要把企業(yè)做大，首先需要解決的是企業(yè)的持續(xù)發(fā)展問(wèn)題，要解決管理團(tuán)隊(duì)的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

     這三個(gè)問(wèn)題其實(shí)是老生常談，是做好企業(yè)的常識(shí)，大凡做老板的都應(yīng)該知道，所以我只是點(diǎn)題，每一點(diǎn)到涉及到很多，企業(yè)的發(fā)展階段不同，做老板的理解也就不同。

     標(biāo)準(zhǔn)與公平    你對(duì)待團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員，是按照所擔(dān)任職位提出工作要求，從而進(jìn)行考核的，還是根據(jù)你的個(gè)人喜好和“圈子文化” 來(lái)制定標(biāo)準(zhǔn)，他們的晉升、薪酬、嘉獎(jiǎng)、激勵(lì)是不是基本公平，這些都決定了你的管理團(tuán)隊(duì)未來(lái)發(fā)展的穩(wěn)定性； 

     信任與平臺(tái)    在企業(yè)制度規(guī)范下，在你的管理團(tuán)隊(duì)成員中，你能否真正做到按照管理制度放手放權(quán)，充分信任團(tuán)隊(duì)；在團(tuán)隊(duì)管理成員當(dāng)中，是否每一個(gè)管理人員都能夠擁有與他職務(wù)相匹配的平臺(tái)；

     業(yè)績(jī)與分享    “財(cái)聚人散”和“財(cái)散人聚”并不是絕對(duì)真理，但是也并不是毫無(wú)道理，作為老板或者是實(shí)際控制人，在你的管理團(tuán)隊(duì)取得非同一般的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的時(shí)候，他所創(chuàng)造的效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他所擔(dān)任的團(tuán)隊(duì)職務(wù)，在他取得成功的同時(shí)，你能不能與他在利益上、精神上分享呢！

    無(wú)論一個(gè)多么強(qiáng)的人回到自己的臥室中總會(huì)展現(xiàn)自己最柔弱的一面，臥室是她心靈的棲息地，臥室的設(shè)計(jì)不需要多么奢華，也許簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的擺設(shè)也可以很優(yōu)雅，讓人感覺(jué)舒服。

　　出自意大利的這款床品，簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)，適合任何一個(gè)臥室使用。沒(méi)有豪華的點(diǎn)綴，確實(shí)簡(jiǎn)單實(shí)用，是現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格的體現(xiàn)。

　　這是一個(gè)帶有抽屜和鏡子的桌子，簡(jiǎn)單古典的設(shè)計(jì)也是出自意大利公司的一個(gè)作品。裝飾在臥室里可以是一個(gè)古典的化妝鏡，點(diǎn)綴臥室顯得更加古典優(yōu)雅。

　　簡(jiǎn)單的外形，利落的設(shè)計(jì)，它是一個(gè)廢紙筒，用于我們的臥室，令你不忍心破外臥室的干凈美觀。它是用天然的木材料制作而成，同時(shí)也適合辦公室的擺設(shè)。