創(chuàng)意DIY液體墻紙花紋刷出來(lái)
它雖是涂料卻遠(yuǎn)勝于涂料，它不是墻紙卻勝似墻紙，可根據(jù)創(chuàng)意刷出不同墻紙的視覺效果，以極其豐富的墻面裝飾效果徹底克服了乳膠漆色彩單一、無(wú)層次感的缺點(diǎn)，也可以解決壁紙易變色、翹邊、有接縫的問題，成為墻面裝飾的最新產(chǎn)品。
效果與墻紙無(wú)二但非常貴價(jià)
“涂料色彩太單一，墻紙又容易卷曲，特別是接縫部分，不好處理。”喻先生在裝修材料市場(chǎng)跑了一天，也沒有決定究竟用什么材料來(lái)裝飾墻面。他告訴記者，裝飾公司的人推薦他使用液體墻紙，他也咨詢了幾家，不是太普通，就是價(jià)格高得驚人，“有的跟涂料一樣普通，有的比墻紙還貴，所以一直猶豫不決?！?P> 具有墻紙效果的涂料
液體墻紙，說(shuō)白了就是具有墻紙效果的涂料，“不過，它們?cè)诔煞直壤托Ч喜町悩O大?！痹诨ɑㄊ澜缑谰又行牡腨﹠J液體墻紙館，銷售員張小姐說(shuō)，“一般乳膠漆和一般液體墻紙的主要成分都是丙烯酸乳液、鈦白粉等，但配制比例肯定不一樣，所以涂刷效果差別也很大?！?P> 在Y﹠J中，陳列著兩種不同的液體墻紙涂刷工藝，一種是普通的，就是用模具在漆上裝飾花紋圖案，“這種價(jià)格比較便宜，40多元每平方米到85元每平方米，底漆有3000多種顏色，表面花紋有數(shù)百種?！睆埿〗阏f(shuō)。記者發(fā)現(xiàn)，相比一般的乳膠漆，液體墻紙的色彩飽和度要高很多，光澤也要強(qiáng)很多。而一種用美國(guó)本·杰明施工的“點(diǎn)睛”系列，則是純手工制作，視覺效果與一般墻紙無(wú)二，價(jià)格高達(dá)280元/平方米。
在歐美已風(fēng)行多年
哈佛世家是武漢的一個(gè)液體墻紙品牌，其進(jìn)入廣州市場(chǎng)的時(shí)間并不長(zhǎng)，“其實(shí)，液體墻紙?jiān)缫言跉W美風(fēng)行多年，取代乳膠漆和墻紙，成為居家、工程裝飾的最佳材料。進(jìn)到國(guó)內(nèi)已經(jīng)有些年頭了，但因?yàn)橐恢奔性趹?yīng)用相對(duì)較窄的高端家裝市場(chǎng)，知道的消費(fèi)者并不多?！逼浯砩谈呦壬f(shuō)。
與一般乳膠漆相比，液體墻紙的成分還是有區(qū)別，比如主材來(lái)自于天然貝殼類生物殼體表層，黏合劑也選用無(wú)毒、無(wú)害的有機(jī)膠體，是真正天然的、環(huán)保的產(chǎn)品。從工藝上來(lái)說(shuō)，一般液體墻紙與乳膠漆的施工工藝差不多，都是一層底漆與兩層面漆，然后用模具涂刷出花紋。
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與傳統(tǒng)墻紙比還是有差異
記者在幾大裝飾材料市場(chǎng)跑了一圈，發(fā)現(xiàn)液體壁紙有很多種類，比如“夜光壁紙漆”在吸收可見光之后，在黑暗中可持續(xù)發(fā)光12小時(shí)以上；“變色龍壁紙漆”會(huì)隨著光源色溫的變化而變化，在白熾燈照射下是一種顏色，到日光中又是一種顏色；“浮雕壁紙漆”經(jīng)過特殊工藝，墻面可呈現(xiàn)浮雕效果。
記者試圖從觀感上比較過墻紙和液體墻紙的差異，很明顯，同樣檔次的液體墻紙與墻紙?jiān)谝曈X上很難分辨，如果不用手觸摸，根本沒有差異。
雖然液體墻紙可以呈現(xiàn)墻紙的圖案花紋，但缺乏墻紙的手感。德國(guó)朗飾墻紙的代理商吳先生并不否認(rèn)液體墻紙的優(yōu)點(diǎn)：不易變色、不會(huì)翹邊、沒有接縫，“但始終是涂料，即使有圖案和花紋，也沒有手感，缺少墻紙的質(zhì)感?！彼硎?，好的墻紙也不易變色，好的工藝也不會(huì)翹邊，若選擇豎紋圖案的墻紙，在視覺上很難看到接縫。
另外，花紋、色彩、質(zhì)感還是墻紙相比于其他內(nèi)墻裝飾材料的最大優(yōu)勢(shì)。在一種墻紙上，它能擁有多種色彩、花式，隨心所欲營(yíng)造不同的家居風(fēng)格和品位。
而液體墻紙相對(duì)還是比較單調(diào)，而且在施工前不可能有直觀的感受，想要有墻紙復(fù)雜的表情，施工的難度與昂貴的費(fèi)用是最大的問題。
施工要求相當(dāng)專業(yè)
雖然液體墻紙也是水性涂料，而且施工工藝一樣，但與一般乳膠漆不同的是，涂“液體壁紙”是個(gè)專業(yè)的技術(shù)活，普通人難以完成，所以一般不單賣產(chǎn)品，“液體壁紙”與墻面裝修搭配銷售。
“家庭之星”設(shè)計(jì)師樓的總設(shè)計(jì)師黃翔透露，涂刷時(shí)，要先在墻面上均勻涂抹一層膩?zhàn)?，干?4小時(shí)后，用砂紙打磨掉粗糙的部分，然后在表面薄薄地涂上一層“液體壁紙”涂料，之后再反復(fù)交替刮涂。它的施工時(shí)間也比普通乳膠漆長(zhǎng)得多，大概有七八道工序，導(dǎo)致許多趕工期的裝修家庭無(wú)法選擇。
液體墻紙的抗污性很強(qiáng)，同時(shí)具有良好的防潮、抗菌、不易生蟲、不易老化的特點(diǎn)。干化后可用水及洗潔精清洗，耐擦洗達(dá)30000多次，特殊產(chǎn)品達(dá)到40000多次，能十年內(nèi)保持圖案清晰，色彩不變?！暗c乳膠漆一樣，容易被刮壞，修復(fù)性較差，如果有劃痕或碰傷，修補(bǔ)較麻煩。對(duì)墻面及室內(nèi)的濕度要求較高?！秉S翔說(shuō)。
另外，液體墻紙比乳膠漆價(jià)格要高，高端的液體墻紙比高端的墻紙價(jià)格也高，所以更適宜涂刷小面積的電視背景墻、客廳沙發(fā)后墻等。記者算了一下價(jià)格，像立邦、多樂士的墻面乳膠漆價(jià)格一桶(5L)價(jià)格多在200~300元，底漆便宜，幾十元都有，可以刷10平方米/L，而一般液體墻紙的價(jià)格也要40~60元/平方米；而高端產(chǎn)品280元/平方米的價(jià)格，比1800元/卷(1卷墻紙可貼7平方米左右)的墻紙費(fèi)用更高。
省錢裝修一直就是工薪階層最關(guān)心的話題，那么，究竟在裝修的時(shí)候如何能省錢呢？下面小編就總結(jié)了裝修中能夠省錢的14大秘訣與工薪階層的人士共享。
1、地磚：踩的就是踏實(shí)
地磚是易磨損件，太低檔的一般不耐磨，時(shí)間一長(zhǎng)容易刮花，看起來(lái)“傷痕累累”，你的心也會(huì)隨之后悔，這時(shí)候再想換，就要一塊一塊鑿起來(lái)啰，麻煩！
其次，太便宜的地磚多半不防滑，容易造成意外傷害。而高檔的品牌地磚質(zhì)量和品相都有保障，單單看價(jià)錢你心里也會(huì)覺得踏實(shí)嘛。所以，我們工薪一族聽好了：買地磚萬(wàn)萬(wàn)不可貪圖便宜，馬虎了事。
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2、電線、水管：錢財(cái)?shù)诙?，質(zhì)量第一
電線、水管也是一項(xiàng)大支出。正是因?yàn)槭恰按笾С觥?，有人往往不太關(guān)注質(zhì)量，而只看重價(jià)格。
俗話說(shuō)一分錢一分貨，一味貪圖便宜，質(zhì)量就難以得到保證，電線、水管如果質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，裝潢后將會(huì)為生活帶來(lái)極大的不便，甚至成為安全隱患。
中國(guó)本土企業(yè)如果年增長(zhǎng)率為10%，那就相當(dāng)于沒有增長(zhǎng)，如果說(shuō)增長(zhǎng)了30%，相當(dāng)于增長(zhǎng)了20%，因?yàn)橹袊?guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)平均為10%的速度，也就是說(shuō)，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)大浪潮的推動(dòng)下，企業(yè)每年至少應(yīng)該有10%的自然增長(zhǎng)。
以戴爾、微軟、沃爾瑪為代表的一批新興巨人，向我們揭示了現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的新源頭：既然我們的客戶變化得愈來(lái)愈快，那么，我們唯一的出路就是加快我們自己前進(jìn)的速度。就像海爾在10年間增長(zhǎng)一萬(wàn)六千倍，聯(lián)想10年增長(zhǎng)一萬(wàn)二千倍一樣，把握市場(chǎng)脈搏快速增長(zhǎng)。速度快不一定強(qiáng)，但速度不快注定不強(qiáng)！譚小芳老師建議——國(guó)內(nèi)企業(yè)面對(duì)“永不滿足”的顧客、“喜新厭舊”的市場(chǎng)，企業(yè)的唯一策略就是快速反應(yīng)。
二、快營(yíng)銷時(shí)代的產(chǎn)品特征是否會(huì)有新的表現(xiàn)？
從商業(yè)策略的角度來(lái)說(shuō)，快時(shí)尚、快營(yíng)銷有三大突出特點(diǎn)和表現(xiàn)：1、在大時(shí)尚的背景下，會(huì)有某些獨(dú)一無(wú)二的差異化特征，千人一面的時(shí)代不再出現(xiàn)，如宜家產(chǎn)品；2、快時(shí)尚的產(chǎn)品往往具有某些符號(hào)性的特征，既具備產(chǎn)品使用的基本功能，又具有一定的社會(huì)性功能，如手機(jī)。3、營(yíng)銷掌控力強(qiáng)大，能夠快速將時(shí)尚潮流轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí)商品，同時(shí)價(jià)格上極具競(jìng)爭(zhēng)力，如ZARA。著名品牌營(yíng)銷專家譚小芳女士希望可以在國(guó)內(nèi)企業(yè)、行業(yè)革新中，看到更多——快時(shí)尚快營(yíng)銷的元素閃耀其中。
三、如何做“快營(yíng)銷”？或者說(shuō)快營(yíng)銷的方法論有哪些？我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“供應(yīng)鏈”環(huán)節(jié)的快速，但是廣告?zhèn)鞑シ矫鎽?yīng)如何來(lái)配合供應(yīng)鏈，變得更為快速精準(zhǔn)呢？
1、如何做快營(yíng)銷？
海爾的CEO張瑞敏在一次中層干部會(huì)議上，提出了這樣一個(gè)問題，他問大家：“如何讓石頭浮在水面上？”
有人說(shuō)把石頭挖成空心的，
張瑞敏說(shuō)石頭是實(shí)心，你沒有條件將它挖空；
有人說(shuō)把石頭放在木板上，
張瑞敏說(shuō)我們也沒有條件找來(lái)一塊木板。
……
最后，張瑞敏公布了答案：
用飛快地速度將石頭擲出去，通過打水漂的方式就可以讓石頭浮在水面上。
這就是海爾倡導(dǎo)的：快速反應(yīng)，馬上行動(dòng)。
對(duì)于速度，似乎世間種種事務(wù)都始終逃脫不了一個(gè)“快”字。
2、具體如何做呢？快營(yíng)銷的方法論有哪些？
（1）快速發(fā)現(xiàn)需求，滿足需求。
加拿大將楓葉定為國(guó)旗的決議在議會(huì)通過的第三天，日本廠商趕制的楓葉小國(guó)旗及帶有楓葉標(biāo)志的玩具就出現(xiàn)在加拿大市場(chǎng)，行銷火暴。作為“近水樓臺(tái)”的加拿大廠商卻坐失良機(jī)。人們把市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中這種“不快即死”的現(xiàn)象稱為“快魚法則”。
（2）持續(xù)改進(jìn)服務(wù)和產(chǎn)品。
卡莉進(jìn)入惠普之后，發(fā)現(xiàn)惠普的確很優(yōu)秀，人才濟(jì)濟(jì)，技術(shù)卓越，品質(zhì)出眾。但業(yè)績(jī)?yōu)槭裁床缓媚?？問題出在市場(chǎng)上，由于有太多的人在追求瞄準(zhǔn)的精度，結(jié)果惠普的行動(dòng)總比市場(chǎng)慢好幾拍。
為此，卡莉在惠普提出了著名的速度邏輯：先開槍，再瞄準(zhǔn)！過去我們的新產(chǎn)品要在各方面都要達(dá)到95分以上才推出，現(xiàn)在我們應(yīng)當(dāng)改變這種思維方式了，產(chǎn)品做到80分就該推出，然后再求慢慢改進(jìn)。對(duì)這一速度邏輯，卡莉有一個(gè)形象的比喻：你滑水沖浪，要保持一個(gè)速度才站得起來(lái)。在這一過程中，盡管我們很難精確抓住行經(jīng)路線，但我們不能為了抓住路線而將速度放慢。網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代，要抓住速度，才能進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)的門檻！
（3）譚小芳老師給國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的建議
中小企業(yè)要想快速發(fā)展，就必須抓住機(jī)遇，快速成長(zhǎng)起來(lái)。這其實(shí)就是要求我們的中小企業(yè)“速戰(zhàn)速?zèng)Q，快速搶占市場(chǎng)”。
市場(chǎng)如同逆水行舟，不進(jìn)則退；中小企業(yè)要想緩緩發(fā)展，“時(shí)不我待”，是不可取的。中小企業(yè)更應(yīng)該抓住好的時(shí)機(jī)，快速成長(zhǎng)。同時(shí)，中小企業(yè)也只有快速搶占市場(chǎng)，才能獲得更大的市場(chǎng)份額，取得更大的市場(chǎng)影響力，更好的完善自身產(chǎn)品和內(nèi)部流程，為后續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
此外，中小企業(yè)只有不斷的獲得業(yè)績(jī)和收益，才能更好的鼓勵(lì)、刺激員工，讓員工更有激情、更有斗志、對(duì)企業(yè)更有信心。一個(gè)死氣沉沉、業(yè)績(jī)匱乏的企業(yè)是難以吸引人才的加盟的，同時(shí)也無(wú)法真正提升員工對(duì)企業(yè)的向心力和凝聚力，整個(gè)團(tuán)隊(duì)是欠缺市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的。
3、我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“供應(yīng)鏈”環(huán)節(jié)的快速，但是廣告?zhèn)鞑シ矫鎽?yīng)如何來(lái)配合供應(yīng)鏈，變得更為快速精準(zhǔn)呢？
（1）更快速、更精準(zhǔn)的客戶消費(fèi)心理、習(xí)慣的研究
（2）瞄準(zhǔn)以80后為主體，追求時(shí)尚生活方式的城市“型一代”所產(chǎn)生的消費(fèi)市場(chǎng)，包含關(guān)注時(shí)尚資訊及流行生活方式的70后及90后人群。
（3）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、視頻策劃、“圍脖”傳播等新新媒體的運(yùn)用和深化。
四、2011年，中國(guó)服裝行業(yè)將會(huì)呈現(xiàn)什么樣的營(yíng)銷傳播趨勢(shì)？
1、喜新厭舊盡管是一個(gè)貶義詞，但我們卻無(wú)法否認(rèn)各大服裝品牌已經(jīng)無(wú)法自抑地走上迎合消費(fèi)者喜新厭舊的道路——在一個(gè)消費(fèi)飄移的時(shí)代，快時(shí)尚、快營(yíng)銷成為最有效的應(yīng)對(duì)手段。
2、大店策略。比如，美特斯·邦威連續(xù)在北京前門大街開設(shè)店面，就是看中了其超高的人氣以及能與世界品牌同臺(tái)競(jìng)技的機(jī)會(huì)。美邦正在推行的“大店戰(zhàn)略”也是其探索的重要策略之一。其實(shí)這也說(shuō)明了它的貨品足夠豐富，而流暢的流通渠道也給予了美邦做大店的信心。自今年5月份以來(lái)，美邦服飾接連在全國(guó)開了3家面積在5000平方米左右的旗艦店，大大超過了以往2000平方米以下的旗艦店面積。截至6月底，公司累計(jì)使用募集資金5.17億元，購(gòu)買和租賃門店38家，單店平均面積2150平方米。同時(shí)，美邦負(fù)責(zé)人也表示：希望通過更為細(xì)致專業(yè)的終端服務(wù)，集中精力打造“優(yōu)質(zhì)大店”，提高單店贏利水平，提升與大店形象的匹配度。這些舉措都為美邦走向使世界奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、明星營(yíng)銷?！芭c大牌為鄰用明星造勢(shì)”正是美特斯·邦威把準(zhǔn)時(shí)尚脈搏之后提出的主要策略。這樣可以迅速提高品牌形象，并在短期內(nèi)提升知名度。而明星營(yíng)銷也讓時(shí)裝發(fā)燒友們?yōu)橹偪瘛?/P>
4、國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)“快時(shí)尚品牌”（城市第八天、Me&City等等）PK國(guó)際“快時(shí)尚品牌”——與此同時(shí)，行業(yè)內(nèi)、行業(yè)外媒體對(duì)服裝行業(yè)的終極大戰(zhàn)關(guān)注度也不斷攀升，各種各樣的采訪也紛至沓來(lái)，媒體都在猜測(cè)：在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)高度激烈的行業(yè)中，最終勝出的會(huì)是哪家？總之——不管怎么說(shuō)，譚小芳老師認(rèn)為，這個(gè)“關(guān)注”對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)，是一件好事。