魔法軟裝隨心配 家居妝容變身有道
【PART1:有跡可循的用色規(guī)則】
我們所處的家居空間,有時候宛若是一張空白的畫布,一個矩形的空間,并不一定總能令人欣喜。如何處理好空間的平衡,賦予單調(diào)呆板的空間更多的生氣?思路,不再是去復(fù)原那些已經(jīng)逝去的歲月風(fēng)范,而是聰明地運用家居的色彩搭配來大作文章,家一定會煥然一新。
突出空間基礎(chǔ)色彩
鐘情于單一色彩的人們可以利用這種方法來進行軟裝搭配,選對色彩后搭配就顯得容易,且讓空間擁有強烈的自我風(fēng)格。而這樣的搭配通常適合運用大面積較為低調(diào)的色彩,如白、灰、黑等色系的背景來襯托,以突顯之間的關(guān)聯(lián)性。
安全的同色調(diào)
相對于撞色,同色調(diào)的搭配就顯得非常容易了。顧名思義,就是讓一個空間的軟裝飾都歸于同一個色調(diào)范圍里,只發(fā)生深淺明暗的變化,不發(fā)生色相的改變,例如上圖中,整體地中海風(fēng)格的空間里最適合用深淺不一的藍色來配合。
活潑的撞色
所謂撞色是說對比分明的顏色搭配,包含互補色搭配和強烈色搭配,如民間出鏡率很高的紅配綠,還有藍與橙等。撞色的運用豐富了空間的視覺層次感,也增加了空間的視覺沖擊力,讓空間從視覺上達到了擴張的最終效果。
【PART2:家具材質(zhì)說了算】
視覺挑逗泛濫的今天,“裝飾”已經(jīng)不僅僅針對于視覺感受,各種各樣的材質(zhì)的興起完成了一次視覺享受的升級。用它們來作為一個空間的軟裝,強調(diào)材質(zhì)自身的質(zhì)感,為家居生活帶來更加豐富的感官享受,家也跟著有了獨特的風(fēng)格。
返璞歸真的自然風(fēng)
鋼筋水泥林里的生活太過拘謹,加著低碳的呼聲一浪高過一浪,人們在家居布置上也展示出了超強的財智。原木的家具散發(fā)著沒有被雕飾的純自然氣息,為空間營造難得的悠閑氣息,讓自然也來得更為粗獷些。
輕快的現(xiàn)代材料
喜愛簡單明了現(xiàn)代感的人們可以用同樣輕快的現(xiàn)代材料制品來做軟裝飾,那些透明的玻璃、亞克力等通透材質(zhì)以其冰爽的體感、輕盈的體態(tài)、時尚的造型、以及多變的色彩跳脫出來,刮起一股通透流行風(fēng)。[NextPage]
布藝與皮革的多樣
布藝與皮革在家具和飾品中的使用越來越多,而且,隨著技術(shù)的更新,有非常多的花色和肌理可以選擇,不僅能表現(xiàn)男性的硬朗粗獷,也能表現(xiàn)女性的細膩柔和,而花色繁多的各種革類還能表現(xiàn)出一種時髦的現(xiàn)代感,制造出很多樣的效果。
【PART3:用DIY營造家裝氛圍】
每天面對“平淡無奇”的家,你是否早已厭倦了呢?其實,想讓家居常換常新,必不需要月月入新貨。孩子的勞作用紙,用棄的碎片布料,積壓于儲物室里的古董家具,改頭換面一番,說不定就能為家里增添一分新魅力。
旅行戰(zhàn)利品的妙用
從粗獷的美國西部到旖旎的地中海沿岸,旅行的日子總是讓人難忘。而從景區(qū)寄回的風(fēng)景明信片也非常適合拿來當成家居軟裝,與眾不同而富有地域感。將旅游勝地的明信片來裝飾單調(diào)的背景墻于是廢棄的物品轉(zhuǎn)眼就變成了時尚潮物。
定風(fēng)格不如定主題
許多人喜歡用抽象的風(fēng)格來描述自己的喜好,殊不知每個人對風(fēng)格的定義都是千差萬別,且打造手法各異。與其盲目跟風(fēng),不如把自己喜歡的東西具象化,再通過使用窗簾、壁紙、家具面料、靠包等物品,隨時隨地改變家的樣子。
自己繪制家的模樣
心愛的老物件用舊了,保存至今的紀念品、禮盒等,如果你有心收拾一下,會發(fā)現(xiàn)生活中有許許多多不再使用卻棄之可惜的物品。舊物帶著溫暖而值得紀念的回憶,就在家里某個角落。有沒有想過,花一點心思,它們亦能煥發(fā)出新的生命力。
【PART4:小裝飾品的點睛術(shù)】
若想打造出自己心中的理想化居室,除了挑選固定的家具,和基礎(chǔ)的裝修之外,還需搭配上幾件艷麗色彩的小飾品。將打造的重點集中在家居的軟裝布置上,利用一些低成本的配飾,以及簡單的裝飾手法,讓你的家居風(fēng)景能夠時刻保持新鮮感。
貼紙換新家
巨大的墻面如同展開的空白畫板,如何隨性的涂抹裝飾成了個性的一種表達方式。有了這些具有強烈的裝飾風(fēng)格,你的居室不再毫無生趣。而用壁紙剩余的邊角料為居室填滿無限創(chuàng)意,面對這樣實用又出彩的設(shè)計理念,誰能不心動。[NextPage]
讓墻面生動的飾品
每個家中,總有一面留白的墻讓人覺得還不盡如人意,簡單地布置上一幅裝飾畫卻是過于普通的裝飾手法。其實,塑造一處能讓你過目不忘的墻面有很多種方法,通過一些創(chuàng)意飾品來激發(fā)出你的裝飾靈感,讓家中單調(diào)的墻面煥發(fā)出新的光彩。
小手繪大亮點
對于家居的風(fēng)格,人們越發(fā)注重個性化的風(fēng)格,希望家里的每個場景都印上自己專屬的標簽。那就自己動手,豐衣足食吧,唯有融入自己想法的居家情緒,才能符合我們對于住家的種種需求。
【PART5:有故事的空間】
表達空間的方法有很多,可以是風(fēng)格、可以是材質(zhì),那么嘗試用很有畫面感的軟裝飾來講述一個空間,能讓空間產(chǎn)生更多的外延和情節(jié)。
畫面里的故事
很多圖案或者畫面本身就蘊藏著一個個的故事,它可以出現(xiàn)在壁畫中、靠包上、桌布上,它們的搭配已經(jīng)此地?zé)o聲勝有聲地讓空間變得豐富和耐人尋味。用這樣的方式裝飾家要有些耐心,慢慢收集這些有故事的畫面,體會細水長流中的樂趣。
老電影的懷舊主題
流行是不斷更替的時尚,而懷舊則是永恒的時尚,它始終在那兒,就像那些老電影一般安靜,卻意味悠長。仿舊的報紙畫、電影海報、古董地圖等,而飾品方面則可以使用經(jīng)典電影中出現(xiàn)的一些特色物品,如留聲機、老式電話、老式風(fēng)扇等。
照片引導(dǎo)的空間
記錄生活中美好片段的經(jīng)典相片可以是家居裝飾品的靈感來源,它有著時尚味和個性味的生活氣息,讓家居散發(fā)不一樣的味道。我們何不以一種時尚的姿態(tài),在家居的每一處角落演繹一段富有深義的記憶狂想曲,我想誰都不會拒絕這種留有回憶和快樂的裝飾手法。
開車陪太太一起出門買東西,因為不知道要去什么地方,我就問到底要去哪里。太太回答說:“你不用管,我告訴你怎么走就行了。”我們上路了。太太很辛苦,因為每個路口都要她提醒我,應(yīng)該往左,往右還是直行。我也很辛苦,因為每個路口我都提心吊膽,不知道往什么方向去。走了一段路后我給太太說:要么你告訴我目的地,要么你自己開吧。太太很惱火,說你怎么連開車都不愿意給我開。一個原本應(yīng)該輕松愉快的周末,就這樣在對如何開車的爭論中變得不和諧了。
這樣的場景我們都似曾相識。發(fā)生在生活里,引起的是家庭里的不愉快,很快就會過去。但在公司里管理者這樣做,引發(fā)的問題就一定大很多。
一個部門的例會上,部門領(lǐng)導(dǎo)給下面的同事布置任務(wù)。他讓小李張羅銷售計劃,讓小王張羅銷售計劃的執(zhí)行,讓小張張羅客戶接待的事情,讓小劉張羅后勤支持的事情。小王問我們這樣做的整體目標是什么?經(jīng)理回答說,你不用管,只要按我說的辦好你自己的事情就行了。
表面上看起來,這個經(jīng)理像個能干的管理者,任務(wù)布置得井井有條,每個人都有事情做。實際上,這個管理者的問題很大。雖然每個人都得到了具體工作,但最重要的事情,就是整體目標,整個部門要在什么時間完成什么任務(wù)到什么程度,卻沒有任何討論。經(jīng)理要么認為我自己知道就可以了,我可以協(xié)調(diào)大家。要么認為這是明擺著的事情,不用說大家也清楚。
但問題恰恰是像開頭的例子,雖然我知道是去買東西,卻不知道目的地是哪里。每個人雖然都知道要完成任務(wù),卻不知道任務(wù)的的終點和全貌。下屬弄不清楚,到底我做的這塊事情是為了什么?它的意義在哪里?我這樣做是達到目標最好的方式嗎?為什么要我這樣做?因為不清楚管理者心目中的目標是什么,下屬也就無從判斷,自己的做法是否合理,只能小心翼翼地按上司規(guī)定的方式做事,不能有任何的創(chuàng)新。本來這個部門有十幾個腦袋可用,結(jié)果只有一個腦袋在思考,其他有腦袋的人也都只能做經(jīng)理的手腳。這是多么大的浪費呀!
我開始工作的時候,上司給我推薦了一本管理暢銷書,就是柯維的《高效能人士的七個習(xí)慣》。這是一本讓我受益匪淺的書。這本書講到的七個習(xí)慣中,我相信最令人難以理解和做到的就是“以終為始”的做事習(xí)慣。大部分人從小養(yǎng)成的做事思路和習(xí)慣是從當下開始,一步一個腳印做。但這樣做恰恰是低效的。只有我們從最終的目標開始,倒推我們現(xiàn)在應(yīng)該做什么,才會少走彎路,甚至不走彎路。以終為始,就是這么個簡單的道理。
如果說個人形成“以終為始”的習(xí)慣是困難的,那么在管理別人時也“以終為始”則是難上加難。因為一個人的目標相對容易定,從這里出發(fā)倒推自己現(xiàn)在應(yīng)該做什么相對容易。而管理是為一群人定目標,一群人的目標很難定,從本來就難確定的目標出發(fā),就是更加困難的事情了。很多管理者不會用目標進行管理,就是一件容易理解的事情了。
管理其實就是“以終為始”。“以終為始”就是和下屬討論并制定合理的整體目標,就是要清晰地告訴下屬我們想要到達的目的地。管理者這樣做了,下屬就能理解自己工作的意義,就能使用自己的大腦,就能根據(jù)整體目標調(diào)整自己的動作,就能大大提高工作效率。管理者不這樣做,下屬就不能理解自己工作真正的意義,不能思考如何才能更好地配合領(lǐng)導(dǎo)和其他同事,就會變得“難管”,“沒有向心力”,“沒有熱情”,“不主動”,就會讓管理者頭痛。
只有“以終為始”才能提高團隊的凝聚力和效率。管理者必須養(yǎng)成“以終為始”的習(xí)慣。