作為全球迄今最成功的家具零售商,宜家(IKEA)在中國內(nèi)地拓店之慢被業(yè)界譏諷為“蝸?！彼俣?。1990年，進入中國市場在青島首設代表處,直到1998年才在上海開設大陸首店，緊接著的12年間，宜家在內(nèi)地新增的門店數(shù)僅為7家。 

    日前，借助參展世博會的契機，宜家對外宣布，要在中國市場投入十數(shù)億美元拿地自建購物中心。而宜家早已跟紅星美凱龍達成戰(zhàn)略合作計劃,“在全國范圍內(nèi),我們有6個商場是和宜家一起建的?！奔t星美凱龍董事長車建新近日對媒體透露，兩家公司將一起拿地,一起建商場，一起造商圈。 

    值得玩味的是,宜家亞太區(qū)總裁助理、公關經(jīng)理許麗德對這一“由他方宣稱的合作”表現(xiàn)出明顯“敵意”,她對南都記者說，“這只是紅星美凱龍單方面發(fā)布的信息,相關情況要跟紅星美凱龍咨詢,宜家對此無可奉告。” 

    “宜家是非上市公司，可以不理會外界壓力，按照自己的節(jié)奏做事情?！币思襾喬珔^(qū)總裁杜福延(LanDuffy)接受媒體采訪時表示。 

    宜家究竟意欲何為？紅星美凱龍是否一廂情愿？ 

    自建商場可繞開“便利消費”硬傷？ 

    宜家想自己拿地建商場、購物中心背后是有故事的。 

    “初創(chuàng)時期的宜家商場并無特別之處。但有一次,一場突如其來的大火燒毀了宜家的商場,顧客只好寫下產(chǎn)品型號等著導購員發(fā)貨。排隊取貨的場景促使宜家創(chuàng)始人IngvarKamprad靈機一動:何不干脆將倉庫打開,讓顧客自己憑型號取貨?！痹谝思?中國)工作十余年的沈冰告訴南都記者,這就是宜家“無人導購”經(jīng)營模式的由來,目的是“讓消費者購物更方便”。 

    無可諱言的是,宜家“便利消費”的理念來到中國有些變樣。在廣州宜家里,吳敏舉著上次買的廚房用的壁桿,暈頭轉向轉了兩個小時,卻一無所獲。說是這玩意買回家才發(fā)現(xiàn),里面沒有配套的螺絲。況且,宜家商場設置的“單行道”，壓根沒辦法抄捷徑直達目的區(qū)。 

    宜家方面將商場“迷宮般”的布局歸咎于“建筑硬傷”?！耙驗閺V州店是租賃物業(yè),所以動線設計等方面不能完全參照’宜家標準’?！币思覂?nèi)部管理人員楊小姐告訴南都記者,正是考慮到要給中國消費者營造更好的購物環(huán)境,宜家才要拿地建自有物業(yè)。 

    而宜家中國零售經(jīng)理吉利安女士也曾告訴南都記者,接下來的新店都是采用自購土地、自建商場的模式開發(fā)運營。 

    宜家拿地面臨窘境 

    不過,外資零售企業(yè)要在中國拿地絕非易事。何況,宜家選址挑剔,“胃口”也很大———標準店至少要三四萬平方米,購物中心動輒十幾萬平方米。 

    比如,已經(jīng)選址在建的北京大興區(qū)和無錫兩個“宜家購物中心”，商業(yè)面積分別為20萬和14萬平方米。“面積足夠大,才能保證業(yè)態(tài)的豐富和完善,從而拉動商場銷售額。而銷售額的增長又反過來提升宜家商場的價值,有利于宜家在中國以較低價格拿地?！鄙虮f。 
    癥結所在,一目了然。自1990年在青島首設代表處至今,宜家蟄伏在中國足有二十年,開門納客的商場總數(shù)卻僅有8家。店鋪的稀少，很大程度上導致了宜家在中國銷售額不高。公開資料顯示,2008財年,宜家中國營收約為27.9億元人民幣，當年宜家全球銷售額為212億歐元;而2009財年,中國店面的銷售額盡管略有增長,達到32.4億元人民幣，但仍不足當年宜家全球215億歐元銷售額的2%;既然很難極大地拉動當?shù)厣虡I(yè)的繁榮,國內(nèi)的相關機構自然難對宜家保持持續(xù)“青睞”。此前不久,國資背景的上海國際集團,公開拋售手中持有的上海申瑞家具(上海宜家的經(jīng)營公司)40%股權,便是見證。 

    據(jù)上海聯(lián)合產(chǎn)權交易所發(fā)布的掛牌公告,申瑞家具2009年度的營業(yè)收入為51540萬元,比2008年度下降約46%,凈利潤縮水到1952萬元,降幅高達57%。同時,申瑞家具目前的負債總計14489萬元。按此計算,上海宜家在中國的收入利潤率為3.79%。但按此利潤基數(shù),相較“負債額”來說尤杯水車薪,足以讓前來收稅的地方政府望而卻步。[NextPage]  

    “慢節(jié)奏”的宜家遭遇紅星美凱龍 

    宜家慢吞吞的中國節(jié)奏,在2008年出現(xiàn)新的變化,宜家一年內(nèi)在深圳和南京共開了兩間門店。到了2009年,宜家除了新增大連門店外,還特地成立了宜家購物中心(中國)管理有限公司,專門運籌拓展購物中心業(yè)態(tài)。眼下,借助參展世博會的契機,宜家對外宣布,其在中國拿地自建購物中心的投入已敲定十幾億美元。而中國十大商業(yè)地產(chǎn)操盤手之一的鄧國堅注意到,恰恰是這兩三年,紅星美凱龍的新店開業(yè)慶典,往往就會出現(xiàn)宜家高層的身影,“說是兩家公司已經(jīng)達成合作”。 

    這一說法得到了紅星美凱龍董事長兼CEO車建新的證實,兩家公司將一起拿地,一起建商場,一起造商圈。“在全國范圍內(nèi),我們有6個商場是和宜家一起建的。已經(jīng)在南京、沈陽、天津、無錫等地與宜家同進同出?！?nbsp;

    而紅星美凱龍品牌管理部媒介主管高小姐則進一步解釋,5月8日開業(yè)的紅星美凱龍浦東店就是兩家公司“同拓市場”的新典范。在紅星美凱龍浦東店旁邊,有一塊面積大小相當?shù)慕ㄖさ匾苍谑┕?而圍擋上就有醒目的藍底黃色字體“IKEA”?！爸劣趹?zhàn)略合作的具體方案和運營模式,目前還不方便透露。” 

    “這種合作手法對雙方肯定是有利的。宜家可以給紅星美凱龍帶來終端客流拓展產(chǎn)品品類結構。而紅星則給宜家在中國拿地起到穿針引線的作用,并可以依托紅星在中國已有66家網(wǎng)點的渠道體系,助推宜家的產(chǎn)品銷售覆蓋一線城市,同時向二線城市滲透。”合縱四方家具咨詢公司總經(jīng)理陳國芳說。 

    令人詫異的是,宜家亞太區(qū)總裁助理、公關經(jīng)理許麗德對兩家公司“聯(lián)姻”的消息不置可否,聲稱這只是紅星美凱龍單方面發(fā)布的信息,要跟紅星美凱龍,而不是跟宜家咨詢。 

    業(yè)界觀點宜家繞稅算盤:聰明合法地將“成本拉高” 

    “中國的地方政府想從宜家身上撈到理想稅收？沒門!” 

    為什么宜家要遮遮掩掩,葫蘆里賣的是什么藥？《真情·家具TIME》雜志執(zhí)行總編袁衛(wèi)東認為,“事實上,宜家有自己獨立而完整的供應鏈體系,而紅星美凱龍所提供的客流或資源對宜家來說,并沒有太大的意義?！?nbsp;
    更為重要的可能是,“紅星美凱龍正在謀求上市,當前工作的重心,是要將業(yè)績報表做得更為漂亮。而宜家恰好逆道而行,聰明合法地運用各種手段將’成本拉高’,以謀求交納低稅收。”一位請求隱去姓名的業(yè)內(nèi)人士說,“從宜家每年的營收情況可以看出,中國的地方政府想從宜家身上撈到理想稅收？沒門!”。 

    據(jù)其分析,宜家體系設置了復雜的組織機構,在荷蘭注冊的斯地廷·英格卡基金會是宜家的后臺老板,而英格卡控股有限公司則是宜家所有子公司的母公司,它倆共同掌控宜家體系的資本權力。除此之外,兩個輔助集團進行實質性運作:一個是宜家集團控股有限公司,負責宜家機構所有商店的經(jīng)營和管理業(yè)務;另一個是宜家國際系統(tǒng)有限公司,擁有宜家機構所有的商標、品牌、專利等知識產(chǎn)權。 

    具體來說,“IKEA先在丹麥免稅地注冊了品牌授權公司,繼而在市場開拓的地方注冊采購公司或生產(chǎn)公司,而這些公司產(chǎn)銷IKEA產(chǎn)品,必須支付’品牌使用費’,因為所有公司都由IKEA控制,所以品牌使用費的高低,由IKEA自行調節(jié)。這樣,銷售地的售價組成部分,均將打入昂貴的品牌使用費,利潤相對就減少甚至虧損,在銷售地就可以少交稅或不交稅?！?nbsp;

    “而利潤資金則流向品牌授權公司,品牌授權公司是注冊在免稅地,法律規(guī)定不交稅,這就成功實現(xiàn)’合法避稅’。”不愿透露姓名的知情人士稱,即使IKEA使用各種方法合法避稅,商場表面沒有盈利,可是商業(yè)地產(chǎn)鐵定是要升值的。 

    或許,這才是宜家開辟購物中心業(yè)態(tài)的真實意圖。 

    經(jīng)歷了2007年和2008年的暴漲暴跌之后，從去年下半年開始，紅木家具市場的行情開始升溫。今年3月份，馬達加斯加政府收緊了紅木等珍貴木材的出口，加上去年以來漲價余波的帶動。近期，紅木家具市場開始散發(fā)“熱波”。 

    昨日，記者走訪八益家具城、太平園家具市場發(fā)現(xiàn)，自年初以來，紅木成品價格普漲15%以上，這使得紅木家具的投資與收藏再度升溫。

    原木材料一年漲價60%

    紅木家具生產(chǎn)大省福建的紅木家具價格近期創(chuàng)下3年來的新高，與之相比，成都市場顯得有些緩慢。

    昨日，記者走訪了市內(nèi)多個家具城。以按斤論價賣家具而著名的家具生產(chǎn)商連天紅一位負責人對記者稱，大多數(shù)紅木家具價格在今年以來都漲了15%左右。來自老撾的大紅酸枝木從年初的240元/公斤漲到280元/公斤，非洲雞枝木從年初的120元/公斤漲到140元/公斤左右，印度小葉紫檀從1000元/公斤漲到了1300元/公斤左右。

    在八益家具城，宏基家具銷售經(jīng)理說，黃檀屬類中的老撾紅酸枝木和越南紅酸枝木漲幅較大，漲15%~30%不等，酸枝木如意沙發(fā)（10件套）從10萬元漲到了13萬元。

    紅木原料的稀缺和家具生產(chǎn)成本的增加是這期漲價“熱波”的主要原因。名鼎檀紅木家具負責人表示，由于某些產(chǎn)地限制了出口，原木材料價格從去年4月份到今年4月份上漲的幅度超過60%。與此同時，隨著全球經(jīng)濟的復蘇，紅木家具消費能力增強，沿海等地用工成本也有一定程度的上浮。

    紅酸枝木漲幅最大

    記者注意到，幾乎所有的紅木家具賣場，一種由紅酸枝木做的成品頗受市場歡迎，在成都，紅酸枝木的漲幅也最大，而在廣東、福建兩個紅木家具生產(chǎn)大省，“大紅酸枝木以每月5%的速度上漲?！?

    在大、小葉紫檀和黃花梨被熱炒后，下一個熱點會不會是紅酸枝木？

    有收藏家指出，目前紫檀是30多萬元/噸，黃花梨60萬元/噸，酸枝木的價格連黃花梨的四分之一都不到，如果這波熱潮繼續(xù)升溫，其上漲潛力不容置疑。

    不過，記者注意到，無論是價格比較便宜的八益家具城，還是送仙橋附近比較高檔的紅木家具店，前來購買的人數(shù)寥寥。對此，廣東凡事達成都經(jīng)銷部經(jīng)理王文輝表示，自五一過后，五六月份正是成都的消費淡季，半個月能簽一個單就算不錯了。

    目前，“大蒜被炒”、“綠豆被炒”，而屢次被炒的紅木家具，會不會出現(xiàn)如2007年大漲大跌的行情？成都多位紅木經(jīng)銷商表示，成都紅木市場一般緊跟廣東、福建，獨自炒作的可能性不大。