志豪躋身“廣東現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)500強(qiáng)”
5月24日,廣東省發(fā)展和改革委員會(huì)、省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、科技廳、農(nóng)業(yè)廳、國土廳、統(tǒng)計(jì)局在廣州聯(lián)合公布了2010年度“廣東省現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)500強(qiáng)” 項(xiàng)目企業(yè)名單,佛山市志豪家具有限公司等500家企業(yè)的505個(gè)項(xiàng)目符合條件,廣東省政府批準(zhǔn)這些企業(yè)項(xiàng)目入選“廣東現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)500強(qiáng)”。
據(jù)了解,作為廣東“頭號工程”的重要抓手,“廣東現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)500強(qiáng)”申報(bào)項(xiàng)目須符合國家產(chǎn)業(yè)政策,建設(shè)規(guī)模應(yīng)達(dá)到產(chǎn)業(yè)化及以上,新建項(xiàng)目應(yīng)能在2011年底前開工。同時(shí),項(xiàng)目應(yīng)符合四項(xiàng)基本原則:如龍頭性原則——對支撐廣東現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)和促進(jìn)全省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級具有重要作用;集聚性原則——有利于形成產(chǎn)業(yè)集群,延長產(chǎn)業(yè)鏈,提升產(chǎn)業(yè)競爭力;創(chuàng)新性原則——有利于提高自主創(chuàng)新能力、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù);協(xié)調(diào)性原則——有利于區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和內(nèi)外源型經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。省發(fā)展改革委有關(guān)人士指出:現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)500強(qiáng)項(xiàng)目將成為廣東引領(lǐng)、培育和建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要抓手和有效手段。
按照省委、省政府部署,廣東現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)500強(qiáng)重點(diǎn)培育項(xiàng)目包括:現(xiàn)代服務(wù)業(yè)100強(qiáng)、先進(jìn)制造業(yè)100強(qiáng)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)100強(qiáng)、優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)100強(qiáng)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)100強(qiáng)。在得悉家具制造被列為優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目后,志豪公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn),積極組織申報(bào)材料,先后通過地方、省級權(quán)威部門的嚴(yán)格審查,最終進(jìn)入500強(qiáng)。
政府認(rèn)定志豪為“廣東現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)500強(qiáng)”,是對志豪20多年來鍥而不舍成就民營企業(yè)發(fā)展壯大的承認(rèn)和鞭策。一直以來,志豪始終以高度的洞察力和創(chuàng)新意識,從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,全局及長遠(yuǎn)利益、整體利益出發(fā),積極有效地組織各項(xiàng)工作,并推動(dòng)企業(yè)的健康、快速發(fā)展。
20多年來,志豪一直在堅(jiān)持著一個(gè)至拙的舉動(dòng),就是既不全盤照收西方上流文化,也不原樣復(fù)制中國明清式樣,一直在結(jié)合國際潮流,在中西文化的基礎(chǔ)上創(chuàng)新出代表今天全球時(shí)尚風(fēng)格的家居產(chǎn)品。當(dāng)別人還在OEM路上沾沾自喜時(shí),志豪已開始了自主品牌之路;當(dāng)別人還在為二三級市場拼得頭破血流時(shí),志豪已在高端市場游刃有余;當(dāng)別人還在為“洋品牌”的進(jìn)入而膽戰(zhàn)心驚時(shí),志豪已令“洋品牌”敬畏有加;當(dāng)別人還在金融危機(jī)籠罩下左顧右盼時(shí),志豪卻逆勢而上,快速成長。下一步,志豪將加快前進(jìn)的步伐,在生產(chǎn)場地、技術(shù)裝備上,加大硬件投入,在產(chǎn)品研發(fā)、科技創(chuàng)新上,加大軟件投入,力爭為全球中高產(chǎn)階層提供更好、更多的產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)國內(nèi)國際市場兼濟(jì)、業(yè)務(wù)往來多緯交匯發(fā)展。
圖為志豪生產(chǎn)現(xiàn)場一角
德國軟體家具協(xié)會(huì)總裁LucasHeumann博士說道:“一項(xiàng)針對我們的會(huì)員企業(yè)所做的調(diào)查顯示,生皮的價(jià)格從今年年初開始上漲了20%到30%。我們認(rèn)為,原因一方面在于目前的歐元走弱。生皮的生產(chǎn)商主要位于南美洲地區(qū),當(dāng)?shù)厥鞘褂妹涝獊斫Y(jié)算發(fā)票的。成本又驅(qū)使很多意大利的制革廠必須按照當(dāng)?shù)囟悇?wù)當(dāng)局的調(diào)整關(guān)門停業(yè)。由此一來,生皮的再加工生產(chǎn)成為了一個(gè)瓶頸。我們認(rèn)為,最終的原因在于生皮的大買主——制鞋行業(yè)吸引人的世界經(jīng)濟(jì)形勢?!?nbsp;
除了上漲的原材料價(jià)格,LucasHeumann博士認(rèn)為,德國軟體家具行業(yè)目前發(fā)展?fàn)顩r的一大特點(diǎn)是停滯不漲的銷售額。關(guān)于成本負(fù)擔(dān),行業(yè)還擔(dān)憂波蘭貨幣茲羅提的上升行情。Heumann說道:“波蘭一直是商品和半成品制品最重要的供貨地區(qū)之一。波蘭貨幣茲羅提的上升行情使得德國軟體家具行業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格上漲?!?nbsp;
令人高興的是,德國國內(nèi)市場依舊保持穩(wěn)定。
一、選好地段和店面
1.好的店址都有以下共同特點(diǎn):
(1)商業(yè)活動(dòng)頻率高的地區(qū)
這種地區(qū)一般也是商業(yè)中心、鬧市區(qū),商業(yè)活動(dòng)頻繁,則營業(yè)額必然較高。這樣的店址就是所謂“寸金之地”。在這類地區(qū),物流快,對于服飾業(yè)來說,服飾的流傳趨勢很快,如果商品流動(dòng)慢,則有可能在服飾沒賣出去前就過時(shí)了,所以商業(yè)活動(dòng)頻繁的地區(qū)對服裝店店址的選擇來說是絕佳的地點(diǎn)。
?。?)人口密度高的地區(qū)
在居民區(qū)附近開店,人口比較集中,人口密度較高,則人們?nèi)サ昀锏念l率就相對高些,生意好做。在這類地區(qū),各年齡層和社會(huì)階層的人都有。則對于賣哪種款式或類型的服飾的選擇比較容易,都會(huì)有較多的顧客。而且,由于人口的流動(dòng)量一直都很大,容易了解每天的銷售額,因此銷售額不會(huì)驟起驟落,可以保證店鋪穩(wěn)定而豐厚的收入。
?。?)客流量多的街道
店鋪處在這類街道上,客流量大,光顧店鋪的顧客就相對多。但要考慮街道哪邊客流量大,還有一些地形或交通的影響,以選擇最優(yōu)地點(diǎn)。對于一些客流量多,但是因?yàn)槭墙煌ㄒ?,客流都是上下班的地方,則不是服飾店地址的很好選擇。
?。?)交通便利的地區(qū)
要交通便利,顧客才愿意光顧,愿意坐車去。一般來說,附近有汽車站,或者顧客可以步行不到20分鐘的路程可到達(dá)的店鋪是最優(yōu)的。
(5)人們聚集或聚會(huì)的場所
如在劇院、電影院等娛樂場所附近,有時(shí)會(huì)吸引那些休閑娛樂的人到店里閑逛,就有許多人會(huì)買。服飾的流行快,樣式多,只要能購進(jìn)獨(dú)特款式的服飾,人們就會(huì)怕在別的地方買不到而買下它。而且來這類娛樂場所的大都是年輕人,他們追求時(shí)尚的心理很強(qiáng),所以,在這些地方開一家時(shí)尚的服飾店,會(huì)吸引大批追趕潮流的年輕顧客。
?。?)同類店鋪聚集的街區(qū)
對于服飾這類選購性商品,若能集中在某一地段或街區(qū),則更能招攬顧客。因?yàn)榻?jīng)營同類商品的店鋪很多,顧客可在這里有更多的機(jī)會(huì)進(jìn)行比較和選擇。我們不妨來聽一聽消費(fèi)者的說法:在某高校任教的江女士每次要買服裝,也總喜歡到服裝店密集的地方去選購,她認(rèn)為店多除了款式也多之外,可以貨比三家,還起價(jià)來也比較容易。因此別擔(dān)心同業(yè)競爭,一旦同業(yè)商店越開越多,就會(huì)產(chǎn)生聚集效應(yīng),容易擴(kuò)大影響,凝聚人氣,形成“××專業(yè)街”,生意必定反而比單槍匹馬更容易做。
一般來說,具有兩個(gè)以上條件的地區(qū)就是好的地點(diǎn),如果能全部具備,則是最佳的店址。但是具有這些條件的地點(diǎn)一般租金都會(huì)相當(dāng)高。店主不要被較高的房租嚇倒,而要認(rèn)真分析投入這筆資金能帶來多大效益。一般只要開店構(gòu)想對了,都是高投入高回報(bào),所以要舍得在店址上投資?;ù箦X開個(gè)大店鋪,不如花大錢找個(gè)好店址。當(dāng)然,高租金增加了經(jīng)營成本,也增加了經(jīng)營壓力和風(fēng)險(xiǎn),必須得好好盤算投資項(xiàng)目,看空間做不做黃金旺鋪的生意。如果沒有金剛鉆,就不要攬瓷器活。如果實(shí)在是初期資金不足,且其他地區(qū)也還有好店址,只要能經(jīng)營得當(dāng),也一樣有利可圖。
2.不同地點(diǎn)開服裝店的利與弊
具體地點(diǎn)的不同對生意的影響很大,而且對不同地點(diǎn)的顧客應(yīng)采取的營銷對策也不同。所以,如果地點(diǎn)的特征與店鋪的類型、風(fēng)格相符就是好店址,反之,就不是。
(1)都市中心整體的商店街區(qū)
在這類地區(qū),流動(dòng)客多,客層、年齡層的組合多樣而豐富,會(huì)產(chǎn)生對男女及年齡的吸引力的差異性。這樣很容易利用中心的影響力和輻射力產(chǎn)生的聚合效應(yīng)來發(fā)展自己。商店林立繁華的商業(yè)中心(但絕不是亂擁擠),一般都能使顧客產(chǎn)生信任感和向往心情,特別是對選購品的購買,消費(fèi)者大多愿意到商店眾多的商業(yè)中心購買,以便進(jìn)行更好的對比和選購。因此在這類地區(qū)建立服裝專賣店比較好。如北京的“王府井商業(yè)街”,上海的“南京路商業(yè)街”、“淮海路商業(yè)街”以及天津的“和平路濱江道商業(yè)街”等都是此類商業(yè)中心,其影響力和輻射力都是跨地區(qū)的。
商業(yè)中心一般是該地區(qū)客流量大、購買頻率和購買質(zhì)量較高的地區(qū),來此購物的顧客大多表現(xiàn)出較強(qiáng)的求質(zhì)、求好、求美的心理特點(diǎn),對價(jià)格的敏感程度相對較低。所以在這些地區(qū),商品的質(zhì)量好,品種要齊全,有較強(qiáng)的趨時(shí)性及時(shí)代感,同時(shí)價(jià)格就比較高。
但同時(shí),這些地區(qū)的費(fèi)用比較高,競爭性也強(qiáng),各行各業(yè)爭芳斗妍,并非是所有店鋪的理想開業(yè)地點(diǎn),它較適合于中型服飾店及服飾專賣店。店主應(yīng)有針對性地對顧客提供服務(wù)。在節(jié)假日顧客多時(shí),更要用適當(dāng)?shù)臓I銷手段吸引顧客,還可靈活聘用學(xué)生打工。因?yàn)樗麄儗Ψ椀牧餍杏幸欢ǖ恼J(rèn)識,能體現(xiàn)青年一代的心理及審美,容易與顧客交流。
?。?)車站附近或交通要道
這類地區(qū)以流動(dòng)客為中心,往來旅客集中,一般應(yīng)首先建立良好的購物環(huán)境。如店前留出較大的空地等,方便顧客出入。這一帶的店鋪就不具有商業(yè)中心區(qū)形成的群體優(yōu)勢,多屬單兵作戰(zhàn),或小群體搭配。所以,突出自身優(yōu)勢最為重要。到這類店鋪購買的顧客多以求便、求實(shí)心理居多,店鋪應(yīng)以中檔或廉價(jià)的商品為主,如一般低廉的服飾。
車站主要以搭乘大眾運(yùn)輸工具的乘客為主,但因其年齡、職業(yè)、愛好和目的不同,有出差的、旅游的、探親的,由于人流量大,這一地段商業(yè)價(jià)值較高,可針對特定的顧客層次,在開店經(jīng)營上大做文章。
但經(jīng)營的商品必須符合生活需要、價(jià)位不高、且易于攜帶的特點(diǎn),服飾的購買,顧客一般會(huì)用很長時(shí)間才能買到中意的,所以大都不會(huì)在奔忙之間購買。這類地區(qū)不適合于服飾店的開設(shè),除非交通要道是在購物區(qū)附近,例如西單地鐵站里的一排小型服飾店,會(huì)進(jìn)去看看,這樣就吸引了不少顧客。
二、作進(jìn)一步的考察
在初步選定開店的地點(diǎn)后,還應(yīng)作進(jìn)一步的全面考察,對相關(guān)的情況做一定的調(diào)查分析后,方能決定是否最后定點(diǎn)于此。主要考察以下幾方面的情況:
店面本身的情況。小羅不久前從別人手里盤了一個(gè)店面下來,這個(gè)面積達(dá)15平方米的店面位于次繁華地段,每天的人流量也十分可觀,可是租金卻非常便宜,每月只要800元,小羅以為撿到了便宜,偷偷直樂。沒想到,花了一萬多元裝修停當(dāng),隆重開張還不到一個(gè)月,一紙《拆違通知書》把他打了滿頭暈。原來,上家通過內(nèi)部關(guān)系得知店面遲早要拆,便來了個(gè)金蟬脫殼,撈了一票便溜之大吉,剩了個(gè)箍兒讓小羅來套。所以,在租店面之前,一定要對店面的情況作一番仔細(xì)的調(diào)查了解。
房東的背景。假如你真的看中了店面,最好先從側(cè)面打聽到真正的房東(即產(chǎn)權(quán)所有者),對其背景情況基本了解,覺得可靠后再進(jìn)行接觸。一般最好直接與真正的房東談,假如房東表示已將承包權(quán)出租,不愿再插手時(shí),你再與現(xiàn)在的店主談判也不遲。另外,一旦談成功,也要注意必須正式簽協(xié)議并要求到房產(chǎn)所有者那里更改租賃人姓名。
同業(yè)競爭情況。
情況、商品的價(jià)格水平??疾焱坏囟瓮惿痰甑慕?jīng)營業(yè)績,可以初步測算出租此店面可能產(chǎn)生的利潤狀況;而考察他們的商品價(jià)格水平,是為了據(jù)此確定自己今后的商品價(jià)位。這些都是十分必要的。
客流狀況?!翱土鳌本褪恰板X流”,考察客流狀況,不僅能使你對今后的經(jīng)營狀況胸有成竹,而且還能為你決定今后的營銷重點(diǎn)提供科學(xué)的依據(jù)??土鳡顩r主要考察這些內(nèi)容:①附近的單位和住家情況,包括有多少住宅樓群、機(jī)關(guān)單位、公司、學(xué)校甚至其他店家(這些店家極有可能會(huì)成為你的??停?;②過往人群的結(jié)構(gòu)特性,包括他們的年齡、性別、職業(yè)等的結(jié)構(gòu)特性和消費(fèi)習(xí)慣;③客流的淡旺季狀況。比如學(xué)校附近的店面要考慮寒暑假、機(jī)關(guān)和公司集中地段的店面就必須掌握他們的上下班時(shí)間,車站附近的店面應(yīng)摸清旅客淡旺季的規(guī)律,這些都是你設(shè)定營業(yè)時(shí)間的重要依據(jù)。
三、盡快拿下看中的店面
一旦找到理想的店面,就要當(dāng)機(jī)立斷,出手迅捷,盡快拿下看中的店面,否則夜長夢多,很有可能會(huì)因你的片刻遲疑而被別人捷足先登,導(dǎo)致錯(cuò)失良機(jī)。如何拿下店面?談判自然是至關(guān)重要的。
談好房租價(jià)格。對于開店來說,房租往往是最大的一塊固定成本,在與房東侃價(jià)之前,你自己心里首先應(yīng)該有一個(gè)譜,先自定一個(gè)能夠接受的最高價(jià),這個(gè)價(jià)位必須是:①你覺得自己有把握負(fù)擔(dān)得起的。尤其是在必須一筆付清數(shù)年租金的情況下,看看自己有沒有給付的能力;②預(yù)算一下,估計(jì)是有錢可賺的;③再向附近類似的門面打探一下,價(jià)位也是基本一致,說明是比較合理的。然后再依據(jù)這一自己設(shè)定的最高房租價(jià)格,比較房東給出的房租價(jià)格,權(quán)衡后進(jìn)行侃價(jià)談判,就比較容易成功。
談好繳付方式。繳付房租有多種方式,一般最常見的有按月結(jié)算、定期繳付和一次性付清三種。假如房東除了固定的月租金外,還要根據(jù)你的經(jīng)營狀況分享一定比率的利潤的,可以采用按月結(jié)算的方法,這樣能及時(shí)結(jié)算,以免拖久了增加計(jì)算難度,雙方都會(huì)比較滿意;有的門面房定下一年或兩年的租金后,其后再要續(xù)租的話,常常要按一定的比率逐年遞增,這種情況下最理想的租金繳付方式是每半年或一年集中繳付一次,這樣一旦你有了新的店面或有轉(zhuǎn)行的意向,就不會(huì)損失保證金了;還有的店面是長期定租的,一租就是十年二十年,如果你有足夠的資金,而且看好你選定的店面,也可以一次性將十年二十年的房租全部付清,這樣既可免除門面半途被別人高價(jià)挖走之虞,也能不受漲租的影響,節(jié)約不少租金,因?yàn)閺拈L遠(yuǎn)看,門面的房租總體是呈上升趨勢的。
談好附加條件。與房東談判,除了談租金外,還要注意談妥有關(guān)的附加條件,這也可以使你節(jié)省不少開支。首先,你在租房前應(yīng)對店面內(nèi)現(xiàn)有的情況,包括裝修狀況、設(shè)備狀況等都了解清楚,然后通過談判,要求房東在出租前對門面房進(jìn)行基本的整修,如拆除原有已報(bào)廢無法再利用的設(shè)備和裝修,對店面的房頂、地板、墻壁作基本的修繕,添置或維修水電設(shè)施等,或者要求房東承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用,在租金中予以抵扣。總之,要盡量爭取節(jié)省開銷。同時(shí),你可以通過談判要求免付押金。一些黃金地段的門面房押金也往往是比較可觀的,雖然這錢最終是要還給你的,但如果你一直經(jīng)營下去,這筆錢也就等于擱死在了那兒,對于資金緊張的創(chuàng)業(yè)者來說,這也是一個(gè)不小的“包袱”,如果談得好,完全是有可能卸掉的。另外,還可以通過談判要求延期繳付房租。盡量壓低初期的租金,待一段時(shí)間生意走上正軌后,再按標(biāo)準(zhǔn)支付,并補(bǔ)足前期的差款。只要你言辭懇切、入情入理地分析給房東聽,并能主動(dòng)限定延期期限,有些通情達(dá)理的房東是會(huì)答應(yīng)的,這也可以為創(chuàng)業(yè)初期減輕不少經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。