)生變形,就會(huì)影響健康。所以床墊選擇也十分重要,忌選太硬或太軟的床墊,否則脊柱長(zhǎng)期彎曲,睡久了影響血液循環(huán),使人疲勞容易生病。
5.床下不宜堆放雜物。床下往往是不太透氣的陰暗處,放上雜物,容易因受潮發(fā)霉或滋生細(xì)菌,另外平時(shí)也難清理到,就會(huì)成為衛(wèi)生死角。
6.擺床不宜東西向。這是因?yàn)榈厍虮旧砭哂械卮艌?chǎng)存在,地磁場(chǎng)的方向是南北向(分南極和北極),磁場(chǎng)具有吸引鐵、鈷、鎳的性質(zhì),人體內(nèi)都含有這三種元素,尤其是血液中含有大量的鐵(在紅細(xì)胞的血紅蛋白中),因此睡眠東西向會(huì)改變血液在體內(nèi)的分布,尤其是大腦的血液分布,從而會(huì)引起失眠或做夢(mèng),影響睡眠質(zhì)量。
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張國(guó)榮的金曲“沉默是金”膾炙人口,至今還被大家傳唱。有時(shí)候在談判中有時(shí)也需要沉默是金,往往說話最少的一方會(huì)取得最多的收益。
任何談判都要注意實(shí)效,要在有限的時(shí)間內(nèi)解決各自的問題,有些談判者口若懸河、妙語(yǔ)連珠,總能在談判的過程中以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)壓倒對(duì)方,但談判結(jié)束后卻發(fā)現(xiàn)并沒有得到多少,交易結(jié)果令人失望,與談判中氣勢(shì)如虹的表現(xiàn)不相匹配,可見在談判中多說無(wú)益。
如果你是賣方,相信經(jīng)常會(huì)遇到難以搞定的對(duì)手。他們對(duì)你的產(chǎn)品報(bào)價(jià)不置可否,而且還對(duì)你強(qiáng)調(diào)和目前的供應(yīng)商合作愉快,根本沒有調(diào)換的可能。倘若你意志不堅(jiān)定相信他們的鬼話,其后果就是徹底丟掉這筆生意。
全世界任何一個(gè)買家都不會(huì)輕易地丟掉一筆好交易,之所以拒絕你,是因?yàn)樗麄冊(cè)谠噲D了解你的底牌,所以無(wú)論出現(xiàn)何種情況,希望你能再堅(jiān)持一下,這對(duì)你不會(huì)造成什么損失。就在你即將放棄的前一秒鐘,通常他們會(huì)問:“你的最低價(jià)格是多少?”狐貍尾巴終于露出來(lái)了,在這之前復(fù)雜的鋪墊就是為了這句話。
這時(shí)候你會(huì)怎么辦?把低價(jià)報(bào)給他們?決不!當(dāng)他們聽到最低報(bào)價(jià)會(huì)不會(huì)善罷甘休?當(dāng)然不會(huì)!他們繼續(xù)會(huì)以不合作的態(tài)度逼你,即使雙方未能達(dá)成交易,他們也是贏家,因?yàn)橘I家已經(jīng)掌握了你的最低底線,無(wú)論是下一次與你談判還是和其他公司交易,他們都優(yōu)勢(shì)在手,主動(dòng)權(quán)在握。
你最好的回應(yīng)就是請(qǐng)他們出一個(gè)合適的價(jià)格,刺探買家的底牌,當(dāng)然他們不會(huì)如此直率,對(duì)這些談判高手簡(jiǎn)直就是班門弄斧,買家對(duì)于自己的底牌會(huì)守口如瓶,有打死也不說的崇高信念,同時(shí)他們還會(huì)迫使你說出具體的數(shù)字。怎么辦呢?如果是我的話就會(huì)堅(jiān)持到底,看看誰(shuí)更有耐心,我會(huì)再重復(fù)一遍之前的話:“還是你們出個(gè)更合適的價(jià)吧?”然后采取本節(jié)所介紹的策略:沉默。百分之百的沉默,一個(gè)字也不說!
這是一個(gè)最艱難的時(shí)刻,尤其是對(duì)一位性格外向的人來(lái)說簡(jiǎn)直就是煎熬,如果談判室里有鐘表那就更加恐怖了,那種有節(jié)奏的滴答聲好像是生命的倒計(jì)時(shí),又如同西部牛仔生死決斗前的喪鐘,屋里一片沉寂,能聽到的只有雙方急促的呼吸聲……時(shí)間在一分一秒的逝去,你第一次感覺時(shí)間是這般的難熬,看看對(duì)方的表情,他也是一樣的緊張,雖然還是面帶微笑地看著你,但他的笑容已經(jīng)在慢慢地僵硬,他的眼神逐漸空洞無(wú)神,他在等待你的崩潰,你會(huì)嗎?
一般情況下,先開口的一方就是讓步的一方,甚至連說辭都極為相似:“好吧,我再讓步5%,這是最后的讓步,如果你不同意,那么現(xiàn)在就終止談判。”就是這么簡(jiǎn)單,看似沒有結(jié)果的交易突然峰回路轉(zhuǎn)、柳暗花明。當(dāng)然,希望先開口的人不是你,寧可咬破嘴唇了也不能開口。這不是與生俱來(lái)的超能力,沉默也需要訓(xùn)練,你信不信?
沉默不僅能夠迫使對(duì)方讓步,還能最大限度掩飾自己的底牌。你沒弄清對(duì)方的意圖前不要輕易地表態(tài)。在正常的談判中,對(duì)于同一個(gè)問題一般總會(huì)有兩種解決方案,即你的方案和對(duì)方的方案,你的方案是已知的,如果你不清楚對(duì)方的方案,則在提出本方的報(bào)價(jià)后,務(wù)必要設(shè)法了解到對(duì)方的方案再做出進(jìn)一步的行動(dòng)。
在任何談判中都包含有四方面的信息。其中有兩種是你知道的——你的報(bào)價(jià)和底價(jià),而對(duì)方的底價(jià)是很難了解的,所以,只有找到第三種信息才能占據(jù)談判優(yōu)勢(shì),即對(duì)方的開價(jià)。
事實(shí)上,對(duì)方會(huì)極力隱藏自己的開價(jià),誰(shuí)也不愿意束手就擒。
就像一本暢銷的推理小說,線索環(huán)環(huán)相扣,情節(jié)撲朔迷離,閱讀前五章時(shí)你會(huì)一頭霧水,在千頭萬(wàn)緒的環(huán)節(jié)前一籌莫展,在故事逐漸推進(jìn)的同時(shí),一個(gè)小環(huán)節(jié)使你突然茅塞頓開,隨后就是順藤摸瓜,找到故事的答案。所有的玄機(jī)都在這個(gè)小環(huán)節(jié)上,所有的推理小說都是由小問題引出大陰謀,而不是相反,談判也是同樣的道理。
案例分析:
我的朋友親身經(jīng)歷的一場(chǎng)勞資糾紛足以說明沉默的妙用。很難想象一家全國(guó)知名的企業(yè)對(duì)待員工竟如此刻薄——不簽署勞動(dòng)合同、不提供社會(huì)保險(xiǎn)。在當(dāng)前人力資源供大于求的客觀環(huán)境下,更多的員工選擇了委曲求全的處世原則。我的朋友喬易達(dá)為這家企業(yè)已經(jīng)服務(wù)了兩年整,工作兢兢業(yè)業(yè),不敢有一絲的懈怠,出于就業(yè)和家庭的壓力,她也采取這種明哲保身的方式以維系自己的工作,當(dāng)然,我們決不能鼓勵(lì)這種想法,但就個(gè)人主觀意愿來(lái)講也法無(wú)可厚非,畢竟每個(gè)人都有不同的生活理念和各自不同的自身?xiàng)l件,因此每個(gè)人都有權(quán)選擇自己的道路,你的思想不能強(qiáng)加給別人。
就在喬易達(dá)為了工作疲于奔命的時(shí)候,一條沮喪的消息打破了她內(nèi)心的平靜,公司縮編人員配置——她被辭退了。
喬易達(dá)認(rèn)為該公司對(duì)他不公,決定向公司索要相關(guān)賠償費(fèi)用,解約金和保險(xiǎn)費(fèi)共計(jì)1.5萬(wàn)元。她把賠償明細(xì)單以書面形式傳真給公司人力資源部,奇怪的是,對(duì)方對(duì)她的任何條件全都不提反對(duì)意見,也沒有同意的跡象。時(shí)間一天一天的流逝,對(duì)方依然沒有明確的答復(fù)。
喬易達(dá)此時(shí)在心理上有了一些變化,同時(shí)她不想被這件事耗費(fèi)太多的時(shí)間和精力,她認(rèn)為讓步可以加快談判的速度,于是,她降低了賠償要求,1萬(wàn)元就可以接受。這份傳真如同泥牛入海般的音信全無(wú)。一個(gè)星期又過去了,我的朋友又準(zhǔn)備再次讓步了。 [NextPage]
故事尚未結(jié)束,我們分析一下雙方的心理并嘗試著預(yù)測(cè)事情的結(jié)局。
喬易達(dá)的心理:她希望對(duì)方按照所提出的要求全額賠償,如果對(duì)方能夠同意無(wú)疑是最好的談判結(jié)果,雙方可以各奔西東,老死不相往來(lái)。但也許她的期望會(huì)落空,假如公司會(huì)如此的善待員工,一些問題在離職前就可以妥善解決了,而不至于還要面對(duì)面的對(duì)峙,另外所有的員工都沒有勞動(dòng)保險(xiǎn),在這一點(diǎn)上恐怕對(duì)方不會(huì)輕易地妥協(xié),否則其他員工將全部提出要求,對(duì)這家公司而言,絕對(duì)算是“額外開支”。
她的另一個(gè)選擇是去法院狀告企業(yè),這雖然是屬于正常手續(xù),但又牽扯出新的問題。首先是需要交納一筆訴訟費(fèi),如果有必要還會(huì)涉及到律師服務(wù)費(fèi),本來(lái)索賠的金額就不多,七除八扣后所剩無(wú)幾,這還是建立在打贏官司的情況下,就像股票市場(chǎng)里的行話:贏了指數(shù)賠了錢。其次她從來(lái)沒上過法庭,對(duì)其辦事的程序和方法一無(wú)所知,同時(shí)她又擔(dān)心對(duì)方的律師會(huì)從你的訴狀中找出很多的問題,就像電影中風(fēng)度翩翩、唇槍舌劍的律師一樣,弄不好有理變成沒理了,畢竟他們是專業(yè)人員。如果事情就這么遙遙無(wú)期地拖下去,對(duì)自己肯定是不利的。
喬易達(dá)認(rèn)為還是私下解決比較好,但對(duì)方對(duì)她的要求既不肯定也不否定,猜不透他們的真實(shí)想法,是認(rèn)為賠償金過高還是干脆就沒打算承擔(dān)這比費(fèi)用?如果是前者自己可以考慮做一定的讓步,金額少點(diǎn)也可以接受,總比沒有強(qiáng)吧。
事實(shí)上,對(duì)方會(huì)極力隱藏自己的開價(jià),誰(shuí)也不愿意束手就擒。
就像一本暢銷的推理小說,線索環(huán)環(huán)相扣,情節(jié)撲朔迷離,閱讀前五章時(shí)你會(huì)一頭霧水,在千頭萬(wàn)緒的環(huán)節(jié)前一籌莫展,在故事逐漸推進(jìn)的同時(shí),一個(gè)小環(huán)節(jié)使你突然茅塞頓開,隨后就是順藤摸瓜,找到故事的答案。所有的玄機(jī)都在這個(gè)小環(huán)節(jié)上,所有的推理小說都是由小問題引出大陰謀,而不是相反,談判也是同樣的道理。
案例分析:
我的朋友親身經(jīng)歷的一場(chǎng)勞資糾紛足以說明沉默的妙用。很難想象一家全國(guó)知名的企業(yè)對(duì)待員工竟如此刻薄——不簽署勞動(dòng)合同、不提供社會(huì)保險(xiǎn)。在當(dāng)前人力資源供大于求的客觀環(huán)境下,更多的員工選擇了委曲求全的處世原則。我的朋友喬易達(dá)為這家企業(yè)已經(jīng)服務(wù)了兩年整,工作兢兢業(yè)業(yè),不敢有一絲的懈怠,出于就業(yè)和家庭的壓力,她也采取這種明哲保身的方式以維系自己的工作,當(dāng)然,我們決不能鼓勵(lì)這種想法,但就個(gè)人主觀意愿來(lái)講也法無(wú)可厚非,畢竟每個(gè)人都有不同的生活理念和各自不同的自身?xiàng)l件,因此每個(gè)人都有權(quán)選擇自己的道路,你的思想不能強(qiáng)加給別人。
就在喬易達(dá)為了工作疲于奔命的時(shí)候,一條沮喪的消息打破了她內(nèi)心的平靜,公司縮編人員配置——她被辭退了。
喬易達(dá)認(rèn)為該公司對(duì)他不公,決定向公司索要相關(guān)賠償費(fèi)用,解約金和保險(xiǎn)費(fèi)共計(jì)1.5萬(wàn)元。她把賠償明細(xì)單以書面形式傳真給公司人力資源部,奇怪的是,對(duì)方對(duì)她的任何條件全都不提反對(duì)意見,也沒有同意的跡象。時(shí)間一天一天的流逝,對(duì)方依然沒有明確的答復(fù)。
喬易達(dá)此時(shí)在心理上有了一些變化,同時(shí)她不想被這件事耗費(fèi)太多的時(shí)間和精力,她認(rèn)為讓步可以加快談判的速度,于是,她降低了賠償要求,1萬(wàn)元就可以接受。這份傳真如同泥牛入海般的音信全無(wú)。一個(gè)星期又過去了,我的朋友又準(zhǔn)備再次讓步了。
故事尚未結(jié)束,我們分析一下雙方的心理并嘗試著預(yù)測(cè)事情的結(jié)局。
喬易達(dá)的心理:她希望對(duì)方按照所提出的要求全額賠償,如果對(duì)方能夠同意無(wú)疑是最好的談判結(jié)果,雙方可以各奔西東,老死不相往來(lái)。但也許她的期望會(huì)落空,假如公司會(huì)如此的善待員工,一些問題在離職前就可以妥善解決了,而不至于還要面對(duì)面的對(duì)峙,另外所有的員工都沒有勞動(dòng)保險(xiǎn),在這一點(diǎn)上恐怕對(duì)方不會(huì)輕易地妥協(xié),否則其他員工將全部提出要求,對(duì)這家公司而言,絕對(duì)算是“額外開支”。
她的另一個(gè)選擇是去法院狀告企業(yè),這雖然是屬于正常手續(xù),但又牽扯出新的問題。首先是需要交納一筆訴訟費(fèi),如果有必要還會(huì)涉及到律師服務(wù)費(fèi),本來(lái)索賠的金額就不多,七除八扣后所剩無(wú)幾,這還是建立在打贏官司的情況下,就像股票市場(chǎng)里的行話:贏了指數(shù)賠了錢。其次她從來(lái)沒上過法庭,對(duì)其辦事的程序和方法一無(wú)所知,同時(shí)她又擔(dān)心對(duì)方的律師會(huì)從你的訴狀中找出很多的問題,就像電影中風(fēng)度翩翩、唇槍舌劍的律師一樣,弄不好有理變成沒理了,畢竟他們是專業(yè)人員。如果事情就這么遙遙無(wú)期地拖下去,對(duì)自己肯定是不利的。
喬易達(dá)認(rèn)為還是私下解決比較好,但對(duì)方對(duì)她的要求既不肯定也不否定,猜不透他們的真實(shí)想法,是認(rèn)為賠償金過高還是干脆就沒打算承擔(dān)這比費(fèi)用?如果是前者自己可以考慮做一定的讓步,金額少點(diǎn)也可以接受,總比沒有強(qiáng)吧。
任何談判都要注意實(shí)效,要在有限的時(shí)間內(nèi)解決各自的問題,有些談判者口若懸河、妙語(yǔ)連珠,總能在談判的過程中以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)壓倒對(duì)方,但談判結(jié)束后卻發(fā)現(xiàn)并沒有得到多少,交易結(jié)果令人失望,與談判中氣勢(shì)如虹的表現(xiàn)不相匹配,可見在談判中多說無(wú)益。
如果你是賣方,相信經(jīng)常會(huì)遇到難以搞定的對(duì)手。他們對(duì)你的產(chǎn)品報(bào)價(jià)不置可否,而且還對(duì)你強(qiáng)調(diào)和目前的供應(yīng)商合作愉快,根本沒有調(diào)換的可能。倘若你意志不堅(jiān)定相信他們的鬼話,其后果就是徹底丟掉這筆生意。
全世界任何一個(gè)買家都不會(huì)輕易地丟掉一筆好交易,之所以拒絕你,是因?yàn)樗麄冊(cè)谠噲D了解你的底牌,所以無(wú)論出現(xiàn)何種情況,希望你能再堅(jiān)持一下,這對(duì)你不會(huì)造成什么損失。就在你即將放棄的前一秒鐘,通常他們會(huì)問:“你的最低價(jià)格是多少?”狐貍尾巴終于露出來(lái)了,在這之前復(fù)雜的鋪墊就是為了這句話。
這時(shí)候你會(huì)怎么辦?把低價(jià)報(bào)給他們?決不!當(dāng)他們聽到最低報(bào)價(jià)會(huì)不會(huì)善罷甘休?當(dāng)然不會(huì)!他們繼續(xù)會(huì)以不合作的態(tài)度逼你,即使雙方未能達(dá)成交易,他們也是贏家,因?yàn)橘I家已經(jīng)掌握了你的最低底線,無(wú)論是下一次與你談判還是和其他公司交易,他們都優(yōu)勢(shì)在手,主動(dòng)權(quán)在握。
你最好的回應(yīng)就是請(qǐng)他們出一個(gè)合適的價(jià)格,刺探買家的底牌,當(dāng)然他們不會(huì)如此直率,對(duì)這些談判高手簡(jiǎn)直就是班門弄斧,買家對(duì)于自己的底牌會(huì)守口如瓶,有打死也不說的崇高信念,同時(shí)他們還會(huì)迫使你說出具體的數(shù)字。怎么辦呢?如果是我的話就會(huì)堅(jiān)持到底,看看誰(shuí)更有耐心,我會(huì)再重復(fù)一遍之前的話:“還是你們出個(gè)更合適的價(jià)吧?”然后采取本節(jié)所介紹的策略:沉默。百分之百的沉默,一個(gè)字也不說!
這是一個(gè)最艱難的時(shí)刻,尤其是對(duì)一位性格外向的人來(lái)說簡(jiǎn)直就是煎熬,如果談判室里有鐘表那就更加恐怖了,那種有節(jié)奏的滴答聲好像是生命的倒計(jì)時(shí),又如同西部牛仔生死決斗前的喪鐘,屋里一片沉寂,能聽到的只有雙方急促的呼吸聲……時(shí)間在一分一秒的逝去,你第一次感覺時(shí)間是這般的難熬,看看對(duì)方的表情,他也是一樣的緊張,雖然還是面帶微笑地看著你,但他的笑容已經(jīng)在慢慢地僵硬,他的眼神逐漸空洞無(wú)神,他在等待你的崩潰,你會(huì)嗎?
一般情況下,先開口的一方就是讓步的一方,甚至連說辭都極為相似:“好吧,我再讓步5%,這是最后的讓步,如果你不同意,那么現(xiàn)在就終止談判。”就是這么簡(jiǎn)單,看似沒有結(jié)果的交易突然峰回路轉(zhuǎn)、柳暗花明。當(dāng)然,希望先開口的人不是你,寧可咬破嘴唇了也不能開口。這不是與生俱來(lái)的超能力,沉默也需要訓(xùn)練,你信不信?
沉默不僅能夠迫使對(duì)方讓步,還能最大限度掩飾自己的底牌。你沒弄清對(duì)方的意圖前不要輕易地表態(tài)。在正常的談判中,對(duì)于同一個(gè)問題一般總會(huì)有兩種解決方案,即你的方案和對(duì)方的方案,你的方案是已知的,如果你不清楚對(duì)方的方案,則在提出本方的報(bào)價(jià)后,務(wù)必要設(shè)法了解到對(duì)方的方案再做出進(jìn)一步的行動(dòng)。
在任何談判中都包含有四方面的信息。其中有兩種是你知道的——你的報(bào)價(jià)和底價(jià),而對(duì)方的底價(jià)是很難了解的,所以,只有找到第三種信息才能占據(jù)談判優(yōu)勢(shì),即對(duì)方的開價(jià)。
事實(shí)上,對(duì)方會(huì)極力隱藏自己的開價(jià),誰(shuí)也不愿意束手就擒。
就像一本暢銷的推理小說,線索環(huán)環(huán)相扣,情節(jié)撲朔迷離,閱讀前五章時(shí)你會(huì)一頭霧水,在千頭萬(wàn)緒的環(huán)節(jié)前一籌莫展,在故事逐漸推進(jìn)的同時(shí),一個(gè)小環(huán)節(jié)使你突然茅塞頓開,隨后就是順藤摸瓜,找到故事的答案。所有的玄機(jī)都在這個(gè)小環(huán)節(jié)上,所有的推理小說都是由小問題引出大陰謀,而不是相反,談判也是同樣的道理。
案例分析:
我的朋友親身經(jīng)歷的一場(chǎng)勞資糾紛足以說明沉默的妙用。很難想象一家全國(guó)知名的企業(yè)對(duì)待員工竟如此刻薄——不簽署勞動(dòng)合同、不提供社會(huì)保險(xiǎn)。在當(dāng)前人力資源供大于求的客觀環(huán)境下,更多的員工選擇了委曲求全的處世原則。我的朋友喬易達(dá)為這家企業(yè)已經(jīng)服務(wù)了兩年整,工作兢兢業(yè)業(yè),不敢有一絲的懈怠,出于就業(yè)和家庭的壓力,她也采取這種明哲保身的方式以維系自己的工作,當(dāng)然,我們決不能鼓勵(lì)這種想法,但就個(gè)人主觀意愿來(lái)講也法無(wú)可厚非,畢竟每個(gè)人都有不同的生活理念和各自不同的自身?xiàng)l件,因此每個(gè)人都有權(quán)選擇自己的道路,你的思想不能強(qiáng)加給別人。
就在喬易達(dá)為了工作疲于奔命的時(shí)候,一條沮喪的消息打破了她內(nèi)心的平靜,公司縮編人員配置——她被辭退了。
喬易達(dá)認(rèn)為該公司對(duì)他不公,決定向公司索要相關(guān)賠償費(fèi)用,解約金和保險(xiǎn)費(fèi)共計(jì)1.5萬(wàn)元。她把賠償明細(xì)單以書面形式傳真給公司人力資源部,奇怪的是,對(duì)方對(duì)她的任何條件全都不提反對(duì)意見,也沒有同意的跡象。時(shí)間一天一天的流逝,對(duì)方依然沒有明確的答復(fù)。
喬易達(dá)此時(shí)在心理上有了一些變化,同時(shí)她不想被這件事耗費(fèi)太多的時(shí)間和精力,她認(rèn)為讓步可以加快談判的速度,于是,她降低了賠償要求,1萬(wàn)元就可以接受。這份傳真如同泥牛入海般的音信全無(wú)。一個(gè)星期又過去了,我的朋友又準(zhǔn)備再次讓步了。 [NextPage]
故事尚未結(jié)束,我們分析一下雙方的心理并嘗試著預(yù)測(cè)事情的結(jié)局。
喬易達(dá)的心理:她希望對(duì)方按照所提出的要求全額賠償,如果對(duì)方能夠同意無(wú)疑是最好的談判結(jié)果,雙方可以各奔西東,老死不相往來(lái)。但也許她的期望會(huì)落空,假如公司會(huì)如此的善待員工,一些問題在離職前就可以妥善解決了,而不至于還要面對(duì)面的對(duì)峙,另外所有的員工都沒有勞動(dòng)保險(xiǎn),在這一點(diǎn)上恐怕對(duì)方不會(huì)輕易地妥協(xié),否則其他員工將全部提出要求,對(duì)這家公司而言,絕對(duì)算是“額外開支”。
她的另一個(gè)選擇是去法院狀告企業(yè),這雖然是屬于正常手續(xù),但又牽扯出新的問題。首先是需要交納一筆訴訟費(fèi),如果有必要還會(huì)涉及到律師服務(wù)費(fèi),本來(lái)索賠的金額就不多,七除八扣后所剩無(wú)幾,這還是建立在打贏官司的情況下,就像股票市場(chǎng)里的行話:贏了指數(shù)賠了錢。其次她從來(lái)沒上過法庭,對(duì)其辦事的程序和方法一無(wú)所知,同時(shí)她又擔(dān)心對(duì)方的律師會(huì)從你的訴狀中找出很多的問題,就像電影中風(fēng)度翩翩、唇槍舌劍的律師一樣,弄不好有理變成沒理了,畢竟他們是專業(yè)人員。如果事情就這么遙遙無(wú)期地拖下去,對(duì)自己肯定是不利的。
喬易達(dá)認(rèn)為還是私下解決比較好,但對(duì)方對(duì)她的要求既不肯定也不否定,猜不透他們的真實(shí)想法,是認(rèn)為賠償金過高還是干脆就沒打算承擔(dān)這比費(fèi)用?如果是前者自己可以考慮做一定的讓步,金額少點(diǎn)也可以接受,總比沒有強(qiáng)吧。
事實(shí)上,對(duì)方會(huì)極力隱藏自己的開價(jià),誰(shuí)也不愿意束手就擒。
就像一本暢銷的推理小說,線索環(huán)環(huán)相扣,情節(jié)撲朔迷離,閱讀前五章時(shí)你會(huì)一頭霧水,在千頭萬(wàn)緒的環(huán)節(jié)前一籌莫展,在故事逐漸推進(jìn)的同時(shí),一個(gè)小環(huán)節(jié)使你突然茅塞頓開,隨后就是順藤摸瓜,找到故事的答案。所有的玄機(jī)都在這個(gè)小環(huán)節(jié)上,所有的推理小說都是由小問題引出大陰謀,而不是相反,談判也是同樣的道理。
案例分析:
我的朋友親身經(jīng)歷的一場(chǎng)勞資糾紛足以說明沉默的妙用。很難想象一家全國(guó)知名的企業(yè)對(duì)待員工竟如此刻薄——不簽署勞動(dòng)合同、不提供社會(huì)保險(xiǎn)。在當(dāng)前人力資源供大于求的客觀環(huán)境下,更多的員工選擇了委曲求全的處世原則。我的朋友喬易達(dá)為這家企業(yè)已經(jīng)服務(wù)了兩年整,工作兢兢業(yè)業(yè),不敢有一絲的懈怠,出于就業(yè)和家庭的壓力,她也采取這種明哲保身的方式以維系自己的工作,當(dāng)然,我們決不能鼓勵(lì)這種想法,但就個(gè)人主觀意愿來(lái)講也法無(wú)可厚非,畢竟每個(gè)人都有不同的生活理念和各自不同的自身?xiàng)l件,因此每個(gè)人都有權(quán)選擇自己的道路,你的思想不能強(qiáng)加給別人。
就在喬易達(dá)為了工作疲于奔命的時(shí)候,一條沮喪的消息打破了她內(nèi)心的平靜,公司縮編人員配置——她被辭退了。
喬易達(dá)認(rèn)為該公司對(duì)他不公,決定向公司索要相關(guān)賠償費(fèi)用,解約金和保險(xiǎn)費(fèi)共計(jì)1.5萬(wàn)元。她把賠償明細(xì)單以書面形式傳真給公司人力資源部,奇怪的是,對(duì)方對(duì)她的任何條件全都不提反對(duì)意見,也沒有同意的跡象。時(shí)間一天一天的流逝,對(duì)方依然沒有明確的答復(fù)。
喬易達(dá)此時(shí)在心理上有了一些變化,同時(shí)她不想被這件事耗費(fèi)太多的時(shí)間和精力,她認(rèn)為讓步可以加快談判的速度,于是,她降低了賠償要求,1萬(wàn)元就可以接受。這份傳真如同泥牛入海般的音信全無(wú)。一個(gè)星期又過去了,我的朋友又準(zhǔn)備再次讓步了。
故事尚未結(jié)束,我們分析一下雙方的心理并嘗試著預(yù)測(cè)事情的結(jié)局。
喬易達(dá)的心理:她希望對(duì)方按照所提出的要求全額賠償,如果對(duì)方能夠同意無(wú)疑是最好的談判結(jié)果,雙方可以各奔西東,老死不相往來(lái)。但也許她的期望會(huì)落空,假如公司會(huì)如此的善待員工,一些問題在離職前就可以妥善解決了,而不至于還要面對(duì)面的對(duì)峙,另外所有的員工都沒有勞動(dòng)保險(xiǎn),在這一點(diǎn)上恐怕對(duì)方不會(huì)輕易地妥協(xié),否則其他員工將全部提出要求,對(duì)這家公司而言,絕對(duì)算是“額外開支”。
她的另一個(gè)選擇是去法院狀告企業(yè),這雖然是屬于正常手續(xù),但又牽扯出新的問題。首先是需要交納一筆訴訟費(fèi),如果有必要還會(huì)涉及到律師服務(wù)費(fèi),本來(lái)索賠的金額就不多,七除八扣后所剩無(wú)幾,這還是建立在打贏官司的情況下,就像股票市場(chǎng)里的行話:贏了指數(shù)賠了錢。其次她從來(lái)沒上過法庭,對(duì)其辦事的程序和方法一無(wú)所知,同時(shí)她又擔(dān)心對(duì)方的律師會(huì)從你的訴狀中找出很多的問題,就像電影中風(fēng)度翩翩、唇槍舌劍的律師一樣,弄不好有理變成沒理了,畢竟他們是專業(yè)人員。如果事情就這么遙遙無(wú)期地拖下去,對(duì)自己肯定是不利的。
喬易達(dá)認(rèn)為還是私下解決比較好,但對(duì)方對(duì)她的要求既不肯定也不否定,猜不透他們的真實(shí)想法,是認(rèn)為賠償金過高還是干脆就沒打算承擔(dān)這比費(fèi)用?如果是前者自己可以考慮做一定的讓步,金額少點(diǎn)也可以接受,總比沒有強(qiáng)吧。
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隨著結(jié)婚高峰期的到來(lái),家具市場(chǎng)再次升溫,各式各樣的新穎家具讓人目不暇接,但是很多人買的家具并不盡如人意,有些家具外表好看,但是其材料卻充斥著有害物質(zhì),還有的家具買的時(shí)候很好,但是買回不長(zhǎng)時(shí)間就散了架,我們應(yīng)該怎樣買家具呢?什么樣的那些家具不能買呢?以下3種家具最好不要購(gòu)買。
第一種是價(jià)格比較低、侃價(jià)特別容易的不要買。別的先不說,侃價(jià)那么容易,仔細(xì)想想肯定有問題,有些家具的價(jià)格特別便宜,有時(shí)候侃價(jià)甚至能侃下上千元,其實(shí)這樣的家具大多是使用大量質(zhì)次價(jià)低的材料制作的,往往是金玉其外,敗絮其中,消費(fèi)者對(duì)這類看似便宜的千萬(wàn)要小心。
第二種是有強(qiáng)烈刺激氣味的家具不要買。有些家具如櫥柜等,買的時(shí)候拉開抽屜、打開柜門氣味刺激得讓人流淚,這樣的情況表明這套家具的甲醛含量嚴(yán)重超標(biāo)。這種家具對(duì)身體的危害很大,一般不推薦購(gòu)買。如果因?yàn)闂l件限制購(gòu)買了此種家具的話,最好晾置一段時(shí)間再用。
第三種應(yīng)該注意的是人造板制成的家具未做全部封邊處理的不要買。凡是使用人造板制成的家具部件對(duì)封邊處理的限制十分嚴(yán)格,特別是家具用刨花板都應(yīng)該要求全部封邊,這樣可以限制人造板中的有害物質(zhì)釋放,但目前許多廠家為了節(jié)約材料,都只做局部封邊,這樣的家具最好不要購(gòu)買。
第一種是價(jià)格比較低、侃價(jià)特別容易的不要買。別的先不說,侃價(jià)那么容易,仔細(xì)想想肯定有問題,有些家具的價(jià)格特別便宜,有時(shí)候侃價(jià)甚至能侃下上千元,其實(shí)這樣的家具大多是使用大量質(zhì)次價(jià)低的材料制作的,往往是金玉其外,敗絮其中,消費(fèi)者對(duì)這類看似便宜的千萬(wàn)要小心。
第二種是有強(qiáng)烈刺激氣味的家具不要買。有些家具如櫥柜等,買的時(shí)候拉開抽屜、打開柜門氣味刺激得讓人流淚,這樣的情況表明這套家具的甲醛含量嚴(yán)重超標(biāo)。這種家具對(duì)身體的危害很大,一般不推薦購(gòu)買。如果因?yàn)闂l件限制購(gòu)買了此種家具的話,最好晾置一段時(shí)間再用。
第三種應(yīng)該注意的是人造板制成的家具未做全部封邊處理的不要買。凡是使用人造板制成的家具部件對(duì)封邊處理的限制十分嚴(yán)格,特別是家具用刨花板都應(yīng)該要求全部封邊,這樣可以限制人造板中的有害物質(zhì)釋放,但目前許多廠家為了節(jié)約材料,都只做局部封邊,這樣的家具最好不要購(gòu)買。
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