繼家電“以舊換新”成功收尾之后，商務部門一直在探尋拉動消費的新路子，并最終將重點落在“拉動和住房相關的商品消費”上，家具“以舊換新”由此提出。隨后，包括居然之家、紅星美凱龍等家居賣場已經開始在北京、天津、上海等地試點自發(fā)開展“以舊換新”活動。不過，大多數(shù)商家目前還處于圍觀狀態(tài)。 

    關于家具以舊換新的政策，商務部門表示，如果僅在北京市推行家具以舊換新政策，則對整體家具消費的拉動作用小于0.5%；如果在全國范圍內推行，根據(jù)家電以舊換新的經驗，將能額外拉動約15%的終端消費，家具內銷增長率將能達到35%。 

    業(yè)內人士認為，相對于家電來說，家具以舊換新是一項更為龐大的工程，可能面臨更多的挑戰(zhàn)。過去，家具以舊換新的企業(yè)行為較為零散，寥寥無幾，但現(xiàn)在通過商務部門政策的撬動，這種模式可能會得到進一步發(fā)展。

業(yè)內看重保障房裝修市場 

    隨著今年保障性住房將陸續(xù)集中交付，對久旱的家居企業(yè)來說，蘊含巨大商機的保障房裝修市場無疑是一個新的利潤增長點。記者了解，百強、曲美、紅星美凱龍等家居企業(yè)和賣場紛紛推出了針對保障房設計的家具。另外，實創(chuàng)裝飾、今朝裝飾等裝飾企業(yè)也表示保障房仍是今年的一個發(fā)力重點。 

    日前，百強家具總經理陳曉太透露，百強近期將推出專門的保障房家具，原因在于保障房市場需求量非常大，再加上房地產調控政策使家具企業(yè)紛紛減產，保障房市場恰好成了一個新的增長點。與此同時，紅星美凱龍近日也宣布將斥資5億元在北京與百強等5個家具知名品牌合作，定制專門與北京保障房配套的家具。 

    中國家具協(xié)會理事長朱長嶺表示，保障房交房期的陸續(xù)到來確實給低迷的家居市場帶來了些許活力，全國3600萬套的保障房數(shù)量令人興奮，但也要看到，因為保障房的特殊屬性，它帶來的商機是有限的。同時，他又認為，企業(yè)參與保障房建設市場，既是服務一部分人群的需要，也是承擔社會責任的體現(xiàn)，這對塑造企業(yè)品牌形象大有裨益。

    Tandem是由Geoffrey Graven設計的一個儲物小空間，一個座位一個邊桌，下面是雜物櫥，可以放書籍和手機。小桌可以旋轉360度，隨意的擺放。