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職場四大底線 OL絕對不能容忍

時(shí)間:2010-06-05     人氣:873     來源:管理世界     作者:
概述:當(dāng)年, 郵件門事件引得一片嘩然。雖然輿論之音多為指責(zé)秘書 “不懂事”,卻也讓老總們一時(shí)談秘書色變,心底默默抖出“女人不好惹”的千古名句。......
當(dāng)年, 郵件門事件引得一片嘩然。雖然輿論之音多為指責(zé)秘書 “不懂事”,卻也讓老總們一時(shí)談秘書色變,心底默默抖出“女人不好惹”的千古名句。如今,金融危機(jī)正在消磨男兒斗志,溫婉女性卻大膽喊出“愛情如何?養(yǎng)家又如何?”的新時(shí)代宣言。面對職場,女性底氣更足,底線更明!

職場四大底線 OL絕對不能容忍

最不能容忍的“肉體”底線:老板喜歡動(dòng)手動(dòng)腳性騷擾

于21世紀(jì)談?wù)撀殘鲂则}擾,似乎有些虱多不癢,老生常談。

但這絕不影響其嚴(yán)重性以及職場女性的反感程度。曾有調(diào)查顯示,近6成的職場女性遭遇過性騷擾。而選擇隱忍的比例不足2成。

備選:經(jīng)常出差

原由:常言女人是水做的,但經(jīng)常受到出差的無情折磨,就免不了花容憔悴、身心俱疲。

職場四大底線 OL絕對不能容忍

最不能容忍的“精神”底線:被孤立,被冷落

當(dāng)人們發(fā)現(xiàn)暴力是不能解決問題并有失身份的時(shí)候,人們將其喬裝打扮換了副嘴臉,冷暴力粉墨登場。

在冷暴力的范疇中,被孤立與漠視往往最不能被女性接受。

備選1:搞辦公室政治

原由:冰冷的政治不是女性的強(qiáng)項(xiàng),更何況發(fā)生在朝夕相處工作團(tuán)隊(duì)中。

備選2:上司不道歉

原由:女性可能在嘴上原諒你,但心里卻是另一番景象。道不道歉是態(tài)度問題!尤其是面對男上司之時(shí)候,這種被忍讓感尤為強(qiáng)烈。

最不能容忍的“風(fēng)格”底線:老板吹毛求疵

女性比男性更具耐心,但這不意味著女性將承擔(dān)更多的指責(zé)。而80年代之后,獨(dú)生子女養(yǎng)尊處優(yōu)的環(huán)境亦讓女性變得有些說不得。

備選:老板/上司賣相差、品位低

原由:看似無厘頭, 卻深含女性對美好事物的完美追求。

蓬頭垢面的老板,總讓你的工作心情打些折扣,不是嗎?

最不能容忍的“公司環(huán)境”底線:廁所臟亂

與不修邊幅的男性相比,職場MM總能將自己的辦公桌整理清爽,給鍵盤貼上loli的貼紙,換上可愛的拖鞋……愛清潔是女性的傳統(tǒng),怎會(huì)容忍自己的辦公環(huán)境臟亂?

備選:輻射較大的辦公設(shè)備(如球面顯示器、復(fù)印機(jī)或打印機(jī))

原由:看看辦公室那些冒著熱氣的加濕器,就會(huì)懂得女性有多么愛護(hù)自己的面子。輻射的侵襲,總讓女性心頭按針,“一觸即愁”。
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  • “職業(yè)腔”其實(shí)并非一無是處,不過得用在合適的地方,面對自己熟悉的家人、愛人、朋友,無限制蔓延的“職業(yè)腔”就是個(gè)麻煩制造者。如何在下班后脫掉“職業(yè)外套”,這四招也許用得著。

    四招幫你脫去“職業(yè)外套”

    1、慢一拍行動(dòng)

    工作之外,沒有了競爭壓力,不用再將自己包裹在緊張之中,讓自己的思維慢一拍、說話慢一拍,把自己慢慢融入親友的氛圍中。

    2、十分鐘放松

    結(jié)束一天工作后,不要著急整理東西匆匆下班,給自己十分鐘的放松,戴上耳機(jī)放一段舒緩的音樂,保持你最舒服的姿勢,閉上眼睛靜靜體會(huì)呼吸,告訴自己:今天的工作已經(jīng)結(jié)束了,我該休息了。有條件可以學(xué)習(xí)一下瑜珈的冥想,對緩解緊張壓力有很大的幫助。

    3、改變妝容或穿衣風(fēng)格

    穿上職業(yè)裝,總讓我們認(rèn)為自己還在職場,因此,在工作之外,把那些職業(yè)裝統(tǒng)統(tǒng)收起來吧!休閑、時(shí)尚、舒適,總之,下了班,就是另一個(gè)自己。

    4、事后補(bǔ)救,黑色幽默

    如果真的沒有忍住,而讓“職業(yè)腔”跑了出來,不妨將計(jì)就計(jì),比如,稱老婆為老板、把家務(wù)事當(dāng)成項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行,說不定也會(huì)有出人意料的效果。但有個(gè)前提,你意識(shí)到了自己“職業(yè)腔”的存在,否則也談不上補(bǔ)救了。
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  • 你知道什么是職場身價(jià)?衡量過自己的職場身價(jià)有多高?如何才能進(jìn)行職場升值嗎?其實(shí)提高職場身價(jià)的途徑有多種,但不論哪一種,都需要努力付出。

    一、跳槽增值

    跳槽,是提高身價(jià)的最通行做法。85的中層員工認(rèn)為通過跳槽可以實(shí)現(xiàn)自我提升,獲得更大的發(fā)展空間。的確,在跳槽過程中,只要精心包裝過去的工作成績,充分展示自己的核心競爭力,提高身價(jià)并非難事。不過,“跳槽增值”的基礎(chǔ)是跳對方向。跳槽者要在充分了解職位的基礎(chǔ)上,仔細(xì)分析自身實(shí)力,如果發(fā)現(xiàn)自己和崗位的要求不太相符,就要當(dāng)機(jī)立斷,選擇放棄。就個(gè)人發(fā)展而言,還是應(yīng)該穩(wěn)扎穩(wěn)打,等個(gè)人能力真正達(dá)到一定層次后,再尋找升值的機(jī)會(huì)。跳槽是鑰匙,但不是萬能鑰匙。

    二、晉升提價(jià)

    職業(yè)身價(jià)有多高,不一定非要拿到市場上去衡量。如果方法得當(dāng)、職業(yè)定位清晰,不需要太大變動(dòng),也可以擁有更高的職業(yè)價(jià)值。換言之,在公司內(nèi)部尋求晉升,提高公司對你的預(yù)期價(jià)值,也能令身價(jià)大漲。

    利用內(nèi)部晉升達(dá)到“升值”的目的,不失為一個(gè)好方法,其基礎(chǔ)是才華出眾、綜合能力強(qiáng),能形成核心競爭力。做到這一點(diǎn),首先要了解自己的長處和劣勢,明確職業(yè)定位;然后構(gòu)建一個(gè)身價(jià)坐標(biāo)圖,分別制定出短期、中期、長期發(fā)展計(jì)劃,從知識(shí)、技能、人際關(guān)系等方面提升自己??傊?,你安身立命的本領(lǐng)越高,你就越值錢。晉升通常有三個(gè)渠道:首先是縱向晉升,即在本職位所在的系統(tǒng)內(nèi)爭取上升的機(jī)會(huì);其次是橫向發(fā)展,即在同一層級、不同崗位間流動(dòng),打造全面的工作能力;再次是向核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移,即發(fā)展自己在企業(yè)核心業(yè)務(wù)方面的技能和專長,為向高層發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

    三、證書鍍金

    “考證”恐怕是當(dāng)今職場最熱門的詞匯之一。證書不僅是進(jìn)入職場的敲門磚,也是提高身價(jià)的另一捷徑。用權(quán)威、有名氣的證書為自己“鍍金”,是時(shí)下年輕求職者偏愛的方式。企業(yè)對求職者能力的判斷,很大一部分也是以證書為依據(jù)的。

    在注重經(jīng)驗(yàn)和證書的職業(yè)崗位上,沒有一兩張權(quán)威證書,很難出人頭地。事實(shí)表明,同等條件的兩個(gè)人,招聘單位一定青睞擁有“專業(yè)資格證書”者。注意,資格證書不追求“量”,而是越“專”越好。其次,證書必須和自己的發(fā)展方向吻合,只有在合適的時(shí)機(jī)獲得合適的證書,證書的效用才能充分發(fā)揮。

    四、長線投資型企業(yè)加分

    并不是越大的企業(yè)對于你的事業(yè)發(fā)展都可以加分,企業(yè)規(guī)模的大小和知名度并不是最大的加分關(guān)鍵,而是那些需要為企業(yè)自身發(fā)展而擁有龐大資金并且肯于投資企業(yè)內(nèi)部的行業(yè)。所謂長線投資型企業(yè)是指那些將大部分或者全部資金使用于內(nèi)部自身發(fā)展的行業(yè),比如金融,大型工業(yè),外企,信息產(chǎn)業(yè),媒體和高科技產(chǎn)業(yè)等等內(nèi)部投資消耗行業(yè),而像那些大型外貿(mào),零售業(yè),地產(chǎn)等行業(yè)雖然也可能擁有龐大資金,但卻是大部分使用于外部投資,屬于外部投資消耗行業(yè)。

    大型內(nèi)部投資消耗行業(yè)可以為你帶來更好和更多的培訓(xùn)、管理,企業(yè)文化和市場事物經(jīng)驗(yàn)。外企是最典型的內(nèi)部投資消耗行業(yè),因?yàn)閹缀跛型馄笤谥袊耐顿Y大部分都是將資金使用于自身發(fā)展和內(nèi)部需要方面。外企在某種程度上是中國當(dāng)代管理的“黃埔軍校”,其獨(dú)具特色的培訓(xùn)方式和企業(yè)文化,塑造、培養(yǎng)了大批掌握現(xiàn)代管理技巧和理念的中國白領(lǐng)。有外企工作經(jīng)歷的白領(lǐng)在求職時(shí),很可能會(huì)因此獲益。

    外企的工作經(jīng)歷是一些職場中人跳槽成功的重要因素之一。在外企工作過的人,往往眼光更開闊,更容易適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化帶來的挑戰(zhàn)。外企的工作氛圍、規(guī)范化的管理和培訓(xùn)機(jī)制,也能給人的綜合能力帶來質(zhì)的提升。因此,置身外企時(shí),要多多留心,抱著學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)的態(tài)度,努力提高綜合職業(yè)素質(zhì),為今后“升值”做好充分準(zhǔn)備。
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