十里河隱現(xiàn)賣(mài)場(chǎng)“黑三角” 招商清淡延遲開(kāi)業(yè)
總部基地只?;貞?
閩龍?zhí)沾煽偛炕氐呐谱右琅f矗立在周莊路口,和原先不同的是,曾經(jīng)林立的陶瓷旗艦店的背景已然被散落的支架和揚(yáng)沙的土地代替。曾經(jīng)作為閩龍家居文化象征的閩龍?zhí)沾伤囆g(shù)館蕩然無(wú)存。在閩龍?zhí)沾傻漠?dāng)家人陳進(jìn)林看來(lái),這是最令他遺憾的事情。唯一得以完全保留的是陳進(jìn)林最引以自豪的陶瓷一條街,市政的拆遷并沒(méi)有牽連到此。國(guó)內(nèi)最知名的幾家陶瓷品牌的旗艦店正是坐落在此。盡管氣派的陶瓷一條街的背后已經(jīng)是支離破碎的總部基地,但對(duì)于陳進(jìn)林和若干落戶(hù)過(guò)閩龍的陶瓷衛(wèi)浴品牌而言,這是僅存的輝煌記憶。
簡(jiǎn)單的招商辦公室
在賀美麗家燈具廣場(chǎng)的規(guī)劃中,它將是京城最高端的燈具賣(mài)場(chǎng)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,十里河幾家老牌賣(mài)場(chǎng)在賀美麗家招商前,業(yè)已加快了與品牌獨(dú)家合作及爭(zhēng)奪區(qū)域經(jīng)營(yíng)權(quán)的步伐,對(duì)于賀美麗家而言,這無(wú)疑是很大的壓力。記者在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),它的招商中心是一排簡(jiǎn)易房?,F(xiàn)在,這個(gè)招商中心的周邊散布著零落的工程廢墟。賣(mài)場(chǎng)的外立面尚未落成,記者只能從賣(mài)場(chǎng)外墻的宣傳海報(bào)上想象賀美麗家的雄心和壯志。賣(mài)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的工人透露,該工程最早也得到9月完工。這離賀美麗家對(duì)外宣告的九月底開(kāi)業(yè)的時(shí)間相隔僅不到一個(gè)月,賀美麗家能否如期開(kāi)業(yè)尚是未知數(shù)。
開(kāi)業(yè)預(yù)告赫然在目
對(duì)于飾界風(fēng)家居飾品港而言,過(guò)去的這段時(shí)間并不好熬。在經(jīng)歷招商清淡、延遲開(kāi)業(yè)后,飾界風(fēng)最終將開(kāi)業(yè)時(shí)間定在了六月。飾界風(fēng)的地理位置并不好,由三環(huán)十里河橋進(jìn)入的車(chē)輛除非開(kāi)往四環(huán),否則似乎很難發(fā)現(xiàn)飾界風(fēng)的存在。甚至在此次的采訪(fǎng)中,很多老板對(duì)十里河區(qū)域即將開(kāi)業(yè)的這家賣(mài)場(chǎng)一無(wú)所知。如今,飾界風(fēng)的外立面已經(jīng)完工,從周莊路口到四環(huán)入口,飾界風(fēng)的開(kāi)業(yè)預(yù)告赫然在目。
近三成鋪位空置
龍鳳之家是繼閩龍?zhí)沾煽偛炕氐诙€(gè)在周莊路口開(kāi)業(yè)的家居賣(mài)場(chǎng),在龍鳳之家的藍(lán)圖中,它是廣東家具的北京總部基地。不過(guò),現(xiàn)實(shí)情況似乎并非如此。在龍鳳之家里,空置的鋪位觸目可及,不少店鋪外張貼著轉(zhuǎn)租的信息,龍鳳之家的商家向記者透露,不算上意向撤場(chǎng)的商戶(hù),現(xiàn)在龍鳳之家已有近三成的鋪位空置。家具品牌雜、管理混亂是賣(mài)場(chǎng)現(xiàn)在的實(shí)際情況。
實(shí)際沒(méi)有那么糟
“實(shí)際情況要比看到的好得多”,這是閩龍陳進(jìn)林在接受采訪(fǎng)時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的話(huà)。在他的戰(zhàn)略里,閩龍已經(jīng)為拆遷的大部分商戶(hù)找到了其他的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,同時(shí),閩龍6萬(wàn)平方米的大型基地已經(jīng)基本完工,很快就能恢復(fù)閩龍拆遷前的盛況。最關(guān)鍵的是,閩龍的形象和核心——閩龍?zhí)沾梢粭l街得以保留,陳進(jìn)林認(rèn)為這是閩龍的根本。賀美麗家的招商總經(jīng)理蘇紅梅給了記者同樣的答復(fù):賀美麗家將如期開(kāi)業(yè),招商情況良好。盡管記者沒(méi)有得到飾界風(fēng)和龍鳳之家的正面答復(fù),但是顯然在當(dāng)事賣(mài)場(chǎng)看來(lái),眼前的一切都將如浮云散去,不足一提。不過(guò),在同業(yè)和商家看來(lái),事實(shí)是否如此呢?
看淡后市,慎估價(jià)值
一名疲于應(yīng)付招商的商家表達(dá)了自己的意見(jiàn):在整體家居市場(chǎng)看淡的前提下,品牌對(duì)進(jìn)駐賣(mài)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)有更多的考慮。新賣(mài)場(chǎng)的招商宣傳、租金比例、服務(wù)措施如果沒(méi)有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),他們更愿意選擇扎根有一定品牌積淀和消費(fèi)基礎(chǔ)的老賣(mài)場(chǎng)。同時(shí),市政拆遷的影響或?qū)⒊掷m(xù)數(shù)年,賣(mài)場(chǎng)有無(wú)實(shí)力支撐也是值得考量的事情。一般的商家都不會(huì)在這個(gè)時(shí)機(jī)選擇冒險(xiǎn)進(jìn)駐。而在閩龍,一間保留店面的店長(zhǎng)表示,現(xiàn)在基本很少有消費(fèi)者過(guò)來(lái),店面生意大多靠拉工程來(lái)維持。這名店長(zhǎng)坦承,淡市加上市政拆遷,這一區(qū)域的價(jià)值肯定受損,他們現(xiàn)在也在做相關(guān)的區(qū)域投資價(jià)值的考量工作,來(lái)決定將來(lái)的銷(xiāo)售計(jì)劃。
■業(yè)界觀(guān)點(diǎn)
時(shí)機(jī)、地段、理念合力
致吸金效應(yīng)“斷層”
相較于前段居然之家、高力國(guó)際燈具港、十里河燈飾城這一“吸金”區(qū)域,周莊路口無(wú)論是交通、企業(yè)規(guī)模都落后于前一區(qū)域。在淡市環(huán)境下,這個(gè)地段的影響就更加明顯。沒(méi)有良好家居消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境的“天時(shí)”,和相近賣(mài)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有“地利”,拆遷導(dǎo)致客流稀少,失了“人和”,出現(xiàn)現(xiàn)在這種清冷的局面是很正常的。
——中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng) 張仁
家居慢速大額消費(fèi)品的屬性決定了它不可能像快速消費(fèi)品一樣扎根在任何地方都可以生存。若干賣(mài)場(chǎng)扎堆十里河開(kāi)店,盡管考慮了其地段優(yōu)勢(shì),卻忽略了消費(fèi)者體驗(yàn)的本質(zhì)。在同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)下,消費(fèi)者在大額家居消費(fèi)時(shí),必然會(huì)更多地考慮賣(mài)場(chǎng)本身品牌的附加值、服務(wù)的附加值。這一點(diǎn)恰恰是老賣(mài)場(chǎng)或者是品牌賣(mài)場(chǎng)的最大優(yōu)勢(shì)。
——北京市場(chǎng)協(xié)會(huì)家居分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng) 劉晨
招商中普遍的誤區(qū)是偏向行業(yè)宣傳,包括在行業(yè)內(nèi)做一些大的動(dòng)作,但是實(shí)際上,賣(mài)場(chǎng)的終端人群是消費(fèi)者,招商中最吸引商家的既包括合理的租金價(jià)格,更包括賣(mài)場(chǎng)主導(dǎo)的一系列針對(duì)終端消費(fèi)者的宣傳、服務(wù)、培訓(xùn)等配套工作。否則的話(huà),賣(mài)場(chǎng)就會(huì)像無(wú)源之水,最終干涸。
——北京市場(chǎng)協(xié)會(huì)家居分會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 何汕
首先大的市場(chǎng)環(huán)境制約了家居行業(yè)的發(fā)展,其次政府規(guī)劃在某種程度上切割了該地段的市場(chǎng)整體宏觀(guān)效應(yīng),讓市場(chǎng)的吸附能力降低了。最后無(wú)論是新市場(chǎng)還是老市場(chǎng)搬遷重新開(kāi)業(yè)都需要過(guò)程,是否能重新聚集能量是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程。
——東方家園家居廣場(chǎng)副總經(jīng)理
殷玉新
軟裝市場(chǎng)的消費(fèi)群體更多來(lái)源于中高端消費(fèi)者和改善型二套房的裝修者。就目前狀況而言,由軟裝設(shè)計(jì)師做主導(dǎo)的軟裝營(yíng)銷(xiāo)模式相對(duì)主流。畢竟消費(fèi)者本身的設(shè)計(jì)搭配能力和專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)師相比尚有差距。事實(shí)上,軟裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅包括各大家裝公司、設(shè)計(jì)公司的爭(zhēng)奪,也包括很多設(shè)計(jì)師的個(gè)人工作室的競(jìng)爭(zhēng),軟裝賣(mài)場(chǎng)力量的加入,如何在現(xiàn)有的軟裝市場(chǎng)模式中尋找平衡點(diǎn)尤為重要。
——博洛尼品牌推廣部策劃處經(jīng)理尤佳
開(kāi)車(chē)陪太太一起出門(mén)買(mǎi)東西,因?yàn)椴恢酪ナ裁吹胤剑揖蛦?wèn)到底要去哪里。太太回答說(shuō):“你不用管,我告訴你怎么走就行了?!蔽覀兩下妨?。太太很辛苦,因?yàn)槊總€(gè)路口都要她提醒我,應(yīng)該往左,往右還是直行。我也很辛苦,因?yàn)槊總€(gè)路口我都提心吊膽,不知道往什么方向去。走了一段路后我給太太說(shuō):要么你告訴我目的地,要么你自己開(kāi)吧。太太很惱火,說(shuō)你怎么連開(kāi)車(chē)都不愿意給我開(kāi)。一個(gè)原本應(yīng)該輕松愉快的周末,就這樣在對(duì)如何開(kāi)車(chē)的爭(zhēng)論中變得不和諧了。
這樣的場(chǎng)景我們都似曾相識(shí)。發(fā)生在生活里,引起的是家庭里的不愉快,很快就會(huì)過(guò)去。但在公司里管理者這樣做,引發(fā)的問(wèn)題就一定大很多。
一個(gè)部門(mén)的例會(huì)上,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)給下面的同事布置任務(wù)。他讓小李張羅銷(xiāo)售計(jì)劃,讓小王張羅銷(xiāo)售計(jì)劃的執(zhí)行,讓小張張羅客戶(hù)接待的事情,讓小劉張羅后勤支持的事情。小王問(wèn)我們這樣做的整體目標(biāo)是什么?經(jīng)理回答說(shuō),你不用管,只要按我說(shuō)的辦好你自己的事情就行了。
表面上看起來(lái),這個(gè)經(jīng)理像個(gè)能干的管理者,任務(wù)布置得井井有條,每個(gè)人都有事情做。實(shí)際上,這個(gè)管理者的問(wèn)題很大。雖然每個(gè)人都得到了具體工作,但最重要的事情,就是整體目標(biāo),整個(gè)部門(mén)要在什么時(shí)間完成什么任務(wù)到什么程度,卻沒(méi)有任何討論。經(jīng)理要么認(rèn)為我自己知道就可以了,我可以協(xié)調(diào)大家。要么認(rèn)為這是明擺著的事情,不用說(shuō)大家也清楚。
但問(wèn)題恰恰是像開(kāi)頭的例子,雖然我知道是去買(mǎi)東西,卻不知道目的地是哪里。每個(gè)人雖然都知道要完成任務(wù),卻不知道任務(wù)的的終點(diǎn)和全貌。下屬弄不清楚,到底我做的這塊事情是為了什么?它的意義在哪里?我這樣做是達(dá)到目標(biāo)最好的方式嗎?為什么要我這樣做?因?yàn)椴磺宄芾碚咝哪恐械哪繕?biāo)是什么,下屬也就無(wú)從判斷,自己的做法是否合理,只能小心翼翼地按上司規(guī)定的方式做事,不能有任何的創(chuàng)新。本來(lái)這個(gè)部門(mén)有十幾個(gè)腦袋可用,結(jié)果只有一個(gè)腦袋在思考,其他有腦袋的人也都只能做經(jīng)理的手腳。這是多么大的浪費(fèi)呀!
我開(kāi)始工作的時(shí)候,上司給我推薦了一本管理暢銷(xiāo)書(shū),就是柯維的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。這是一本讓我受益匪淺的書(shū)。這本書(shū)講到的七個(gè)習(xí)慣中,我相信最令人難以理解和做到的就是“以終為始”的做事習(xí)慣。大部分人從小養(yǎng)成的做事思路和習(xí)慣是從當(dāng)下開(kāi)始,一步一個(gè)腳印做。但這樣做恰恰是低效的。只有我們從最終的目標(biāo)開(kāi)始,倒推我們現(xiàn)在應(yīng)該做什么,才會(huì)少走彎路,甚至不走彎路。以終為始,就是這么個(gè)簡(jiǎn)單的道理。
如果說(shuō)個(gè)人形成“以終為始”的習(xí)慣是困難的,那么在管理別人時(shí)也“以終為始”則是難上加難。因?yàn)橐粋€(gè)人的目標(biāo)相對(duì)容易定,從這里出發(fā)倒推自己現(xiàn)在應(yīng)該做什么相對(duì)容易。而管理是為一群人定目標(biāo),一群人的目標(biāo)很難定,從本來(lái)就難確定的目標(biāo)出發(fā),就是更加困難的事情了。很多管理者不會(huì)用目標(biāo)進(jìn)行管理,就是一件容易理解的事情了。
管理其實(shí)就是“以終為始”?!耙越K為始”就是和下屬討論并制定合理的整體目標(biāo),就是要清晰地告訴下屬我們想要到達(dá)的目的地。管理者這樣做了,下屬就能理解自己工作的意義,就能使用自己的大腦,就能根據(jù)整體目標(biāo)調(diào)整自己的動(dòng)作,就能大大提高工作效率。管理者不這樣做,下屬就不能理解自己工作真正的意義,不能思考如何才能更好地配合領(lǐng)導(dǎo)和其他同事,就會(huì)變得“難管”,“沒(méi)有向心力”,“沒(méi)有熱情”,“不主動(dòng)”,就會(huì)讓管理者頭痛。
只有“以終為始”才能提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效率。管理者必須養(yǎng)成“以終為始”的習(xí)慣。
一張床兩千萬(wàn) 美國(guó)買(mǎi)家感慨太貴
目前,藝術(shù)品春季拍賣(mài)會(huì)正在如火如荼地進(jìn)行,從現(xiàn)在開(kāi)始將會(huì)持續(xù)到六月中旬。在昨天的節(jié)目中,我們報(bào)道了李可染書(shū)畫(huà)作品《韶山》以1.24億元的成交價(jià)獨(dú)占鰲頭,而齊白石書(shū)畫(huà)作品去年創(chuàng)出4.25億元天價(jià),今年卻一落千丈到不足690萬(wàn)元。藝術(shù)品行情真是變化莫測(cè)。古典家具在去年秋拍時(shí)也曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)大面積流拍的情況,今年的行情又將如何演繹呢?
今年嘉德春拍一共推出50件明清家具,其中黃花梨家具49件,紫檀家具1件。古典椅子數(shù)量最多,占到了15件。拍賣(mài)會(huì)剛剛開(kāi)始,現(xiàn)場(chǎng)很多買(mǎi)家就開(kāi)始頻頻舉牌,當(dāng)清早期紫檀羅漢床登場(chǎng)時(shí),起拍價(jià)立刻上漲到1000萬(wàn)元。
拍賣(mài)師:1200萬(wàn)元 1300萬(wàn)元 1400萬(wàn)元 1500萬(wàn)元 1600萬(wàn)元 1700萬(wàn)元 1700萬(wàn)元最后一次
1002號(hào) 是您的 恭喜
加上傭金,這一張清早期紫檀羅漢床最終以2070萬(wàn)成交。據(jù)介紹,類(lèi)似這樣的羅漢床,全世界只有四張。這張羅漢床以名貴紫檀木精制而成,用料厚重,制作繁復(fù)。床面較一般羅漢床寬大,乘坐十分舒適。
中國(guó)嘉德拍賣(mài)公司家具主管喬皓告訴記者, 這個(gè)架子床的做工有獨(dú)到之處,首先上頭的曲齒拐字紋都是用短料傳接而成,而且都是圓嘴紋。這種工藝既費(fèi)時(shí),又費(fèi)料。而且做起來(lái)對(duì)工匠的要求很高,假設(shè)說(shuō)這個(gè)床壞了,比如說(shuō)這個(gè)曲齒拐紋壞了,是沒(méi)有辦法修復(fù)的,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)代的工匠不知道從哪里下手才能拆開(kāi)它。明式家具看著簡(jiǎn)單,但是實(shí)際每一個(gè)細(xì)節(jié)都是奢華的。
拍賣(mài)會(huì)結(jié)束以后,所有的買(mǎi)家都走了。整個(gè)拍賣(mài)現(xiàn)場(chǎng)空空蕩蕩,唯獨(dú)一個(gè)國(guó)外買(mǎi)家呆呆地座在椅子上久久不愿離開(kāi)。原來(lái)他雖然是土生土長(zhǎng)的美國(guó)人,但是他喜歡收藏紫檀家具已經(jīng)30多年了。今天沒(méi)有買(mǎi)到紫檀羅漢床,他心里很不是滋味。
美國(guó)收藏愛(ài)好者唐忠恕告訴記者,紫檀的羅漢床,我覺(jué)得是非常美,很簡(jiǎn)單,也是明代的,不容易找到。二十年以前這樣的羅漢床就是才一百萬(wàn)港幣,現(xiàn)在是好幾千萬(wàn)港幣。這幾年就是價(jià)格調(diào)得很高、很快,所以上一次拍賣(mài)不是這么沖動(dòng),因?yàn)閮r(jià)格都太貴了。
關(guān)注藝術(shù)品春拍
黃花梨家具拍出三千多萬(wàn) 成交率不降反升
中國(guó)買(mǎi)家對(duì)古典家具一擲千金讓國(guó)外同行目瞪口呆。然而,更加讓美國(guó)買(mǎi)家看不懂的是,拍賣(mài)會(huì)推出了一件明末清初黃花梨翹頭案,長(zhǎng)達(dá)3.2米,造型宏偉典雅,兩端翹頭向上帶起沉重的案面。該拍品起價(jià)為2000萬(wàn),隨后競(jìng)價(jià)一路攀升。
拍賣(mài)師:2300萬(wàn)
2400萬(wàn)
2500萬(wàn)
2600萬(wàn)
2700萬(wàn)
2800萬(wàn)
2800萬(wàn)最后一次 恭喜您 666號(hào)
加上15%的傭金,這件明末清初黃花梨翹頭案最終以3220萬(wàn)成交。比清早期紫檀羅漢床的2070萬(wàn)元高出1150萬(wàn)元。黃花梨生長(zhǎng)非常緩慢,像這件翹頭案長(zhǎng)3.2米、寬50公分、面板厚8公分,樹(shù)齡至少在500百年以上。據(jù)專(zhuān)家介紹,這么長(zhǎng)的條案全世界不會(huì)超過(guò)10張。
中國(guó)嘉德拍賣(mài)公司家具主管喬皓告訴記者,能夠做這么大的條案,無(wú)論在古代還是現(xiàn)代,都是有相當(dāng)?shù)呢?cái)力物力才能夠做到。再有這樣的條案在明末清初時(shí)期,制作這樣一個(gè)條案,可能我們可以拿明末清初一般的家具來(lái)說(shuō),一般的家具都是幾十兩銀子,當(dāng)時(shí)有記載,一件家具可以能換一座四合院。
整場(chǎng)拍賣(mài)會(huì)50件古典家具成交總額1.74億元,成交率94%。然而在去年秋拍中,嘉德一共推出116件古典家具,拍賣(mài)開(kāi)始之前,舉辦方信心滿(mǎn)滿(mǎn)。拍賣(mài)開(kāi)始后,看熱鬧的多,真正競(jìng)買(mǎi)的人寥寥無(wú)幾。60%的家具流拍,流拍比例之高國(guó)內(nèi)罕見(jiàn)。為什么時(shí)隔半年,成交率會(huì)發(fā)生大的變化呢?
收藏愛(ài)好者邢繼柱表示, 他這個(gè)安排上是非常科學(xué)的,就是說(shuō)摸透了藏家心理。我從1萬(wàn)塊錢(qián)舉到100萬(wàn)塊錢(qián),我這個(gè)過(guò)程,我很happy(高興)。那你如果上來(lái)就100萬(wàn),它就是100萬(wàn)的東西,你來(lái)100萬(wàn),他沒(méi)人舉。這個(gè)拍賣(mài)會(huì),一定是這樣的心理。就是買(mǎi)家不一定是非得為了買(mǎi)到東西而來(lái),他是來(lái)玩的,他是要享受這個(gè)感覺(jué),這個(gè)過(guò)程,非常刺激,非常好玩。