二居室設(shè)計(jì) 燈光讓家藝術(shù)更溫馨
日常生活中人們離不開(kāi)各種室內(nèi)環(huán)境，在布局裝飾相對(duì)穩(wěn)定的情況，除了能滿足室內(nèi)基本的照明外，燈光布置也越來(lái)越成為一門(mén)藝術(shù)。在這個(gè)客廳中，吊頂上的小射燈有效補(bǔ)充了光線，同時(shí)在沙發(fā)背景墻上形成一道美麗的弧形光暈。
餐廳的家具布置簡(jiǎn)潔，燈光的變幻使得開(kāi)放式的空間獨(dú)立且充滿情趣。內(nèi)凹式的圓形吊頂內(nèi)壁采用了黃色的燈槽裝置，形成弧形光暈，籠罩了整個(gè)餐廳空間。
造型獨(dú)特的斑馬紋沙發(fā)透著奢華，紅色的臺(tái)燈有一種宮燈的韻味，在柔和的燈光和暖色墻紙的烘托下，讓客廳里的奢華氣氛慢慢彌散晚開(kāi)來(lái)。
在看似不起眼的角落墻壁上安置一盞壁燈，是廚房打造中極少用到的裝飾手法，卻會(huì)收到意想不到的效果。從側(cè)面介入的光線籠罩在糖果色彩的廚具上，讓原本就飽和度極高的顏色變得更加炫目亮麗。
鏤空感的屏風(fēng)讓家既有分區(qū)又通透敞亮，帶有條紋通透感的燈飾讓人絲毫感受不到炙熱的燈光，在夏天享受完完全全的流暢和清涼不是難題。
領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)的巨大諷刺是領(lǐng)導(dǎo)們通常太忙于經(jīng)營(yíng)他們的業(yè)務(wù)和享受那一點(diǎn)他們不得不注意的停工時(shí)間，就像他們應(yīng)該這樣做一樣。
然而，當(dāng)他們身處麻煩并需要幫助的時(shí)候，他們尋求援助。至少那些好人是這么做的。這也正是我所做的事情。當(dāng)我需要幫助的時(shí)候，我就會(huì)開(kāi)口要求得到幫助。當(dāng)然，除非是為了獲得指導(dǎo)。我能說(shuō)什么呢？我是一個(gè)男人。
在任何情況下，真正應(yīng)該問(wèn)的問(wèn)題是：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)們陷入困境的時(shí)候，他們應(yīng)該向誰(shuí)求助呢？更值得一提的是你應(yīng)該聽(tīng)取誰(shuí)的建議呢？
我碰巧認(rèn)為你能夠從一個(gè)人交什么樣的朋友中了解到很多東西。以史蒂夫•喬布斯（Steve Jobs）為例，人們都知道在所有人當(dāng)中他和甲骨文公司的CEO拉里•埃里森（Larry Ellison）和風(fēng)投資本家約翰•杜爾（John Doerr）是親密的朋友。英特爾前首席執(zhí)行官安迪•格魯夫（Andy Grove）也是他的一位朋友兼顧問(wèn)。
這些人的共同點(diǎn)就是他們都在為了生計(jì)而工作。埃里森在大學(xué)期間輟學(xué)，在創(chuàng)建甲骨文公司之前，他曾經(jīng)在好幾家電腦公司工作過(guò)。約翰•杜爾在加入凱鵬華盈（Kleiner Perkins）并資助康柏（Compaq）、網(wǎng)景（Netscape）、Sun、亞馬遜（Amazon）和谷歌（Google）之前曾經(jīng)是一位工程師和銷售員。而安迪•格魯夫在與英特爾的合伙人共同創(chuàng)建英特爾之前曾經(jīng)是飛兆半導(dǎo)體公司 (Fairchild Semiconductor) 的一位研究員。
這些人都成為領(lǐng)導(dǎo)的原因是他們都在某方面擅長(zhǎng)。而這些方面剛好與研發(fā)產(chǎn)品、建立公司、雇傭很多員工和創(chuàng)造巨大的繁榮有關(guān)系。他們工作著并且管理著，而其他人自然就會(huì)跟隨他們。這就是對(duì)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的定義。而這些人正是其他領(lǐng)導(dǎo)者需要建議時(shí)可以求助的那種人。
這些人還有一些其它共同之處。他們當(dāng)中沒(méi)有人關(guān)心有一天他們是否會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)。他們只是工作，做他們自己的事情，而當(dāng)他們需要建議的時(shí)候，當(dāng)他們?cè)谇斑M(jìn)的道路上遇到障礙的時(shí)候，他們會(huì)聽(tīng)取他們尊敬并信任的人的建議和那些提供聽(tīng)起來(lái)真實(shí)可靠的建議的人的意見(jiàn)。這正是你應(yīng)該做的事情。
我知道，如今有很多內(nèi)容——書(shū)籍、博客、網(wǎng)站、各種各樣的東西——給人們提供靈感、見(jiàn)解和建議。如何獲得成功？如何取得進(jìn)步？而我最喜歡的就是這篇文章的標(biāo)題，你是否有領(lǐng)導(dǎo)潛力？就是一個(gè)類似這樣的問(wèn)題，卻通常由那些并不是領(lǐng)導(dǎo)者的家伙們給出答案。
他們是誰(shuí)？讓我這樣說(shuō)吧。如果你從未在真正的商業(yè)世界里做過(guò)管理或領(lǐng)導(dǎo)工作，如果你從未幫助公司創(chuàng)造一種真正的產(chǎn)品或者建立一個(gè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的真正的公司，那么你就沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)或者資格去建議任何人該怎么做，更不用說(shuō)去指導(dǎo)高管們?cè)鯓硬趴梢猿蔀橐粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)了。
順便說(shuō)一下，與你讀到或者聽(tīng)到的相反，領(lǐng)導(dǎo)并不是注定的，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)職業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)也不是由什么樣的學(xué)位授予的。在真實(shí)的商業(yè)世界里，領(lǐng)導(dǎo)來(lái)自于為了謀生而工作，管理人們。如果你在這方面做得很好，你就會(huì)賺得信譽(yù)和其他人的尊敬。
因此，回到原先的問(wèn)題：你是否擁有領(lǐng)導(dǎo)潛力？我不知道，其他人也不知道。但是如果你去工作，那么你就會(huì)找出答案了。如果那不是一個(gè)足夠好的答案，那么答案很可能是否定的。這就是有關(guān)這個(gè)問(wèn)題的所有內(nèi)容。
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