2011年，風(fēng)起云涌，跌宕起伏，有賣場(chǎng)擴(kuò)張的大刀闊斧，有經(jīng)銷商虧損的節(jié)節(jié)敗退。有海外品牌的虎視眈眈，也有本土企業(yè)的自強(qiáng)不息。電子商務(wù)沖擊著傳統(tǒng)流通渠道，貿(mào)易壁壘阻礙著中國制造走向世界。我們站在一年的尾巴上，回首今年，為您呈現(xiàn)今年中國家具行業(yè)十大關(guān)鍵詞。

2011中國家具年度總評(píng)榜之十大關(guān)鍵詞：誠信

    無疑，在2011年，這個(gè)詞在有關(guān)家具行業(yè)的媒體報(bào)道中，是最常出現(xiàn)的。近年來，由于技術(shù)進(jìn)步加之行業(yè)自律機(jī)制逐漸健全，對(duì)家具行業(yè)“假冒偽劣”的負(fù)面報(bào)道少了很多。但由于今年7月，央視《每周質(zhì)量報(bào)告》對(duì)高端家居銷售品牌達(dá)芬奇家居的調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)該品牌旗下的高端家具并非像其對(duì)外宣稱的是“原裝進(jìn)口”，而是由東莞某企業(yè)代工制作，通過一系列運(yùn)作銷售到海外再回流國內(nèi)的。一石激起千層浪。家具企業(yè)誠信經(jīng)營的話題又重回視線。緊接著，10月左右家私又被曝實(shí)木茶幾中間用蜂窩板填充，雖后來廠家澄清是由于經(jīng)銷商渠道監(jiān)管不嚴(yán)造成假冒產(chǎn)品混入，但依舊為行業(yè)的誠信自律敲響了警鐘。

縱觀達(dá)芬奇事件和左右事件，或是產(chǎn)品本身涉嫌虛假宣傳，或是經(jīng)銷商失德銷售假貨，都與企業(yè)自身監(jiān)管缺失，對(duì)誠信經(jīng)營的忽視不無關(guān)系。如何加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，甚至推行一套有針對(duì)性的誠信經(jīng)營制度，中國家具行業(yè)任重道遠(yuǎn)。

2011中國家具年度總評(píng)榜之十大關(guān)鍵詞：貿(mào)易壁壘

    7月1日，美國《復(fù)合木制品甲醛標(biāo)準(zhǔn)法案》正式實(shí)施，加上去年年底修正的《雷斯法案》和歐盟頒布的《原產(chǎn)國標(biāo)簽法》，中國出口家具面臨著前所未有的政策壁壘。這三條法令已經(jīng)影響到今年上半年以廣東為代表的珠三角和以浙江為代表的長三角地區(qū)的家具出口貿(mào)易。廣州、中山等地上半年的家具出口額同比環(huán)比均出現(xiàn)下降。有業(yè)內(nèi)人士稱，密集出臺(tái)的海外家具標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)影響中國30%——40%的出口企業(yè)。

    自本世紀(jì)初中國家具出口額超過意大利，成為世界第一大家具出口國后，針對(duì)中國家具的貿(mào)易壁壘就從未消除，接二連三的反傾銷訴訟和日益嚴(yán)苛的準(zhǔn)入制度給外向型的家具制造業(yè)帶來不小的威脅。近年來，我國家具企業(yè)也逐漸有了維權(quán)意識(shí)，通過世貿(mào)法則打贏反傾銷官司的也不在少數(shù)，但要從根本上杜絕反傾銷和貿(mào)易壁壘，還得制造業(yè)苦練內(nèi)功，著力提升產(chǎn)品品質(zhì)和品牌軟實(shí)力。

2011中國家具年度總評(píng)榜之十大關(guān)鍵詞：搶灘

    這里說的“搶灘”，是指非家具制造業(yè)的企業(yè)，將觸角伸向與家具制造有關(guān)的領(lǐng)域。凡客誠品、海爾、美的等企業(yè)成了外行搶灘家具行業(yè)的排頭兵。在紅星，居然和其他一些高端家居賣場(chǎng)中，已經(jīng)可以看見海爾、美的等品牌的店面。

    早在凡客宣布進(jìn)軍家具流通業(yè)是，有人就指出，這是在本已競(jìng)爭(zhēng)白熱化的家具市場(chǎng)上再澆下的一勺熱油。但大部分有業(yè)內(nèi)人士表示，成熟產(chǎn)業(yè)的跨界經(jīng)驗(yàn)或許將會(huì)給高速發(fā)展的家具行業(yè)帶來可以借鑒的運(yùn)作模式，對(duì)傳統(tǒng)家具制造流通業(yè)利大于弊。

2011中國家具年度總評(píng)榜之十大關(guān)鍵詞：賣場(chǎng)擴(kuò)張

    1月1日，居然之家位于天津的店面開張，就此拉開了今年賣場(chǎng)擴(kuò)張的序幕。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，紅星美凱龍、居然之家、吉盛偉邦、月星等連鎖賣場(chǎng)今年平均的開店數(shù)都在5家左右。僅僅以成都為例，紅星二店，居然之家第一店，香江家居CBD一期，加上本土的九峰國際家居、富森美家居，元瑞國際家居商城，粗略統(tǒng)計(jì)下來，開業(yè)的賣場(chǎng)面積超過100萬平米。若算上今年開始招商，明年開業(yè)的家和家園國際家居商城、紅星三店、中潤歐洲城等賣場(chǎng)，今明兩年在成都一地開業(yè)的賣場(chǎng)將會(huì)超過300萬平米。

    紅星美凱龍老總車建新早前表示，2020年，紅星美凱龍?jiān)谌珖牡昝姹Ｓ辛繉⑦_(dá)到200家，居然之家和歐亞達(dá)也表示，要在2016年達(dá)到開店100家的目標(biāo)?？梢灶A(yù)見，在未來10年里，中國家具流通業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將白熱化。是否會(huì)出現(xiàn)商業(yè)泡沫，國內(nèi)的消費(fèi)市場(chǎng)是否有能力消化這些賣場(chǎng)，家具制造業(yè)又能否支撐起這些賣場(chǎng)，傳統(tǒng)流通領(lǐng)域?qū)?huì)用什么方式做大零售業(yè)以抗衡逐漸興起的電子商務(wù)，讓我們拭目以待。

2011中國家具年度總評(píng)榜之十大關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)園并起

    隨著競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，多重成本上漲的壓力讓廣東、浙江一帶的家具企業(yè)紛紛出走，選擇在湖南、湖北、四川、云南等地建立生產(chǎn)基地，僅將研發(fā)和營銷中心留在原地。為了順應(yīng)這一趨勢(shì)，河南、河北、湖北、湖南、四川等地紛紛上馬家具產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，華中家具產(chǎn)業(yè)園，香河亞太城、河南清豐家具產(chǎn)業(yè)園、成都家具產(chǎn)業(yè)園等等，短短幾年，上馬的家具產(chǎn)業(yè)園總面積數(shù)以萬畝記，總投資何止千萬億。

    如今政府大力打壓房地產(chǎn)泡沫，大量熱錢從商品房中抽身，而中國的投資渠道不多，市面上的游資將目光瞄準(zhǔn)了如火如荼的商業(yè)地產(chǎn)。加之家具產(chǎn)業(yè)園又擁有專業(yè)的產(chǎn)業(yè)做背景，且能為當(dāng)?shù)卣鉀Q稅收、就業(yè)等大問題，各地主管部門，尤其是三線城市對(duì)家具產(chǎn)業(yè)園的重視非同尋常。兩者一拍即合，才有如今中國中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)園并起的局面。如今，擺在這些產(chǎn)業(yè)園面前的，不僅僅是如何建設(shè)好基礎(chǔ)設(shè)施，而是如何保證入園的企業(yè)業(yè)態(tài)分布合理，真正實(shí)現(xiàn)壓縮產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出率的作用。

2011中國家具年度總評(píng)榜之十大關(guān)鍵詞：電子商務(wù)

    2010年8月11日，由曲美家私和淘寶網(wǎng)聯(lián)手策劃執(zhí)行的“曲億團(tuán)”家具秒殺團(tuán)購活動(dòng)，接下了第1萬張訂單。此舉揭開了家具網(wǎng)絡(luò)零售的開端。

    今年11月11日，全友淘寶官方旗艦店、曲美淘寶官方旗艦店、林氏木業(yè)旗艦店等知名網(wǎng)絡(luò)零售店創(chuàng)下了超過1500萬的單日銷量。

    不僅如此，京東商城，凡客誠品等以電子商務(wù)起家的公司也號(hào)稱或者已經(jīng)涉足家具網(wǎng)絡(luò)零售。在北京、廣州等地，也有大批IT企業(yè)開始著手籌備組建網(wǎng)絡(luò)公司銷售家具。

    一直依仗著“家具產(chǎn)品零售成交依靠的是消費(fèi)者下單前的用戶體驗(yàn)”這一理論生存了很長時(shí)間的傳統(tǒng)終端如今受到了網(wǎng)絡(luò)的沖擊，除了電子商務(wù)省去倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)導(dǎo)致的成交價(jià)下降只玩，如今的主力消費(fèi)群體80、90后，早已習(xí)慣網(wǎng)上消費(fèi)也是網(wǎng)上家具零售獲得青睞的原因。在家具業(yè)苦尋渠道破局無門的當(dāng)下，電子商務(wù)的進(jìn)入不啻為一扇窗戶，傳統(tǒng)渠道與電子商務(wù)如何互補(bǔ)，將成為家具業(yè)能否打破玻璃天花板的關(guān)鍵。

2011中國家具年度總評(píng)榜之十大關(guān)鍵詞：海外品牌淘金

    今年3月舉行的廣東三大家具展上，全球最大的家具制造商ASHLEY同時(shí)出現(xiàn)在三個(gè)展會(huì)上，該品牌負(fù)責(zé)人表示，企業(yè)已經(jīng)在中國昆山生產(chǎn)多年，但一直沒有真正開拓中國市場(chǎng)，今年密集參加展會(huì)，就是向市場(chǎng)發(fā)出信號(hào)：“ASHLEY來了”。同時(shí)他坦言，中國市場(chǎng)巨大的消費(fèi)能力讓企業(yè)有足夠信心將其作為亞太地區(qū)大本營來開發(fā)。

    不僅僅是ASHLEY，NATTUZZI等企業(yè)也紛紛涉水中國市場(chǎng)，并憑借其精良的做工和專業(yè)化的營銷管理團(tuán)隊(duì)，在中國市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。

    當(dāng)然，在此之前，也有海外名牌折戟中國市場(chǎng)的先例。在汲取前車之鑒后，各大海外品牌的營銷風(fēng)格更趨中國化。

    面對(duì)海外品牌的有備而來，中國家具的一線品牌將與之短兵相接，如何培養(yǎng)一支適應(yīng)當(dāng)今市場(chǎng)的成熟團(tuán)隊(duì)，如何改進(jìn)自身的營銷策略扭轉(zhuǎn)國人“崇洋媚外”的消費(fèi)心理，是這些要與海外品牌貼身肉搏的本土品牌繼續(xù)解答的問題。

2011中國家具年度總評(píng)榜之十大關(guān)鍵詞：經(jīng)銷商虧損

    有統(tǒng)計(jì)顯示，今年中國家具行業(yè)有50%的經(jīng)銷商將陷入虧損狀態(tài)。這并不是危言聳聽。紅星、居然、月星、歐亞達(dá)等賣場(chǎng)均出現(xiàn)經(jīng)銷商退場(chǎng)情況。有賣場(chǎng)為了營造招商爆滿的狀況，甚至自己裝修店面，向廠家直接調(diào)貨銷售。更多的商場(chǎng)采用簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的方式將品牌和經(jīng)銷商牢牢固定在賣場(chǎng)中，并將優(yōu)質(zhì)店面與次級(jí)店面捆綁推出，迫使經(jīng)銷商進(jìn)駐地段、銷量并不理想的店面。

    這樣的策略確實(shí)可以在短時(shí)間內(nèi)讓商場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)率保持在高位，但從長期來看，削弱了經(jīng)銷商與賣場(chǎng)之間的信任關(guān)系，對(duì)日后的長期合作十分不利。

    一些賣場(chǎng)為了能夠有足夠的客流，不惜開出極低的價(jià)格吸引顧客，而這些極低的折扣往往會(huì)損害到經(jīng)銷商的利益。在賣場(chǎng)、經(jīng)銷商、廠家、顧客之間如何尋找平衡，實(shí)現(xiàn)共贏，家具行業(yè)還有很長的路要走。

2011中國家具年度總評(píng)榜之十大關(guān)鍵詞：定制家具

    隨著80、90后成為消費(fèi)主力，越發(fā)個(gè)性的消費(fèi)習(xí)慣讓習(xí)慣批量生產(chǎn)的企業(yè)一時(shí)間難以適應(yīng)。但市場(chǎng)的需求讓他們不得不將一部分精力放到定制市場(chǎng)。由企業(yè)表示，在未來市場(chǎng)上，將會(huì)有40%的家具來自自主定制。國內(nèi)有名的幾家定制家具企業(yè)如尚品宅配、韓麗宅配等，產(chǎn)值都超過億元?？茖毑┞迥?、索菲亞等品牌也緊隨其后，海爾、美的等家電品牌也紛紛涉水家具定制。可以預(yù)見，在未來很長的一段時(shí)間里，家具定制將作為家具行業(yè)一個(gè)新興快速增長板塊逐漸為行業(yè)重視。

2011中國家具年度總評(píng)榜之十大關(guān)鍵詞：國標(biāo)出臺(tái)

    今年年底，以《軟體家具國家標(biāo)準(zhǔn)》為首的4項(xiàng)與軟體家具有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)將付諸實(shí)踐。這是國家第一次專門為軟體家具制定生產(chǎn)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

    近年來《中國木家具生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》《中國名貴硬木標(biāo)準(zhǔn)》等到一系列國家標(biāo)準(zhǔn)誕生。這些標(biāo)準(zhǔn)或針對(duì)某個(gè)領(lǐng)域，或是針對(duì)產(chǎn)品的某個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

    有企業(yè)表示，這樣密集嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)，在短期內(nèi)或?qū)⒃黾悠髽I(yè)的生產(chǎn)營銷成本，但從長期看，這對(duì)中國家具行業(yè)的自我清理，自我約束大有裨益。如果有關(guān)方面能夠加以引導(dǎo)，讓企業(yè)自覺自愿遵守標(biāo)準(zhǔn)，未來中國家具在走出去的過程中將會(huì)減少很多不必要的貿(mào)易壁壘。

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