巨資打造新廣告全友家私開(kāi)始國(guó)際化征程
時(shí)間:2010-06-05 人氣:1481 來(lái)源:搜狐家居 作者:
概述:據(jù)悉,全友家私正投資數(shù)百萬(wàn)拍攝新廣告片,廣告片不但邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)一線導(dǎo)演、知名女主角、國(guó)際美學(xué)大師等傾力加盟,而且還使用了好萊塢大片的專用攝影設(shè)備——MOCO,這在國(guó)內(nèi)拍攝中是罕見(jiàn)的,在國(guó)內(nèi)廣告拍攝中更是屈指可數(shù)。
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據(jù)悉,全友家私正投資數(shù)百萬(wàn)拍攝新廣告片,廣告片不但邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)一線導(dǎo)演、知名女主角、國(guó)際美學(xué)大師等傾力加盟,而且還使用了好萊塢大片的專用攝影設(shè)備——MOCO,這在國(guó)內(nèi)拍攝中是罕見(jiàn)的,在國(guó)內(nèi)廣告拍攝中更是屈指可數(shù)。
大投入的新廣告片,是全友國(guó)際化進(jìn)程的一個(gè)組成部分——2010年年初,全友高調(diào)宣布將在未來(lái)五年內(nèi),實(shí)現(xiàn)從中國(guó)領(lǐng)先到國(guó)際領(lǐng)先,最終成為世界級(jí)的整體家居解決方案提供商!全友的國(guó)際化進(jìn)程正式拉開(kāi)帷幕。
行業(yè)專家指出,在中國(guó)的家具市場(chǎng)上,全友家私的影響力是無(wú)與倫比的:從國(guó)內(nèi)最大最專業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和規(guī)模,到遙遙領(lǐng)先的市場(chǎng)份額,再到最受消費(fèi)者關(guān)注和信賴的品牌形象,全友家私通過(guò)20多年的卓越經(jīng)營(yíng)已經(jīng)做到了中國(guó)第一。成為世界級(jí)家具企業(yè),全友家私2010年伊始的這聲振臂高呼,對(duì)全友來(lái)說(shuō)是目標(biāo),更是必然;不僅是對(duì)未來(lái)的美好愿望,更源自于對(duì)自身實(shí)力的堅(jiān)定信心。
據(jù)某位不愿公開(kāi)姓名的全友工作人員透露,全友的新廣告大片從設(shè)計(jì)、綠色、服務(wù)三大主題出發(fā),對(duì)品牌做了新的詮釋。
廣告中突出強(qiáng)調(diào)了全友高水平的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念。眾所周知,在國(guó)際化企業(yè)的進(jìn)程中,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是基礎(chǔ)。全友從上游產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)始,到工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)設(shè)備,再到渠道流通,嚴(yán)格控制產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的的每個(gè)步驟,依托“中國(guó)第一板”的品牌,在繼承已有優(yōu)勢(shì)的同時(shí),還不斷的推陳出新,使產(chǎn)品永遠(yuǎn)走在時(shí)尚、品質(zhì)的最前線。
“綠色”,是全友新廣告中的主色調(diào)。這不僅是在表現(xiàn)全友產(chǎn)品的綠色環(huán)保,更是在向公眾提倡低碳環(huán)保的生活理念和社會(huì)責(zé)任。購(gòu)買森林、沙漠飛播等環(huán)保行為,都是全友“低碳心”的完美詮釋。全友作為家具行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),做到這些正是其社會(huì)責(zé)任所在。也只有做到這些,才是一個(gè)大企業(yè)的風(fēng)度,一個(gè)充分得到升華的品牌形象,一個(gè)國(guó)際化企業(yè)的應(yīng)有之義。
完善的產(chǎn)品服務(wù)給予了新廣告片濃厚的人文關(guān)懷。服務(wù)一直是家具企業(yè)軟實(shí)力的最大體現(xiàn),中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)更是將“消費(fèi)與服務(wù)”確定為2010年的“3·15”主題。全友家私在業(yè)內(nèi)率先提出“服務(wù)365”理念,全天候、全方位、全心全意地為消費(fèi)者提供專業(yè)、細(xì)節(jié)、感恩的服務(wù)。要想成為一個(gè)世界級(jí)的家具企業(yè),更需要全友繼續(xù)保持這種領(lǐng)先同行的專業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)。
優(yōu)質(zhì)環(huán)保的產(chǎn)品、全天全心的服務(wù)、備受信賴的品牌、富有責(zé)任的企業(yè)形象,這些共同構(gòu)成了廣告片的主旨。同時(shí),這些不可或缺的元素,都是全友國(guó)際化進(jìn)程中一步步踏實(shí)的腳印,也是全友走向世界的一塊塊基石。隨著國(guó)際化進(jìn)程的逐步展開(kāi),相信全友會(huì)給我們帶來(lái)更多的驚喜……
大投入的新廣告片,是全友國(guó)際化進(jìn)程的一個(gè)組成部分——2010年年初,全友高調(diào)宣布將在未來(lái)五年內(nèi),實(shí)現(xiàn)從中國(guó)領(lǐng)先到國(guó)際領(lǐng)先,最終成為世界級(jí)的整體家居解決方案提供商!全友的國(guó)際化進(jìn)程正式拉開(kāi)帷幕。
行業(yè)專家指出,在中國(guó)的家具市場(chǎng)上,全友家私的影響力是無(wú)與倫比的:從國(guó)內(nèi)最大最專業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和規(guī)模,到遙遙領(lǐng)先的市場(chǎng)份額,再到最受消費(fèi)者關(guān)注和信賴的品牌形象,全友家私通過(guò)20多年的卓越經(jīng)營(yíng)已經(jīng)做到了中國(guó)第一。成為世界級(jí)家具企業(yè),全友家私2010年伊始的這聲振臂高呼,對(duì)全友來(lái)說(shuō)是目標(biāo),更是必然;不僅是對(duì)未來(lái)的美好愿望,更源自于對(duì)自身實(shí)力的堅(jiān)定信心。
據(jù)某位不愿公開(kāi)姓名的全友工作人員透露,全友的新廣告大片從設(shè)計(jì)、綠色、服務(wù)三大主題出發(fā),對(duì)品牌做了新的詮釋。
廣告中突出強(qiáng)調(diào)了全友高水平的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念。眾所周知,在國(guó)際化企業(yè)的進(jìn)程中,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是基礎(chǔ)。全友從上游產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)始,到工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)設(shè)備,再到渠道流通,嚴(yán)格控制產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的的每個(gè)步驟,依托“中國(guó)第一板”的品牌,在繼承已有優(yōu)勢(shì)的同時(shí),還不斷的推陳出新,使產(chǎn)品永遠(yuǎn)走在時(shí)尚、品質(zhì)的最前線。
“綠色”,是全友新廣告中的主色調(diào)。這不僅是在表現(xiàn)全友產(chǎn)品的綠色環(huán)保,更是在向公眾提倡低碳環(huán)保的生活理念和社會(huì)責(zé)任。購(gòu)買森林、沙漠飛播等環(huán)保行為,都是全友“低碳心”的完美詮釋。全友作為家具行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),做到這些正是其社會(huì)責(zé)任所在。也只有做到這些,才是一個(gè)大企業(yè)的風(fēng)度,一個(gè)充分得到升華的品牌形象,一個(gè)國(guó)際化企業(yè)的應(yīng)有之義。
完善的產(chǎn)品服務(wù)給予了新廣告片濃厚的人文關(guān)懷。服務(wù)一直是家具企業(yè)軟實(shí)力的最大體現(xiàn),中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)更是將“消費(fèi)與服務(wù)”確定為2010年的“3·15”主題。全友家私在業(yè)內(nèi)率先提出“服務(wù)365”理念,全天候、全方位、全心全意地為消費(fèi)者提供專業(yè)、細(xì)節(jié)、感恩的服務(wù)。要想成為一個(gè)世界級(jí)的家具企業(yè),更需要全友繼續(xù)保持這種領(lǐng)先同行的專業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)。
優(yōu)質(zhì)環(huán)保的產(chǎn)品、全天全心的服務(wù)、備受信賴的品牌、富有責(zé)任的企業(yè)形象,這些共同構(gòu)成了廣告片的主旨。同時(shí),這些不可或缺的元素,都是全友國(guó)際化進(jìn)程中一步步踏實(shí)的腳印,也是全友走向世界的一塊塊基石。隨著國(guó)際化進(jìn)程的逐步展開(kāi),相信全友會(huì)給我們帶來(lái)更多的驚喜……
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你想過(guò)在宜家商場(chǎng)溜冰、看電影、買衣服嗎?宜家進(jìn)入中國(guó)11年之后,終于改變過(guò)去的保守風(fēng)格,開(kāi)始四處圈地,并引入購(gòu)物中心的新業(yè)態(tài)。
你可以把宜家當(dāng)成是一家房地產(chǎn)公司,因?yàn)檫@家來(lái)自瑞典的家居零售商總是在世界各地買地蓋樓,這和那些做商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)商們沒(méi)什么區(qū)別。唯一不同的是,它只賣自有品牌的商品。
但現(xiàn)在,這家家居公司在中國(guó)正在向傳統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)商們靠攏,它的兄弟公司、專門經(jīng)營(yíng)購(gòu)物中心的英特宜家集團(tuán)來(lái)到了中國(guó),打算在這里建購(gòu)物中心,武漢、無(wú)錫、北京大興在這些地方,除了賣宜家家居和瑞典小食品外,它還賣別人的東西—比如,同樣來(lái)自瑞典的國(guó)際時(shí)裝品牌H&M。
早在今年1月23日,宜家(中國(guó))便進(jìn)行了人事調(diào)整。時(shí)任宜家中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理兼共享服務(wù)中心經(jīng)理的丁暉,出任英特宜家購(gòu)物中心中國(guó)董事總經(jīng)理。這家新成立的公司,專門負(fù)責(zé)宜家在中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的投資和開(kāi)發(fā),這預(yù)示著宜家在中國(guó)的發(fā)展策略已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)移。
在進(jìn)入中國(guó)的11年里,宜家緩慢發(fā)展的市場(chǎng)策略一直被各界詬病。其第二任CEO安德斯?莫伯克在1998年將宜家?guī)胫袊?guó)后,曾經(jīng)針對(duì)該市場(chǎng)制定過(guò)一個(gè)激進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)略,但也就在同一年,莫伯克跳槽到家得寶,他的繼任者安德斯?代爾維格更多考慮的是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),宜家商場(chǎng)并未遍布中國(guó)各地,這家公司更多的只是將中國(guó)視為生產(chǎn)基地,不斷發(fā)展中國(guó)供應(yīng)商。
宜家2008財(cái)政年度(2007年9月1日至2008年8月31日)的中國(guó)營(yíng)業(yè)額約為27.9億元人民幣,不足集團(tuán)全球212億歐元(約合人民幣2060億元)銷售額的2%,但中國(guó)已經(jīng)成為宜家最大的供應(yīng)商,目前有21%的商品來(lái)自中國(guó),擁有350個(gè)中國(guó)供應(yīng)商。
店鋪的稀少,是宜家在中國(guó)銷售額不高的主要原因。從1998年到2007年的9年間,宜家只在中國(guó)的北京、上海、廣州、成都開(kāi)了4家店。而正是因?yàn)榫徛拈_(kāi)店速度和并不低廉的價(jià)格,讓宜家在國(guó)外平民家居的形象到中國(guó)被徹底顛覆,它在這里被小資情調(diào)的“宜家粉”們所推崇,但這樣的開(kāi)店速度顯然也不能趕上“宜家粉”們對(duì)該品牌的熱愛(ài)。在2008年間,宜家迅速開(kāi)出了大連、南京和深圳3家新店。宜家亞太區(qū)總裁杜福延說(shuō),今后宜家每年要在中國(guó)新開(kāi)兩三家新店。
一位國(guó)際房地產(chǎn)顧問(wèn)公司的員工分析稱,歐美等家居市場(chǎng)日趨飽和,而像日本這樣的市場(chǎng)又不大適合宜家的低價(jià)策略。再加上跨國(guó)零售公司銷售利潤(rùn)雖然達(dá)10%以上,但與商業(yè)地產(chǎn)升值空間相比,投資回報(bào)率相差甚遠(yuǎn)?;诖?,宜家開(kāi)始在中國(guó)市場(chǎng)其他領(lǐng)域?qū)で笸顿Y點(diǎn),英特宜家來(lái)到中國(guó)。
市場(chǎng)策略的改變,讓英特宜家在中國(guó)開(kāi)始像其他地產(chǎn)商那樣,到處圈地。“找地是我們?cè)谥袊?guó)開(kāi)店的最大挑戰(zhàn)?!币思抑袊?guó)區(qū)副總裁吉麗安說(shuō)。目前在中國(guó)尋找好的地塊越來(lái)越難,但受金融危機(jī)影響,土地的供給會(huì)比以往有所增長(zhǎng),反而為宜家發(fā)展提供了更多機(jī)會(huì),因此公司只會(huì)加快開(kāi)店速度,而不會(huì)放慢腳步。
7月23日,英特宜家以7.9億元的競(jìng)拍底價(jià),拍下了北京大興區(qū)西紅門商業(yè)綜合區(qū)二期項(xiàng)目用地,該地塊規(guī)劃建筑面積30.4萬(wàn)平方米,折合樓面價(jià)2599元/平方米。
大興宜家將包括宜家家居商場(chǎng)和其他百貨品牌,是一家標(biāo)準(zhǔn)的購(gòu)物中心,預(yù)計(jì)投資在3億人民幣。工程于2010年7月開(kāi)工,2012年7月竣工,宜家北京第二店將落戶于此,該店將是宜家全球分店中的第二大店,僅次于在瑞典首都的旗艦店。
而大興一處住宅項(xiàng)目的地產(chǎn)商透露,能以7.9億的底價(jià)成交,是大興區(qū)政府和英特宜家早已達(dá)成的意向,宜家亞太地區(qū)總裁杜福延、中國(guó)區(qū)副總裁高峰等人曾多次前往大興考察地段,了解周邊道路及人流、車流情況。英特宜家購(gòu)物中心董事副經(jīng)理海文天,在3月底還就大興項(xiàng)目的總體規(guī)劃及設(shè)計(jì)方案和大興區(qū)政府做過(guò)交流。在大興區(qū)發(fā)改委官方網(wǎng)站上,也有一些從去年下半年以來(lái),宜家方面已經(jīng)多次與大興區(qū)接觸的消息。
對(duì)于英特宜家來(lái)說(shuō),這是一塊升值潛力巨大的土地。地處北京南城的大興區(qū)相比其他城區(qū),雖然發(fā)展較為滯后,但這一狀況正在改變。今年6月底至7月初,包括金地、綠地、保利等知名房企均在大興拿地。綠地集團(tuán)(企業(yè)專區(qū),旗下樓盤)就以30.25億元天價(jià),從包括萬(wàn)科、首創(chuàng)、龍湖、金隅等9家公司手中搶得北京市大興區(qū)黃村地塊,最終成交價(jià)格相比地塊掛牌起始價(jià)高出116%,以6605元/平方米的樓面價(jià),成為了大興的新地王。截至目前,大興共有12塊土地成交,加上正在開(kāi)發(fā)的鴻坤?理想城(論壇新聞)、順馳領(lǐng)海等住宅項(xiàng)目,大興將逐漸成為新的大型居住區(qū),這需要商業(yè)配套及時(shí)跟上。
事實(shí)上,各地政府早已看到了宜家家居對(duì)商圈的帶動(dòng)作用,相比其他地產(chǎn)商花高價(jià)拍地,宜家更像是被政府請(qǐng)去的。武漢市招商局表示,宜家之前一直對(duì)武漢市場(chǎng)猶豫不決,他們考察了武漢3年,武漢招商局5次制作商業(yè)計(jì)劃書跟蹤后,才被宜家認(rèn)可,出手投資。
宜家一名員工稱,和武漢政府一樣,翹首以盼宜家到來(lái)的,還有沈陽(yáng)、無(wú)錫、天津、寧波、杭州、西安、重慶、哈爾濱等城市。而武漢和無(wú)錫已經(jīng)計(jì)劃將建設(shè)宜家購(gòu)物中心,沈陽(yáng)的宜家家居商場(chǎng)也正在籌建中。
“整個(gè)購(gòu)物中心將由英特宜家來(lái)管理,宜家集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的仍然是購(gòu)物中心中的宜家家居部分。”宜家中國(guó)區(qū)公關(guān)經(jīng)理徐麗德對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》說(shuō)。英特宜家購(gòu)物中心已經(jīng)在上海做了人員招聘,比如招商方面的人才。
其實(shí),宜家購(gòu)物中心在歐洲早已存在。在莫斯科,集購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)于一體的宜家Mall,就是世界上客流最大的購(gòu)物中心之一,這里除了宜家家居外,還有耐克、阿迪達(dá)斯、CK、ZARA等品牌以及超市、餐飲、酒店和電影院。這無(wú)疑是中國(guó)的“宜家粉”們所期盼的。
你可以把宜家當(dāng)成是一家房地產(chǎn)公司,因?yàn)檫@家來(lái)自瑞典的家居零售商總是在世界各地買地蓋樓,這和那些做商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)商們沒(méi)什么區(qū)別。唯一不同的是,它只賣自有品牌的商品。
但現(xiàn)在,這家家居公司在中國(guó)正在向傳統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)商們靠攏,它的兄弟公司、專門經(jīng)營(yíng)購(gòu)物中心的英特宜家集團(tuán)來(lái)到了中國(guó),打算在這里建購(gòu)物中心,武漢、無(wú)錫、北京大興在這些地方,除了賣宜家家居和瑞典小食品外,它還賣別人的東西—比如,同樣來(lái)自瑞典的國(guó)際時(shí)裝品牌H&M。
早在今年1月23日,宜家(中國(guó))便進(jìn)行了人事調(diào)整。時(shí)任宜家中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理兼共享服務(wù)中心經(jīng)理的丁暉,出任英特宜家購(gòu)物中心中國(guó)董事總經(jīng)理。這家新成立的公司,專門負(fù)責(zé)宜家在中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的投資和開(kāi)發(fā),這預(yù)示著宜家在中國(guó)的發(fā)展策略已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)移。
在進(jìn)入中國(guó)的11年里,宜家緩慢發(fā)展的市場(chǎng)策略一直被各界詬病。其第二任CEO安德斯?莫伯克在1998年將宜家?guī)胫袊?guó)后,曾經(jīng)針對(duì)該市場(chǎng)制定過(guò)一個(gè)激進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)略,但也就在同一年,莫伯克跳槽到家得寶,他的繼任者安德斯?代爾維格更多考慮的是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),宜家商場(chǎng)并未遍布中國(guó)各地,這家公司更多的只是將中國(guó)視為生產(chǎn)基地,不斷發(fā)展中國(guó)供應(yīng)商。
宜家2008財(cái)政年度(2007年9月1日至2008年8月31日)的中國(guó)營(yíng)業(yè)額約為27.9億元人民幣,不足集團(tuán)全球212億歐元(約合人民幣2060億元)銷售額的2%,但中國(guó)已經(jīng)成為宜家最大的供應(yīng)商,目前有21%的商品來(lái)自中國(guó),擁有350個(gè)中國(guó)供應(yīng)商。
店鋪的稀少,是宜家在中國(guó)銷售額不高的主要原因。從1998年到2007年的9年間,宜家只在中國(guó)的北京、上海、廣州、成都開(kāi)了4家店。而正是因?yàn)榫徛拈_(kāi)店速度和并不低廉的價(jià)格,讓宜家在國(guó)外平民家居的形象到中國(guó)被徹底顛覆,它在這里被小資情調(diào)的“宜家粉”們所推崇,但這樣的開(kāi)店速度顯然也不能趕上“宜家粉”們對(duì)該品牌的熱愛(ài)。在2008年間,宜家迅速開(kāi)出了大連、南京和深圳3家新店。宜家亞太區(qū)總裁杜福延說(shuō),今后宜家每年要在中國(guó)新開(kāi)兩三家新店。
一位國(guó)際房地產(chǎn)顧問(wèn)公司的員工分析稱,歐美等家居市場(chǎng)日趨飽和,而像日本這樣的市場(chǎng)又不大適合宜家的低價(jià)策略。再加上跨國(guó)零售公司銷售利潤(rùn)雖然達(dá)10%以上,但與商業(yè)地產(chǎn)升值空間相比,投資回報(bào)率相差甚遠(yuǎn)?;诖?,宜家開(kāi)始在中國(guó)市場(chǎng)其他領(lǐng)域?qū)で笸顿Y點(diǎn),英特宜家來(lái)到中國(guó)。
市場(chǎng)策略的改變,讓英特宜家在中國(guó)開(kāi)始像其他地產(chǎn)商那樣,到處圈地。“找地是我們?cè)谥袊?guó)開(kāi)店的最大挑戰(zhàn)?!币思抑袊?guó)區(qū)副總裁吉麗安說(shuō)。目前在中國(guó)尋找好的地塊越來(lái)越難,但受金融危機(jī)影響,土地的供給會(huì)比以往有所增長(zhǎng),反而為宜家發(fā)展提供了更多機(jī)會(huì),因此公司只會(huì)加快開(kāi)店速度,而不會(huì)放慢腳步。
7月23日,英特宜家以7.9億元的競(jìng)拍底價(jià),拍下了北京大興區(qū)西紅門商業(yè)綜合區(qū)二期項(xiàng)目用地,該地塊規(guī)劃建筑面積30.4萬(wàn)平方米,折合樓面價(jià)2599元/平方米。
大興宜家將包括宜家家居商場(chǎng)和其他百貨品牌,是一家標(biāo)準(zhǔn)的購(gòu)物中心,預(yù)計(jì)投資在3億人民幣。工程于2010年7月開(kāi)工,2012年7月竣工,宜家北京第二店將落戶于此,該店將是宜家全球分店中的第二大店,僅次于在瑞典首都的旗艦店。
而大興一處住宅項(xiàng)目的地產(chǎn)商透露,能以7.9億的底價(jià)成交,是大興區(qū)政府和英特宜家早已達(dá)成的意向,宜家亞太地區(qū)總裁杜福延、中國(guó)區(qū)副總裁高峰等人曾多次前往大興考察地段,了解周邊道路及人流、車流情況。英特宜家購(gòu)物中心董事副經(jīng)理海文天,在3月底還就大興項(xiàng)目的總體規(guī)劃及設(shè)計(jì)方案和大興區(qū)政府做過(guò)交流。在大興區(qū)發(fā)改委官方網(wǎng)站上,也有一些從去年下半年以來(lái),宜家方面已經(jīng)多次與大興區(qū)接觸的消息。
對(duì)于英特宜家來(lái)說(shuō),這是一塊升值潛力巨大的土地。地處北京南城的大興區(qū)相比其他城區(qū),雖然發(fā)展較為滯后,但這一狀況正在改變。今年6月底至7月初,包括金地、綠地、保利等知名房企均在大興拿地。綠地集團(tuán)(企業(yè)專區(qū),旗下樓盤)就以30.25億元天價(jià),從包括萬(wàn)科、首創(chuàng)、龍湖、金隅等9家公司手中搶得北京市大興區(qū)黃村地塊,最終成交價(jià)格相比地塊掛牌起始價(jià)高出116%,以6605元/平方米的樓面價(jià),成為了大興的新地王。截至目前,大興共有12塊土地成交,加上正在開(kāi)發(fā)的鴻坤?理想城(論壇新聞)、順馳領(lǐng)海等住宅項(xiàng)目,大興將逐漸成為新的大型居住區(qū),這需要商業(yè)配套及時(shí)跟上。
事實(shí)上,各地政府早已看到了宜家家居對(duì)商圈的帶動(dòng)作用,相比其他地產(chǎn)商花高價(jià)拍地,宜家更像是被政府請(qǐng)去的。武漢市招商局表示,宜家之前一直對(duì)武漢市場(chǎng)猶豫不決,他們考察了武漢3年,武漢招商局5次制作商業(yè)計(jì)劃書跟蹤后,才被宜家認(rèn)可,出手投資。
宜家一名員工稱,和武漢政府一樣,翹首以盼宜家到來(lái)的,還有沈陽(yáng)、無(wú)錫、天津、寧波、杭州、西安、重慶、哈爾濱等城市。而武漢和無(wú)錫已經(jīng)計(jì)劃將建設(shè)宜家購(gòu)物中心,沈陽(yáng)的宜家家居商場(chǎng)也正在籌建中。
“整個(gè)購(gòu)物中心將由英特宜家來(lái)管理,宜家集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的仍然是購(gòu)物中心中的宜家家居部分。”宜家中國(guó)區(qū)公關(guān)經(jīng)理徐麗德對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》說(shuō)。英特宜家購(gòu)物中心已經(jīng)在上海做了人員招聘,比如招商方面的人才。
其實(shí),宜家購(gòu)物中心在歐洲早已存在。在莫斯科,集購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)于一體的宜家Mall,就是世界上客流最大的購(gòu)物中心之一,這里除了宜家家居外,還有耐克、阿迪達(dá)斯、CK、ZARA等品牌以及超市、餐飲、酒店和電影院。這無(wú)疑是中國(guó)的“宜家粉”們所期盼的。
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北新建材 “喊冤”
盡管影響不大,但遭遇訴訟的中國(guó)企業(yè)并不愿意背黑鍋。
一位北新建材人士對(duì)本報(bào)記者表示:“我們絕對(duì)不存在質(zhì)量問(wèn)題。我們銷往美國(guó)的石膏板 ,是按照美國(guó)采購(gòu)商的要求來(lái)生產(chǎn)的,也要符合美國(guó)ASTM的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),不然怎么可能出口?”當(dāng)時(shí),美方檢測(cè)報(bào)告表明,中國(guó)石膏板產(chǎn)品的物理性能和化學(xué)成分,都符合現(xiàn)有的美國(guó)石膏板和建筑空氣質(zhì)量等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的明確要求。
據(jù)本報(bào)記者了解,中國(guó)的石膏板生產(chǎn)技術(shù),經(jīng)過(guò)近30年發(fā)展,已經(jīng)達(dá)到了世界先進(jìn)水平,在國(guó)內(nèi)和世界其他地區(qū)的使用過(guò)程中從未出現(xiàn)“硫污染”損害人身體健康或造成財(cái)產(chǎn)損失的問(wèn)題。
2006年以來(lái),中國(guó)石膏制品出口呈現(xiàn)大幅提升,出口國(guó)家不僅涉及美國(guó),更遍布在中東、亞洲、歐洲、東南亞、非洲等數(shù)十個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
上述北新建材人士對(duì)本報(bào)記者稱,其2006年的出口產(chǎn)品,迄今為止,除美國(guó)之外,并沒(méi)有收到任何世界其它地區(qū)關(guān)于該批次產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題的投訴和反映。
“房屋修建涉及到多種建材,美國(guó)權(quán)威部門已經(jīng)認(rèn)定,不能證明此類產(chǎn)品不合美國(guó)當(dāng)時(shí)有效的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),所以我們不太理解,訴訟為什么把污染歸因于中國(guó)產(chǎn)的石膏板。”上述人士表示。
這位人士強(qiáng)調(diào)說(shuō),房屋出現(xiàn)問(wèn)題原因復(fù)雜,跟產(chǎn)品本身、使用的環(huán)境、使用的方式、建造方式都可能有關(guān)系,并不能簡(jiǎn)單歸結(jié)于石膏板產(chǎn)品本身。
這場(chǎng)糾紛中,中方企業(yè)認(rèn)為最“受傷”的地方在于,美方既然提起訴訟,就應(yīng)按照法律規(guī)范層層推進(jìn),行業(yè)鏈條中各環(huán)節(jié),包括房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、建筑商、石膏板銷售商、石膏板進(jìn)口商以及石膏板生產(chǎn)商和原料供應(yīng)商等,都應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任?!暗婪絽s跳過(guò)中間各環(huán)節(jié),直指中國(guó)制造商,這種行為值得商榷。”一位業(yè)內(nèi)專家對(duì)本報(bào)記者稱。
貿(mào)易保護(hù)陰霾
在這位業(yè)內(nèi)專家看來(lái),這起糾紛背后仍然是針對(duì)中國(guó)的貿(mào)易保護(hù)主義陰霾。
在其看來(lái),中國(guó)已連續(xù)多年保持世界建材出口大國(guó)地位,金融危機(jī)以來(lái),歐美發(fā)達(dá)國(guó)家一直對(duì)建材產(chǎn)品設(shè)立種種貿(mào)易壁壘,對(duì)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)份額的中國(guó)建材產(chǎn)品,一直采取各種方式予以打壓。
面對(duì)美國(guó)法院的判決,中國(guó)建材企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?“如果這些企業(yè)在美國(guó)沒(méi)有業(yè)務(wù),又拒絕賠償,那么美國(guó)聯(lián)邦法院的判決,也很難得到執(zhí)行?!睗h卓律師事務(wù)所國(guó)際部首席律師常成對(duì)記者稱。
不過(guò),如果被判罰企業(yè)不交賠償金的話,其未來(lái)若在美國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù),任何資產(chǎn)都可能被剝奪。此前,中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平曾表示,集團(tuán)計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)海外的業(yè)務(wù)。
“企業(yè)也許可以換一個(gè)名義在美國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù),不過(guò)兩個(gè)企業(yè)如果被發(fā)現(xiàn)有關(guān)聯(lián)的話,還是有一定風(fēng)險(xiǎn)的?!背3杀硎?。
盡管影響不大,但遭遇訴訟的中國(guó)企業(yè)并不愿意背黑鍋。
一位北新建材人士對(duì)本報(bào)記者表示:“我們絕對(duì)不存在質(zhì)量問(wèn)題。我們銷往美國(guó)的石膏板 ,是按照美國(guó)采購(gòu)商的要求來(lái)生產(chǎn)的,也要符合美國(guó)ASTM的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),不然怎么可能出口?”當(dāng)時(shí),美方檢測(cè)報(bào)告表明,中國(guó)石膏板產(chǎn)品的物理性能和化學(xué)成分,都符合現(xiàn)有的美國(guó)石膏板和建筑空氣質(zhì)量等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的明確要求。
據(jù)本報(bào)記者了解,中國(guó)的石膏板生產(chǎn)技術(shù),經(jīng)過(guò)近30年發(fā)展,已經(jīng)達(dá)到了世界先進(jìn)水平,在國(guó)內(nèi)和世界其他地區(qū)的使用過(guò)程中從未出現(xiàn)“硫污染”損害人身體健康或造成財(cái)產(chǎn)損失的問(wèn)題。
2006年以來(lái),中國(guó)石膏制品出口呈現(xiàn)大幅提升,出口國(guó)家不僅涉及美國(guó),更遍布在中東、亞洲、歐洲、東南亞、非洲等數(shù)十個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
上述北新建材人士對(duì)本報(bào)記者稱,其2006年的出口產(chǎn)品,迄今為止,除美國(guó)之外,并沒(méi)有收到任何世界其它地區(qū)關(guān)于該批次產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題的投訴和反映。
“房屋修建涉及到多種建材,美國(guó)權(quán)威部門已經(jīng)認(rèn)定,不能證明此類產(chǎn)品不合美國(guó)當(dāng)時(shí)有效的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),所以我們不太理解,訴訟為什么把污染歸因于中國(guó)產(chǎn)的石膏板。”上述人士表示。
這位人士強(qiáng)調(diào)說(shuō),房屋出現(xiàn)問(wèn)題原因復(fù)雜,跟產(chǎn)品本身、使用的環(huán)境、使用的方式、建造方式都可能有關(guān)系,并不能簡(jiǎn)單歸結(jié)于石膏板產(chǎn)品本身。
這場(chǎng)糾紛中,中方企業(yè)認(rèn)為最“受傷”的地方在于,美方既然提起訴訟,就應(yīng)按照法律規(guī)范層層推進(jìn),行業(yè)鏈條中各環(huán)節(jié),包括房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、建筑商、石膏板銷售商、石膏板進(jìn)口商以及石膏板生產(chǎn)商和原料供應(yīng)商等,都應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任?!暗婪絽s跳過(guò)中間各環(huán)節(jié),直指中國(guó)制造商,這種行為值得商榷。”一位業(yè)內(nèi)專家對(duì)本報(bào)記者稱。
貿(mào)易保護(hù)陰霾
在這位業(yè)內(nèi)專家看來(lái),這起糾紛背后仍然是針對(duì)中國(guó)的貿(mào)易保護(hù)主義陰霾。
在其看來(lái),中國(guó)已連續(xù)多年保持世界建材出口大國(guó)地位,金融危機(jī)以來(lái),歐美發(fā)達(dá)國(guó)家一直對(duì)建材產(chǎn)品設(shè)立種種貿(mào)易壁壘,對(duì)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)份額的中國(guó)建材產(chǎn)品,一直采取各種方式予以打壓。
面對(duì)美國(guó)法院的判決,中國(guó)建材企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?“如果這些企業(yè)在美國(guó)沒(méi)有業(yè)務(wù),又拒絕賠償,那么美國(guó)聯(lián)邦法院的判決,也很難得到執(zhí)行?!睗h卓律師事務(wù)所國(guó)際部首席律師常成對(duì)記者稱。
不過(guò),如果被判罰企業(yè)不交賠償金的話,其未來(lái)若在美國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù),任何資產(chǎn)都可能被剝奪。此前,中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平曾表示,集團(tuán)計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)海外的業(yè)務(wù)。
“企業(yè)也許可以換一個(gè)名義在美國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù),不過(guò)兩個(gè)企業(yè)如果被發(fā)現(xiàn)有關(guān)聯(lián)的話,還是有一定風(fēng)險(xiǎn)的?!背3杀硎?。
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