商務(wù)部公告2010年第35號(hào) 2010年度藺草及其制品出口配額第二次公開(kāi)招標(biāo)公告 

　　【發(fā)布單位】中華人民共和國(guó)商務(wù)部 

　　【發(fā)布文號(hào)】公告2010年第35號(hào) 

　　【發(fā)布日期】2010-05-27 

　　2010年度藺草及其制品出口配額第二次公開(kāi)招標(biāo)（只采用公開(kāi)招標(biāo)一種方式）將于2010年6月1日開(kāi)始，根據(jù)《出口商品配額招標(biāo)辦法》及《農(nóng)產(chǎn)品出口配額招標(biāo)實(shí)施細(xì)則》（外經(jīng)貿(mào)貿(mào)發(fā)[2001]670號(hào)）的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下： 

　　一、招標(biāo)商品名稱(chēng)及編碼 

　　（一）藺草（已凈、漂白或染色的）： 

　　14019031.00，暫不安排招標(biāo)。 

　　（二）藺草制品： 

　　46012911.11　藺草制的提花席、雙苜席；墊子（單位面積大于1平方米，不論是否包邊）； 

　　46012911.12　藺草制的其他席子（單位面積大于1平方米，不論是否包邊）； 

　　94042100.10　藺草包面的墊子（單位面積大于1平方米，不論是否包邊）。 

　　二、招標(biāo)數(shù)量 

　　本次招標(biāo)量：1280萬(wàn)公斤（占全年招標(biāo)總量的40%） 

　　三、投標(biāo)資格 

　　1、有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)，或已辦理對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者備案登記，加入中國(guó)輕工工藝品進(jìn)出口商會(huì)（外商投資企業(yè)加入中國(guó)外商投資協(xié)會(huì)）的企業(yè)可參加招標(biāo)；同時(shí)企業(yè)注冊(cè)資本達(dá)到50萬(wàn)元，2008年銷(xiāo)售收入（包括出口、國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售）達(dá)300萬(wàn)元；按照海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2007-2009年企業(yè)藺草制品年均出口實(shí)績(jī)達(dá)到5萬(wàn)公斤，或2007-2009年藺草制品年均出口供貨實(shí)績(jī)達(dá)到40萬(wàn)公斤。 

　　2、或經(jīng)商務(wù)部核準(zhǔn)出口規(guī)模的外商投資企業(yè)。 

　　四、招標(biāo)時(shí)間 

　　投標(biāo)開(kāi)始時(shí)間：2010年6月1日9：00 

　　投標(biāo)截止時(shí)間：2010年6月2日11:00 

　　開(kāi)標(biāo)時(shí)間：2009年6月2日15:00 

　　五、投標(biāo)方式 

　　（一）本次招標(biāo)通過(guò)中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)網(wǎng)進(jìn)行電子投標(biāo)。招標(biāo)辦公室一律不接受書(shū)面投標(biāo)。企業(yè)可通過(guò)以下兩種方式上網(wǎng)投標(biāo)： 

　　1、中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)網(wǎng)的會(huì)員企業(yè)可通過(guò)專(zhuān)網(wǎng)撥號(hào)方式投標(biāo)。 

　　2、非中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)網(wǎng)會(huì)員的企業(yè)在投標(biāo)時(shí)可以先上公網(wǎng)（Internet），再通過(guò)中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心公布的免費(fèi)臨時(shí)投標(biāo)公用VPN用戶(hù)名、密碼（用戶(hù)名和密碼見(jiàn)下表）登錄到專(zhuān)網(wǎng)進(jìn)行投標(biāo)（限于采用Win2000/XP操作系統(tǒng)用戶(hù)），連接VPN所用服務(wù)器地址為：vpnfree.ec.com.cn。 

　　用戶(hù)名　　　　密碼 

　　zhaobiao　　 zhaobiao 

　　zhaobiao1　　zhaobiao1 

　?。ǘ┢髽I(yè)在規(guī)定的截標(biāo)時(shí)點(diǎn)前只能投一份電子標(biāo)書(shū)，當(dāng)同一企業(yè)送達(dá)的電子標(biāo)書(shū)出現(xiàn)兩份以上（含兩份）時(shí)，該企業(yè)的標(biāo)書(shū)視為無(wú)效。企業(yè)無(wú)法在規(guī)定時(shí)點(diǎn)前發(fā)出電子標(biāo)書(shū)的視為自動(dòng)放棄投標(biāo)資格。 

　?。ㄈ┢髽I(yè)完成投標(biāo)操作10分鐘后，可登陸到中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)網(wǎng)上的“電子招標(biāo)企業(yè)信息服務(wù)系統(tǒng)”查詢(xún)標(biāo)書(shū)是否已被主機(jī)成功接收。對(duì)截標(biāo)前30分鐘內(nèi)投標(biāo)企業(yè)提交的查詢(xún)，系統(tǒng)不能保證反饋所投標(biāo)書(shū)是否被主機(jī)成功接收的消息。 

　　（四）如電子投標(biāo)出現(xiàn)故障，請(qǐng)最遲于截標(biāo)時(shí)間前2小時(shí)同中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)聯(lián)系，及時(shí)排除故障。否則，企業(yè)投標(biāo)操作失敗將自行承擔(dān)責(zé)任。 

　　中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心：客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)：010-67870108，（撥通后按號(hào)碼1再按號(hào)碼3），傳真：010-67800343，服務(wù)郵箱：callcenter@ec.com.cn。 

　　六、最低投標(biāo)價(jià)格 

　　本次公開(kāi)招標(biāo)最低投標(biāo)價(jià)格0.30元/公斤。對(duì)于低于最低投標(biāo)價(jià)格的標(biāo)書(shū)，出口商品配額招標(biāo)委員會(huì)將作為廢標(biāo)處理。 

　　七、投標(biāo)量 

　　招標(biāo)辦公室根據(jù)企業(yè)2007年—2009年平均出口實(shí)績(jī)及出口供貨數(shù)量（出口及出口供貨數(shù)量=出口數(shù)量+出口供貨數(shù)量×50%，其中，出口供貨數(shù)量不包括自營(yíng)出口數(shù)量）×40%確定企業(yè)最高投標(biāo)量,經(jīng)出口商品配額招標(biāo)委員會(huì)批準(zhǔn)后，由部EDI中心通過(guò)電子標(biāo)書(shū)設(shè)定企業(yè)最高投標(biāo)量。企業(yè)可在電子標(biāo)書(shū)上接收到本企業(yè)最高投標(biāo)量。 

　　外商投資企業(yè)投標(biāo)量：外商投資企業(yè)最高投標(biāo)量為商務(wù)部核準(zhǔn)的年出口規(guī)模×40%；外商投資企業(yè)全年中標(biāo)量（包括轉(zhuǎn)受讓數(shù)量）不得超過(guò)商務(wù)部批準(zhǔn)的出口規(guī)模。 

　　對(duì)投標(biāo)數(shù)量高于最高投標(biāo)量的標(biāo)書(shū)，出口商品配額招標(biāo)委員會(huì)將作為廢標(biāo)處理。 

　　八、中標(biāo)結(jié)果查詢(xún) 

　　本次公開(kāi)招標(biāo)將于2010年6月2日開(kāi)標(biāo)，6月3日9：00在中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)網(wǎng)上公布初步中標(biāo)結(jié)果，投標(biāo)企業(yè)如有疑問(wèn)，可于6月3日16:00前向招標(biāo)辦公室提出。6月8日9:00起，各投標(biāo)企業(yè)可通過(guò)中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)網(wǎng)查詢(xún)本企業(yè)中標(biāo)情況。招標(biāo)辦公室不再發(fā)出書(shū)面《中標(biāo)通知書(shū)》。 

　　九、中標(biāo)保證金 

　　本次招標(biāo)中標(biāo)保證金為中標(biāo)金的20%，企業(yè)中標(biāo)后，須于2010年6月24日前將中標(biāo)保證金（中標(biāo)價(jià)格×中標(biāo)數(shù)量×20%）匯到指定銀行帳戶(hù)（帳戶(hù)名稱(chēng)：中國(guó)輕工工藝品進(jìn)出口商會(huì)；開(kāi)戶(hù)銀行:中信銀行北京萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)支行；帳號(hào): 7112410182600001628）。對(duì)未按時(shí)交納中標(biāo)保證金及浪費(fèi)配額的企業(yè)將按招標(biāo)辦法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處罰。 

　　十、藺草制品出口配額招標(biāo)辦公室地址： 北京市朝陽(yáng)區(qū)潘家園南里12號(hào)樓10層（郵編：100021） 

　　聯(lián)系電話(huà):010-67735209，87789545 傳真: 010-67700374 

　　出口商品配額招標(biāo)委員會(huì) 

　　二〇一〇年五月二十七日  

根據(jù)英國(guó)某權(quán)威醫(yī)學(xué)雜志公布的美國(guó)軍醫(yī)的一項(xiàng)調(diào)查，部署在亞洲某地的美國(guó)海軍陸戰(zhàn)士兵中，90都曾受到過(guò)攻擊，大多數(shù)人都看到過(guò)戰(zhàn)友陣亡或受傷。由于經(jīng)常處于緊張狀態(tài)和時(shí)刻面臨危險(xiǎn)，陸戰(zhàn)隊(duì)員的心理健康受到了嚴(yán)重的損害。該調(diào)查表明，有1/6的士兵在完成任務(wù)后出現(xiàn)了心理問(wèn)題。這個(gè)比例和“越戰(zhàn)”時(shí)期不相上下。

忠誠(chéng)是一種職場(chǎng)生存方式

盡管如此，有幸加入海軍陸戰(zhàn)部隊(duì)仍然被美國(guó)兵視為一種榮譽(yù)。有人甚至愿意為維護(hù)這種榮譽(yù)而去面對(duì)殘酷的戰(zhàn)爭(zhēng)。已在軍中服役27年、現(xiàn)年45歲的軍士長(zhǎng)丹尼爾說(shuō)：“為了跟戰(zhàn)友們一起出征，我推遲了退役時(shí)間。如果我戰(zhàn)前退役，我就不算一名真正的陸戰(zhàn)隊(duì)員?！?

在某些隊(duì)員看來(lái)，加入海軍陸戰(zhàn)隊(duì)，有點(diǎn)像皈依某種宗教，帶著虔誠(chéng)和獻(xiàn)身的意味。正如38歲的蒂莫西少校所說(shuō)：“人們出于什么目的加入海軍陸戰(zhàn)隊(duì)并不重要，重要的是他們認(rèn)可我們的價(jià)值觀、我們的歷史和我們的傳統(tǒng)?！?

這些都表明美國(guó)海軍陸戰(zhàn)士兵具有高度的忠誠(chéng)感，由于忠誠(chéng)于自己的軍隊(duì)，他們甚至不懼怕死亡，難怪有人評(píng)價(jià)說(shuō)：“‘永遠(yuǎn)忠誠(chéng)’對(duì)美國(guó)海軍陸戰(zhàn)部隊(duì)來(lái)說(shuō)，不是一句空的座右銘，而是一種生活方式?！?

職場(chǎng)猶如戰(zhàn)場(chǎng)。身在職場(chǎng)中的每個(gè)人，也應(yīng)該把忠誠(chéng)作為一種職場(chǎng)生存方式。

在當(dāng)今這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的年代，謀求個(gè)人利益，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值是天經(jīng)地義的事。但是，遺憾的是很多人沒(méi)有意識(shí)到個(gè)性解放、自我實(shí)現(xiàn)與忠誠(chéng)和敬業(yè)并不是對(duì)立的，而是相輔相成、缺一不可的。許多年輕人以玩世不恭的態(tài)度對(duì)待工作，他們頻繁跳槽，覺(jué)得自己工作是在出賣(mài)勞動(dòng)力；他們蔑視敬業(yè)精神，嘲諷忠誠(chéng)，將其視為老板盤(pán)剝、愚弄下屬的手段。

現(xiàn)代管理學(xué)普遍認(rèn)為，老板和員工是一對(duì)矛盾的統(tǒng)一體，從表面上看起來(lái)，彼此之間存在著對(duì)立性——老板希望減少人員開(kāi)支，而員工希望獲得更多的報(bào)酬。但是，在更高的層面上，兩者又是和諧統(tǒng)一的——公司需要忠誠(chéng)和有能力的員工，業(yè)務(wù)才能進(jìn)行；員工必須依賴(lài)公司的業(yè)務(wù)平臺(tái)才能獲得物質(zhì)報(bào)酬和滿(mǎn)足精神需求。因此，對(duì)于老板而言，公司的生存和發(fā)展需要員工的敬業(yè)和忠誠(chéng)；對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，豐厚的物質(zhì)報(bào)酬和精神上的成就感離不開(kāi)公司的存在。

忠誠(chéng)是職場(chǎng)中最應(yīng)值得重視的美德，只有所有的員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，才能發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的力量，才能凝成一股繩，勁往一處使，推動(dòng)企業(yè)走向成功。一個(gè)公司的生存依靠少數(shù)員工的能力和智慧，卻需要絕大多數(shù)員工的忠誠(chéng)和勤奮。

老板在用人時(shí)不僅僅看重個(gè)人能力，更看重個(gè)人品質(zhì)，而品質(zhì)中最關(guān)鍵的就是忠誠(chéng)度。在這個(gè)世界上，并不缺乏有能力的人，那種既有能力又忠誠(chéng)的人才是每一個(gè)企業(yè)企求的理想人才。人們寧愿信任一個(gè)能力差一些卻足夠忠誠(chéng)敬業(yè)的人，而不愿重用一個(gè)朝三暮四、視忠誠(chéng)為無(wú)物的人，哪怕他能力非凡。如果你是老板，你肯定也會(huì)這樣做。

如果你忠誠(chéng)地對(duì)待你的老板，他也會(huì)真誠(chéng)對(duì)待你；當(dāng)你的敬業(yè)精神增加一分，別人對(duì)你的尊敬也會(huì)增加一分。不管你的能力如何，只要你真正表現(xiàn)出對(duì)公司足夠的忠誠(chéng)，你就能贏得老板的信賴(lài)。老板會(huì)樂(lè)意在你身上投資，給你培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，提高你的技能，因?yàn)樗J(rèn)為你是值得他信賴(lài)和培養(yǎng)的。

對(duì)老板忠誠(chéng)并不是口頭上的，而是要用努力工作的實(shí)際行動(dòng)來(lái)體現(xiàn)。我們除了做好份內(nèi)的事情之外，還應(yīng)該表現(xiàn)出對(duì)老板事業(yè)興旺和成功的興趣，不管老板在不在身邊，都要像對(duì)待自己的東西一樣照看好老板的設(shè)備和財(cái)產(chǎn)。另外，我們要認(rèn)可公司的運(yùn)作模式，由衷地佩服老板的才能，保持一種和公司同發(fā)展的事業(yè)心。即使出現(xiàn)分歧，也應(yīng)該樹(shù)立忠實(shí)的信念，求同存異，化解矛盾。當(dāng)老板和同事出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，坦誠(chéng)地向他們提出來(lái)。當(dāng)公司面臨危難的時(shí)候，和老板同舟共濟(jì)。

也許你的上司是一個(gè)心胸狹隘的人，不能理解你的真誠(chéng)，不珍惜你的忠心，那么也不要因此而產(chǎn)生抵觸情緒。老板是人，也有缺點(diǎn)，也可能因?yàn)樘饔^而無(wú)法對(duì)你做出客觀的判斷，這個(gè)時(shí)候你應(yīng)該學(xué)會(huì)自我肯定。只要你竭盡所能，做到問(wèn)心無(wú)愧，你就在不知不覺(jué)中提高了自己的能力，爭(zhēng)取到了未來(lái)事業(yè)成功的砝碼。

絕大多數(shù)人都必須在一個(gè)社會(huì)機(jī)構(gòu)中奠基自己的事業(yè)生涯。只要你還是某一機(jī)構(gòu)中的一員，就應(yīng)當(dāng)拋開(kāi)任何借口，投入自己的忠誠(chéng)和責(zé)任心。一榮俱榮，一損俱損！將身心徹底融人公司，盡職盡責(zé)，處處為公司著想，對(duì)投資人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣報(bào)以欽佩，理解管理者的壓力并給予體諒。

最后，我還想再次告誡：忠誠(chéng)是一種職業(yè)生存方式。如果你選擇了為某一個(gè)人工作，那就真誠(chéng)地、負(fù)責(zé)地為他干吧；如果他付給你薪水，讓你得到溫飽，那就稱(chēng)贊他，感激他，支持他的立場(chǎng)，和他所代表的機(jī)構(gòu)站在一起。