從小我們就被教育道：“個人的快樂不應(yīng)當建立在別人的痛苦之上。”但事情總有例外，如果某些時候的小快樂并不是自己刻意為之；如果這種場合無法避免；再如果那位看似痛苦的當事人其實也樂在其中或是并不介意……原來我們的內(nèi)心還住著一個小惡魔，時不時它會嘿嘿一笑，咧嘴露出尖牙，“竄”出頭來展示一下無傷大雅的小邪惡。

看上司在老板面前出洋相

Vivi 互聯(lián)網(wǎng)公司 市場專員

我的上司在工作之外是個嘻嘻哈哈、沒心沒肺的人，這到也“便宜”了我們這些下屬。如今人人壓力大、個個要加薪，但至少，我們還有一個可以逗樂的上司，也不至于郁悶至極。

某日，上司網(wǎng)購的褲子到貨了，于是她迫不及待、眉飛色舞、蹦蹦跳跳地跑到洗手間去試穿，這倒也罷了，你說你自己在鏡子里照照就得了吧，誰知她還跑到辦公室來展示給我們看。我們剛想捧個場，就見大老板從她背后的樓梯上走下來，十分驚訝地看著上司跳躍的背影。當時，我們就活生生地把那個“好”字吞下了肚子，還使勁地朝她使眼色，誰知她早已得意忘形，不但不接“翎子”，還故作生氣地問我們是不是不好看。只見大老板邊走邊扭著頭看她，此時老板心中一定充滿了無數(shù)個問號和感嘆號：“看著平時挺正常的一個人，怎么還有這么奔放的時候！”此時此刻，我們的承受力就如一只被吹滿氣的氣球，終于在老板疑惑地走遠后爆炸了。我們笑作一團，看上去很不厚道，但此時大家的感覺就如同喝飽了汽水打了個嗝一般爽快。雖然當時是午休時間，但上司還是顯得有點忐忑不安。果然，下午工作時間剛開始，老板就捧了好幾本管理方面的雜志送到了上司的桌上，厚厚的雜志堆在桌上甚至都遮擋了上司的腦袋。于是，辦公室里又是一陣狂笑，當然，我們沒有惡意，此段“佳話”時不時被我們提及，每當此時，上司都會漲紅臉，一副無辜的樣子，而我們總是又送上一陣大笑。那一刻，所有的人都感到了快樂。

每個人都有自己的小邪惡，只要不違法亂紀、作惡多端，只是為了給自己增加點樂趣、帶來些快樂的話，那這樣的小邪惡不應(yīng)該被指責。我們對快樂的需要，事實上源自一種無法直面現(xiàn)實焦慮的心情。在職場上，這種焦慮來自工作、上司、老板。而當上司、老板演繹了一場對手戲時，作為下屬，抱著一顆“看熱鬧”的心，又怎能不愉悅呢？

看著別人被罰開心

山波 互聯(lián)網(wǎng)公司 網(wǎng)絡(luò)編輯

去年我買了車，為了上下班方便，買車前我花了近30000元買了滬牌車照，據(jù)說這是全世界最貴的“鐵皮”。而非滬牌的牌照那是相當?shù)帽阋?，蘇州一個照才600多元，安徽牌照也就400元左右。于是很多人上了外地牌照，開開心心地省了一大筆錢，而我因為上下班要橫穿上海，不得不“迎貴”而上。在購買了牌照的很長一段時間內(nèi)，我都是心痛的，直至那一天……

記得那一天下班途中，高架下來，在等紅綠燈的當口，我發(fā)覺有位交警向我走來。

出了什么事？查酒后駕車？要查駕駛證？還是要看安全帶？我可沒違章啊……當交警叔叔邁步向我走來時，我的腦海中出現(xiàn)了如上的系列想法。

警察叔叔離我越來越近，我的腿在顫抖，我沒干什么壞事，可怎么也會心虛呢？顯然警察叔叔的氣場太大了。當警察叔叔走到我的車邊時，當我就要搖下車窗展現(xiàn)我的無辜表情時，他、他、他竟然走向了我后面的一輛車。

“同志，現(xiàn)在是上下班高峰時間，外地牌照不得上高架?！本焓迨逑蚝竺娴能囍骶炊Y說道。

我慶幸自己的聽力這么好捕捉到了關(guān)鍵的幾個詞句，頓時把吊在嗓子眼的心一下子放回了原來的位置，可能是“放”得太快了，自己竟然還有點暈眩的感覺。下一秒，我的內(nèi)心由害怕一下子轉(zhuǎn)為狂喜，哈哈，沒有我的事。燈變綠了，加油門，車緩緩駛離“現(xiàn)場”。為了不引人注意，不讓人看出我的開心（實際上根本沒人注意），我的車還是行駛得比較緩慢，我生怕警察叔叔突然回過頭來找上我。“我要低調(diào)地離開，低調(diào)地離開?！蔽以趦?nèi)心反復(fù)念叨著。

駛離現(xiàn)場大約100碼的距離后，我情不自禁地哼起了小調(diào)：“我得意地笑，得意地笑，滬牌總算沒白買啊，得意地笑……”那一整天，我的心情都超級好，那一天之后總算為自己買的超級貴的“鐵皮”找回了些許平衡。

欺負一下新同事

元子 招聘網(wǎng)站 運營部主管

相信每個人心里都暗藏著一點小小的邪惡，可別小看它了，往往你的快樂都來源于它。

我內(nèi)心的快樂就是把自己的快樂建立在別人的痛苦之上，不過我想申明我還是很善良的，只是喜歡拿新來的同事開開玩笑罷了。

有一次，公司新添了一名男丁，海拔夠高，相貌夠挺！因為是新員工，所以我內(nèi)心的邪惡再也無法克制，打算“欺負”他，犧牲一下他的完美形象。

我以年會要安排節(jié)目為由，讓新同事代表我們部門參加演出。由于我是策劃人，所以我把早已設(shè)想好的歪主意告訴了他，讓他來扮演當紅笑星——小沈陽。于是乎，這位新同事就被迫穿起了格子裙，白襯衫，我還幸災(zāi)樂禍地用半瓶摩絲把他的頭發(fā)“拗”成了“二八分”，沒想到他的扮相和小沈陽還有幾分像呢！最有趣的是在上舞臺前一秒，“小沈陽”還嚇得直哆嗦，讓在場的我捧腹大笑！我的快樂就是這么而來的，怎么樣？是不是覺得我很邪惡呢？

興災(zāi)樂禍看討厭的同事被批

瑤言 某傳統(tǒng)行業(yè) 銷售

在我們銷售部門甚至整個公司的同事眼里，人事經(jīng)理A的人品很差。A平時有事沒事就喜歡來我們部門蹭吃蹭喝，如果不給她吃，她就會搶。她吃的時候表情還很歡樂，吃完后卻說東西很難吃。有一次還偷偷跑到我們部門削蘋果，留下一地的蘋果皮，我們部門辦公室的地毯被弄得一塌糊涂，她也不打掃，就這樣一走了之。事也巧，來不及清理的地毯被老板看到了，我們部門就這樣無緣無故被老板批評教育了一頓。鑒于A的種種不恥行為，我們部門的同事都很討厭她。

有一天，她正好有事需要我協(xié)助完成，我不想不明不白地又為她“做嫁衣”，于是我把問題上交給了部門領(lǐng)導(dǎo)B，事情應(yīng)按正常流程處理。B當天心情不佳，從一開始就沒有給A好臉色看。A不知好歹，不知道看臉色及時閃人，而是一直死纏爛打。

終于，B怒了，一甩筆記本站起來，在辦公室對著A大吼：“這么點小事情你跑來這里說了快半個小時了，自己不知道去解決么？你這是浪費辦公時間、浪費人力資源！你這個人事經(jīng)理怎么當?shù)模窟@點小事都不會，我看你回家算了！”

剎那間，我們整個部門的同事都“石化”了，A更加被這突然一擊嚇呆了，整個臉都紅了。B發(fā)飚的聲音也傳到了老板耳朵里，老板走出辦公室，看到現(xiàn)場氣氛很不融洽，立馬把他倆叫進辦公室又是一頓批評教育。親眼看到討厭的A被狠狠地批評，我們每個同事的心里都很開心。

快樂就要建立在別人的痛苦之上

曉黑 傳統(tǒng)行業(yè)公司 會計

父親一直忠告我，不要參與路邊斗毆圍觀，怕我有個閃失傷了自己，我深表贊同。但是在這個寂寞的世界里，我除了自娛自樂更希望有人能英勇地出現(xiàn)在我面前讓我好好娛樂一把。于是，當陌生的馬路變成熟悉的辦公室，陌生的人群變成了署名為“同事”的一撥人，斗毆變成了耍嘴皮子，我再也抑制不了我心中那顆邪惡而澎湃的小宇宙了。

每當樓下的前臺傳來雞犬升天般的尖叫聲，我立刻組織觀摩小分隊，同戰(zhàn)友們分享我的快樂。最有快感的兩次經(jīng)歷是，一次一位丈夫狀告妻子整夜不歸宿居然還有臉吵鬧著要分財產(chǎn)，不和諧的“符號”一串接著一串的從丈夫的口中咄咄而出。霎時，我感動的快哭了，這是多么“悲壯”的一出家庭糾紛戲??！第二次是一位女子吵鬧著要會一會情敵，兩者見面大有“不毀其容，死不休矣”的氣場。于是兩次都是行政出動后保安出動，保安控制不住后叫來了公安。整個過程，氣勢絕對“過關(guān)”！

我大聲鼓掌兩次，口中不時叫好！最終以熱烈的口哨聲感謝真人秀劇目精彩謝幕。當然終了，自己還得繼續(xù)和WORD PK，不過心情不錯。

    前一篇我們談到了營銷推廣是一個系統(tǒng)，那么在這個系統(tǒng)里面就存在很多的原則。只有認真地遵守這些原則，一步一步地進行運作，才有可能達到我們推廣的目標，啟發(fā)消費者對我們產(chǎn)品的購買需求。 

    任何一個推廣行為都需要找準要告知的對象，這里面就有兩個問題需要注意，一是要告訴誰，二是要告訴什么內(nèi)容，也就是說要把產(chǎn)品或品牌告訴目標消費者，啟發(fā)出消費者的需求，那么我們不僅要找到消費者是誰，還要找出要告知的產(chǎn)品核心概念。 

    如果定位出了錯，那么為任何一個廣告和促銷所花的每一分錢都不會有結(jié)果。 

    很多企業(yè)在市場上投放了巨資做廣告，企業(yè)認為自己有創(chuàng)意，事實上他們認為的這種定位，大多都只是一種創(chuàng)意的表現(xiàn)而已。 

    那么，推廣中的定位原則又包涵哪些內(nèi)容呢？ 

    在推廣的市場定位中，首先要將我們產(chǎn)品的消費人群，面向的推廣人群，及具有購買力的人群進行準確定位。有的時候，這三者是不統(tǒng)一的。關(guān)于這一點，我們再后面的章節(jié)中還會詳細論述。 

    其次，我們要知道產(chǎn)品在市場中的定位，也就是產(chǎn)品在消費者的內(nèi)心深處應(yīng)該處于一個什么樣的位置，是屬于高端品牌，還是低端品牌；是高價位的，還是低價位的等。 

    做推廣的時候還應(yīng)該知道自己想要什么，我們不能什么都想要，那到最后肯定我們什么也得不到。有的企業(yè)看到市場好了，馬上就把推廣的目標做到很大；看到市場不景氣，馬上又縮小目標。這樣做從邏輯上來說是沒有問題的，做營銷應(yīng)該根據(jù)環(huán)境的變化適當?shù)馗淖冊瓉淼囊?guī)劃，但是我們也不能變得太快，不然會讓我們迷失方向的。 

    另外，做推廣也不要直接為了結(jié)果。比如說，如果做產(chǎn)品上市推廣，需要先鋪貨，才能獲得結(jié)果；推廣行為也要符合這個原則，不能直接希望獲得結(jié)果。如果是直接為了這個結(jié)果，那就需要足夠多的耐心和資源支持才行。 

    最后，在制定推廣策略的時候，一定要有階段性的任務(wù)或者需要在短期內(nèi)迅速完成的目標。同樣，有些目標，也需要通過很多推廣方式和其他營銷努力來完成。 

    這些不同的目標有不同的推廣節(jié)奏，需要利用一些策略來完成。